压缩工期方案

压缩工期方案压缩工期方案9/9压缩工期方案压缩工期方案本工程定额工期为831日历天，招标文件要求施工总工期为750日历天，计划动工日期为2011年8月1日，计划完工日期为2013年8月19日。为合理安排工期，保质保量如期完成各项施工任务，特从以下几方面做出保证举措：一、人员保证举措在本工程施工中，采纳高素质的土建、专业、装饰施工队伍。在劳感人员的选择上严格把关。构造施工的劳动队伍选择与我企业多年合作的施工队伍，为高质量的完成本工程的构造施工目标供给人员保证。装饰工程的施工选择有大型公共建筑装饰施工经验的劳动队伍。全部选择的施工队伍必然经过专业技术培训和技术核查。一线施工管理人员选择有多年有关工作经验，有相应专业技术职称和高素质的施工员。二、施工计划管理保证举措2.1计划的编制依据我们过去的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制定了三级网络控制计划。科学合理的施工计划是施工靠谱的指路明灯，是保证总计划实现的重点性举措。利用《项目管理软件》进行编制网络计划及辅助施工进度管理。依据总进度计划项目部将编制月进度计划，工长依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批。现场施工工长依据周计划组织施工，发给各有关执行人，经过这样编制的计划保证了其可操作性及合用性。2.2计划的执行与控制成立例会制度：每个月一次的工程总结会，做阶段性总结；由项目经理负责每周召开一次工程例会，协调各专业之间的关系，解决施工中出现的问题，安排检查月进度；生产经理每日下午４点组织召开生产会，检查当天生产计划完成状况，落实资料加工定货，安排部署第二天生产计划。并做月报、周报和日报，控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要实时解决。如工期有延缓要找出原由制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、资料、构配件、加工、装运出席计划并派人追踪检查，保证人力资源知足计划执行的需要，为计划的执行供给靠谱的物质保证。根源于网络由项目经理每周组织一次现场巡视，邀请甲方和现场监理参加。经过巡视，检查工程进度完成状况，检查工程施工质量和安全文明施工。虚心听取甲方和监理对工程的指导建议。保证甲方和监理等有关各方对工程的各项指令得以顺利实行。三、施工组织管理举措3.1项目班子：为保证计划完成，我企业将选派以前施工过同类工程的项目经理担当该工程的项目经理，总工程师由有近似工程施工经历并有多年施工经验的中级以上工程师担当，同时将集中企业经验丰富、精力充分的现场管理人员担当工长。兴盛的项目管理班子将保证工期的有组织实现。3.2采纳微机技术加重申动管理，合理安排工序穿插和工期，成立主要形象进度控制点，运用网络计划追踪技术和动向管理方法。坚持月均衡、周调动，保证总进度计划实行。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织构造、设施安装和装饰三者的立体交叉作业。3.3对各施工队实行严格的管理控制。如因施工队的延缓影响总进度重点工期，项目部应要求其编制追赶计划并实行，不然对其进行处分直至消除合同。3.4严格各工序施工质量，保证一次查收合格，根绝返工，以一次成优的优秀施工质量获得工期的缩短。3.5在各方面踊跃与甲方配合。充发散挥工人的生产踊跃性，张开劳动比赛，对完成计划好的予以炫耀和奖赏，对完成差的予以责备和处分。3.6工序管理：为最大限度的发掘重点线路的潜力，各工序的施工时间尽量压缩。构造施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装饰阶段各工种之间成立联合签认制保证时间、空间充分利用，同时保证各专业优秀配合防备互相破坏或影响施工，造成工序时间延伸。四、劳动力及施工机械化对工期的保证4.1为保证工期完成，我企业将选择有很高专业素质的施工队进场，担当施工任务。增强劳动力计划管理保证施工作业人数，劳动力根源提早落实，以便施工连续进行。施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节致使劳动力缺少。4.2为缩散工期，降低劳动强度，我企业将最大限度的采纳机械化作业。如现场装备5台塔吊作为垂直运输工具，砼采纳砼泵输送等。各专业装备专用中、小型施工工具，这是完成计划的有益保证。4.3装备充分的劳动力和机械设施，知足各阶段的施工需要，劳动力和管理人员的装备应依据开两班考虑，保证在建设单位同意施工的时段均有施工人职工作。根源于网络五、资本、资料对工期的保证5.1本工程执行专款专用制度以防备施工中由于资本问题影响工程进度，同时专款专用制度也为项目部对付万一某一环节完不可以重点日期而采纳坚决举措供给了保证。5.2增强资料和加工定货计划管理，本工程资料一致采买，保证资料和加工定货合时进场。六、施工技术对工期的保证6.1踊跃实行应用新技术、新资料，从科技含量上争取工期缩短。6.2现场工程师辅助施工队实时解决施工中出现的各样技术问题，做详尽的施工方案和技术交底。与设计、甲方随时交流联系，在第一时间把问题解决。6.3增强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，即准时、定量、定质。做到交底清楚正确、针对性强，并增强过程管理，以期做到不返工，一次成优。七、圆满的季节性施工举措对工期的保证本工程施工时期将经过3个雨季和2个冬天，做好冬雨期施工是可否保证工期的重点，为此我企业制定了圆满的季节性施工方案，提早作好各项准备工作。八、质量保证举措8.1组织保证举措依据保证系统组织机构图，进一步成立岗位责任制度和质量监察制度。坚持三项原则即：坚持脚扎实地的原则；坚持系统、全面、一致的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，经过如期和不如期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的核查。8.2物质采买质量保证举措资料计划、定货合同及机械设施采买计划由企业物质部和项目物质部负责，项目资料计划员编制单位工程资料计划、联合施工进度编制月、季度资料需用计划，由项目物质部负责人审察，报项目经理同意后，由采买员会同资料供给机构负责人依据审批后的资料采买计划与选定合格的分供方签署合同。九、安全保证举措9.1安全用电根源于网络1）电工作业必然经专业安全技术培训，考试合格，持证上岗，非电工禁止进行电气作业。2）电工接受临电、暂设电气安装任务后，必然仔细领悟落实暂时用电安全施组合安全方案举措交底的内容，施工用电线架设必然按有关规则进行，凡暂时用电使用超出（含）6个月以上，应按正式线路架设，如改装安全施组设计规定，未经同意不得改变。3）电工作业时必然穿绝缘鞋，带绝缘手套，酒后禁止操作。4）电气设施的设置安全防备、使用、维修必然符合《施工现场暂时用电安装技术规范》。5）电气设施不带电的金属外壳框架、零件、管道、金属操作台和挪动式碘钨灯的金属柱等，均应保护接零。6）如期和不如期对暂时用电工程的接地、设施绝缘和漏电保护开关进行检测、维修、发现隐患实时除掉，并成立维修监测记录。7）临电拆掉，应按次次先断电源，后拆掉、不得留有隐患。8）临电的使用应依据三级配电，两极保护的使用要求，每台用电设施应有各自的专用开关箱，必然实行“一机一闸、一箱一漏”制，禁止一个开关电器直接控二台及二台以上用电设施。（9）漏电保护开关不设任意拆卸和调动零件。并应常常检查试验，发现异样必然立刻查明原由，禁止带病使用。（10）所合用电设施、电源线使用完成后应入库，做好保存及养护工作，如期或不如期检查。9.2钢筋工程安全施工举措1）工程所用钢筋全部在专业加工场加工，加工前由工长对加工机械的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对全部机械性能进行检查，合格后方可使用；2）绑扎边柱、边梁钢筋应搭布防备架，高空深坑绑扎钢筋和部署骨架，须搭防备架或马道；3）多人合运钢筋，起落、转停动作要一致，人工传达不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分别、坚固、防备倾倒和塌落；4）绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上登攀和行走；9.3模板工程安全施工举措根源于网络1）支设柱模板和梁模板时，禁止站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不同意利用拉杆，支撑登攀上下；2）支模应按工序进行，模板在没有固定好以前不得进行下道工序，不然模板受外界影响简单坍毁伤人；3）高空深坑临边作业时，有高处坠落和掉下资料的危险，支模人员上下应走通道，禁止利用模板，栏杆、支撑上下；站在活动平台上支模，要系好安全带，工具要顺手放入工具袋内，禁止扔掷任何物体；4）模板拆掉应经工长同意，操作时应按先外后里分段进行，禁止硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应实时送到指定地点，清理刷间隔剂，按规格堆放齐整全用；5）拆模后需要局部支撑的和使用早拆系统的支撑杆必然顶牢，不得松动，防备支撑倒下伤人，高处作业禁止扔掷资料。9.4泵送混凝土安全施工举措1）泵送设施的泊车制动和锁紧制动应同时使用，轮胎应楔紧，水源供给正常水箱应储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑正常；2）泵送设施的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防备装置应齐备靠谱；各部位控制开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应在正确地点。液压系统应正常无泄露；3）准备好冲刷管、冲刷用品、接球器及有关装置。作业前，必然先用按规定配制的水泥浆润滑管道。没关人员必然走开管道；4）支腿应全部伸出并支牢，未固定前不得起动布料杆。布料杆缩回原位后，方可展转。布料杆伸出时应按次次进行。禁止用布料杆起吊或拖沓物品。当布料杆处于全伸状态时，禁止挪动车身。作业中需要挪动时，应将上段布料杆折叠固定，挪动速度不超出10km/h。布料杆不得使用超出规定直径的配管，装接的软管应系防脱安全绳带；5）应随时监察各样仪表和指示灯，发现不正常时，实时调整或办理。如出现输送管拥挤时，应进行逆向运执行混凝土返回料斗，必需时应拆管除掉拥挤。泵送工作应连续作业，必然暂停时应每隔5～10min泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆向运行一至二个行程，此后顺向泵送。泵送时料内应保持必然量的混凝土，不得吸空；根源于网络6）应保持水箱内储满清水，发现水质浑浊并有好多砂粒时应实时检查办理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。7）作业后，必然将料斗内和管道内混凝土全部输出，此后对泵机、料斗、管道进行冲刷。用压缩空气冲刷管道时，管道出口端前面10m内不得站人，并应用金属网篮等采集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。禁止压缩空气冲刷布料杆配管。布料杆的折叠缩短区按次次进行；8）插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全靠谱。电动机接零线不良者禁止开机使用；9）操作人员应掌握一般安全用电知识。操作振捣器作业时，应穿着好胶鞋和绝缘橡皮手套；（10）振捣器停止使用时，应立刻封闭电动机；挪动振捣器时，应切断电源，以保证安全。不得用软管和电缆拖沓、扯动电动机；（11）电缆线上不得有裸露之处，电缆线必然搁置在干燥、光明处；不同意在电缆线上堆放其余物品，也不同意车辆在其上边直接经过，更不同意用电缆线悬挂振捣器等物；（12）振捣器启振时，必然由操作人员掌握，不得将启振的振捣棒平放在钢板或水泥板等坚硬物上，免得撞坏发生危险；（13）禁止用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当大锤使用，操作时勿使振捣棒头夹到钢筋里或其余硬物而遇到破坏；（14）作业后，振捣棒必然做好冲刷，养护工作。振捣器要放在干燥处。9.5脚手架安全施工举措1）脚手架搭设前由项目工程师进行技术交底。2）搭设脚手架人员必然戴安全帽、安全带，穿防滑鞋。3）脚手架构配件质量必然按规定要求进行查验，合格后方可使用。（4）脚手架搭设按以下阶段进行检查，发现问题实时校订:操作层上施加荷载前；每搭完10m高度后；达到设计高度后。（5）操作层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支撑、泵送混凝土的输送管等固定在脚手架上，禁止任意悬挂重设施。6）六级及六级以上狂风、雾、雪、雨天不得进行脚手架作业，雨、雪后上架操作有防滑举措，打扫积雪。根源于网络（7）设专人负责脚手架的常常性检查和保修:六级狂风与大雨后；冬期施工结束时。8）拆掉脚手架时，地面设围栏及戒备标记，并派专人看守，禁止全部非操作人员入内。9.6砌筑工程安全施工举措（1）搅拌机操作人员经过专门技术和安全规定的培训，并经考试合格后，方能正式操作。（2）搅拌机上料时，脚不得踩在料斗上；料斗升起时，料斗下方不得有人。3）禁止使用明火取暖，必需时可采纳蒸汽集中供暖、保温。4）雨季施工要做好防雨举措，严防雨水冲走沙浆，造成砌体坍毁。5）禁止用扔掷方法递砖、石等资料，如用人工传达时，应稳接稳递，上下操作人员站立地点应错开。6）操作地点暂时堆放用料时，要放在平坦坚固的地面上，不得放在湿滑积水或泥土娇嫩崩裂的地方。放在楼板时，不得超出其设计荷载能力，并应分别堆放，不得过分集中。基坑边1m之内不得堆料。9.7防水工程安全施工举措（1）作业前，现场施工人员必然向参加操作全体人员进行安全技术交底。（2）对有皮肤病、眼病、刺激过敏等患者，不得从事沥青工作。施工过程中如发现恶心、头晕、刺激过敏等状况，应立刻停止操作。3）施工现场应备有抢救药品，以防被烫伤或恶心、头晕等时涂抹抢救之用。4）从事涂料型防水资料作业施工时，必然穿着规定的防备用品。操作人员不得光脚、穿短裤和短袖衣服进行操作，裤脚袖口应扎紧，并应佩带手套的防守套；装卸、搬运碎沥青，必然洒水，防备粉末飞扬。（5）操作时要注意风向，操作人员应站在上风方向；如遇狂风，沥青烟雾飞扬，应停止工作，防备下风人员中毒或烫伤。6）寄存卷材和胶粘剂的库房或现场要禁止烟火。7）高处作业时应严格恪守“高处作业”的安全要求。人员不