班组HSE管理员培训

班组HSE管理员培训班2006年6月培训内容一、公司实施HSE管理体系文件的相关要求二、公司HSE管理制度三、HSE管理考核办法第一部分

公司实施HSE管理体系文件的相关要求

一、公司HSE管理体系的建立标准是：依据中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS0001.1—2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》;GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001—2004《环境管理体系规范及使用指南》、《中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则》（试行）、《散装液体危险货物码头安全管理体系标准》要求建立的。在HSE体系中H代表：健康，S代表：安全；E代表：环境。二、公司HSE管理体系共有十大要素：（1）领导承诺、方针目标和责任；（2）组织机构、职责、资源和文件控制；（3）风险评价和隐患治理；（4）承包商和供应商管理；（5）装置（设施）的设计与建设；（6）运行和维修；（7）变更管理和应急管理；（8）检查和监督；（9）事故处理和预防；（10）审核、评审和持续改进。三、公司HSE管理体系文件结构分为3个层次为：（1）HSE管理手册文件；（2）HSE管理程序文件；（26个）（3）HSE管理体系其他作业文件（HSE制度、HSE职责、事故应急预案、岗位操作规程）四、公司HSE核心工作是什么？危害识别、风险评价以及风险控制是HSE管理体系的核心，也是建立HSE管理体系的前提和出发点。危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。五、公司HSE方针：

安全第一，预防为主；以人为本,清洁生产；科学管理，持续改进。六、公司HSE目标：

安全生产、保护环境、关怀员工健康，向社会提供符合安全和环保的储运服务。七、公司HSE管理体系是何时建立、发布、试运行、通过体系外审的？

我公司2005年5月开始建立HSE管理体系，2005年8月30日发布；运行，2005年9月10日开始试运行，2006年5月通过了体系外审。八、公司重要危险源是：公司罐区加油站储油罐；危化品船舶。九、作业现场安全管理分为几类？（一）作业现场安全管理可以概括为对人的安全管理和对物的安全管理两个方面。对人的安全管理：（1）制定操作规程及作业标准，规范人的行为，让人员安全而高效地进行操作；（2）为了使人员自觉地遵守操作规程及作业标准，必须经常不断地对人员进行教育和训练。九、作业现场安全管理分为几类？（二）对物的安全管理：（1）生产设备的设计、制造、安装应该符合有关的技术规范和安全规程的要求，其必要的安全防护装置应该齐全、可靠；（2）经常进行检查和维修保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性；（3）消除生产作业场所的不安全因素，创造安全的生产作业条件。十、我公司废弃物的处理方式：

洗船、洗罐废水经污水管线排到污水处理场，经处理后排放长江。固体废弃物由社区环卫部门统一回收处理。在公司《环境保护管理规定》中作了具体要求。

第二部分

公司HSE管理制度

HSE管理制度（一）1、HSE管理规定………（1）2、HSE教育管理规定…（3）3、HSE检查管理规定…（7）4、事故管理规定………（9）5、隐患管理规定………（14）6、HSE议事制度………（16）7、员工值班安全管理规定……………（17）8、管理干部值班安全管理规定………（18）9、重点危险部位安全管理规定………（19）10、消防设施管理规定………………（21）11、防火防爆区安全管理规定………（31）12、禁止吸烟及处罚规定……………（33）13、焊接作业安全管理规定…………（35）HSE管理制度（二）14、防汛抗洪安全管理规定…………（37）15、危险化学品码头HSE管理规定…（40）16、危险化学品储存HES管理规定…（42）17、危险化学品运输HSE管理规定…（44）18、危险作业监护规定………………（47）19、用火作业HSE管理规定…………（48）20、进入受限空间作业HSE管理规定（53）21、高处作业HSE管理规定…………（57）22、临时用电作业HSE管理规定……（61）23、起重作业HSE管理规定…………（63）24、破土作业HSE管理规定…………（66）25、外单位施工作业HSE管理规定…（69）26、机动车辆交通安全管理规定……（71）HSE管理制度（三）27、水上船舶交通安全管理规定……………（77）28、专用铁路调车装卸安全管理规定………（78）29、危险货物容器清洗作业HSE管理规定…（85）30、储罐、槽车维修作业HSE管理规定……（87）31、员工防护用品发放管理办法及标准……（89）32、防护用品管理规定………（91）33、工作服着装管理规定……（93）34、管理人员驾驶车辆管理规定……………（95）35、码头用电作业安全管理规定………（96）36、安技装备管理规定………（97）37、机械运转设备HSE管理规定……………（98）38、职业卫生管理规定………（99）39、环境保护管理规定………（105）40、环境监测管理规定………（111）41、防雷防静电管理规定……（112）42、气瓶安全管理规定………（114）43、设备安全管理规定………（117）44、人身安全十大禁令………（120）45、防火、防爆十大禁令……（121）46、车辆安全十大禁令………（122）47、防止储罐跑油（料）十条规定…………（123）48、防止中毒窒息十条规定…（124）49、防止静电危害十条规定…（125）50、节假日安全十大禁令……（126）51、HSE术语、HSE基本常识………………（127）HSE管理制度（四）第三部分HSE管理考核办法HSE管理考核办法

现场管理部分（一）1、遵守各项HSE管理制度，不违章操作（或指挥），拒绝违章指挥，对他人违章加以制止。对违章操作（或指挥）者或对违章指挥不拒绝而作业者视情节扣款100—1000元；对他人违章不制止，班组HSE监督员扣款50—100元，班组在现场的其它人员各扣款20—50元。一次查出3人以上或一月查出6人以上，对作业者所在单位主管领导和HSE管理人员各扣款100—200元。因违章操作（指挥）发生事故的，按本办法相应条款处理。2、严格执行各种作业许可证制度，规范作业许可证管理。未办理许可证或使用超期许可证或超出许可证规定范围作业的，扣作业者100--200元；措施未落实作业的，扣作业负责人、监护人及作业者各50—100元；作业许可证填写不规范的，扣作业许可证终审人20元/张；未携带作业许可证作业的，扣作业负责人、作业者各50元。若发生事故，按本办法的相应条款处理。HSE管理考核办法

现场管理部分（二）HSE管理考核办法

现场管理部分（三）3、做好用火、进设备、高处、用电等危险作业的监护工作。监护人不在现场擅自作业的，扣作业者50—100元；监护人擅自离岗或监护不到位的，扣监护人100—200元。若发生事故，按本办法相应条款处理。HSE管理考核办法

现场管理部分（四）4、生产设备、安技设备、消防设施、防护器材和急救器具完好，按要求投用（或处于备用状态），并定期检查、校验，做好记录。未检查、校验，扣分公司主管领导50—100元；未做记录，扣分公司相关管理人员20元/次。不完好或未处于备用状态，且未书面报告主管部门的，扣分公司主管领导和相关管理人员各50—100元；若因此发生事故，按本办法相应条款处理。HSE管理考核办法

现场管理部分（五）5、上班按规定着装、正确穿戴劳动保护用品。不按规定着装或不穿戴劳动保护用品或穿戴不正确的，扣当事人50元。一个单位一次发现有5人及以上违反的，同时扣分公司主管领导和HSE管理人员各50元。HSE管理考核办法

现场管理部分（六）6、正确使用各种防护器具和消防器材、设施。不能正确使用，扣责任者20--50元；一次查出一个分公司有3人以上不能正确使用，同时扣分公司HSE管理人员50元。HSE管理考核办法

现场管理部分（七）7、严格执行公司禁烟管理规定。违者按《禁止吸烟及处罚规定》相应条款处理。HSE管理考核办法

现场管理部分（八）8、机动车辆进入禁行区域必须办理许可证、安装有效的火星熄灭器，按规定路线限速行驶。无证进入禁行区，对责任人扣款200--400元；一年内发生两次及以上违章通行的，加倍扣款，同时扣单位主管领导100元；未安装有效的火星熄灭器，对责任人扣款100元；超速行驶的，扣责任人50--100元。HSE管理考核办法

现场管理部分（九）9、防爆区域禁止使用手机。违章使用，对责任人扣款50--100元。HSE管理考核办法

现场管理部分（十）10、原材料、工器具摆放整齐，不妨碍操作、巡检，不堵塞、占用消防通道。违者扣款20—100元。HSE管理考核办法

现场管理部分（十一）11、消防设施（器材）只能用于抢险救灾，不得擅自挪用、拆除、停用。违者扣款50--200元。HSE管理考核办法

教育培训

部分（一）1、按规定对新进入公司员工进行三级HSE教育。未做到，扣HSE主管部门主管人员、分公司HSE管理人员、班组HSE监督员的相应人员各50—100元/次。HSE管理考核办法

教育培训

部分（二）2、对调换工种或转岗人员进行分公司、班组HSE教育。未做到，扣分公司HSE管理人员、班组HSE监督员各50—100元/次。HSE管理考核办法

教育培训

部分（三）3、特种作业人员取证、复审率达100%，作业人员持有效证件操作。一人次未做到扣作业者100—200元/次，扣作业者所在单位主管领导、HSE管理人员作业及班组HSE监督员各50—100元/次。因无证操作发生事故的，按本办法相应条款处理。HSE管理考核办法

教育培训

部分（四）4、民工、临时工由使用单位负责HSE教育。一人次未做到扣使用单位主管领导50元/次，扣单位HSE管理人员20元/次。HSE管理考核办法

教育培训

部分（五）5、教育卡填写符合要求。填写不符合要求，扣分公司HSE管理人员10元/次。HSE管理考核办法

教育培训

部分（六）6、班组安全活动每月长白班不少于４次，三班倒不少于3次，活动内容分公司每月有书面安排，活动记录填写规范。参加班组HSE活动不得无故缺席。少一次，扣分公司主管领导、分公司HSE管理人员、班组HSE监督员各10—50元；无活动书面安排，扣分公司HSE管理人员10元/次；记录不规范，扣班组HSE监督员5--10元/次，差一次扣10元，无故缺席者，参照公司劳动纪律相关管理规定处理。HSE管理考核办法