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文档简介
2023/1/121《管理经济学》(复旦大学管理学院)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)2ScheduleSectionI:Preliminaries&DemandTheorySectionII:Production&CostOfProductionSectionIII:TheoryOfMarketStructureSectionIV:ApplicationOfGameTheory2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)3第一讲绪论经济学及其分类
经济学的核心问题
经济学的分类管理经济学的研究方法
均衡分析方法
图解法
边际分析法
经济模型法企业理论简介2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)4一.经济学及其分类什么是经济学?经济(Economy):“经世济民”
关于“节省”的科学资源有限性(稀缺性)
如何选择“资源的使用方式”的科学机会成本(OpportunityCost)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)5一.经济学及其分类经济学的核心问题:资源配置(ResourceAllocation)经济学:一门帮助人们在众多的方案中作出选择,以便利用有限的资源去实现个人或社会特定目标的理论学科经济学分类:2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)6经济学按研究对象分按研究方法分规范经济学实证经济学宏观经济学中观经济学微观经济学地下经济学计量经济学、发展经济学产业经济学管理经济学、企业经济学、工程经济学、合同经济学2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)7一.经济学及其分类管理经济学:以微观经济学为基础,侧重于企业日常运行面临的主要经济问题,为其决策提供经济学原理。这些经济问题包括:产量决策、定价决策、广告投入量决策与广告策略、竞争策略、技术发展战略、工资报酬确定等2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)8二.管理经济学研究方法方法1:均衡分析方法(EquilibriumAnalysis)例:投标甲贿赂不贿赂
贿赂不贿赂20200454502525均衡:(贿赂,贿赂).2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)9二.管理经济学研究方法例:价格调节机制(航空公司)SD700100QP5001000QPSDD17008001000春运:价格飘升过剩经济与短缺经济2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)10二.管理经济学的研究方法例:食堂排队问题单位食堂有多个入口;假定你目光仅能看到3排(你所在对列、左边一排及右边一排),那么,你是否应巡视一遍后挑选最短的一排站还是随机进入后,挑选你所见到的3排中最短的一排?2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)11二.管理经济学的研究方法图解法例:强迫退休的经济学原理年龄¥闲暇的价值报酬曲线生产效率曲线强迫退休年龄自愿退休年龄决策依据不同:
企业:劳动者创造的价值=报酬支付
劳动者:继续工作的收益=闲暇的价值2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)12二.管理经济学的研究方法边际分析法例:产量决策,满足有MR=MCQMRTRMCTCπ1101033728184711372551213463161813553672511最优产量Q=4(或3),MR=MC=62023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)13二.管理经济学的研究方法经济模型法例:市场均衡产量与均衡价格的决定需求曲线:Q=a-bP供给曲线:Q=c+dPb,d>0,则,均衡价格P=(a-c)/(d+b)均衡产量Q=(ad+bc)/(d+b)供给曲线需求曲线2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)14二.管理经济学的研究方法例:销售人员的薪酬机制假设:
销售n种产品,产品i的销售额取决于销售人员分配的销售时间ti,即xi(ti),∑ti=T
产品i的毛利率为gi=Pi-Ki,其中Pi为价格,Ki为单位销售成本
考虑基于毛利的提成机制;提成比例为Ci,即对第i种产品的提成额为CigiXi(ti),那么:是对每种产品销售的提成总额一样,还是提成比例一样?为什么?2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)15三.企业理论简介传统的企业观点企业的本质:现代观点降低交易成本:特别是存在专用性投资的情形纵向一体化:本质上是一种长期合同企业是一系列契约(合同)的联结点企业:Blackbox投入:L、K产出:Q=f(L,K)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)16三.企业理论企业:作为契约关系的联结点企业原材料供应商产品消费者土地所有者管理人员劳动力的提供者工程技术人员体力劳动者资本所有者2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)17三.企业理论企业的边界企业本质上是将监督外部交易活动转化为内部控制交易成本Vs.代理成本Coase定理(1937):最佳规模成本市场交易的边际成本内部交易边际成本
企业的边界扩大至最后一笔交易的成本与通过市场交易的成本一样为止。2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)18三.企业理论企业的目标:
非赢利性企业
赢利性企业☆销售收入最大化☆人均收益最大化☆利润最大化:
Max{PV=∑[TR-TC]/(1+ρ)t}2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)19三.企业理论利润最大化的支持观点
产品市场充分竞争资本市场足够完备对经营者恰当的激励:如期权激励对经营者的约束机制:合理设计经营者的货币收入,以约束经营者追求非货币化收入的动机(如在职消费)经营者对职业发展的考虑(CareerConcerns)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)20生产资料市场企业消费品市场劳动力市场资金市场居民财政公共服务事业购买生产资料提供生产资料企业收益企业支出政府投资上缴利税企业贷款支付贷款利息居民储蓄居民利息收入居民收入提供劳动雇佣劳动支付工资提供消费品企业收益购买消费品居民消费支出政府开支居民收入提供劳务政府补贴居民纳税
企业在经济活动中的简要关系图2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)21三.企业理论控股公司纯粹型控股公司控股子公司参股子公司混合型控股公司全资子公司(经营实体)控股子公司参股子公司2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)22讨论题1.书籍报刊价格上涨,有人认为这是精神产品,不能与物质产品一视同仁,建议政府对书籍报刊的价格加以控制。这一建议若被采纳,对精神产品的生产有何影响?2.在一条马路的两旁居住着许多居民(假定均匀分布),现拟建设一个大型商场。从方便居民生活出发,商场应建在什么地方?从商场经营者利益角度出发,又应建在哪里?若预测到商场建立后可获巨利,引起另一竞争者进入,那么,从方便居民生活出发,这两个商场应分别建在哪里?若从这两个商家利益的角度出发,各自又应建在哪里?为什么?2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)23作业题1.若某彩电市场上,供给函数为Qs=-300000+200P,需求函数为Qd=300000-100P,Q的单位为台,P的单位为元/台。(1)试求市场上彩电的均衡价格?交易量多大?(2)若人们的收入增加,需求函数变为:Qd=360000-100P,这时市场的均衡价格与交易量又有什么变化?2.试列举10条以上对企业经营发展有制约作用的因素?2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)24第二讲需求理论偏好及其表示消费者选择需求函数需求弹性分析案例:欧洲航空公司空中争夺战2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)25一.偏好及其表示引例:
选修课
超市购物
弹性福利制度消费者决策的影响因素:
收入
价格
偏好(Preference)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)26偏好的基本假设完备性:A>B;A<B;A=B传递性:A≥B;B≥CA≥C单调性:对于正常商品(越多越好),即若商品组合X=(X1,X2,…,Xn),Y=(Y1,Y2,…,Yn),满足Xi≥Yi,则X≥Y对于非正常商品(如污染),反之2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)27无差异曲线无差异曲线的形成:商品X商品YU0U1U2
消费者对于位于同一条无差异曲线上的商品组合偏好一致
消费者对越远离原点的无差异曲线的偏好优于靠近原点的无差异曲线
任意两条不同的无差异曲线不相交2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)28无差异曲线“不相交”的证明:U1U2ABC否则,U1∩U2={A}任取B∈U2,C∈U1;则C=A;B=A所以B=C(传递性)因此,U1与U2是同一条无差异曲线2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)29例:完全替代品可口可乐Vs百事1122可口可乐百事一杯可口可乐=一杯百事可乐=半杯可口可乐+半杯百事可乐=1/3杯可口+2/3百事=…2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)30例:完全互补品鞋子:1221(1只左鞋,1只右鞋)=(1只左鞋,2只右鞋)=…=(2只左鞋,1只右鞋)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)31效用函数序数效用Vs基数效用
序数效用:满意度排序≈偏好(x1,y1)≥(x2,y2)
U(x1,y1)≥U(x2,y2)
基数效用:可度量效用函数2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)32效用函数效用函数的定义XYZ=U(X,Y)XYOO1AB投影U1(X,Y)=OAU2(X,Y)=OB2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)33效用函数例:完全替代品的效用函数XYU(X,Y)=X+Y2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)34效用函数例:互补品的效用函数XYU(X,Y)=Min{X;Y}2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)35例某人的偏好可用U(X,Y)=Min{X+2Y;2X+Y}来描述,试画出无差异曲线?2424X=Y考虑U(X,Y)=4,则:
X+2Y=4;当Y≤X
2X+Y=4;当X<Y2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)36边际效用与技术替代率效用递增:MUX=ΔU/ΔX=[U(X+ΔX,Y)-U(X,Y)]/ΔX=dU/Dx≥0边际效用递减:d2U/dX2≤0技术替代率(MRS)ABU=CU(X,Y)=C,由A向B,总效用不变:MUXΔX+MUYΔY=0MRSX,Y=-ΔY/ΔX=MUX/MUY表示:为保持效用不变,每减少一个单位X而必须增加的Y的弥补量(一个单位X可以换多少单位的Y?)XY2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)37例U(X,Y)=X2+2XY+Y2=(X+Y)2则,MRS=MUX/MUY=12023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)38二.消费者选择预算线:收入I,商品X与Y的价格为(PX,PY),则预算约束为:PXX+PYY≤I
XY斜率=-PX/PY2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)39预算线的移动收入变动价格变动PX下降PX上升PX,PY同比例上升2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)40预算线的移动配给制XYX*规定:对X的消费量不能多于X*,等价于(1)PXX+PYY≤I(2)X≤X*2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)41预算线的移动税收与补贴XY
税收:对X收取从价(或从量)税,导致PX提高
补贴:相反2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)42预算线的移动综合措施:XYX*对X消费量超过X*的部分收税2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)43消费者选择最优条件:无差异曲线与预算线相切点AXY
MRS=预算线斜率(=价格比)
MUX/MUY=PX/PY
MUX/PX=MUY/PY2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)44例设收入为I,效用函数为U=XaYb,a,b>0,价格为PX、PY,则消费者的最优需求?由MUX/PX=MUY/PY,有
aPYY=bPXX
再由PXX+PYY=I得到:X=Ia/(a+b)PX
Y=bI/(a+b)PY2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)45例:食物补贴与收入补贴设粮食每公斤4元;灾民有100元(1)政府给予25公斤粮食补贴,则其预算线为粮食其他商品25100
当消费25公斤以下粮食,可将100元用于其他物品的消费2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)46收入补贴(2)将25公斤的粮食补助改为100元的收入补助,则预算线变为:2510020050对灾民而言,收入补贴优于食物补贴:灾民的选择余地大2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)47三.需求函数个体需求函数与市场需求函数qQPPD=∑DiD3D2D12023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)48市场需求函数的一般形式QX=F(PX,Pr,Pe,N,I,T,S,t,s,Cf,Ad,…)其中,PX为X的价格;Pr为相关产品的价格;Pe为消费者对X的预期价格;N为人口总数;I为收入;T为偏好;S为社会消费风气;t为销售时间;s为销售地点;Cf为商家信誉;Ad为广告简化形式:Q=a-bP2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)49消费者剩余CustomerSurplusQP1098123
消费者愿意为第一个产品支付10元;为第二个产品支付9元;为第三个产品支付8元;…
现在按市场价格P=8购买3个产品,实际支付24元,所以,获得剩余为(10-8)+(9-8)=3
若连续变动,则剩余为∑(Pi-P*)=∫∞P*D(P)dP2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)50四.需求弹性分析需求的价格弹性(Elasticity):表示消费者需求对价格变动的敏感度:
Edp=LimΔP→0(ΔQ/Q)/(ΔP/P)=(dQ/dP)(P/Q)(1)-1<Edp<0:缺乏弹性例:“忍痛宰牛”的故事:某大都市为提高人民的生活水平,引进国外优种奶牛,努力增加牛奶供给。但随着人民收入的增加、及人口出生率下降,对牛奶需求下降。想降价刺激需求;但由于缺乏弹性,最终只好忍痛宰牛。2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)51需求的弹性分析(2)-∞<Edp
<-1:富有弹性例:日常生活中的奢侈品(汽车、房屋)例:涨价减收与减价增收香烟在我国改革开始曾大幅涨价。某市估计,提价30%后可以新增收入500万左右。各部门闻讯后纷纷前来商议,要求“利益共沾”。忽然间,由于烟价提升,烟民决心戒烟,不巧又遇梅雨季节,损失500万。变成“有难同当”2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)52需求的弹性分析(3)极端:Edp=0:盐、丧葬费Edp=-∞(完全竞争)DQPDQP2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)53需求的弹性分析需求的收入弹性:
Edi=(ΔQ/Q)/(ΔI/I)=(dQ/dI)(I/Q)正常品:收入弹性正劣质品:收入弹性负(粮食、蔬菜、马铃薯)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)54交叉价格弹性EX,Y=(ΔQY/QY)/(ΔPX/PX)替代品:交叉价格弹性正(如:火车/轮船;肥皂/洗衣粉;猪肉/牛肉)互补品:交叉价格弹性负(如汽车/汽油;电脑/打印机;手机/充值卡)独立品:交叉价格弹性=0(如打火机/书籍;电影票/香烟)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)55弹性分析与价格决策TR=PQd(TR)=PdQ+QdP=QdP[1+(P/Q)(dQ/dP)]=QdP[1+Edp](1)当-1<Edp<0,若dP>0,则d(TR)>0(所以应提高价格)(2)当Edp<-1,若dP<0,则d(TR)>0(所以应降低价格)(3)当Edp=-1,降价或提价不影响收益2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)56案例:欧洲航空公司空中争夺战谈谈这场空中争夺战的看法?若欧洲航空客运不具有充分弹性,取消管制后价格战会发生吗?据01年7月7日《中国新闻60分》报道,山东航空公司将由济南至北京的机票价格由原来320元降至110元,比火车卧铺票还便宜。您认为这是一个具有弹性的市场吗?乘客将如何反应?竞争对手(航空公司、铁路、陆运)将如何反应?您是如何选择交通工具的?主要考虑哪些因素?您认为,航空公司的竞争手段有哪些?航空公司如何降低成本?2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)57中国机票价格波动备忘录1997:民航总局“禁折令”1998:民航总局确定“海南省”为机票折价试点2000/4:108条骨干航线联营,统一票价2000/11:机票涨价15%(国际油价上涨)2001/2:机票下调1%2001/3:7条航线打折:上海——广州;上海——深圳;上海——重庆;北京——广州;北京——深圳;广州——昆明;深圳——成都2001/4:国内机票价格基本放开(市场化)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)58航空公司竞争战略
Fees:
无乘机服务——7折
提前订票折扣:若航空公司机票6折,上座率75—80%,则可盈亏平衡(Break-Even)
散客15天10天2天17小时
65%75%85%7天5天3天17小时
团体60%70%80%ServicesSafetyScheduleConnectionsGovernmentAgreement2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)59作业1.某甲将全部收入花在商品X与Y上,可购买3单元的X与8单元的Y;或者8单元的X与3单元的Y。试求X与Y的价格比2.某学生对学习与体育运动的偏好呈同心圆。他最喜欢的日程安排是每周50小时学习,10小时运动。现在他每周学习60小时,运动8小时。如果让他学习45小时,运动14小时,他会不会感到更愉快些?3.某人的效用函数为U=X1/2+2Y1/2,两商品的价格分别为PX与PY.此人的收入为I,全部用于对这两种商品的消费,试求其这两种商品的需求函数。2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)60第三讲生产函数企业生产相关概念短期生产函数长期生产函数技术进步与生产函数2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)61一.相关概念企业生产类型
第一产业(农业)
第二产业(工业、建筑业)
第三产业(交通运输、金融保险、科教文化、公共服务)企业生产要素
自然资源
资本投资
劳动力
信息与管理2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)62一.相关概念生产函数LKNR企业生产产出Q=F(L,K,…,T)T:技术条件
投入:固定投入;可变投入
技术条件:农业化→工业化→信息化2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)63例:固定比例生产函数假设一个工人一天可安装2个车胎成一辆车Q:车数量L:工人数量K:轮胎数量则Q=Min{L;K/2}2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)64例:Cobb-Douglas生产函数Q=AKaLb,A>0;a>0;b>0a、b的含义:上式取对数后全微分,得到:ΔQ/Q=aΔK/K+bΔL/L因此,a、b分别表示产量关于资本与劳动投入的弹性给定{K,L,Q},可用LS(最小二乘法)估计{A,a,b}2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)65二.短期生产函数一种可变投入要素(L可变):Q=F(L,K)K固定(只有一台复印机,若2人干活,一个复印、一个装订;若3人干活,一个递材料、一个复印、一个装订…)例:农民种田(一亩地,农民可变)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)66例:办公室秘书文字处理LTPAPLMPL
150005000500021500075001000032000066665000422000550020002023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)67总产量TP=Q=F(L)LQTP2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)68平均产量APL=TP/LL*LQTP
平均产量=射线的斜率
Max{APL}=APL*2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)69边际产量MPL=ΔTP/ΔL=dTP/dLLQAPMP2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)70TP、AP、MP的关系MP与APAPMPTP
当MP>AP,AP↑
当MP<AP,AP↓
当MP=AP,AP最大
●MP与TP的关系
MP>0,TP↑
MP=0,TP最大
MP<0,TP↓2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)71三.长期函数:Q=F(L,K)等产量曲线123456LK65432101024313640391228364042401228364040361023333636287182830302828121414122023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)72等产量曲线IsoqutantQ=12Q=28Q=36LK2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)73例:Leontief生产函数一个司机驾一辆卡车,一辆卡车运一个单位货物司机卡车Q=Min{司机;卡车}Q=1Q=22023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)74例:线性生产函数打字工人有熟练与非熟练两种;熟练工人的打字效率是非熟练工人的3/2倍劳动投入量:熟练工人LS;非熟练工人Lb则,Q=1.5LS+LbLSLbQ=3/213/22023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)75例Q=KLQ=Min{L;K/2}LKLK212023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)76边际技术替代率(MRTS)MRTSLK=-ΔK/ΔL=-dK/dLLKQ=F(L,K)ABΔKΔLQ=F(L,K)0=dL·MPL+dK·MPKMRTSL,K=MPL/MPK边际技术替代率=边际产量比
生产同样的产量,减少(或增加)一个单位的L,需要多少K来弥补(或节省)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)77规模报酬原理规模报酬:在技术水平与投入要素价格不变下,所有投入要素都按同一比例(一般是2倍)变动时,产量变动情况,即F(2L,2K)(1)规模报酬递增:F(2L,2K)>2F(L,K):正方体体积(2)规模报酬不变:F(2L,2K)=2F(L,K)
长方形周长(3)规模报酬递减:F(2L,2K)<2F(L,K)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)78规模报酬规模报酬的三种情况LKLKLK3636100Q300Q3636100Q150Q100Q200Q3636递增不变递减2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)79规模报酬一般地LK153050703090150180ABCD对角线
A→B:递增
B→C:不变
C→D:递减2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)80规模经济性与范围经济性规模报酬的经济原理:规模经济与规模不经济(EconomiesOfScale/DiseconomiesOfScale)规模经济的原理:专业化分工范围经济性与FMS及三网融合
C(x,0)+C(0,y)≥C(x,y)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)81四.技术进步与生产函数资本使用型技术进步WV最优选择由W→V劳动节省LK2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)82技术进步与生产函数劳动使用型技术进步LKWV最优选择由W→V资本节省2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)83技术进步与生产函数中性型LK2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)84作业1.判断下列生产函数所代表的规模报酬性:
Q=Min{L;K/2}
Q=AKaLb(a,b>0)
Q=2L+3K+400
Q=43L+56K+KL
Q=rK3+mL2(r,m>0)
2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)85作业2.某技术员发现,每小时劳动投入的边际产量是10单元,而劳动与资本之间的边际技术替代率为5.问资本的边际产量为多少?3.若生产函数为Q=F(L,K)=Min{L,K}.如果L<K,L的边际产量是多少?若L>K,L的边际产量又是多少?L与K的边际技术替代率是多少?该生产技术的规模报酬如何?2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)86作业4.请填写空白变动投入TPAPMP140248313844452462107298-272023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)87第四讲成本分析及应用成本概念成本最小化成本分析应用案例2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)88一.成本概念会计成本与机会成本
资本成本、劳动力成本
机会成本OCA=Max{RB;RC;RD;…}显性成本与隐性成本
显性成本=会计成本
隐性成本(机会成本的一种)增量成本与沉淀成本个人成本与社会成本
会计收益=收益-会计成本经济利润=收益-经济成本(显性成本+隐性成本)2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)89例一个个体业主利用自己拥有的街面房开了一家饭店。他投入的货币资本为10万元,并自己管理这个饭店。财务报表如下:
总收入(销售额)12万
-销售成本8.4万毛利3.6万
-营业费用2.1万会计利润1.5万
-店面的机会成本(租金)0.5万
-时间的机会成本(工资)0.2万
-资金的机会成本(利息)0.7万经济利润0.1万2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)90二.成本最小化问题:生产投入L、K;价格分别为w、rQ=F(L,K)为生产Q单位产量,投入组合应如何才使成本最小?或生产者的最优选择?2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)91成本最小化等成本线LK
C=rK+wL
斜率=-w/r,要素价格比斜率负,表示增加1单位L,为保持成本不变,应减少K的投入
往外,成本增加
任意两条不同等成本线不相交K=C/r-wL/r2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)92生产者的最优选择Min{C=wL+rK}StQ=F(L,K)QCC1C2E
在成本C下,不可能生产Q
在成本C1下,足以生产Q,但成本还可以减少,直至等成本线与等产量曲线相切
MRTSL,K=w/r=MPL/MPK
MPL/w=MPK/r2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)93例:发达国家与不发达国家发达国家使用相对便宜的资本;不发达国家大量使用便宜的劳动力LKLK发达国家不发达国家2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)94生产者最优选择的变动总成本变动对最优选择的影响(生产扩张线)生产扩张线LKC1C2C32023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)95生产者最优选择的变动要素价格变动对生产选择的影响LK
r不变;w变小
最优选择从E0到E1
分解为
E0→E11→E1
替代效应产量效应E1E0E112023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)96三.成本分析引例:从生产函数到成本函数已知生产函数Q=Min{L;K/2}w=3,r=1;K=200求短期成本/长期成本函数短期SC(Q)=200+3Q;Q≤100∞;Q>100长期:最优投入L=K/2=QLC(Q)=3Q+2Q=5Q
2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)97Cobb-Douglas生产函数设Q=K1/2L1/2;K、L价格分别为r、w短期:资本固定使用K;L=Q2/KSTC(Q)=rK+wL=rK+wQ2/K长期:调节投入,最优条件MPL/w=MPK/rK*=(w/r)1/2Q;L*=(r/w)1/2QLTC(Q)=rK*+wL*=2Q(rwQ)1/2
2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)98短期成本分析TFC=C0;TVC=CQ;TC=TFC+TVCAFC=TFC/Q;AVC=TVC/Q;AC=AFC+AVCMC=ΔTC/ΔQQCTFCTVCTC2023/1/12《管理经济学》骆品亮复旦大学(海量营销管理培训资料下载)99MC、AC、AVC、AFC关系MC过AC、AVC的最低点QCMCAFCA
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