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文档简介

PAGE页码2/NUMPAGES总页数8工地施工员转正工作总结模板20__年,我负责__项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利.一、端正态度,认真工作回顾__项目部20__年的工作,我作为__项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性.今年,__项目部的工程进度情况格外严峻.天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时.我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失.另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质.现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况.为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度.现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用.对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法.对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信.现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本.二、对公司的合理化建议对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利.公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量.公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益.三、未来的工作计划通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服.同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感.总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长.PAGE页码5/NUMPAGES总页数8

工地施工员转正工作总结模板〔2〕白驹过隙,回首这实习期来的点点滴滴,一切都如昨日.还记得刚到__项目时和自己的预期有很大的落差,到现在的处之坦然,在这期间充满了酸甜苦辣.但每当想起时却是一段最珍贵的回忆.实习使我从一个学校中走出的不谙世事的青年逐步锤炼成能够基本适应工作要求的新员工,一步步踏上了工作的节奏.初来工作的我,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生.师傅的目光鼓励了我,领导的叮咛安抚了我.物资工作是琐碎而繁杂的,许多东西要学要把握,而我学的是___,与__行业关联不大,怎样才能干好它?干一行爱一行,领导是这么教诲我的,师傅们是这么说的.只要工夫深,铁杵磨成针.我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练.以一个战斗者的姿态,迎接着各种全新的挑战.物资工作是项目成本控制的重要部门.我认真地对待每一份单据,按照领导的要求仔细填写,做到对每一张报表、每一个数据负责,直到工作得到认可为止.为了加强成本意识,增强物资管理的责任心,我把每次物资系统的文件学习当作自己义不容辞的职责,经过一年的磨练,我感到自己的工作能力有了很大的提高,工作起来越发得心应手了.工作之余,我还加强对__、__、__、___以及__合同的学习,这对我来说是全新的领域,而涉及整个项目的运营成本来不得半点差错.为此,我在业余时间找来相关书籍进行学习,并向有经验的人请教,将理论实际紧密结合,认真做好各项物资台帐、报表等工作,及时将各种原始单据、月报表立卷归档,在各项物资统计、物资盘点及成本分析工作中做到一丝不苟、精益求精,圆满完成了每一次进场、退场以及物资盘点工作.我以孜孜以求的态度、严谨细致的作风对待自己的工作,得到了所属领导的认可.实习期在师傅和其他同事的帮助下,原先什么都不懂的我逐渐能够独立处理日常事务.下面就将实习期来工作体会简单的总结一下:一、怎样确定采购在采购任何材料之前,先要了解这种材料是否由我们采购.也就是在劳务分包的时候部分材料是属于劳务分包队伍自己买,这个务必界定清楚.在材料进场时要严把质量关,之后也要随时关注材料的使用情况,对材料的使用过程进行全程监督.二、兵马未行,粮草先动要学会未雨绸缪,物资供应是保证项目施工生产的先决条件.一切为施工一线服务.三、深入施工现场对于从事__行业的我们来说,既然身在施工一线,就不能养尊处优,整日呆在办公室,而应该深入现场,了解现场施工的实际情况,出现的问题及时反馈解决.深入现场对于非__专业的我们来说,熟悉施工流程,学习现场施工管理,对整个施工有大致的了解,更清楚现场工程材料需求情况.四、以礼待人,以诚待人在人际交往中,不管是同事、朋友或者材料供应商,一定要真诚以待.若要人敬己,先要己敬人.诚实守信,乃我们的立足之本,也是我们每个员工的立足之本.总之,在实习期的时间里学会不少,成长不少,但是还有很多不足.一是理论知识不够扎实.对现有的物资管理制度没有很熟练地掌握,对部分材料的使用流程不是很清楚.今后,应加强理论知识的学习.二是计划性不强.物资管理比较琐碎,日常工作也比较繁杂.目前工作的效率不高,没有一个详细的计划.今后加强对工作计划的计划性,处理工作简单有序.三是业务外知识拓展不够.除了知道部分物资方面的知识外,对于其他如技术和商务知识知之甚少.虽然项目物资部多次组织学习,但是前期认识不够,学到的东西也很少.今后加强对其他相关专业知识的拓展,不能再做井底之蛙了.纵观实习期,有过欢喜有过忧,有过失败也有过成功.总之,感谢公司给我这个机会,感谢给我帮助的各位领导和同事.既然我选定了目标就要坚定地走下去.为公司的发展尽自己的全力PAGE页码6/NUMPAGES总页数8

工地施工员转正工作总结模板〔3〕我很清楚自己存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:1、作为一名材料员,在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验;2、与同志交流少,关心同志不够.我在__工作已经有几个月的时间了,应该算是“老同志”了.回想这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作经验,总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”.一、以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料的运输、质量、方数情况了解与掌握.跟司机打交道要有较强的应变能力.一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结.现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉.对ERP系统也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步.二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用一年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到的表率作用,协助领导开展各项工作.实习期以来,在日常工作过程中,注重强调从政治的高度对待问题,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿.积极协助做好工作部署,并克服困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成.PAGE页码8/NUMPAGES总页数8

工地施工员转正工作总结模板〔4〕实习期来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助.我主要承担项目部的材料员一职.这段时间里,在领导及同事们的关心帮助下,我在工作中实践、学习到了很多,同时也锻炼了自己.材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料的管理,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务.材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过实习期的材料管理工作,我总结了以下经验:一、材料入库做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失.根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度.对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,认真记好有关台帐,严格履行材料制度.仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点.为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作.二、材料发放工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的`进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损.若发现不合理的材料进行换货.严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库.坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用.施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料.施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,可直接写出书面扣款证明交予项目领导.旧料按使用价值划分等级,回收利用.已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理.三、周转材料周转材料价值高、用量大、使用期长.对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏.周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新.对丢失或保护不善给予照价赔偿.加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作.四、零星材料购买众所周知,采购是项目运转的后勤保障,是关系到整个工地运营工作的重要环节,所以我很感谢项目领导对我的信任,通过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验.了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对

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