进行软件测试管理的原因

进行软件测试管理的原因（1）软件测试的工作量要占整个软件开发工作量的40％以上，对于高可靠、高安全的软件来说，这一比例可能会达到60％～70％。因此，软件测试是软件开发过程中的一项重要工作，必须对其进行科学有效的管理。（2）一项软件测试工作涉及到技术、计划、质量、工具、人员等各个方面，是一项复杂的工作，因此需要对其进行管理。一、软件测试管理（3）任何软件测试工作都是在一定的约束条件下进行的，要做到完全彻底的测试是不可能的。（4）只有系统化、规范化的软件测试才能有效地发现软件缺陷，才能对发现的软件缺陷实施有效的追踪和管理，才能在软件缺陷修改后进行有效的回归测试。软件测试过程软件测试管理主要是围绕着软件测试过程开展的各项管理工作。软件测试过程分为4个阶段：开始测试计划测试设计测试执行测试总结开始1、软件测试计划软件测试计划阶段的工作是成功实施一个软件测试项目的基础。目标：详细的描述怎样能成功的完成测试工作，其中应包含必须的资源和实施计划。本阶段工作的输入是：软件测试任务书（或者合同）和被测软件的需求规格说明。它们是开展软件测试的基础和依据。可能的不利因素：没有得到足够的培训心里准备不足缺乏测试工具缺乏管理的标准和支持缺乏客户和最终使用者的参与没有足够的时间进行测试对于独立的测试人员过度信任版本改变的太快测试人员处于不受重视的情况中不能说不本阶段要完成的主要任务确定软件测试的范围确定软件测试的技术要求分析测试需求确定软件测试的资源要求确定软件测试的人员要求确定软件测试进度制定软件测试的质量保证计划制定软件测试的配置管理计划2、测试设计本阶段工作的输入是：软件测试计划。本阶段主要包括两方面的工作测试用例的设计测试用例的开发和实现本阶段完成的主要任务在软件测试计划阶段中，通过测试需求分析得到细化后的每一个被测软件功能和特性，设计相应的软件测试用例。针对每一个软件测试用例，确定其测试输入、测试步骤以及每一步骤的预期输出。如果需要，开发和实现相应的测试输入。建立软件测试需求集和软件测试用例集之间的关联关系。3、测试执行本阶段工作的输入是：软件测试说明、被测软件和相关的软件测试资源。本阶段的主要任务：获得被测程序；获得指定的测试资源，如定制的软件测试工具或软件测试平台等；执行测试用例；记录测试过程和测试输出数据。4、软件测试总结本阶段工作的输入是：软件测试计划、软件测试说明和软件测试记录等。本阶段的主要工作是根据软件测试的执行情况，作出两方面的评价：一是评价软件测试的效果；二是评价被测试的软件。本阶段的主要任务是描述测试状态描述软件状态完成软件测试报告保存测试文件5、软件测试文档测试文档的种类及编制根据大多数软件测试标准或规范的规定，将软件测试过程中产生主要测试文档定义为3种：测试计划、测试说明和测试报告。不同测试阶段的测试文档软件单元测试、集成测试和确认测试，各自的任务、技术方法和组织方式都有所不同，在测试文档的编制上也有一定区别。6、测试工作贯穿于软件开发全过程可测试性是对软件需求分析、软件设计等方面工作的要求，要在这些阶段就充分考虑测试工作。对于系统测试、确认测试、集成测试这样涉及整个软件甚至系统的测试工作，应当作为软件研制工作的重要组成部分。测试是一项艰苦、繁复的工作。必须及早开始，尽可能与其他软件开发工作并行开展，否则会成为项目开发进度的瓶颈。二、软件测试管理1、测试组织测试组织工作包括单元测试、集成测试、系统测试及独立测试组织，不同关键级别软件测试的组织策略可能有所不同。2、测试质量管理软件测试的质量管理主要依据一定的质量模型和相关标准的软件质量定性、定量指标，采用评审和测试实施监督两种方法。3、测试进度与测试资源管理合理安排和使用有限的资源