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文档简介
年至于 年施工管理人员安全生产目标责任书福建建工集团总公司施工管理人员安全生产目标责任书根据上级安全生产目标管理要求的公司年度安全生产工作计划, 为全面落实安全生产工作计划,层层落实安全工作,防止多类事故发生,确保安全生产。对施工管理人员实行安全生产目标管理。一、目标和任务1、施工员、机械员:杜绝重伤以上工伤事故、火灾事故、重大设备事故,因工伤轻伤控制
2人以内,一般隐患整改率
95%以上,重大隐患整改率
100%,工人进场岗位安全教育面达
100%,特殊工种持证上岗率
100%;2、材料员:购买安全防护用品必须符合规定标准, 合格率达100%,材料堆放符合要求,仓库管理应做到责任到人,杜绝火灾事故;3、保卫员:杜绝重伤以上工伤事故 、火灾事故,参加工地组织每旬安全检查,消除治安等事故隐患,隐患整改率达100%,加强门卫管理。4、技术员、质检员:参加制定安全技术措施及施工组织设计,对新工艺、新技术、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。5、卫生员;经常开展卫生宣传教育工作,配合有关部门做好清凉饮料、防暑药物供应,做好职工体格普查,发现有不适应某种工作的人员应向有关部门提出建议,及时作出妥善处理。6、安全员:做好安全监督检查工作,发现问题,及时反馈,并协助落实整改措施,及时制止违章作业及违章指挥行为,做好安全宣传工作及三级安全教育工作。二、措施与要求1、施工管理人员对分工负责项目安全生产负主要责任。 必须强化安全意识,把安全生产作为施工生产首要工作来抓。2、坚持“安全第一,预防为主”方针,严格执行安全技术规范,操作规程及检查标准,落实施工设计方案,制定分部分项安全技术措施,落实安全生产工作。3、抓好安全生产责任制落实工作,要进一步提高认识,明确责任,针对存在问题,积极采取有诳措施加以解决,扎扎实实地搞好这项工作。4、在分配施工任务的同时,应做好安全技术交底,安全技术交底应全面、具体,并有针对性,记录应详细。5、每天要检查施工现场安全生产情况, 发现隐患立即整改,对违章作业要坚决制止督促工人严格遵守操作规程,严格使用防护用品,认真负责参加安全值日,并做好详细记录。6、认真实施安全技术措施方案, 做好安全防护设施的搭设与维修, 安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。7、大力做好安全宣传教育工作,充分利用墙报、壁报、黑板报和观看安全生产录像等形式广泛进行安全宣传教育,切实做好新工人“三级安全教育”,做好先培训后上岗,不断增强职工自我防护能力。三、考核办法:对施工管理人员的考核,分公司每季度结合定期安全检查同时进行。对好的给予表扬,并按公司年度安全生产计划给予经济奖励,对不好的给予批评,并按公司年度安全生产工作计划给予经济处罚。四、其它要求:本责任书自签定之日起生效,责任书一式二份。项目部名称:施工管理人员:(责任人)项目经理:职务: 姓名:2003年 月 日项目经理部施工管理人员安全目标管理责任书项目经理签字:序 分项 分解目标 责任 月考核记录号内容人安全管1、安全施工内业完整,缺一份扣2分(满分2、特种作业持证上岗率100%,每发现一人未持证上岗扣3理110分)分;3、现场无安全标志总平面图扣5分,未按安全标志总平面图设置安全标志,每缺一处扣2分;4、检查评分表得分率80%以上,每缺一个百分点扣2分;文明施1、文明施工内业完整无缺,缺一份扣2分;(满分2、无食物中毒,火灾事故,无治安刑事案件;每发生一起扣2工10分)10分;3、检查评分表得分率90%以上,每缺一个百分点扣2分;脚手架1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月0(满分3起;每发生一起扣5分;10分)2、检查评分表得分率85%以上,每缺一个百分点扣2分;基坑支1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月0护与模起;每发生一起扣5分;4板工程2、检查评分表得分率80%以上,每缺一个百分点扣2分;(满分10分)“三宝”“四1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月05口”防起;每发生一起扣5分;护2、检查评分表得分率90%以上,每缺一个百分点扣2分;(满分10分)施工用1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月06(满分起;每发生一起扣5分;电10分)2、检查评分表得分率85%以上,每缺一个百分点扣2分;物料提1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月0升与外起;每发生一起扣5分;7用电梯2、检查评分表得分率90%以上,每缺一个百分点扣2分;(满分分)塔吊(满1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月0分10分)8起;每发生一起扣5分;2、检查评分表得分率90%以上,每缺一个百分点扣2分;超重吊1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月0装9(满分起;每发生一起扣5分;10分)2、检查评分表得分率90%以上,每缺一个百分点扣2分;施工机1、无重伤以上事故,每发生一起扣10分;轻伤事故每月0(满分起;每发生一起扣5分;10具10分)2、检查评分表得分率85%以上,每缺一个百分点扣2分;
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三
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