Followme,揭开复试神秘面纱（二）个面与组面

Followme,揭开复试神秘面纱（二）

——个面与组面主讲：吴爽2013年终工作盘点122014新年工作规划2014年管硕一月考试备考流程

笔试前网上报名现场确认打印准考证初试

笔试后成绩查询国家线公布调剂复试咨询热线多详情请点击：

笔试后的工作分为4个阶段

1、笔试刚结束

2、公布成绩和国家线

3、调剂

4、复试笔试后咨询热线多详情请点击：1、笔试刚结束

对答案、估分数——先发制人，后发治于人考后第一时间准确估分，为下一阶段工作做充分准备中公管理人专业研发团队已在考后当天发布答案和解析，并举行真题讲座，对14年分数线进行预测。

届时相关考试信息会在主页及学习QQ群（245631407）里发布。咨询热线多详情请点击：2、公布成绩、国家线

成绩查询时间：2014年2月下旬

复查

如果对自身成绩有怀疑，可以致电院校招生处，申请复查。

国家线发布时间：2014年3月底咨询热线多详情请点击：3、调剂

调剂通道开放时间：2014年4月初（13年为4月1日）

网站：中国研究生招生信息网

/

（研招网）咨询热线多详情请点击：

4、复试咨询热线多详情请点击：面试传统MBA招生录取流程

MBA提前面试招生录取流程咨询热线多详情请点击：复试的内容复试的内容：笔试——政治理论、专业知识、英语听力面试——英语口试、时政要闻、专业背景知识、个人综合素质

一般笔试在前，面试在后。复试的重要性：笔试成绩占60%-70%

复试成绩占30%-40%咨询热线多详情请点击：

接到复试通知（网上公布或电话通知）——准备相关材料【学生证、准考证、身份证、本科成绩单（教务处公章）、毕业证、学历证、四六级证书等、大学奖状或工作成果荣誉、一寸免冠照片几张】——报道——体检——专业笔试、英语听力——专业面试、英语口试——（同等学力加试）——接到录取通知书或落榜复试流程咨询热线多详情请点击：【例】复试流程咨询热线多详情请点击：010203时事政治（一般不难，但是各个学校的考试内容均不同，范围参见当年的热点时事）口语难度在4-6级之间，日常交流对话为主，辅以专业知识英语问答自我介绍、面试礼仪。中公管理人面试辅导班能够帮助考生进行全方位的综合素质的提升。面试政治内容英语口语个人综合素质面试内容咨询热线多详情请点击：面试形式1、自我介绍2、管理基本知识和原理提问3、考官随机提问4、时事政治内容1、小组互辩式2、无领导小组面试个人面试集体面试咨询热线多详情请点击：个人面试形式一、结构化面试（一）面试过程把握(面试程序)的结构化。（二）面试试题的结构化。（三）面试结果评判的结构化。咨询热线多详情请点击：个人面试形式二、半结构化面试广泛采用咨询热线多详情请点击：个人面试内容一、中文面试自我陈述。企业背景和职业背景等，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式。管理专业问题考查。管理类实践问题考查企业家道德和社会责任感。咨询热线多详情请点击：个人面试内容二、英文面试Howdoesyourfrienddescribeyou?Whichcitiesdoyouliketotravel?WhydidyouchooseBeijingUniversityofScienceandTechnology?咨询热线多详情请点击：个人面试基本流程咨询热线多详情请点击：个人面试评分标准1.教育背景方面2.职业经历方面3.职业发展规划4.思维逻辑及反应方面5.团队意识、沟通能力、修养风度等方面咨询热线多详情请点击：面试常见形式

一、个人面试二、集体面试

无领导小组讨论、小组辩论

咨询热线多详情请点击：无领导小组讨论概念

该方法要求一组应试者（一般五至八人）在不指定组长的情况下，围绕给定的问题展开讨论。考官根据应试者在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和个性特征作出相应的评价，并由此来综合评价考生之间的优劣（横向比较）。咨询热线多详情请点击：“无领导”就是说参加讨论的这一组被评价者在讨论问题情境中的地位是平等的，不指定哪一个人充当小组的领导者。目的就在于考查被评价者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。不想当将军的士兵不是好士兵“无领导”——不指定组长考场布置咨询热线多详情请点击：考场布置考场布置咨询热线多详情请点击：考场布置无领导小组讨论之内容-案例案例展示

企业员工培训

随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展需要，认识到应该转变观念，加快建立现代企业制度的步伐，并需要苦练内功提高自身管理水平和员工素质。过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式，在培训过程中疏于控制。培训过后，有人认为在工作中有用，有的人认为没有什么用，想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等。问题：如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理，你该如何管理公司的培训工作？咨询热线多详情请点击：无领导小组讨论流程咨询热线多详情请点击：小组辩论概念小组辩论是根据面试前的抽签分组，将该组面试成员分成两个小组，一般每组4人，持不同观点的两组成员依次陈述己方的观点，时间1～3分钟。接下来双方就各自观点展开自由辩论，时间20～30分钟，最后各自派出一名成员总结陈词，时间3分钟。

咨询热线多详情请点击：小组辩论流程咨询热线多详情请点击：敬请期待，更多精彩

Followme,揭开复试神秘面纱（三）——如何搞定神坛上的面试考官2014年2月13日（周四）晚7:30YY频道【36531】：“在职硕士辅导”咨询热线多详情请点击：凡老学员在中公购买图书，均可享受五折优惠新版面试教材2月火热上市！温馨提示图书商城：咨询热线多详情请点击：如何备考？咨询热线多详情请点击：中公管