已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
超市经营规模改革之思关于宁波市内资外资超市的调研与比较研究浙江师范大学行知学院管理分院-----经济繁荣发达的宁波简朴的三江异军突起为什么请看我们的调研结果和数据分析！！（以三江超市和家乐福超市为例）（一）内外资超市内部环境的对比
家乐福-----家乐福的豪华与三江的简朴三江（二）关于内外资超市内部商品布局的比较
结论：内资超市在商品布局上要比外资超市逊色很多举例：如何将生鲜类商品与整个超市的格调相吻合做法：家乐福专门的采购部门直接去生鲜基地采购，保证的生鲜的质量
三江选择与中心菜市场合作，将菜场的优质生鲜引进超市（三）内外资超市员工与服务质量的对比
我们发现：外资超市员工的文化水平明显高于内资超市
（四）内外资超市在超市选址与针对购物群体的对比
三江的制胜法宝：成功的选址
菜市场旁边的三江超市！！（五）内外资超市商品的价格竞争
-----三江以低廉的价格吸引多数消费者您的年龄平时您会去哪种超市购物所占百分比20——40岁售后服务好的外资超市75%价格实惠的内资超市25%41——50岁售后服务好的外资超市45%价格实惠的内资超市55%51——60岁售后服务好的外资超市27%价格实惠的内资超市73%61岁以上售后服务好的外资超市5%价格实惠的内资超市95%建议：对于内资超市:一.学习外资超市先进的管理模式
三.扩大经营规模,使商品更丰富.全面二.提高人员培训力度,注重员工素质四.提升内部装潢,改进货架.商品的摆设对于外资超市:一.加快本土华进程,贴近百姓生活二.精简内部装饰,提倡简洁.实在,减少成本三.实现从点到面的扩散,形成网状分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论