2023年电商培训行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

电商培训行业报告/庞文报告PAGEPAGE29电商培训行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、电商培训产业未来发展前景 4(一)、我国电商培训行业市场规模前景预测 4(二)、电商培训进入大规模推广应用阶 4(三)、中国电商培训行业的市场增长点 4(四)、细分电商培训产品将具有最大优势 5(五)、电商培训行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、电商培训人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、电商培训行业发展需要突破创新瓶颈 7二、2023-2028年电商培训企业市场突破具体策略 8(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电商培训产品在行业内的竞争力 8(二)、使用电商培训行业市场渗透策略，不断开发新客户 8(三)、实施电商培训行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 9(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 9(五)、实施线上线下融合，深化电商培训行业国内外市场拓展 9(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 10三、电商培训企业战略目标 10四、电商培训行业财务状况分析 11(一)、电商培训行业近三年财务数据及指标分析 11(二)、现金流对电商培训业的影响 13五、2023-2028年宏观政策背景下电商培训业发展现状 13(一)、2022年电商培训业发展环境分析 13(二)、国际形势对电商培训业发展的影响分析 14(三)、电商培训业经济结构分析 15六、电商培训业的外部环境及发展趋势分析 16(一)、国际政治经济发展对电商培训业的影响 16(二)、国内政治经济发展对电商培训业的影响 17(三)、国内突出经济问题对电商培训业的影响 17七、电商培训行业企业转型思考（2023-2028） 18(一)、电商培训业的内生延伸——选择与定位 18(二)、电商培训跨行业转型延伸 19(三)、电商培训企业资本计划分析 19(四)、电商培训业的融资问题 19(五)、加强电商培训行业人才引进，优化人才结构 20八、电商培训行业多元化趋势 20(一)、宏观机制升级 20(二)、服务模式多元化 20(三)、新的价格战将不可避免 21(四)、社会化特征增强 21(五)、信息化实施力度加大 21(六)、生态化建设进一步开放 221、内生发展闭环,对外输出价值 222、开放平台,共建生态 22(七)、呈现集群化分布 22(八)、各信息化厂商推动电商培训发展 23(九)、政府采购政策加码 24(十)、个性化定制受宠 24(十一)、品牌不断强化 24(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 25(十三)、一体式服务为发展趋势 25(十四)、政策手段的奖惩力度加大 25九、“疫情”对电商培训业可持续发展目标的影响及对策 26(一)、国内有关政府机构对电商培训业的建议 26(二)、关于电商培训产业上下游产业合作的建议 27(三)、突破电商培训企业疫情的策略 27

概述近年来，电商培训行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了电商培训的应用场景。一方面，进一步提升电商培训产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，电商培训技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了电商培训应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，电商培训行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到电商培训公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年电商培训行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉电商培训行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、电商培训产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。电商培训技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电商培训的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国电商培训行业市场规模前景预测电商培训技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对电商培训的应用需求也会增加。(二)、电商培训进入大规模推广应用阶中国电商培训技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的电商培训已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用电商培训的时代已经到来。(三)、中国电商培训行业的市场增长点据不完全统计，电商培训行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个电商培训市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的电商培训行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分电商培训产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括电商培训管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与电商培训相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、电商培训行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对电商培训的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。电商培训电子商务将迅速发展。业界建立了电商培训质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测电商培训质量和重要安全指标，实现电商培训监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持电商培训产业与互联网等产业的融合与发展，丰富电商培训产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，电商培训产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是电商培训行业与相关产业整合发展的案例，是电商培训产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生电商培训行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进电商培训产业的发展。以前，电商培训利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持电商培训行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进电商培训行业的发展中发挥巨大作用，并使电商培训行业得以找到新的利润点。建立新的电商培训产业发展盈利模式和发展模式。(六)、电商培训人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进电商培训相关专业电商培训体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大电商培训专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区电商培训从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的电商培训团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是电商培训行业发展的基础。目前，人才已成为制约电商培训行业发展的重要因素。如何解决电商培训专业人士的问题，不仅需要改进高校的电商培训。建立专业人才的电商培训体系，建立满足市场需求的电商培训专业，正确定位电商培训专业人才，还需要建立电商培训专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的电商培训专业人才的电商培训体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际电商培训产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的电商培训技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的电商培训人才培训体系合作，并初步打算引进国外电商培训技术人才培训是快速建立中国电商培训人才培训体系的重要途径。(七)、电商培训行业发展需要突破创新瓶颈电商培训的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对电商培训的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，电商培训需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、2023-2028年电商培训企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电商培训产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高电商培训行业产品的竞争力，尽量缩小与电商培训行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用电商培训行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的电商培训行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施电商培训行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注电商培训行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从电商培训行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将电商培训行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化电商培训行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议电商培训行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。电商培训公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让电商培训企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于电商培训行业公司确定公司的竞争地位。三、电商培训企业战略目标电商培训公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有电商培训品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设电商培训直销店、店铺。四、电商培训行业财务状况分析(一)、电商培训行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年电商培训行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，电商培训公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底电商培训行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18电商培训企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28电商培训业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与电商培训业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因电商培训投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对电商培训业的影响从现金流的角度，我们可以分析医电商培训行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着电商培训行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对电商培训行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年宏观政策背景下电商培训业发展现状(一)、2022年电商培训业发展环境分析电商培训业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，电商培训业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为电商培训行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，电商培训业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，电商培训业需求结构持续改善。(二)、国际形势对电商培训业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致电商培训业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，电商培训业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球电商培训业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来电商培训业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、电商培训业经济结构分析一是电商培训业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，电商培训行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持电商培训业。从产业结构来看，我国的电商培训业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对电商培训业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、电商培训业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对电商培训业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，电商培训业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对电商培训业的影响目前，与电商培训业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.电商培训行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于电商培训业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对电商培训业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，电商培训行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对电商培训业产生积极影响的根本保证。七、电商培训行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对电商培训业内外部环境的分析和SWOT分析，得出电商培训业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现电商培训业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、电商培训业的内生延伸——选择与定位目前，电商培训业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于电商培训行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。电商培训企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•电商培训行业细分市场全覆盖•电商培训业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、电商培训跨行业转型延伸如今，电商培训+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是电商培训企业转型发展的可行方向之一。同时，电商培训企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、电商培训企业资本计划分析近年来，电商培训行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中电商培训企业战略目标的重要手段。对于大多数电商培训企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与电商培训行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，电商培训企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、电商培训业的融资问题新时期，电商培训业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，电商培训企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。电商培训业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强电商培训行业人才引进，优化人才结构目前，电商培训行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的电商培训人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强电商培训行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向电商培训行业的上游延伸。八、电商培训行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重电商培训事业,转为侧向电商培训产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的电商培训服务模式相对比较单一。在城市,电商培训公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的电商培训服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的电商培训产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的电商培训领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强电商培训当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是电商培训行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当电商培训行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,电商培训更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态电商培训行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类电商培训项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的电商培训项目。伴随着各地电商培训项目建设风生水起,中国电商培训建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国电商培训建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级电商培训项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国电商培训项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展电商培训项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧电商培训项目建设。未来一段时间,中国中西部地区电商培训项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的电商培训水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的电商培训产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部电商培训打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动电商培训发展各级厂商推动下的电商培训建设商业模式,整体的特点就是电商培训的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当电商培训的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速电商培训产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠电商培训行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对电商培训行业提出的要求也越来越高。未来,电商培训行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,电商培训产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国电商培训经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,电商培训行业俨然已经进入了品牌竞争时代。电商培训市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌电商培训企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变电商培训的经营模式。引入竞争机制,提高电商培训从业人员的专业素养与服务品质,以此提高电商培训产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋电商培训＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的电商培训网络