信息系统的应用模式

信息系统应用模式软件包驱动业务变革成熟、标准化软件包最佳实践流程优化设计软件功能匹配信息系统建设模式企业软件业务流程匹配业务流程重组业务需求匹配二次化开发地铁需求正规化发展，提升管理

多业态、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则体现先进管理思想方法功能广泛覆盖地铁业务流程支持地铁未来管理目标适应多样化管理需求保证多样化业务流程高效运作适应各种业务发展变化地铁需求正规化发展，提升管理

多种业务类型、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则支持地铁各方面快速发展未来电子商务地铁需求正规化发展，提升管理

多业态、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则有效的项目实施方法保证可靠和合理成本的支持服务地铁需求正规化发展，提升管理

多业态、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则高端：Oracle、SAP功能强大、技术先进、成熟、集成度高世界先进企业广泛应用成熟解决方案和最佳实践经验中端：SSA、Symix、PeopleSoft面向中小型制造业等特定市场或职能规模中等，具备一定先进性和成熟程度低端：用友、金蝶面向国内企业管理思想、功能技术追赶国外先进中小型系统功能、集成性、成熟程度有相当差距应用领域和产品分析方案与选择分析：Oracle/SAP比较项目权值方案一方案二备注需求满足程度287

总拥有成本及投资回报287

系统实施风险176

核心应用系统的稳定性189

技术领先性197

核心应用系统产品线完整性0.599

开发工具普及性0.575

系统伸缩性0.587

项目实施方法和保证0.599

服务/技术支持0.599

核心应用系统与第三方集成性0.588

综合评价108.266.71

集中高效的全面财务管理方案各核算主体财务数据的共享与安全

实现地铁各核算主体财务的集中领导,分级核算。财务系统与业务系统集成实现信息共享，保持数据一致性，减少重复劳动

实现物流、资金流、信息流的统一实现财务对业务的实时监控，允分发挥财务的核算、监督职能。财务系统的集中统一维护减少软硬件的维护人员、专业化运作、降低维护成本流程的协调运作全面预算控制体系面向数据模型、业务活动的预算和报告体系

模型：公司--成本/责任中心—项目/车次—科目--……预算的编制多组织、多版本、自动汇总与分解、安全保护预算的审批根据地铁领导层次定义审批结构和审批权限，使预算在生效时具有权威性、同时推动无纸化办公。预算的实时监控与业务系统的集成---事前控制结合实际核算数据---事中监控流程运运行的的全程程监控控且透透明明确的的职责责、准准确的的记录录、管管理的的提升升清晰特定业业务的的增值值过程程公司间间业务务处理理简便便、准准确、、快捷捷帐目准准确、、避免免不增增值对对帐、、加速速月结结。财务数数据合合并在合并并帐套套中对对建设设、资资源、、运营营进行行全局局的高高层次次的分分析，，自动动生成成各类类合并并报表表。工作流流机制制––电子审审批和和电子子数据据流预警机机制––对例外外活动动的实实时控控制能能力自我服服务——减轻财财务负负荷、、快速速响应应、提提高客客户/供应应商/内部部员工工的满满意度度财务流流程的的优化化结合现现代管管理要要求的的财务务分析析和财财务管管理基于价价值链链的财财务分分析按照价价值链链模式式确定定财务务核算算和分分析的的结构构基于目目标和和例外外的财财务管管理业务对对与财财务系系统的的集成成对财财务管管理的的支持持、财财务务管理理有的的放矢矢分析模模型解解决方方案数据来来源：：财务务系统统、业业务系系统（（采购购、库库存、、设备备管理理、票票务等等）分析模模型：：财务务指标标（变变现能能力、、负债债率、、盈利利能力力等））财务报报表（（结构构分析析、指指数分分析、、趋势势分析析、对对比分分析等等）主营业业务成成本（（结构构分析析、趋趋势分分析、、对比比分析析等））预算表表现（（完成成状态态、差差异分分析等等）主营业业务收收入（（广告告、地地产、、运营营等结结构分分析））充分发发挥财财务核核算、、反映映、监监督和和决策策支持持的作作用。。人力资资源以员工工生命命周期期为核核心从人事事管理理走向向人力力资源源管理理面向合合同编编制、、管理理、执执行整整个过过程作为收收集和和分发发合同同有关关信息息的中中心信信息库库提供规规则、、合同同日期期、事事件等等自动动化功功能促进管管理通过持持续的的标准准化过过程来来改进进合同同管理理合同版版本控控制、、变更更管理理企业范范围内内集成成转包合合同合同生生命周周期管管理复杂合合同处处理的的完整整自动动化解解决方方案监控关关键的的绩效效指标标，实实时评评估市市场活活动的的成果果与财务务运作作过程程集成成结合办办公管管理、、知识识管理理及决决策支支持可量化化的市市场营营销管管理办公自自动化化知识管管理知识管管理为为核心心的办办公自自动化化人力资资源以员工工生命命周期期为核核心基于互互联网网的工工程设设计协协同项目会会计集集成工程项项目管管理人力资资源以员工工生命命周期期为核核心工程项项目管管理人力资资源以员工工生命命周期期为核核心供应链链管理理人力资资源以员工工生命命周期期为核核心设备维维护管管理人力资资源以员工工生