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北京劳动保障职业学院劳动经济管理系人力资源管理专业《绩效管理》课程介绍

李宝莹alicelhl@内容一课程定位二课程设计三授课方法四效果分析为什么学学了有什么用如何学考核者被考核者一课程定位1《绩效管理》课程是为人力资源管理专业的学生开设的实训课，是国家职业资格认证《企业人力资源管理人员》的一个重要模块。2这门课程旨在培养学生在企业和事业单位进行绩效管理所应具备的理论和实际操作能力。3密切联系课程《人力资源管理》《人力资源管理技能实训》《薪酬管理》《工资管理职位实训》《人员素质测评实训》二课程设计1明确绩效管理的意义只有可量化的才可考核，只有可考核的才可管理。绩效管理的理念提升绩效企业发展战略企业文化人力资源管理2围绕绩效管理的方法BSCKPIMBO360度3使学生掌握绩效管理的专业技能制定企业绩效管理制度设计绩效考核指标体系制作考核表实施绩效考核进行绩效反馈制定绩效提升计划3教材及考核方式教材：《人力资源管理》考核：平时成绩（案例分析和课堂表现）与期末考试相结合这门课程是国家职业资格认证《企业人力资源管理人员》的重要内容。企业培训师职业生涯规划师心理咨询师经济师4提升学生的综合素质分析能力解决问题的能力沟通能力计划能力合作能力把控全局的能力主动性整体性战略性5教材及考核方式教材：绩效管理讲义考核：平时操作学生自评三授课方法标杆学习案例研究情景模拟角色扮演小组讨论头脑风暴四效果分析1对绩效管理有较为深刻的认识2对企业绩效管理制度进行分析评价3应用绩效管理方法设计绩效管理方案4根据实际情况应用绩效考核方法设计绩效考核表5根据被考核者的特点进行绩效面谈6制定绩效提升计划五今天的任务1回顾已学过的绩效管理知识2企业绩效管理角色定位3《绩效管理》课程的绩效管理方法4课后作业：网上收集《XXX企业绩效管理制度》，并进行修改。1回顾已学过的绩效管理知识绩效、绩效管理、绩效考核明确：为什么考？如何考？考核的流程考核的方法有哪些？。。。。。。。。2企业绩效管理角色定位成立公司，部门，建立考核体系高层、中层、基层在考核中的任务3《绩效管理》课程的绩效管理方法

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