“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明

第19页共19页“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明。“八条禁令”适用公司规章制度的说明条：严禁对市委、市决策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策考核：办公室适用规定：《**供电公司业绩考核细那么》，“工作质量考核”，通用考核标准：条工作未规定时间要求、质量要求到位。每次扣责任或办公室100—500元。条因责任心不强，工现过失或人员、工作的。每次扣100—500元。条未按规定上报资料。每次扣50—300元；被考核的，直接考核责任。条未要求督查督办。每次扣办公室100—500元。条：严禁工作无故迟到早退考核：考勤办、人力资部适用规定：《**供电公司业绩考核细那么》，“工作质量考核”，通用考核标准：第十七条员工迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗从事与工作无关之事。每人次扣罚100元，每人次联责扣50元，累计计算；本自查的，不联责本。第十八条考勤情况各要实事求是上报员工缺勤情况，虚报、瞒报，每一次扣人月度绩效奖金1000元，班组长800元，核算员或考勤员500元，并通报批评。十二条会议纪律管理未会议要求参加会议，扣责任人50-500元，联责扣罚所在主要人。条：严禁工作安排和参加娱乐活动，上网聊天、炒股、玩游戏、看电影，或从事与公务无关的活动考核：考勤办、人力资部适用规定：《**供电公司业绩考核细那么》，“工作质量考核”，通用考核标准：第十七条员工迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗从事与工作无关之事。每人次扣罚100元，每人次联责扣50元，累计计算；本自查的，不联责本。条：严禁工作日中午饮酒考核：考勤办、安监保卫部、人力资部适用规定：《**供电公司业绩考核细那么》，“工作质量考核”，通用考核标准：第五条扰乱消费工作秩序扣100元及，事故或危害者从重考核。第六条酗酒闹事，打架斗殴、赌博等违纪责任人200—1000元处分，联责扣发责任人所在100—500元。第五条：严禁之间请吃、吃请，或安排和参加公正公务的宴请考核：办公室适用规定：〔一〕《**供电公司业绩考核细那么》，“工作质量考核”，通用考核标准：十七条公务接待违背接待标准，每一次，扣100-200元，扣联责50-100元。重大接待工作因考虑不周，过失，的，每次扣100-200元。〔二〕《**供电公司机关接待管理制度》〔德电办〔2023〕38号〕，“组织管理”：1、公司办公室是公司接待工作的归口管理，接待工作的组织。2、公司所属各、机关各部室、各基层是公司按职责范围接待工作的承办。3、外事接待工作外事接待管理规定。第六条：严禁工作推诿扯皮、办事拖拉、效能低下、粗暴蛮横、成心刁难效劳不、慢、乱考核：监察部〔纪委办公室〕适用规定：《**供电公司关于违背“三个十条”及行风建立规定处分暂行规定》的通知〔德电监〔2023〕136号〕条违背电网公司员工效劳“十个不准”的，处分。〔一〕违背规定停电、无故拖延停电，情节较轻的，通报批评、调离岗位或待岗，行政警告处分；情节较重、严重后果的，记过至留用观察处分，组织免职至解除劳动合同。〔二〕自立收费工程、擅自更改收费标准，情节较轻的，免职或待岗，行政警告或记过处分；严重的，记大过至留用观察处分，组织待岗或下岗。〔三〕对客户投诉、咨询推诿塞责者，情节较轻的，500至1000元经济罚款，调离工作岗位；情节较重、严重的，调离岗位或待岗，行政警告至记大过处分。〔四〕为客户指定设计、施工、供货，情节较轻的，1000至2000元经济罚款、通报批评、调离岗位、行政警告处分；情节较重的，事故或恶劣的，记过至留用观察处分，组织免职至下岗处本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]理。〔五〕为亲友用电谋取____，情节较轻的，1000至2000元经济罚款，并通报批评，调离工作岗位；情节严重的，警告至记大过处分，组织免职至下岗。〔六〕对外泄露客户的商业机密，情节较轻的，通报批评或警告处分；情节严重的，记过或记大过处分，调离工作岗位或待岗。〔七〕收受客户礼品、礼金、有价证券400元的，通报批评；礼品价值400元至2000〔含〕元的，警告处分，调离工作岗位或待岗；礼品价值2000元或2000元但恶劣的，记过至留用观察处分，组织待岗至解除劳动合同。客户的礼品、礼金、有价证券，如数退还，退还的，照价赔偿。〔八〕客户组织的宴请、旅游和娱乐活动，情节较轻的，500元至1000元罚款；情节较重、严重的，警告至记大过处分，调离工作岗位或待岗。客户组织的宴请、旅游和娱乐活动所需费用自负。〔九〕工作一次饮酒的，经济处分500元；两次及的，警告至记大过处分，组织调离工作岗位或待岗。〔十〕工作之便谋取其它不正当利益，情节较轻的，1000元至3000元罚款，调离岗位；情节较重的，警告至开除处分，组织待岗至解除劳动合同。第七条：严禁本市干部下基层时搞边界迎送、警车开道考核：办公室适用规定：《**供电公司业绩考核细那么》，“工作质量考核”，通用考核标准：十七条公务接待违背接待标准，每一次，扣100-200元，扣联责50-100元。重大接待工作因考虑不周，过失，的，每次扣100-200元。第八条：严禁奢侈浪费、挥霍公共资财考核：办公室、消费技术部、物流效劳中心适用规定：《**供电公司业绩考核细那么》，“工作质量考核”，通用考核标准：第八条在公共场所私拉乱接用电器具扣100元；引起火灾的，扣500元；损失的，按规定。十四条物资回收管理对废旧、工程剩余物资未按规定的，扣200-2000元，并予以追缴。十七条公务接待违背接待标准，每一次，扣100-200元，扣联责50-100元。重大接待工作因考虑不周，过失，的，每次扣100-200元。老师规章制度学习工作方案2023一、在思想方面。坚决维护和遵守学校的各项规章制度，维护社会公德，做到严于律己。加强学习尤其是政治学习，不断进步自身的道德修养，为人师表，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友。加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。关爱学生，无私奉献。老师师德高尚的重要表达就是把自己的全部身心都献给学生，献给教育事业。本学期，我担任六年级语文教学工作。在工作中，我要注意转变观念，把学生视为平等的教育对象，而不是凌驾于学生之上。在教学过程中尊重学生的人格，建立平等、和谐的师生关系。对学生要关心保护与严格要求相结合，不偏袒好学生，更不歧视差学生，要爱得有方，严得有度，特别是对后进生，决不挖苦挖苦他们，更不体罚和变相体罚他们，要擅长发现和放大学生身上的闪光点，并为他们创造展示自我的时机，帮助学生树立信心，矫正不良的行为习惯。在工作中要有“四心“，即爱心、耐心、信心、恒心，以自己对学生的一片热爱和对教育事业的一片热诚，坚持不懈的做好本职工作。同时还应该加强与学生家长的沟通，帮助父母重新认识自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，变革教育方法，并有意识地诱导家长反省自己的失误，认识孩子的开展变化，变盲目配合为协作教育。二、在个人教学工作方面。不断学习，不断充实和完善自己。因为要成为一名优秀老师，除了要具备良好的思想品德和高尚的道德情操，还需要具备较高程度的业务技能。向老老师学，向优秀老师学。老师肩负着教书育人的双重任务，要想出色地完成任务，我不仅要具备精深的专业知识，还要广泛涉猎其他相邻学科的知识领域，用丰富的知识武装自己的头脑。随着时代的前进，学生对老师的要求越来越高，加之新课程改革地推行，也开场呼唤新时代的新型老师。因此，为了可以更好地完本钱职工作，无愧于学生、家长及社会的期望，无愧于人民老师的荣耀称号，在以后的工作中，我要不断学习，努力进步自己的专业知识和专业素养，丰厚自己的积淀，尽快进步教学程度。使自己在业务上、思想上适应时代的开展需求，可以与时俱进、勇于创新，做一名创新型、科研型老师。要想给学生一杯水，我必须有一个不断的水，那就是学习。三、备课方面。课堂是老师“传道、授业、解惑”的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟可以发挥其的效用，信息量多、形式活泼、贴近学生的年龄特点。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课，备教材、备学生，保证课前的准备工作及时、充分。课堂上积极为学生创造良好的轻松地学习气氛，愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，充分地调动学生的学习积极性。课后及时反应，记下教学中的成功点和失败点及改良方法。银行支行绩效工资考核分配规章制度方案银行支行绩效工资考核分配规章制度方案第一章总那么第一条为促进我行可持续开展，建立科学的现代化管理制度，充分发挥资分配的鼓励作用，发挥员工的积极性和创造性，强化鼓励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、标准的内部绩效工资考核体系，根据有关规定，结合我分行实际情况，特制定本方案。第二条绩效工资考核分配的指导思想是建立符合我行行业特点的，以根本薪酬为根底、以绩效考核为核心的薪酬分配考核制度。着力优化分配资，向绩效奉献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜，使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任严密结合，充分调发动工的工作积极性，确保有限的分配资发挥最大的调节和鼓励作用。目的在于把职工工资同部门经营业绩挂钩，通过科学、合理的考核，突出“向一线部门倾斜、向经营部门倾斜”。第三条绩效工资考核分配的原那么〔一〕根本保障原那么：保障员工的根本收入，根据干部、员工岗位和奉献度确定等级，发给根本薪酬。〔二〕以岗定薪原那么：对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬，岗位变动薪酬随之变动。〔三〕绩效挂钩原那么：员工的收入与其所在部门为单位创造的效益、经营业绩等严密挂钩。〔四〕按劳取酬原那么：员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等严密挂钩。第四条本绩效工资考核分配方案是分行对行内各部门的考核，不再细分到个人。对个人的考核由各部门按照本方案的有关规定，细化制定符合本部门实际情况的部门内部绩效考核方案。第五条本方案实行百分制考核方式。所涉及的定量考核数据均以第四季度的旬平均数为基数，按季度进展环比考核。第六条本方案业务经营性指标适用于我分行公司、小企业金融一部，公司、小企业金融二部，公司、小企业金融三部，个人金融部，营业部等经营部门；内部管理性指标适用于财务部、运营效劳部、人力资部、风险管理部等非经营性部门。第二章经营部门绩效工资考核指标第七条业务经营类指标是指：1、各项存款，占比为55%；其中，对公存款占比20%，储蓄存款占比35%；2、各类中间业务、新业务，占比为5%。3、各项贷款，占比为40%，对中小企业贷款占比30%，其它贷款占比10%第三章非经营类部门绩效工资考核指标第八条非业务经营部门绩效工资考核分定性指标和定量指标进展。其中定性指标占比为45%，定量指标占比为55%。第九条定量指标细分为：①内部管理指标，占比为15%；②效劳质量指标，占比为20%；③平安保卫指标，占比为5%；④其它指标，占比为5%。第十条定性指标是指各部门的本职工作完成情况。第四章考核方法第十一条各部门绩效工资考核目的的设立〔一〕每考核周期期初各部门根据分行下达的总体指标，结合本部门岗位职责规定的工作任务，经分行与部门之间共同协商，制定当期工作方案和考核指标，报分行主管领导审批后施行。〔二〕工作任务和绩效考核指标的更改需经本部门及分行商定，并报分行主管领导批准后，更改方可生效。第十二条考核周期考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于下一季度初第一个月的1-15日内完成，年度考核于次年元月16－30日完成。第十三条被考核部门通过努力到达或超额完成期初制定的绩效考核目的时，分行根据任务完成的环比数据给予相应的绩效工资分配奖励。被考核部门达不到期初制定的绩效考核目的时，分行根据环比数据予以扣除相应的绩效工资。第十四条各部门员工薪酬由根本薪酬和绩效薪酬组成。员工工资收入包括岗位等级工资和绩效工资两部份。岗位等级工资每月固定发放，绩效工资由分行根据各部门绩效指标完成情况实行产品计价付酬、按季考核、按季发放，各部门再根据细那么核算到个人，目的在于鼓励员工加大产品营销力度，促进全行各项业务又好又快开展。第十五条要实现员工收入所得与部门经营业绩挂钩考核的目的，表达按绩计酬、多劳多得的分配原那么，尽最大努力调动全行每个在岗员工的工作积极性和创造性，第十六条计价产品包括各项存、贷款和中间业务等产品。每一种产品按照该产品近三年对全分行效益的奉献度和营销方案来核定产品单价。再按营销实际数计算季度绩效工资。第十七条考核组织机构及职责划分〔一〕考核管理委员会职责由分行行长、副行长和各部门负责人等组成分行考核管理委员会，领导考核工作，并对定性工作考评打分。〔二〕考核管理委员会下设考核小组办公室〔以人力银行支行绩效工资考核分配规章制度方案第2页资部为主体〕，负责全分行绩效工资考核方案的制定和修改，绩效考核数据的审核和绩效工资的计算、发放等日常工作。作为考核工作详细组织执行机构，主要负责：1.对考核各项工作进展培训与指导并下达总体经营指标，分解到各部门；2.对考核过程进展监视与检查；3.汇总统计考核评分结果；4.对各部门季度、年度考核工作情况进展通报；5.对考核制度提出修改建议。〔三〕各部门负责人的职责1.负责本部门考核工作的整体组织及监视管理；2.负责处理本部门关于考核工作的申诉；3.负责对本部门考核工作中不标准行为进展纠正和处分；4.负责帮助本部门员工制定工作方案和考核指标；5.指导属下员工搜集整理考核信息；6.负责所属员工的考核评分；7.负责本部门员工考核等级的综合评定；8.负责所属员工的考核结果反应，并帮助员工制定改良方案。第五章附那么第十八条本方案解释权在分行绩效工资考核领导小组。网吧监管八条措施网吧监管八条措施一是加强全县网吧标准性标准建立。制定《互联网上网效劳营业场所经营标准化标准》，在辖区范围内网吧行业严格落实标准化标准建立要求，标准网吧管理，作为文化市场场所管理长效机制建立的试点工程。于年终，作为网吧星级评定的一项重要要求，对标准化标准建立较好的网吧进展表彰，颁发优秀牌匾；二是加强宣传教育，开展道德与法制教育，充分发挥网吧行业自律精神，倡导经营业户"文明办网、文明上网"，增强守法经营意识，自觉维护文化市场经营秩序；三是集中整治与常规检查相结合，日常巡查与突击检查相结合，明查与暗访相结合，强化监视管理；四是利用网络监管平台措施，采取技术措施；五是加强行业自律，标准经营行为；六是设立举报，承受群众监视；七是选聘网吧义务监视员，发动社会力量参与监管；八是协调配合，强化联动，形成整治合力。主动结合公安、工商等部门，开展定期或不定期结合执法行动，探究"涉网"管理部门信息和工作联动机制，建立网吧管理局际联席会议制度，发挥协同作战合优势，加强综合治理，共同做好网吧标准工作。学校宣传部规章制度及工作方案规章制度遵守学生会总章,在承受量化考核的制度中努力为学生会工作.所有成员要按时参加宣传部例会,提早5分钟到，负责会场布置的人员提早20分钟到，不得无故请假或迟到,有特殊原因要提早通知部长,副部长.宣传部实行分组轮流工作制度,每个小组接到任务之后要按时高效高质完成任务,由组长负责,部长检查.工作中,各委员不得推脱任务,假设没有按要求完成指定任务,由组长负责所有后果.部门内进展“每月之星”评选，以组为单位，通过老师同学的意见打分〔抽样调查〕，部长审定得出结果，优秀奖励。工作中,每个成员要本着节约的原那么,爱惜纸张和颜料,每次完毕工作,要将工具清洗干净,将颜料盖好,摆放整齐,并将工作地点清扫干净,宣传板完成后要及时摆放出来，并且注意看管和收理.做每一次宣传都要精心设计,要方案的工作,不得敷衍塞责.工作方案宣传部的工作任务在学生会各部中是相比照拟繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作.完善宣传部自身的建立,把宣传部建立成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力进步自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断进步自己.宣传部的主要工作方案由各部所组织的活动而定,所以在这里只做一些设想.1.宣传工作会议与会人员：各系学生会宣传部部长会议内容：对如何加强宣传力度，做好宣传工作进展交流；公布本学期方案，鼓励各部长提出珍贵意见并希望予以支持。会议召开时间：2.海报大赛主题：加强校风学风建立，震后重建，校庆，国庆要求：