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文档简介
《供应链管理》形成性考核册及参考答案第一次作业(第一---三章)一、名词解释:1、管理模式答:是一种系统化的指导与控制方法,它把企业中的人、财、物和信息等资源,高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。2、供应链设计答:供应链设计是企业规模的设计,是从企业整体的角度勾画企业蓝图,是扩展的企业模型3、供应链合作伙伴关系答:一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益,也就是供应商-制造商关系,或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。二、单项选择题1、供应链的概念是在(C)提出来的。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代2、供应链管理是一种(A)的管理思想和方法。A.集成B.松散C.积极D.消极D.20世纪90年代3、供应链的管理目标呈现出(C)特征。A.一体化B.集成化C.多元化D.一元化4、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过(D)传递信息。A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换5、一个企业应尽可能考虑(D)供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。A.一级B.二级C.三级D.多级6、(A)的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型7、从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的(B)。A.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则8、对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择(A)A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴9、(A)伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。A.纵向C.侧向B.横向D.外向10、供应链是围绕(C)建立起来的。A.一般企业C.核心企业三、多项选择题B.中间企业D.物流企业1、供应链管理与物流管理的区别主要有(ABC)A.供应链管理是物流运作管理的扩展B.供应链管理是物流一体化管理的延伸C.供应链管理是物流管理的新战略D.供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统,由(ABCD)组成。A.供应商B.供应商的供应商C.用户D.用户的用户E.客户3、供应链的结构模型分为(BC)A.条状D.绳状B.网状C.链状E.盘状4、不同的供应链结构框架,其设计的策略也是不一样的,目前有三种供应链设计的策略,分别是(BCE)A.基于客户供应的供应链设计策略B.基于成本核算的供应链设计策略C.基于多代理的集成供应链设计策略D.基于简单代理的供应链设计策略E,基于客户需求的供应链设计策略5、供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即(ABCD)A.职能独立阶段B.职能集成阶段D.外部集成阶段E.垂直一体化阶段C.内部集成阶段6、合作伙伴关系存在的风险有(ABCD)。A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。B.合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。C.由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E.提高了合作双方的机会主义行为7、根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为(AB)。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链8、在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法,即(AB)的方法。A.自上而下C.自左而右D.自右而左E.从中间到两头9、供应链合作伙伴选择的方法有(ABCDE)B.自下而上A.直观判断法D.成本分析法B.招标法C.协商选择法E.神经网络算法10、选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有(ABCD)A.系统全面性B.简明科学性C.稳定可比性C.灵活可操作性E.距离相近性四、判断题。1.现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。(√)2.传统的企业管理方法重物流、轻信息,重过程分解、轻系统优化,供应链管理也存在这种问题。(X)3.随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。(X)4.供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。(√)5.在供应链设计阶段,要以供应链的基本结构和功能要素为基础,并结合企业或行业的特点,设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。(√)6.自上面下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。(√)7.供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,取决于供应链动态连(√)接合作伙伴的柔性程度,只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。(√)8.供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域.具有更广阔的研究前景。(√)9.对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择普通合作伙伴满足需求即可。(√)10.选择合作伙伴的方法较多,一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时
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