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第57页共57页2023网店营销工作方案范文2023网店营销工作方案范文。一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年网店营销工作方案范文一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。2023网店工作方案范文XX年网店工作方案一月份〔已根本完成〕重点1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。2.制定女性用品网站建立初步规划书。3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。4.学习asp.(评:时间没能控制好,进展缓慢)二月份〔时间紧、工作量大〕重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。详细1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。2.开展女性用品网站建立前期准备,挖掘适宜的技术支持人选。3.装修三个网店,做好促销。三月份重点:完成女性用品网站一期建立。详细1.完成网站一期建立,包括框架建立、主要功能测试、网络推广、局部产品上架。2.开展女性用品存货的前期准备。3.增加女性用品店、服饰店的供给渠道。4.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整〔3月15日,3月31日〕。5.考虑增加人力支持。四月份重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。详细1.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改良〔4月1日,4月30日〕。2.女性用品开场存货,自行发货及配送,但个别网络供给仍合作。3.完成网店与网站的对接配合,互相促进开展。4.更新书店、服饰店局部数据。5.三个网店运营阶段性总结〔4月30日〕6.考虑适宜的技术合作。五六月份〔缓冲期〕重点:稳定网站的运营,总结经历,不断改良,积极推广。详细1.稳定网站运营,做好总结并改良。2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。3.开展女性用品分销渠道前期准备。4.网店数据的适当更新及阶段总结〔6月1日〕。5.增加人力支持。七八月份重点:1.开展分销渠道,进步网站销量,做好开展内贸的前期分析^p准备。2.总结供给渠道、物流、库存的协调情况。九月份重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及开展内贸。十月份重点:成立贸易公司;用swot分析^p网站半年的运营,决定以后的开展方向。十一、十二月份重点:完善公司管理,形成内贸工作形式,制定XX年工作方案。定位1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。2.建成以女性用品为根底的贸易公司。方向:网店效劳网站,网站促进网店开展,互相推动贸易公司的开展。原那么:稳健经营,快速开展!店面管理制度,其它店统一管理一、为加强考勤管理,维护工作秩序,进步工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自分开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由店长批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提早30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的根本工资;累计达10次以上者,扣发当月的根本工资。七、旷工半天者,扣发当天的根本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的根本工资、效益提成,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的根本工资、效益提成,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月根本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月根本工资、效益提成,第二个月起留用观察,发放根本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。八、工作时间制止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动,如有事请假的,必须提早向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。十、员工按规定享受病假,但必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间不发给根本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况,由店长进展监视、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处分员工的双倍予以处分。但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。本店总经理:江立柱,副总经理:李秀莲,店长:王玉荣。没有严格的制度,就没有必胜的团队。严是爱,松是害,松松跨跨害一代。2023年网店工作方案XX年网店工作方案一月份〔已根本完成〕重点:1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。2.制定女性用品网站建立初步规划书。3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。4.学习asp.(评:时间没能控制好,进展缓慢)二月份〔时间紧、工作量大〕重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。详细:1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。2.开展女性用品网站建立前期准备,挖掘适宜的技术支持人选。3.装修三个网店,做好促销。三月份重点:完成女性用品网站一期建立。详细:1.完成网站一期建立,包括框架建立、主要功能测试、网络推广、局部产品上架。2.开展女性用品存货的前期准备。3.增加女性用品店、服饰店的供给渠道。4.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整〔3月15日,3月31日〕。5.考虑增加人力支持。四月份重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。详细:1.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改良〔4月1日,4月30日〕。2.女性用品开场存货,自行发货及配送,但个别网络供给仍合作。3.完成网店与网站的对接配合,互相促进开展。4.更新书店、服饰店局部数据。5.三个网店运营阶段性总结〔4月30日〕6.考虑适宜的技术合作。五六月份〔缓冲期〕重点:稳定网站的运营,总结经历,不断改良,积极推广。详细:1.稳定网站运营,做好总结并改良。2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。3.开展女性用品分销渠道前期准备。4.网店数据的适当更新及阶段总结〔6月1日〕。5.增加人力支持。七八月份重点:1.开展分销渠道,进步网站销量,做好开展内贸的前期分析^p准备。2.总结供给渠道、物流、库存的协调情况。九月份重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及开展内贸。十月份重点:成立贸易公司;用swot分析^p网站半年的运营,决定以后的开展方向。十一、十二月份重点:完善公司管理,形成内贸工作形式,制定XX年工作方案。定位:1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。2.建成以女性用品为根底的贸易公司。方向:网店效劳网站,网站促进网店开展,互相推动贸易公司的开展。原那么:稳健经营,快速开展!店面管理制度,其它店统一管理一、为加强考勤管理,维护工作秩序,进步工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自分开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由店长批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提早30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的根本工资;累计达10次以上者,扣发当月的根本工资。七、旷工半天者,扣发当天的根本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的根本工资、效益提成,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的根本工资、效益提成,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月根本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月根本工资、效益提成,第二个月起留用观察,发放根本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。八、工作时间制止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动,如有事请假的,必须提早向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。十、员工按规定享受病假,但必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间不发给根本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况,由店长进展监视、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处分员工的双倍予以处分。但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。本店总经理:江立柱,副总经理:李秀莲,店长:王玉荣。没有严格的制度,就没有必胜的团队。严是爱,松是害,松松跨跨害一代。2023网店销售工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售xx元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。2023年网店工作方案XX年网店工作方案一月份〔已根本完成〕重点:1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。2.制定女性用品网站建立初步规划书。3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。4.学习(评:时间没能控制好,进展缓慢)二月份〔时间紧、工作量大〕重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。详细:1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。2.开展女性用品网站建立前期准备,挖掘适宜的技术支持人选。3.装修三个网店,做好促销。三月份重点:完成女性用品网站一期建立。详细:1.完成网站一期建立,包括框架建立、主要功能测试、网络推广、局部产品上架。2.开展女性用品存货的前期准备。3.增加女性用品店、服饰店的供给渠道。4.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整〔3月15日,3月31日〕。5.考虑增加人力支持。四月份重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。详细:1.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改良〔4月1日,4月30日〕。2.女性用品开场存货,自行发货及配送,但个别网络供给仍合作。3.完成网店与网站的对接配合,互相促进开展。4.更新书店、服饰店局部数据。5.三个网店运营阶段性总结〔4月30日〕6.考虑适宜的技术合合作。五六月份〔缓冲期〕重点:稳定网站的运营,总结经历,不断改良,积极推广。详细:1.稳定网站运营,做好总结并改良。2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。3.开展女性用品分销渠道前期准备。4.网店数据的适当更新及阶段总结〔6月1日〕。5.增加人力支持。七八月份重点:1.开展分销渠道,进步网站销量,做好开展内贸的前期分析^p准备。2.总结供给渠道、物流、库存的协调情况。九月份重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及开展内贸。十月份重点:成立贸易公司;用swot分析^p网站半年的运营,决定以后的开展方向。十一、十二月份重点:完善公司管理,形成内贸工作形式,制定XX年工作方案。定位:1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。2.建成以女性用品为根底的贸易公司。共2页,当前第1页12方向:网店效劳网站,网站促进网店开展,互相推动贸易公司的开展。原那么:稳健经营,快速开展!店面管理制度,其它店统一管理一、为加强考勤管理,维护工作秩序,进步工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自分开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由店长批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提早30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的根本工资;累计达10次以上者,扣发当月的根本工资。七、旷工半天者,扣发当天的根本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的根本工资、效益提成,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的根本工资、效益提成,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月根本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月根本工资、效益提成,第二个月起留用观察,发放根本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。八、工作时间制止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动,如有事请假的,必须提早向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。十、员工按规定享受病假,但必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间不发给根本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况,由店长进展监视、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处分员工的双倍予以处分。但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。本店总经理:江立柱,副总经理:李秀莲,店长:王玉荣。没有严格的制度,就没有必胜的团队。严是爱,松是害,松松跨跨害一代。共2页,当前第2页12网店营销工作方案范文推荐一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。网店营销工作方案范本一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。网店营销工作方案范例一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。网店营销方案一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。网店营销工作方案怎么写一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售xx元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。网店营销工作方案格式2023一、方案概要目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。如今,我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个信誉的大卖家组成,诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会到达多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求参加我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。二、方案的详细施行我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。下面是渠道的建立方案:①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意参加我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民理解我们的网上商城。这个做法如今是各大超市卖场的作法,非常有实效。网店工作方案范文经历总结根据今年行情总结出:年后一个月内可以继续卖保暖内衣3-4月份是伞具的销售旺季同时3月份开场上架长袖t恤4月份上短袖t恤,泳装,情趣4月中旬或下旬上花花公子t恤及花花公子及其他品牌商品的夏款!9月份卖秋款商品10底开场保暖内衣的上架及销售,做好后勤保障工作。做好四大方面工作1、产品定位!找准市场定位,众观各大超级店铺或是商城旗舰店,大多数店铺产品构造比较专一〔但不单一〕和关联!2、做好供货商及快递公司的沟通关系!把握好和供货商的关系可以有效的获得货。量走的大到一定程度可以有效的降低本钱!把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量,比方说可以及时发货的话那么不用受很急的顾客朋友的催促。可以减少快递本钱!3、做好营销推广!这是重中之重!产品有优势,价格有优势未必就卖的很火!顾客不知道这里有这类物超所值的商品卖,又如何卖的动呢?所以最主要的就是做好营销推广!个人认为最有效而见效的方式就是:直通车+用心4、做好客服销售及售后效劳!提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客,哪怕再刁钻的顾客。售后效劳应做到诚信,是自己的失误导致要敢于成认错误!承当失误所造成的损失。顾客造成的售后工作那么应妥善处理。让顾客觉得理所应当需要他自身来承当所需费用。做到让顾客觉得我们效劳好!综合分析^pa、重点在芭莎内衣专营店商城〔重中之重〕,消逝的电波,kikiki_1975,nabasha诚信通。b、4朋份开场,天气开场转热。尤其要做好商城的准备和销售工作。杉杉牛仔,雅兰芬内衣,绅门内裤,夏艳泳衣,情趣内衣等。c、做好品牌选择和定位工作。外表上看公司新增好几个品牌,每天似乎很忙,但是实际想想每个店铺有什么品牌?哪些是主打?卖的好的又有哪些?其实不然,因为保暖内衣要到十一月份才进入旺季,而且天堂伞马上过销售旺季。那如今有产品构造还是很单一!当然最主要的是没有主打商品。让我们一起来分析^p一下各店铺的当下能卖的商品构造:《芭莎内衣专营店》妮尔莉文胸,雅兰芬吊带、内裤,杉杉牛仔。《消逝的电波》花花公子衣服、鞋子,天堂伞,杉杉牛仔。《kikiki_1975》花花公子衣服、鞋子,天堂伞,杉杉牛仔。《沙漠中的生命绿洲》七波辉衣服、鞋子。综合观看,公司现有品牌主要是花花公子,天堂伞,杉杉牛仔,妮尔莉,雅兰芬,七波辉。而且天堂伞即将走过销售旺季。那么现有就是花花公子,杉杉牛仔,妮尔莉,雅兰芬,七波辉。杉杉牛仔在网络上推广少,整个网络卖的不理想。在我们也没有推广的情况下〔推广必定要花较大的资金,而且不能保证百分百有效,很多人都不想成为第一个吃螃蟹的人〕七波辉相对更新比较慢,可能由于供给商的情况,公司这一块行动一直都是拖拖拉拉。再那么供给商规定江西市场不能销售。这么看来只有花花公子,妮尔莉和雅兰芬三个品牌适宜推广。我本人观点并不主张要上许多个品牌,我主张找对品牌。那么在现在的情况下只能把花花公子,妮尔莉,雅兰芬做好推广和效劳。打响这几个品牌,让公司在这几个品牌上成为数一数二并不是不可能。问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个细节。d、定价要合理,根据自身情况和淘宝卖同类产品的行情定出合理的价格,为以后做营销推广:促销活动,搭配减价,满就送等活动做相应的工作。〔卢娟负责,做出相应举动后告知大家情况,以免以销售过程中发生不必要的费事〕e、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服会谈工作。十月份中旬务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工作!店铺装修a、在每一个产品链接中做好相关同类产品的互相链接,最好是图片链接。不要太多,8-12款热销款那么可。从而更好的激起消费者购置欲。促进更大销量。〔卢壮负责〕b、在淘宝店铺中每一个产品链接里参加附带产品的链接。例:花花公子衣服链接里参加手提袋和夏款薄袜〔进价在一元以内,也就是购置了花花公子产品拍下就可以送,从而实现买一个商品做三个信誉度的快速增加〕〔卢壮负责〕c、在局部热销款中参加销售记录和顾客好评贴图〔可以用其他款的评价〕只要让顾客朋友认可。d、尽量做好每一个细节工作,建议在每一个商品链接结尾处参加该商品的正规受权图片,答应证等图片。让消费者更确信其可行性。〔李阳负责〕e、左侧类目多参照优秀店铺做法,尽量简洁明了,让顾客容易找到所需要商品。综合提议a、工作中的每个环节必须紧扣〔和供给商商谈拍照事宜,尤其要注意某些品牌的进价。每一次拿回来后交给固定的某个人输入电脑存档、拍照、处理图片、上架、客服销售、拿货〔重点,包括拿货时间和数量,没有的货及时跟客服人员沟通,由客服人员打跟顾客沟通,做到诚心诚信经营〕售后等。b、每个星期一开一次会议,凝结大家力量,多出主意,多出对策。员工对本公司运行状况最理解,所以建议多听听大家的意见!大家齐心协力公司一定更快更强的开展!网店工作方案篇二:202_网店客服工作方案范文202_网店客服工作方案范文这是一篇202_网店客服工作方案范文,网店客服如何更好地规划自己的工作呢?本文向大家展示了一份详细的网店客服工作方案,表达了客服人员精心的工作规划。下面让我们吧!1、早起(1小时)坚持每天早上8点起床,9点准时上线。古话说一日之际在于晨。早起的鸟儿有虫吃。早上一定要给自己准备一份营养又可口的早餐,身体是____的本钱,不要为了淘宝夜以继日而伤害自己的身体。吃过后可以坚持做非常钟的锻炼,为淘宝做持久之战而稳固。因为做网店客服每天跟上班要同等对侍,不能说早上生意不怎么好就可以晚一点起来,这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。以后就算有单你也不想起来了。做淘宝最缺的是什么,最需要的是什么,你知道吗?就是时间。2、整理检查自己的店铺(1小时)每天至少花半个小时的时间检查一下自己的网店,多看看,多瞧瞧,看看店铺还有哪些缺乏,还有哪些需要修改已使用橱窗位是不是满了。没满就要把它推满,是不是还有待上架的宝贝,把它上上去,有没有漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的买家,主动的摧一摧人家。还有等待的评价,积极点给评了吧,这些工作看上去很小,等你生意忙的时候会给你减轻负担,到时候不至于手忙脚乱3、多逛逛,多看看,多露面(1小时)每天至少花一个半的时候去淘宝社区看看,学习学习,交流交流心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎么样写出来的,参考参考,社区内有什么活动一定要要马上报名参加,人气始终是你店铺火暴的主要推手,这人啊,只要一知名,那就不一样啦!什么好事都会找上你的。。呵呵!4、原创帖精华帖(2个半小时)每天最好能坚持至少一篇原创帖。不要多,但一定要精。你的帖子质量不行,不是你的错而毕竟精华帖名额有限,这次没有选上你,只要你用心了,坚持写,下一次一定会轮到你!精华帖带来的流量是数以万计的,一但你的帖子加精,你的店铺要火爆好些天,长期以此,下个百万富翁就是你啦5、同行学习取经(1小时)多逛逛同行的店铺,看看人家是怎么做的,对自己的店铺做比照,取长补短,及时找出本店缺乏的地方做的相应的调整6、主动寻找客户(2个半小时)这就是上一帖提到的广撒网原那么。客户不是等上门的,要主去寻找,而且要有针对对性去找,这一点前面有详细讲述,就不再重复。淘宝打听也是一个必去的地方,哪里有很多人在求购东西,假如有求购你经营的相关产品哪就知道该怎么做啦!7、广告时间(2小时)要想把淘宝做大做强,光靠淘宝是远远不够的,必须走去大山,在外面寻找更多的客户,去各大论坛,搜索引擎*谷歌都去宣传,让你的广告遍地开花,时间长了效果也是相当明显的,而且这是一次投入终生享用,这将为你以后的生意打下坚实的根底!8、____、群(1小时)那么多的____、群,有时候自己看上去都觉得眼花,不管怎样多加没害处,你的____加多了。活动范围也变大了。宣传自然更到位。快餐店节日营销工作方案范文一、活动背景元宵节是中国民间最隆重最富有特色的传统节日,在这一天人们举家团聚、共贺元宵节,迎禧接福、祈求丰年。也是在这一天,人们走亲访友、礼尚往来!我们的元宵节促销活动就是在这样一种浓浓的节日气氛下热闹开场,本次的促销主题是——“元宵节派好礼,红运喜当头”,满额即送新年利是封1个(内附特惠券),除特惠券券可以继续吸引顾客前来再次消费外,还推出一款有浓浓元宵节特色的鸿运套餐,买套餐即送卡通公仔一个,卡通公仔采用了虎年最热的虎造型形象,憨态可掬,得意十足!活动现场气氛喜庆热闹,不仅衬托出了元宵节浓郁的传统文化特色,同时也表达了Xx对顾客新一年的美妙祝愿!二、推广目的1、节日期间营业额较上年同期有大幅提升;2、营造店内欢乐的节日气氛;3、全面提升Xx品牌形象。三、活动主题元宵节派好礼,红运喜当头四、活动内容活动细那么:1、凡购置新年“鸿运套餐”,即可得“宝贝虎”卡通玩具一个(已含在套餐内);2、新年美食,低价劲享!凡一次性现金消费满**元即送“新年利是封”一个,更有2023Xx汉堡新年限量版劲爆劲享特惠券1张,即可以全年最底价劲享多款美食!数量有限,赠完即止!3、劲爆劲享特惠券内容(每种优惠有两张券,共12张):(1)正面:香脆鸡腿汉堡仅4元凡正价购置任意汉堡可免费得柚子茶一杯购置任意套餐+1元得劲爆鸡米花1份购置任意套餐+2元得香辣鸡翅1对购置任意套餐+2元得骨肉相连2串购置任意套餐+3元得黄金蝴蝶虾1份(2)反面:使用细那么4、劲爆劲享特惠券的使用细那么为:(1)此卡仅在本店使用,每张仅限使用一次;(2)请在点餐前出示此卡,此卡不兑换现金;(3)此卡有效期为即日起至2023年2月28日;(4)在中国法律允许的前提下,Xx汉堡保存此次活动的最终解释权!活动时间:即日起——2月28日参加活动产品:全线产品;鸿运套餐(香脆鸡腿汉堡+鸡肉卷+骨肉相连2串+香辣鸡翅+柚子茶2杯+玩具)。五、活动准备:1、相关产品物料确保在每个店面终端里有最充足的库存量;2、配合此次活动的企宣品用于对店面终端进展气氛营造;3、围绕本次活动的开展,终端销售员对宣传用具以及促销导语的充分使用。六、店面终端1、活动期间,配合活动造势,需要提早做好店面企宣品的更换,营造的店面气氛。2、提早做好活动流程对员工的培训和宣贯工作,以及收银系统的设定,保证活动顺利进展。2023年5月网站营销年度工作方案范文一、网络营销施行环境初步评估我们在讨论是否施行及如何施行网络营销之前,必须对目前根本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。1、企业施行网上营销有一定优势,主要表达在:(1)企业产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好程度。另外,开展网络客户效劳也有非常优势,理由:(1)客户效劳对企业至关重要,但效劳地域广,任务重,本钱高。(2)客户效劳属技术指导性质,如充分沟通可远间隔完成。2、目前可能存在的缺乏:(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深化系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承当责任整体施行。(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所缺乏,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站管理形式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISp提供的效劳等等。(5)现行的网上反应资讯管理是否高效应重新评估3、结论:
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