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文档简介
第十二章作业成本计算法第一节作业成本计算法概述第二节作业成本计算法的基本理论第三节作业成本计算第一节概述一、竞争与作业成本计算法二、决策有用性与作业成本计算法第三节作业成本计算法基本理论作业成本法的概念作业成本法简称ABC法，是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业以及把作业收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法。第三节作业成本分析法成本动因也称成本驱动因素，是指可以引起相关成本变动的因素。调整准备设备作业的成本动因就是设备调整次数。一、作业成本计算法目标1、消除低增值成本或使之达到最小。2、引入效率与效果，从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅，以改善产出。3、发现造成问题的根源并加以改正。4、根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲。二、作业成本法的主要特点1、作业成本法对传统成本法进行了重大变革作业成本法的基本原理是：作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。在作业成本法下，企业首先按作业归集成本，然后将作业的成本按作业成本动因分配到各成本计算对象中。它打破了在传统成本法下，企业按部门归集成本，并将部门成本按机器工时、人工工时等标准分配的传统，更适应经济的发展。2、建立作业中心和成本库二、产品成本的经济实质
1、传统成本认为：成本的经济实质是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己所创造价值的货币表现。
2、作业成本认为：企业管理深入到作业层次以后，企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体。三、产品成本的经济内容
1、传统成本法，产品成本是指其制造成本。
2、作业成本法，产品成本则是完全成本。四、成本计算对象
1、传统成本法，以一般产品为成本计算对象或以某一步骤或某一批订单为成本计算对象。
2、作业成本法，将资源、作业、作业中心、制造中心等概念引入成本控制，形成作业成本计算体系。（一）资源（二）作业作业是指企业在生产经营活动中，所进行的与生产产品或提供劳务相关的各项具体活动。应具特征如下：1、是人为主体的。2、消耗一定资源。3、区分不同作业的标志是作业目的。4、分为增值作业和非增值作业。5、范围可以被限定。（三）作业中心作业中心是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。作业中心既是成本汇集中心，也是责任考核中心。（四）制造中心
制造中心实质上是指计算制造中心产出的产品的成本。
三
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