ER沙盘运营规则

ERP沙盘运营规则讲解人：郭健杰游戏规则座位安排财务总监研发总监生产总监市场总监CEO信息总监财务区研发区生产区销售区费用计提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工线半自动全自动柔性线财务类币：灰色代表资产类价值，红色代表负债类价值，“M”是“million”即“百万”订单类币：黄色，“M1”等表示原材料订单的类型原材料类币：蓝色，“M1”等表示原材料的种类产品牌照：放在生产线上方，表示该生产线生产某类型的产品生产线类：放在厂房对应位置。不同生产线有不同生产周期，以“Q”（quarter）即“季度”为单位。沙盘工具目录1、市场运营规则2、财务运营规则3、

生产运营规则运营规则目录结构4、

研发运营规则1、订单招标板2、订单ISO9000Beryl(Y1,本地)加急!!!4×4.3M=17M帐期:现金交货:Q1Beryl(Y1,本地)4×4.3M=17MISO9000帐期:1Q交货:Q2年度市场类别BerylCrystalRubySapphire第年本地

区域

国内

亚洲

国际

3、订单争取规则市场开发完毕，才能竞争该市场的订单ISO开发完毕，才能拿ISO的订单产品研发交易规则：产品研发技术允许转让，转让金额>=研发费用拥有该产品的研发技术，才能竞争该产品的订单没有该产品的研发技术，也可以建设生产线国内第年国内年度市场类别BerylCrystalRubySapphire合计本地区域亚洲国际ISO9000Crystal4、订单争取规则市场排行规则：第一年按照竞标金额排定第二年起，上一年度销售量最大者先选该市场该产品的订单当两组本年市场投入相同时，根据上一年销售量决定先后顺序当两组本年市场投入相同，上年销量也相同，进行竞价上一年在某个市场有投入，本年未投入，表示：以后将永远放弃该市场投入1M，有获取1个订单的可能投入3M，有获取2个订单的可能小组BerylCrystalRubySapphire合计本地第一组第二组24第一年小组BerylCrystalRubySapphire合计本地第一组第二组31第二年第一组：15M第二组：25M小组BerylCrystalRubySapphire合计本地第一组第二组第三年32第一组：10M＋10M第二组：15M第一组：15M第二组：9M33第一组：9M第二组：9M3233竞价5、订单交货规则普通订单：按季度生产，按规定的交货期交货加急订单：一季度后交货无法按时交货：每过一个季度，按订单金额1/5罚款交货后，按订单上的帐期放入应收帐款对应季度Beryl(Y1,本地)4×4.3M=17MISO9000帐期:1Q交货:Q2Beryl(Y1,本地)加急!!!4×4.3M=17M帐期:现金交货:Q16、贷款规则贷款总额(长期贷款＋短期贷款)<=所有者权益×2；短期贷款：利息5%，到期还本+利息，最长4Q；长期贷款：利息10%，每年度末支付利息，到期还款+利息，最长6Y；高利贷：额度不限，利息20%，到期还本+利息，最长4Q；长期贷款1千万起贷；短期贷款2千万起贷；贴现：将应收帐转为现金，应支付的费用，比例为1:7，

如：拿16个贴现，2个要交给银行，14个转为现金国际本地区域亚洲国内企业目目前在在本地地市场场经营营，新新市场场包括括区域域、国国内、、亚洲洲、国国际市市场不同市场投入的费用及时间不同，只有市场投入全部完成后方可接单所有已进入的市场，每年最少需投入1M维持,否则视为放弃了该市场市场开拓费用开拓时间区域1M1年国内2M2年亚洲3M3年国际4M4年7、市场场开发发规则则8、产品品研发发、ISO开发规规则产品CrystalRubySapphire研发时间4Q6Q8Q研发投资4M12M16M管理体系ISO9000ISO14000建立时间1年2年所需投资1M2M9、产品品结构构采购提提前期期：M1:1Q,M2:1Q，M3:2Q,M4:2Q原材料料变卖卖给银银行，，按原原值1/2处理组之间间可相相互转转让原原材料料原料采购账期<=4个现金5-8个1Q9-12个2Q13-16个3Q>=17个4Q10、原材材料采采购规规则11、生产产线建建设、、更改改等规规则生产线购买价格安装周期生产周期转产周期转产费用维护费用出售残值手工线5M1Q3Q无无1M/年1M半自动10M2Q2Q1Q2M1M/年2M全自动15M3Q1Q2Q6M2M/年3M柔性线24M4Q1Q无无2M/年4M手工线线先变变卖给给银行行，收收入1M领取自自动线线，将将现金金按安安装周周期分分期放放在自自动线线上(1Q:5M,2Q:5M)安装完完成，，将现现金放放入““设备备价值值”生产线线不允允许相相互买买卖生产线线折旧旧：按按年初初余额额的1/4取整，，如[20/4]=5生产线线在开开始生生产后后，才才计算算折旧旧有在制制品不不允许许转产产设备变变卖，，不影影响折折旧；；年末末不考考虑维维护费费RubySapphire柔性线手工线半自动全自动3Q2Q1Q1Q2Q1Q1Q12、厂房房购买买/租用规规则厂房购价租金售价容量A40M6M/年40M（4Q）4条生产线B30M4M/年30M（4Q）3条生产线C15M2M/年15M（4Q）1条生产线厂房出出售，，应收收帐款款期4Q厂房价价值13、产品品加工工费用用等规规则产品手工线加工费半自动加工费全自动/柔性线加工费Beryl1M1M1MCrystal2M1M1MRuby3M2M1MSapphire4M2M1MRuby手工线线规则强强调1、财务务报表表必须须真实实2、必须须按照照规则则运作作，每每一次次违规规，处处以1M的罚款款3、贷款款必须须和银银行协协商，，不能能私自自贷款款，或或延长长贷款款期限限。4、必须须按照照操作作顺序序进行行，不不能私私自修修改顺顺序。。5、原材材料采采购、、成品品摆放放必须须按照照位置置，不不能混混用。。6、每年年度末末提交交报表表，如如果未未按时时提交交，罚罚款：：1M/10分钟管理团队做好准准备，，开始始经营营走盘流流程支付应付税准备好新的一年（预算/广告投入）与客户见面（争取订单）更新短贷/支付利息/获得新贷款/贴现更新应付款接受并支付已订原料下原料订单更新生产/完工入库生产线调整/购买新设备开始新生产产品研发投资更新应收款交货给客户支付行政管理费更新长期贷款/支付利息/获得新贷款支付设备维护费支付租金/购买厂房计提折旧新市场开拓/ISO认证投资支付应付税-广告投入-贴现费用-短期贷款及利息应付款到期支付-采购原料/成品支付现金-变卖生产线/变卖原料+生产线投资/变更生产线-发工人工资-研发投资-应收款到期+支付管理费-长期贷款及利息支付设备维护费-支付租金/购买厂房-新市场开拓/ISO认证投资-

收入总计

支出总计

现金流量★3★★2★★★★★1★2★★★★★1★2★★★★1★★★★★2★★★1★24★★每年任任务清清单现金收收支明明细╳╳★╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳★年初走走盘1M支付应应付税税年初走走盘1M支付广广告费费年中季季度走走盘1M申请短短期贷贷款/更新短短期贷贷款/还本付付息申请短短期贷贷款：上报报银行行（裁裁判））贷款款数额额，经经准许许后可可获贷贷款10M银行更新短短期贷贷款：短期期贷款款向箭箭头方方向移移动““1Q”10M还本付付息：到期期从现现金区区拿出出本金金和利利息，，本金金（灰灰币））和贷贷款（（红币币）交交给银银行，，利息息放入入“利利息栏栏”1M10M1M年中季季度走走盘更新应应付款款/归还应应付款款更新应应付款款：应付付款向向箭头头方向向（向向上））前进进“1Q”1M1M归还应应付款款：将到到期的的应付付款（（红币币）和和对应应的现现金（（灰币币）一一起还还给银银行（（裁判判）1M银行年中季季度走走盘更新原原材料料订单单/原材料料入库库更新原原材料料订单单：原材料料订单向向箭头方方向（向向下）前前进“1Q”1M原材料入入库：将到期期的原材材料订单单（黄币币）和对对应的现现金（灰灰币）一一起还给给银行（（裁判））或者将到期的的原材料料订单（（黄币））和对应应的应付付帐款（（红币））一起从从银行（（裁判））拿出放放到对应应位置1M银行M1M3M1年中季度度走盘年中季度度走盘下原材料料订单M1M3裁判下原材料料订单：将生产产需求的的原材料料数量报报于裁判判，由裁裁判发放放相应的的原材料料订单数数年中季度度走盘更新生产产/完工入库库手工线更新生产产：将产品品向下推推进一格格（1Q）Beryl1MM11MM1完工入库库：将生产到到期的成成品推入入对应成成品库年中季度度走盘投资新生生产线/生产线改改造/变卖生产产线投资新生生产线：向裁判判申请投投资新生生产线，，拿到生生产线及及产品牌牌照，为为投资完完将生产产线牌翻翻面，表表示不能能生产。。每季度度5W。手工线Beryl1M1M1M1M1M生产线改改造：指生产产线改产产其他种种类产品品，改造造初期申申请更换换产品牌牌照，同同时支付付改造费费用，改改造期期生产线线翻面，，表示不不能生产产。变卖生产产线：生产线线下位其其净值，，变卖生生产线市市，在生生产线净净值中首首先提计计折旧（（放入折折旧栏）），将残残值放入入现金。。1M1M1M1M1M年中季度度走盘开始下一一批生产产手工线Beryl1MM1产品手工线加工费半自动加工费全自动/柔性线加工费Beryl1M1M1MCrystal2M1M1MRuby3M2M1MSapphire4M2M1M根据原材材料配比比和对应应加工费费进行生生产年中季度度走盘产品研发发投资1M1M1M1M1M1M产品CrystalRubySapphire研发时间4Q6Q8Q研发投资4M12M16M根据公司司战略、、产品研研发时间间及研发发费，每每季度按按表走盘盘。注意意产品研发发完成后后才能生生产。年中季度度走盘更新应收收款/应收款收收现1M1M1M1M1M1M更新应收收款：将应收收款按箭箭头方向向（向下下）推进进一格（（1Q）应收款收收现：将到期期的应收收款推入入现金区区年中季度度走盘按订单交交货Beryl(Y1,本地)4×4.3M=17MISO9000帐期:1Q交货:Q2裁判1M1M将订单及及对应的的产品交交给裁判判，领取取对应的的货币（（灰币）），并放放入相应应的位置置1M1M1M1M1M1M年中季度度走盘支付行政政管理费费1M1M1M1M1M1M行政管理理费每季季度支付付一次，，一次1百万。无无论企业业是否进进行生产产都必须须于季度度末支付付。年末季度度走盘申请长期期贷款/更新长期期贷款/支付利息息1M申请短期期贷款：上报银银行（裁裁判）贷贷款数额额，经准准许后可可获贷款款10M银行更新短期期贷款：短期贷贷款向箭箭头方向向移动““1Q”10M还本付息息：到期从从现金区区拿出本本金和利利息，本本金（灰灰币）和和贷款（（红币））交给银银行，利利息放入入“利息息栏”1M10M1M年末季度度走盘支付设备备维护费费生产线购买价格安装周期生产周期转产周期转产费用维护费用出售残值手工线5M1Q3Q无无1M/年1M半自动10M2Q2Q1Q2M1M/年2M全自动15M3Q1Q2Q6M2M/年3M柔性线24M4Q1Q无无2M/年4M1M1M1M1M1M1M设备维护护费是企业对