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文档简介
工种培训包—灌排工程工小型工程预算和验收
主讲人:刘宏丽辽宁水利职业学院2014.091施工方案和计划的编制2工程预算的编制目录灌排工程工3工程验收一、施工方案和计划的编制灌排工程工(一)编制原则(1)符合发展生产的方针、政策,遵循自然规律和经济规律,符合当地实际情况和特点。为工程运行管理、综合利用、多种经营创造必要的条件。(2)健全管理组织,明确职责,建立岗位责任制,制定必要的规章制度,充分调动一切积极因素。灌排工程工(3)认真研究设计图纸,领会设计意图,从当地实际情况出发,采用新技术、新材料、新工艺。(4)做好人力、物力、財力的综合平衡和协调工作。(5)有利于降低造价、提高工效、缩短工期、增加效益、确保施工安全,并按设计规定,保证质量,掌握标准,符合工程设计有关的技术要求,符合规程规范规定。(6)抢季节、抓时机,在防洪度汛工作上争取主动。认真考虑施工中各种可能发生的问题,研究可以采取的对策,做到积极可靠,留有余地。
(二)编制要求灌排工程工编制计划时,要充分利用主客观条件,认真分析主客观因素,从实际出发,抓住和抓准解决各施工阶段的主要矛盾,编制逐旬逐月的计划,重要施工阶段要安排逐日计划。做好资金、劳力、物资和机具设备的平衡协调工作,以便发现问题,及时解决。做好劳动力的组织工作,组织好施工机具和物资的供应,满足供水、供电和排水、交通等方面的要求。
(三)施工计划内容灌排工程工(1)工程概况,包括主要工程特点、工程数量、工斯要求和普工、技工、资金、材料、设备数量、规将、质量以及时间要求。(2)施工的组织领导,属自建或承包工程,建设单位和施工单位的机构组织形式,施工管理的具体办法,双方合同关系和应承担的责任,应尽的义务,要做到职责分明、任务明确。(3)施工进度计划,要做到各单项工程及各工序之间和总的进度的相互衔接,组织均衡施工,并提出单项工程的工程量表、施工进度计划表(月、旬)、劳动力月旬计划表、机电设备和材料数量以及分期供应计划表。
(三)施工计划内容灌排工程工(4)要求在1/1000〜1/5000地形图上布置工场总平面图,标明主体工程、导流设施、排水系统、道路布置、供水、供电、材料贮存、取土场、开石场、废土堆放以及其他附属设施和指挥管理单位的部位等,并提出数量、质量和时间的具体要求。(5)安排好物资供应和生活供应工作,以及原材料和设备的来源、数量、运输条件、长短期供应计划,以及劳动力数量、来源等。(6)淹没损失拆迁的赔偿和安置计划,征用和占用土地的数量、拆迁户数、人口、房屋间数、补偿标准以及生产和生活安置。二、工程预算的编制
(一)施工定额和原材料单价灌排工程工
(施工定额是完成单位工程量所需的劳动力、机械台班和原材料消耗的标准数量,如填筑lm3
土方,拌制浇筑lm3混凝土或浆砌石所需要的人工、材料和机械台班数量等。
(二)預算項目的划分和组成灌排工程工
(1.項目划分预算项目主要包括下面四个部分:(1)永久性工程。指枢纽工程和永久性建筑物,工程完成经竣工验收后成为管理单位的固定资产的项目。(2)临时工程。指为永久性工程施工服务的临时性设施。(3)其他费用。指施工准备和施工过程中所有的其他费用。以上三项的费用合计再加上不可预见的工程费用(一般为预算的3%)。2.费用划分(1)建筑安装费。包括直接费,即基本工资、材料费和施工机械使用费(根据本地区定额手册査得);间接费,即施工管理费,包括行政管理及其他间接费,间接费各地区都有规定标准可以采用。(2)设备购置费。因建设需要而购置的设备、工具、器具,如经纬仪、水准仪、工地土工试验设备等的费用。(3)其他费用。包括拆迁及挖压赔偿费、生产准备费、施工辅助费、施工机械设备购置费及其他费用等。灌排工程工
(三)预算内容灌排工程工(1)预算编制说明。(2)工程总预算表,即各个项目预算鑛的汇总表。(3)工程预算表,可分类编制,如建筑工程预算表、设备安装工程预算表、附属工程及其他费用预算表等。(4)编制预算表的定额单价和材料价格组成表。(5)附属工程费用表,包括管理房区、动力和通讯设施费用以及其他费用(包括挖压拆迁赔偿费),冬季施工、夜间施工、施工补助和其他如库区清理、环境绿化的施工费和施工机械设备购置费等。
三、工程验收
(一)验收的目的灌排工程工单项工程或全部工程完成后,检査工程是否具备投产使用的条件称为单项工程验收或竣工验收。施工过程中的检査和施工原始记录,都是工程验收的基础和依据。通过验收可以全面考核工程是否符合设计要求,以便确定工程能否交付管理单位,能否投入正常运行。施工单位和管理单位之间通过验收正式办理交接手续。
(二)验收的依据灌排工程工验收的依据,是上级批准的设计文件和施工过程中经批准同意改变和修改原设计的文件,设备的技术说明和国家及有关部门颁布的技术规程、规范、条例、法令和施工过程中材料试验、质量检査以及观测记录和分析资料等。
(三)验收内容灌排工程工工程
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