2023年临汾煤业公司后庄煤矿安全质量标准化管理制度

PAGEPAGE7临汾煤业公司后庄煤矿平安质量标准化管理制度临汾煤业公司后庄煤矿平安管理制度之五临汾煤业公司后庄煤矿平安质量标准化管理制度第一条为全面加强平安质量标准化工作，改善平安生产环境，务实平安生产根底，创立国家级平安质量标准化矿井，提升整体平安管理水平，制定本制度。第二条成立平安质量标准化检查评比领导组组长：矿长党委书记常务副组长：平安处长副组长：各分管副矿长成员：各科室负责人、对组长、技术人员领导组下设办公室，办公室设在平安科。办公室主任：平安科长兼，办公室负责平安质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑现。领导组职责1、负责平安质量标准化建设工作的领导、规划、催促和落实；负责平安质量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立，组织平安质量标准化月度动态检查和季度全检查。2、负责各单位平安质量标准化建设的先进经验及新技术、新设备、新材料、新工艺的的推广。3、负责平安质量标准化方面隐患问题整改的催促落实。第三条各专业部门职能生产技术科、机电科、通风科、地质测量科、调度室、综治组分别负责本专业平安质量标准化工作的达标规划、检查验收、评分定级、隐患的整改和落实。第四条煤业公司每季度对矿井平安质量标准化进行一次全面检查评分、定级、排名、排队、集中讲评，评分结果纳入季度平安绩效综合考核。每季度内最后一个月对地面生产单位平安质量标准化进行检查、评分、排名、排队、集中讲评，考核结果纳入平安绩效综合考核。第五条煤业公司每季度平安质量标准化检查执行?山西煤运集团公司生产矿井平安质量标准化检查标准及评分方法?、?地面生产单位平安质量标准化检查标准及评分方法?和?煤运公司矿井平安绩效综合考核及平安质量标准化考核评级实施细那么?有关规定。第六条煤业公司季度平安质量标准化检查中，除按质量标准化标准进行评分定级外，同时对以下方面进行督查：1、依法建设、合法生产，证照办理情况；2、平安管理根本制度执行情况；3、平安培训教育方案完成情况；4、矿井平安监测监控系统运行情况；5、矿区供用电及大型机电设备完好、运行情况；6、带压开采矿井防治水措施的落实情况；7、平安费用使用情况、平安费用工程完成情况；8、矿区周边小煤矿监管情况；9、人身伤亡事故、非伤亡事故追查处理情况；10、煤业公司阶段性平安工作安排落实情况；第七条煤业公司各专业检查组每月对矿井进行检查，其专业检查打分按其权重对矿平安绩效工资进行考核。矿对口的责任科室要建立完善的资料管理制度，检查结束后，要及时将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报平安处，作为一项主要入档案保存资料、便于查阅。煤业公司各专业检查标准见附表3.第八条创新平安质量标准化管理，充实平安质量标准化内容，建立平安质量标准化与平安文化建设、标准操作、改善环境相结合的“四位一体〞管理模式，积极推行“三按〞管理〔即按标准设计、按设计施工、按标准验收〕机制，同时各矿井要通过开展多种形式的达标竞赛活动，树典型、选亮点，通过典型示范作用，稳步推进平安质量标准化建设工作。第九条矿井自检组织，采用旬检月验的组织形式。1、每旬由平安科组织，相关业务科室人员参加对矿井平安质量标准化，按采掘、机运、通风、地测、调度、平安、洗煤、综治专业进行全面检查、评分定级；2、每月按矿井、地面、洗煤三个区域范围为考核范围，分别由平安科、洗煤办公室负责，对各队组、车间全月质量标准化检查排名情况进行总结考核，并通报公布。每月5日前，将上月自检考核情况报煤业公司安监局及对应部室。第十条矿井要严格执行“三.三.四〞平安质量结构工资制，将平安质量标准化工作开展情况纳入区队〔车间〕、班组工资考核，对员工的平安质量标准化建设考核执行“职工个人平安技能账户〞管理方法。第十一条矿组织旬检月验要求1、检查人员要认真贯彻检查标准，标准检查方法，遵守工作纪律，公平、公正检查评比，发现违章违纪人员，要取消其参检资格，年内不得参加检查。2、各检查专业组要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表等检查报平安科，所有检查原始资料必须妥善保存，保存期限为一个年度。3、检查覆盖率要到达100%。所有参加检查人员分专业统一使用标准的平安质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责〞的原那么，标准检查行为，提高检查质量。4、严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的非“三违〞因素导致的事故，要追究检查人员的连带责任。第十二条区队〔车间〕及班组要进一步深入开展班组建设工作，通过职工的现场操作达标，实现班组建设、平安质量标准化建设动态达标，将平安质量标准化建设工作真正落实到每一名职工，每一个工艺流程。第十三条奖罚考核1、煤业公司对矿井季度平安质量标准化检查。⑴矿井综合排名在前三名时，对各系统〔专业〕在煤业公司同专业评级排名中前四名的，分别奖励该系统10000元、8000元、6000元、4000元，排名在后三名的，分别处分该系统4000元、3000元、2000元，并对该系统管理人员当月平安绩效联责考核。⑵矿井综合排名未进入前三名，对系统排名在煤业公司同专业排名进入前四名的，按照以上奖励减半执行，后三名的执行前者规定。2、煤业公司对矿井月度专业平安检查⑴煤业公司对矿井月度平安绩效工资实行百分制考核，按对口科室、系统专业分值权重划分；生产20%、机电15%、通防20%、地测10%、调度10%、平安25%。⑵矿每月以煤业公司月度专业打分90分为根底考核分，对各责任科室进行联责考核。每提高1分奖励责任科室1000元，每减少1分处分责任科室500元。3、平安科负责每月对各队组、车间进行一次平安质量标准化检查总结讲评，公开通报评比结果、剖析存在的问题和提出改进措施，对下阶段工作进行安排部署。同时将矿井队组平安质量标准化打分情况纳入其“三.三.四〞平安质量结构工资考核，且队组将此考核结果分解到班组。⑴队组执行“三.三.四〞平安质量结构工资考核百分制评分标准。⑵各队组要制定分解到班组的考核制度，在年度或月度工资分配方案中予以明确，严格执行。4、为确保全矿质量标准化达标治理工作的开展效果，每月从平安基金中设立平安质量标准达标治理奖，推动矿井平安质量标准化工作的协调开展。⑴在平安质量标准化建设工作中表现突出的单位，具有推广价值的管理方法，得到矿领导及上级单位认可的，有一项对责任单位及具体参与人员，奖励3000-5000元；⑵各单位要积极开展达标治理工作，施工场所有较高水平的样板工作面、硐室、设备、工程等得到上级表扬认可、或进行组织经验交流，有一项对牵头组织科室、队组奖励3000-5000元；⑶矿每月设立1万元平安质量达标治理奖励，平安科、洗煤平安办分别负责井下、地面、洗煤作业场所达标治理的检查评比验收，其用于达标治理的奖励分别不超过5千元、3千元、1千元。5、平安科负责每月根据各单位平安质量达标治理开展情况及检查排名、考核打分情况进行落实。所兑现的奖罚金额由责任科室制定具体分配方法、经分管领导签字审批，落实兑现个人。奖励局部单独做表经矿长审批后予以兑现，处分局部在每月经营考核会予以兑现。内容总结

〔1〕临汾煤业公司后庄煤矿平安质量标准化管理制度

临汾煤业公司后庄煤矿平安管理制度之五

临汾煤业公司后庄煤矿平安质量标准化管理制度

第一条为全面加强平安质量标准化工作，改善平安生产环境，务实平安生产根底，创立国家级平安质量标准化矿井，提升整体平安管理水平，制定本制度

〔2〕2、煤业公司对矿井月度专业平安检查⑴煤业公司对矿井月度平安绩效工资实行百分制考核，按对口科室、系统专业分值权重划分

内容总结

（1）临汾煤业公司后庄煤矿平安质量标准化管理制