2016年文件下班工作计划1

上半年开通扫码支付门店21980家（

商户9460家），开通门店率：74%，达成KPI门店比率：56%；收银员权限12969人(门店18700家)，开通云POS门店2601家（商户2543家），开通智能POS门店2877家（商户2776家）持续推进扫码支付开通门店比率及KPI达标广场比率，到年底整体达到85%及80%项目区域上半年完成下半年计划完成计划完成总计1-6月7月8月9月10月11月12月扫码支付门店开通比率中区80%81%82%83%84%85%85%85%南区75%76%78%81%82%84%85%东区72%73%75%78%81%83%85%北区68%69%72%76%79%82%85%总计74%75%77%80%82%84%85%达成KPI广场比率中区48%53%58%64%70%75%80%80%南区60%63%65%71%74%77%80%东区54%59%65%71%75%78%80%北区60%63%66%69%72%76%80%总计56%60%64%69%73%77%80%下半年怎么做

扫码支付完成计划下半年怎么做

会员拉新

开发拉新神器，实现佣金激励

下半年计划达成月份7月8月9月10月11月12月每月会员拉新（万）235285319357408461累计会员拉新（万）670

9551,2741,6322,0392,500BCDA飞凡员工（主要飞凡城市经理及运营企划人员）飞凡合作商户店长及店员地推人员其它推广人员试用人群7月提报需求8月、9月完成产品一期开发及测试10月完成产品二期迭代及测试双11前完成产品发版及全国推广、培训时间节点飞凡全民线下会员拉新、营销推广、成效监控及返佣激励工具产品定位派发优惠券，引导拉新发展下线推广人员，扩大覆盖范围查询拉新数据，分析拉新成效实现佣金结算及提现主要功能飞凡客类别下半年计划事项计划时间责任人营销活动发起2场，覆盖120家广场规模的营销活动9月俞俊杰发起3场，覆盖180家广场营销活动10月发起1场，覆盖80家广场营销活动11月活动问题整改618活动执行中企划侧重点问题推进解决8月30日李萌下半年怎么做

企划运营工作计划企划运营标准制定各大区C级营销活动执行手册7月31日杨丹制定各大区企划主要工作职责8月30日杨丹制作物料使用规范手册，并迭代更新彭陈诚下半年怎么做

业态运营业态标准化运营、营销工具标准化业态运营模式营销工具负责人产品运营标准化计划时间营销工具标准化计划时间负责人购物中心优惠券模块改版，重新定义为代金券，制定代金券运营标准8月30日实现购物中心各门店的营销活动由顾客在门店的消费行为触发推送9月30日朱靖宇活动列表页、优惠券列表页增加资源位8月30日规范购物中心内容运营、活动运营标准化每月迭代更新百货百货一期云店通功能试点广场上线8月31日乐付营销功能在百货业态上线9月30日杨陈青实现购物中心内的百货门店的独立上线9月15日微店分销功能试点广场上线11月31日百货erp系统打通试点10月31日商超商超erp对接一期上线，增加扫码支付入口8月31日在商超门店实现摇一摇营销工