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第60页共60页2023年妇产科工作方案范例2023年妇产科工作方案范例。又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定开展,获得了很好的业绩,在这个根底上,医院领导经过综合分析^p、科学预算定出了明年的方针目的:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作方案,才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上,增加助产人员3—4名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次〔轮流主讲〕,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金〔按规定数目〕,成绩优异者年当月奖励〔按规定数目〕,年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务:1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安:1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么,严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作方案并组织施行到位,定期或不定期催促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,及时总结讲评,不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,总结经历,承受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的标准化,制止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识,进步效劳质量:俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项效劳做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需效劳。1、vip套餐效劳:专人陪伴提供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术效劳,确保vip客户100%满意度,把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,除严密观察产程进展,还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理,随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销,开发潜在收入工程:1、全科员工深化市场,利用业余时间开发客户,联络身边的家人、朋友,提供新的客户资,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程,对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收,做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作:协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通情况,及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作:1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,制止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目的,完成各项工作方案,认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好,确保工作目的的顺利实现,为医院的开展奉献更大的力量,为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。F132./【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年妇产科护理工作方案范例从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案:一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析^p与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p,多从自身的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排护理查房,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十、不断加强医护,护患沟通、联络、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文.十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约,节俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。以上方案为我院妇产科20**年护理工作方案,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。2023年妇产科工作方案又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定开展,获得了很好的业绩,在这个根底上,医院领导经过综合分析^p、科学预算定出了明年的方针目的:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作方案,才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上,增加助产人员3—4名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次〔轮流主讲〕,每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金〔按规定数目〕,成绩优异者年当月奖励〔按规定数目〕,年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么,严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作方案并组织施行到位,定期或不定期催促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,及时总结讲评,不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,总结经历,承受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的标准化,制止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识,进步效劳质量俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项效劳做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需效劳。1、vip套餐效劳:专人陪伴提供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术效劳,确保vip客户100%满意度,把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,除严密观察产程进展,还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理,随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销,开发潜在收入工程1、全科员工深化市场,利用业余时间开发客户,联络身边的家人、朋友,提供新的客户资,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程,对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收,做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通情况,及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,制止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目的,完成各项工作方案,认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好,确保工作目的的顺利实现,为医院的开展奉献更大的力量,为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。妇产科护士工作方案范例从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案:一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析^p与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p,多从自身的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排护理查房,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十、不断加强医护,护患沟通、联络、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文.十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约,节俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。以上方案为我院妇产科20**年护理工作方案,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。2023年妇产科护理工作方案范例怎么写从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案:一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析^p与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p,多从自身的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排护理查房,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十、不断加强医护,护患沟通、联络、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文.十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约,节俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。2023年妇产科工作方案模板平安的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、开展和进步,平安是人民生存和开展最根本的条件,“关爱生命、关注平安”就是以实际行动学习理论“三个代表”的重要思想:“平安责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求,强化各级领导的平安责任意识,落实平安消费责任制。在医疗行业平安消费主要表达在医疗质量和医疗平安方面,平安消费关系到职工、患者生命和医院财产的平安等多方面,还关系到医院改革开展和稳定的大局。加强平安消费管理工作,是医院管理的根本任务。我院的平安消费工作在“三个代表”重要思想和党的xx大精神指引下,按照全区平安消费工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从进步认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院平安消费各项工作的有效落实,我院制定了xx年综合治理、平安消费工作方案。一、进步认识,加强领导,层层落实。领导小组:组长——xxx成员——xxxxxxxxx平安消费工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为平安消费直接责任人的领导小组。平安责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度重视平安工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。二、针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安消费责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。三、本年度工作目的。(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件。(二)在今年住院楼施工现场的平安管理方面,实在落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。(四)继续将综合治理、平安消费纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析^p查找不稳定、不平安因素,针对详细问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实平安消费责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定平安消费目的责任书,使职责明确,责任到人(六)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准。(七)根据谁主管,谁负责的原那么,抓好各类平安消费的检查工作。各科室要实在履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。(八)及时报告本单位发生的重、特大平安问题,不瞒报、漏报。回忆过去、展望将来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展平安工作。努力创立关注平安、关爱生命的良好气氛,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保消费平安提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的开展奠定了根底。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在区卫生局的领导下,我们定能完本钱年度的工作目的。2023年妇产科工作方案报告平安的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、开展和进步,平安是人民生存和开展最根本的条件,“关爱生命、关注平安”就是以实际行动学习理论“三个代表”的重要思想:“平安责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求,强化各级领导的平安责任意识,落实平安消费责任制。在医疗行业平安消费主要表达在医疗质量和医疗平安方面,平安消费关系到职工、患者生命和医院财产的平安等多方面,还关系到医院改革开展和稳定的大局。加强平安消费管理工作,是医院管理的根本任务。我院的平安消费工作在“三个代表”重要思想和党的xx大精神指引下,按照全区平安消费工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从进步认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院平安消费各项工作的有效落实,我院制定了xx年综合治理、平安消费工作方案。一、进步认识,加强领导,层层落实。领导小组:组长——xxx成员——xxxxxxxxx平安消费工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为平安消费直接责任人的领导小组。平安责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度重视平安工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。二、针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安消费责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。三、本年度工作目的。(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件。(二)在今年住院楼施工现场的平安管理方面,实在落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。(四)继续将综合治理、平安消费纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析^p查找不稳定、不平安因素,针对详细问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实平安消费责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定平安消费目的责任书,使职责明确,责任到人(六)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准。(七)根据谁主管,谁负责的原那么,抓好各类平安消费的检查工作。各科室要实在履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。(八)及时报告本单位发生的重、特大平安问题,不瞒报、漏报。回忆过去、展望将来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展平安工作。努力创立关注平安、关爱生命的良好气氛,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保消费平安提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的开展奠定了根底。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在区卫生局的领导下,我们定能完本钱年度的工作目的。妇产科护师工作方案范例一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护士长经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析^p与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理工作方案:1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p,多从自身的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排护理查房,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。以上方案为我院妇产科xx年护理工作方案,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。2023妇产科工作方案格式一年的时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的缺乏,总结经历,汲取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理方案:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理才能,标准科室管理。二、加强业务学习,更新知识,拓展效劳内涵,增加经济收入。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而进步助产士对产程异常的观察及处理才能,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以进步全科室的理论及操作才能。三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面进步产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。四、加强护理平安管理,严格实习带教实习带教是护理平安管理中的重要局部,将对实习生、〔党风廉政建立工作方案〕进修生实行一对一的带教形式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进展转科考试,并对实习同学进展带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以进步护士对患者“十知道”的掌握及语言才能和沟通才能。六、继续开展优质护理效劳工作,不断拓展效劳内涵,增加优质效劳内容,进步效劳质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后____护理及新生儿护理的安康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。八、加强安康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进展播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打进展产后访视,理解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。九、开设孕产妇知识讲座:“准妈咪课堂”方案于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进展授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。十、标准收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。2023年妇产科护理工作方案范例在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作方案:一、加强护士在职教育,进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观根据。3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与理论相结合,掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,进步护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念,进步效劳质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生的意见及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量。.4深化亲情效劳,进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资,防止人浮于事的场面我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的进步,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,进步护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进展总结和分析^p,提出相应对策,为举证提供法律根据,保护护患的合法权益。六、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理方法,采取行之有效的措施,防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测获得第一手资料,分析^p医院感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供根据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。2023年妇产科工作方案怎么写妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作方案:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命平安,因此,要在科室内实在建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到效劳标准化,操作常规化,质量标准化。二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。三、标准业务查房,进步查房效果。改变往年查房应付的场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进步护理工作的标准性。四、加强业务学习,进步整体专业程度。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。五、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识医学全在线搜集整理。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面进步病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。2023年妇产科工作方案模板格式平安的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、开展和进步,平安是人民生存和开展最根本的条件,“关爱生命、关注平安”就是以实际行动学习理论“三个代表”的重要思想:“平安责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求,强化各级领导的平安责任意识,落实平安消费责任制。在医疗行业平安消费主要表达在医疗质量和医疗平安方面,平安消费关系到职工、患者生命和医院财产的平安等多方面,还关系到医院改革开展和稳定的大局。加强平安消费管理工作,是医院管理的根本任务。我院的平安消费工作在“三个代表”重要思想和党的xx大精神指引下,按照全区平安消费工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从进步认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院平安消费各项工作的有效落实,我院制定了xx年综合治理、平安消费工作方案。一、进步认识,加强领导,层层落实。领导小组:组长——xxx成员——xxxxxxxxx平安消费工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为平安消费直接责任人的领导小组。平安责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度重视平安工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。二、针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安消费责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。三、本年度工作目的。(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件。(二)在今年住院楼施工现场的平安管理方面,实在落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。(四)继续将综合治理、平安消费纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析^p查找不稳定、不平安因素,针对详细问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实平安消费责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定平安消费目的责任书,使职责明确,责任到人(六)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准。(七)根据谁主管,谁负责的原那么,抓好各类平安消费的检查工作。各科室要实在履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。(八)及时报告本单位发生的重、特大平安问题,不瞒报、漏报。回忆过去、展望将来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展平安工作。努力创立关注平安、关爱生命的良好气氛,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保消费平安提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的开展奠定了根底。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在区卫生局的领导下,我们定能完本钱年度的工作目的。2023年妇产科护理工作方案从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案:一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析^p与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p,多从自身的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排护理查房,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十、不断加强医护,护患沟通、联络、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文.十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约,节俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。以上方案为我院妇产科20**年护理工作方案,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。2023年妇产科工作方案格式模板妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作方案:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命平安,因此,要在科室内实在建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到效劳标准化,操作常规化,质量标准化。二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。三、标准业务查房,进步查房效果。改变往年查房应付的场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进步护理工作的标准性。四、加强业务学习,进步整体专业程度。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。五、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识医学全在线搜集整理。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面进步病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。妇产科护士长工作方案范例在新的一年降临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:一、进步护士理论、技术程度1、为进步我科护士总体业务程度,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进展约束,到达预期目的。2、护士每月轮流进展理论主讲,其目的加深并稳固个人理论知识,树立个人自信心,进步个人语言表达才能。3、每月进展一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、进步自我才能为主的原那么进展学习。二、进步根底护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进展监视与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。4、每日责任护士用

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