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文档简介
第页副主任工作计划合集七篇副主任工作安排篇1
由于学校人事调动,在校领导的信任与支持下,我很荣幸地被举荐担当郎庄小学副主任一职并兼任五一班数学老师。机遇与挑战并存,新的机遇面临着新的挑战,我会尽量在较短的时间内融入这个工作,适应新角色的转变,不辜负大家对我的期望与信任。以下是对本学期工作的安排:
一、了解岗位职责与实力要求
在其位,谋其政。工作的角色变了就要重新去相识与规划自己的详细工作,做到心中有数。同时对自己提出以下要求:
1、主动为领导献计、献策,仔细领悟学校领导的办学思想,听从大局,维护学校正常教学管理和教学秩序,做好主任的参谋与助手,做到工作不离位,职权不越位。
2、立足工作实际,服务全校师生。坚固树立服务教学,服务老师,服务学生的观念,端正自己的工作看法,深化老师、学生中刚好了解状况,主动倾听大家的呼声,为大家搞好服务。
3、加强学习钻研,不断提高自身的业务水平和工作实力,带头做探讨型、学习型的老师。
二、详细措施
1、做好新学期新生分班和学籍录入工作,转入转出工作做到科学规范省时高效,刚好与其他学籍管理员联系相互学习。
2、加强教育处自身建设,提高管理水平。做到科学分工,加强资料的积累、共享、沟通工作,整合各类教学资源,为教学第一线供应有效信息。同时做好各类资料整理归档工作,削减人员调动或流失带来的工作被动。
3、着手开学课程和新进老师培训课程开发,为今后日常工作供应范本,规范教学常规。
4、重视集体备课,开展相应听课评课活动,规范科研行为,发挥集体的才智。
5、加强学习和培训工作,开阔眼界,学习借鉴他人的阅历才智融入到本校实际。
6、帮助主任抓阶段教学工作,做到有安排、有检查、有总结。
7、扎扎实实抓好写字工作,为学生良好的语文素养奠定坚实的基础。
8、激励老师在教学中适当、奇妙地运用多媒体信息技术,跟上时代的步伐,打造高效课堂。
凡事预则立,不预则废。我会在安排制定的前提下,踏实仔细贯彻执行,迎难而上,帮助领导班子和全体师生共同打造郎小更加美妙的教化明天!
副主任工作安排篇2
一、任职思路
以一心一意为园艺系广阔教职工服务为指导思想,以团结协作,共创和谐工作环境为工作方法,力争将园艺系建成一个主动进取、锐意创新、团结互助、和谐文明的一个团队。
二、任职目标
假如我能够符合本岗位要求,我想在本次的两年任职时间内除完成学院所下达的各项日常性工作外,帮助系主任完成好以下两项工作:
1.尽可能争取更多的资金和政策支持,将园艺系各专业的试验实训条件进一步建设好,为广阔师生建设一个符合行业发展需求、紧跟行业发呈现状
的能够较好地完成各项职业技能训练和学习的试验实训平台。
2.主动探究、锐意创新出一条符合园艺系各专业所对应行业特点的教化教学模式。详细想法是打破现有学期和课程教学体系,以行业职业实力要求为依据,以行业生产实际工作流程为主线,以职业实力培育为动身点重新构建学生的职业素养、学问素养和思想道德素养。我们打算以xx级二年制园艺专业为试点来探究此种教化教学模式的可行性和实际效果。
副主任工作安排篇3
一、指导思想:
在校长、分管校长、以及教育主任领导下,详细帮助教务主任负责、组织和管理教务工作。围绕学校的办学目标,坚决实行学校学期工作要求,精细管理,规范行为,以人为本,从严治教,从严治学,提高课程实施水平,努力实现学校教学工作各项目标,使学校教化教学工作有新的起色,再上新台阶。
二、本学期中心工作:
1、帮助教务主任加强对教学常规的督查。刚好了解并检查各任课老师履行职责的状况,常常检查教学安排的执行状况,特殊要加大对上课规范的督查力度,坚决杜绝上课迟到、拖堂、早退的现象。
2、仔细协助组织本学期的平常单元测评、期中、期末考试工作。细心组织参加考试各环节,要通过考试,发觉问题,找寻差距,并通过我们的主动工作,提高各学科的教学质量。
三、主要职责:
1、负责分管有关方面的工作,处理教务处的日常工作。分管的工作做到有安排、有布置、有检查、有请示、有汇报。对于各年级或老师的有关问题和看法刚好处理,做出答复。对于一些重大问题刚好向王善才主任通报并报告校长。
2、做好教育主任的助手,定期不定期的向教育主任汇报工作,对有些问题要提出详细思路和解决的方法,并付诸实施.。
3、对担当的每一项详细工作,要周密思索,做到工作有安排、有布置、有检查、有分析、有总结,并要规范地做好档案建设。
四、详细工作:
1、常规工作:
协助教育处做好一切工作,在作业坚持方面,坚持间周一次检查,并且做好记录并总结,遇到问题做到刚好订正。另外帮助教育处和各班级组织单元测试、查课、听课、查空堂等常规工作。
2、进一步实行新课程理念
全面落实课程安排,严格按课表上课,按教学进度上课,提前备课,准时上课,按时下课。每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格限制学生在校时间,按时到校。适应社会须要,着重培育学生的实力,重视培育学生搜集处理信息的实力、获得新学问的'实力、分析和解决问题的实力以及沟通和合作的实力。结合学校的实际状况,以青年老师为带头人,普及全校老师贯彻执行新课程理念,做到坚持课堂上老师有新思维,学生有新活力,定期听评课沟通阅历,力使我校教学工作再度提高。
3、档案工作
做好档案工作,新学期结合领导仔细拟定各种安排,做好存档,并且坚持根据安排执行。
4、其它工作:
负责学校老师的职称改革工作、学生学籍管理工作、学生毕业证办理等有关工作。我坚持听从学校行政领导支配,支配的工作保证不折不扣的完成,同时会给老师带一个好头,我坚信在学校行政的正确号召下,同志们的帮助下,我个人主动努力下,肯定会做好一切工作。
副主任工作安排篇4
一、指导思想:
在主管副校长、教务主任的领导下,详细负责、组织、管理教务工作。围绕学校的办学目标,坚决实行学校学期工作要求,精细管理。规范行为,以人为本,从严治教,从严治学,提高课程实施水平,努力实现学校教学工作各项目标,使学校教化教学工作再上新台阶。
二、主要职责:
1、帮助主任协作各年级的工作,负责分管有关方面的工作,处理教务处的日常工作。分管的工作做到有安排、有布置、有检查、有请示、有汇报。对于各年级或老师的有关问题和看法刚好处理,做出答复。对于一些重大问题刚好向主任通报并报告主管副校长。
2、做好教务主任的助手,定期不定期的向教务主任汇报工作,对有些问题要提出详细思路和解决的方法,并付诸实施。
3、对担当的每一项详细工作,要周密思索,做到工作有安排、有布置、有检查、有分析、有总结,并要规范地做好档案建设。
三、详细工作
1、编写教育处安排、总结及其他文字工作。
2、制定本学期校历、作息时辰表。
3、组织教学常规检查,写出总结,刚好反馈问题。
4、管理考务及成果统计上报工作。
6、组织开展公开课教学活动及外出听课活动。
7、组织支配校内语言文字工作的宣扬活动,并开展一系列活动。
8、完成学校交办的其他工作。
副主任工作安排篇5
作为外科副主任的一年,本人在院长、科主任的正确领导下,仔细履行副主任职责,协助外科主任完成科室的各项工作。
一、全年外科完成手术20xx例。
二、在省级三甲医院医生支持开展手术61台,提高了医生的技术水平,学习了新阅历。为患者节约了人力物力资源。
三、为骨科手术引进了C型臂设备。
四、专科向高精尖发展,主动引进和运用新技术、新项目,20xx年加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和运用,全年完成手术22例。
一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还须要更加宽敞。在新的一年里,要加大业务学习力度,提高工作质量,团结一样,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和院领导交办的各项工作任务。
20xx年安排:
一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持,比如进显微外科器械。外科床头血糖检测。
二、加强医生专业学问的学习,加强病例探讨,是以后要留意抓的问题。
三、人才的培育状况:20xx年拟派2人到省城三甲医院进修学习,同时努力做好接着教化工作,激励专业人员参与培训。
四、主动协作医院“争二甲”做好各项工作,开展卫生人员培训和相宜新技术、新项目的推广应用。
副主任工作安排篇6
一、指导思想
春季学期以党的教化方针为指导,以课堂教学为抓手,提高课堂效率,规范教学行为;加大管理、监督和引导的力度,让校本研修更有实效,强化课程意识和课堂意识,规范教化教学行为;加强三风建设,创和谐校内;抓好队伍管理,促进老师成长;主动筹备中会考工作,共续辉煌,教育处工作安排。
二、整体措施:强化队伍;管好事务;细化支配。
一)管好队伍
1、明确的管理队伍:年级主任、班主任、研修组长、备课组长、团支部和学生会,将各自的作用充分发挥。
2、强化职责意识,各自履行好本职工作。
二)管好事务
1、校本研修
校本研修实行定人、定时间、定主题,备课组长负责,让活动有条不稳地开展,转变应付活动次数的观念和做法,让研修活动真正成为老师沟通、发展的有效平台。
定期召开研修组长、备课组长会议。本期不少于两次:第一次开学后的其次周,其次次期中考试后的第一周。
严格活动实行的程序,年级主任签字,联科领导参与的原则,确保活动的质量。在活动的认定上实行既有的政策不变。
2、课程、课堂管理
接着实行课堂日志,一月一汇总,并进行通报。值周领导加大巡查力度,年级主任之间监控课程实施状况。
本期进行两次学生问卷和座谈,了解更多状况。一次期中后第一周,其次次期末考试前一周进行。
推门听课制度。集中学校领导,进行推门听课,促进课堂的规范和高效。本人力争在本学期将每位老师的课听一遍。
3、抓三风建设,树校内新风。
德育:以“文明伴我成长”为主题,以学生的习惯养成为抓手,多渠道培育学生的好习惯,主要实行理论学习明习惯,班团活动促习惯,各类评比扬习惯。从小事抓起,从细微环节抓起。
副主任工作安排篇7
一、工作思路
(一工作安排接着加强专业建设
1.构建和完善理论、实践和素养教化教学体系。理论教学体系重在教化理念和教学方法的突破;实践教学体系重点在运行机制及教材建设;素养教
育教学体系则要解决思路问题。
2.完善专业方向,构建公共管理与服务专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分;并加紧论证民俗旅游管理专业。
(二工作安排接着加强师资队伍建设
1.依据专业要求进一步整合老师资源,合理专业布局,优化专业老师结构,使老师都能够有自己合适的专业方向。
2.通过各种方式提高老师的教学水平尤其是实践教学实力。
3.建立有效管理机制,提高全体老师科研水平。
(三工作安排加强试验、实训基地建设
1.依据学院“十一五”规划,做好我系试验、实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程试验室、物流管理综合试验室、及社区
管理试验室建设。
2.充分消化现有试验、实训条件。主要是提高管理水平和运用效率。
3.巩固和发展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与服务专业的校外实习基地建设。
(四工作安排加强系科学管理,提高系运行效率
1.加强专业管理工作。重点抓好教研活动,理顺系里与专业的分工,培育专业负责人、使专业真正成为专业建设的主体。
2.进一步规范系日常管理工作:强调教职员工的工作纪律,保持较高的工作效率。规范系里文件、档案的保管制度;建立系档案文件的管理体系,
使管理走上正轨。
(五工作安排运用各种方法,促进学生就业
二、工作目标
(一工作安排近期目标:仔细主动贯彻学院各项工作部署,全力进
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