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文档简介

某某金环股份有限公司 长丝二厂动力车间统计员 岗位说明书岗位名称统计员岗位编号基所属部门长丝二厂动力车间直接上级车间主任、副主任本情直接下属岗位编制1人况所属系列专员所属岗序岗位设置目的对车间工资成本、保健、劳保用品进行统计核算和管理，保证生产材料及时供给。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本车间工资核算、奖金核算、保险核算、福利核算、月人力资源信息、人力资源库、人员变动情况表的统计。及时性、准确性、有效性。2.负责劳保用品及保健的统计、管理工作。及时性、准确性、有效性。3.负责本车间工会工作。及时性、准确性、有效性。4.负责申报月度材料计划，合理计划库存。满足日常设备维修所需物资。

及时性、有效性5、负责贯标文件资料的管理工作。 及时性、准确性、有效性。辅助性工作内容1. 完成上级交办的其他工作。 及时性、准确性、有效性。考核对车间材料使用有建议权。标准主费用要审批职类权人事类向车间主任、副主任、汇报工作汇报内工部督导作关系沟通与分厂生产科、财务、相关车间进行协调。关协调系外部关系最低学历中专相关资格证书初级专业知识工作环境工作经验1年以上工作经验,熟悉车间生产工艺和相关专业知识。任1、熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知识职技能技巧2、有较强的信息沟通能力资格3、具有一定的计算机基础知识，能够熟练使用办公软件职业发展修订履历

计划能力，解决问题的能力，协调能力，沟通能力。能力素质可晋升岗位可轮岗岗位 各单位统计核算员。入职培训内容 公司规章制度。在职培训内容 相关专业知识。修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保

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