《中小民营企业发展问题研究开题报告（含提纲）》

一、文献综述（一）国内研究现状段林昊（2018）中小民营企业要加大投资来引进管理人才，通过高薪引进具有高素质高能力的企业管理人才，例如去向大企业引进管理人才，给与其这些拥有丰富管理经验的管理人才满意的薪资待遇和福利待遇，让他们乐于为企业服务，让他们在充分施展自己才华的过程中提高中小民营企业的管理水平。另外中小民营企业在管理人员的安排上还要避免任人唯亲现象的出现，要以员工的实际才能安排其工作岗位，努力做到人尽其才，充分发挥员工的优秀才能，鼓励员工努力工作在企业中获得职业成就感。中小民营企业不仅要努力引进管理人才还要加强企业内部的人才培养，努力在企业内部挖掘管理人才。海南中小民营企业员工素质不高，优秀人才匮乏。必须创新用人机制，优化人才环境。骆炳坚（2018）建立高效的科技创新人才激励机制。创新多元化分类机制，促进科技创新人才健康发展。海南的中小民营企业必须建立高效的科技创新人才激励机制，才有利于中小民营企业的健康发展。李瑞君（2016）分析国内采购政策，认为政府采购对激励中小民营企业的发展有积极作用，能有效促使中小民营企业产品的创新，这不仅仅是政府转变职能的实际表现，也是社会经济发展的趋势。在新形势下，海南政府采购应该更加注重运用公共政策去引导企业、制定优惠政策措施、配套好完善的政策、健全政府采购管理体制和建立全方位的监管体系，来使政府采购活动更加规范、透明，彰显政府公信力，搭建起中小民营企业发展平台，更多地帮助中小民营企业。[4]从国内外的研究来看，中小民营企业的快速发展是21世纪新趋势。但是国外企业发展相对快速稳定，国内相对来说是不健全的，不稳定的，缓慢的。希望在中外合作的基础上，促进国内中小民营企业的健康发展。（二）国外研究现状McCruddenChristopher认为中小型企业或中小企业，简称中小企，它是指在经营规模上较小的企业，雇用人数与营业额皆不大，此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。AidanVining因为企业管理人才不仅可以为员工制定合理的计划，提高员工管理的有效性，还可以通过建立激励机制，帮助员工制定个人职业生涯规划，实现员工对工作的积极性和积极性。并且还能可以通过提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性。从而提高企业的工作效率，从而提高企业的工作运作效率。ThorstenBeck认为中小民营企业在市场中的竞争不仅仅是企业之间的竞争，更是同政府的协调管理相关联。因此对于政府部门来说，应当进一步明确其职能定位，将工作重点由原本的管理转向服务中来。中小民营企业与大企业之所以能够产生明显的差距，就在于大企业能够在工业化进程中借助科技优势形成专业化的分工体系。大企业为了获取规模化的效益通常会摆脱大而全生产体制的约束，实现产品的分工与社会协作。针对于此，海南省的中小民营企业在发展过程中应当树立自身的专业优势，对于自己的主打产品和服务进行精准定位和打造，并且同大企业之间形成一个相互依存的合作关系，为其提供专业化的分工服务。二、论文提纲格式前言一、我国中小民营企业的发展现状分析（一）中小民营企业内部管理不当（二）中小民营企业质量层次不齐（三）不管自身实力盲目投资与扩张（四）中小民营企业布局分散（五）政府扶持力度不够二、造成中小民营企业发展困境的原因（一）我国宏观政策的影响（二）大的经济环境影响（三）税收的原因（四）产品定位不明确（五）忽略科技创新的重要性三、中小民营企业发展应采取的对策（一）税收制度的改进（二）政府因当实施相应的政策并落实（三）多渠道引进人才并树立正确的人才观念（四）创建企业品牌并实现发展战略（五）加大对技术改进和高科技的投入参考文献三、参考文献[1]McCruddenChristopher.PublicProcurementandEqualOpportunitiesintheEC:Astudyof“contractcompliance”intheMemberStatesoftheEuropeanCommunityandunderEuropean[J].CommunityLaw,1995（5）：126.[2]AidanVining，stevenGloberman．Aconceptualframeworkforunderstandingtheoutsourcingdecision[J]．EuropeanManagementJournal．1999(6)[3]ThorstenBeck,AsliDemirgüç-KuntandMaríaSoledadMartínezPería,“BankFinancingforSMEs:EvidenceAcrossCountriesandBankOwnershipTypes”.JournalofFinancialServicesResearch,2011(3)35-54.[4]李瑞君.政府采购促进中小民营企业发展的对策研究[J].经管空间,2016,05:30-31[5]段林昊.论中小民营企业人力资源管理[J].商场现代化，2018（2），114-115.[6]周雪梅.电子商务物流模式研究[D].上海：上海海事大学,2005.[7]骆炳坚.中小民营企业科技创新的人才战略[N].佛山日报，2018-10-8（F02）.[8]彭珂.河南省中小民营企业人力资源管理存在的问题和对策研究[D].河南：河南大学.2012.[9]李志畴.绩效体系设计与管理实务[M].北京:清华大学出版社.2014-04.[10]焦颖.目前我国中小民营企业管理水平现状分析及对策[J].现代经济信息,2014(2），19-19.[11]骆炳坚.中小民营企业科技创新的人才战略[N].佛山日报，2018-10-8（F02）.[12]段林昊.论中小民营企业人力资源管理[J].商场现代化，2018（2），114-115.[13]刘晓云.我国中小民营企业人力