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文档简介
个人销售工作计划范本本人在xx年年度,业绩不是太抱负,固然这其中确定有很多缺乏和需要改良、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬xx创业精神,确立工作目标,全面开展xx年度的工作。现制定工作划如下:
一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要佩服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能与这个客户合作。
4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
5、对全部客户的工作态度都要一样,加强产品质量和效劳意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
7、为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司制造利润。
以上就是我这一年的工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制。为公司做出自己的奉献。
个人销售工作规划范本2
图书室内隐藏着的学问资源,是读者的良师益友和终身学习的地方。小学图书室,藏有的书籍、报刊等文献,为学教育教学工作中了的效劳。图书室的状况,本学期将如下的治理工作:
一、科学治理,为读者效劳
学校采纳任我游治理系统师生图书的借阅。为一~六年级的学生办理图书借阅证,对学生借阅图书借还的方法,让学生能看上书、看好书。对新书分类、编目和上架,装订、入帐。
二、读书活动
读书活动图书室的天职,读书活动,吸引更多的读者图书室,图书室,从而学生素养,的校园文化,校园的建立本学期将“读书写作工程”,安排教师阅览室学习阅读书籍资料。
向学生推举多彩,适合阅读的书籍。鼓舞低年级学生摘记好词好句,86.好的片段,日积月累,潜移默化,词汇量,在读读写写中运用。中高年级的学生能对摘记归类,对比,语言,能写出的感受,写好读后感、读书心得。从而激发爱读课外书,感受阅读的欢乐。
三、学生治理
一支强的学生图书治理员是搞好图书室工作的保障,期初在一~六年级的每个班中选择出两名喜爱读书、组织潜力强、职责心强的学生担当学生图书治理员,帮助图书室的治理人员图书借还,书库整理、秩序,图书馆的宁静。
四、素养、精通治理
图书治理员学习图书室的规章制度,政治学习和学习努力自身的素养,学习书籍,对比要求标准图书室治理工作。
培育优秀的学生治理队伍,对学校成立的学生治理员队伍图书治理培训,的职责意识与效劳精神
工作安排:
九月份
1、制订图书室工作规划
2、整理暑期的报刊杂志,发放到师生手里
3、推选学生图书治理员,专题会议
4、新生借阅学问讲座和图书室专题学问讲座
5、学生图书借阅,开头流通
6、图书室环境的布置
十月份
1、征订新书
2、编制新书简介期
3、学生阅览和借书工作
4、参与县图书室工作人员的培训
十一月份:
1、参与县图书室工作人员的培训
2、进行期学生图书治理员培训
3、图书室专题会议
4、读书节活动
5、编制新书简介期
6、师生刊杂志的征订工作
十二月份:
1、学生读书笔记、读后感展评
2、图书室专题会议
3、编制新书简介期
一月份:
1、评比优秀学生图书治理员
2、图书归还工作和教辅用书(循环使用教材)的整理工作;
3、20xx年期刊装订、上架流通
4、图书室专题会议,总结本学期图书馆工作
个人销售工作规划范本3
公司的进展离不开我们每一个人的努力,所以在不断的进展中,我们的销售业绩必需要得到很大的提高才行,这是不断的提升中我们肯定要做好的事情,这就是我们始终以来不断进步的成果,在不断的进展中,我们得到了很大的提高。但是这不能使我们有任何的大意,肯定要连续不断的努力才好。以下是我依据公司xx年度地区的总销售额,特制定出20xx年某行业销售工作规划:
一、首先进展市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的`持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX年度内销总量到达1950万套,较XX年度增长11.4%。XX年度估计可到达2500万-3000万套。依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及200X年度的产品线,公司200X年度销售目标完全有可能实现.XX年中国空调品牌约有400个,到XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。XX年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。
二、其次进展工作规划
依据以上状况在20xx年度工作规划主抓六项工作:
1、品牌及产品推广
品牌及产品推广在XX年至20xx年度协作及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展现进展一些产品推广和正常营业推广。
2、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)
依据公司的09年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,依据此种状况随时随地积极协作业务部门的工作,积极协作店中店、园中园、店中柜的形象建立,(依据公司的展台布置六个气氛的要求进展)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)
3、促销活动的筹划与执行
促销活动的筹划及执行主要在09年04月—8月销售旺季进展,第一严格执行公司的销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进展筹划与执行。
4、销售业绩
依据公司下达的年销任务,月销售任务。依据市场详细状况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,加强团队治理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。
5、k/a、代理商治理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效治理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进展公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。了解各k/a及代理商负责人的根本状况进展定期访问,进展有效沟通。
6、团队建立、团队治理、团队培训
团队工作分四个阶段进展:
第一阶段:8月1日—8月30日a、有的促销员进展重点排查,进展量化考核。去除局部力量底下的人员,重点保存在40人左右,进展重点培育。b、制定相关的团队治理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。
其次阶段9月1号-20xx年2月1日其次阶段主要是对主力团队进展系统的强化培训,协作公司的品牌及产品的推广活动及筹划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进展网点扩张,进展终端布置建立,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。
①培训系统安排进展分级和集中培训
业务人员→促销员
培训讲师<促销员
②利用周例会对全体促销员进展集中培训
9月1日-10月1日:进展四节的企业文化培训和行业学问的培训
10月1日-10月31日:进展四节的专业学问培训
11月1日-11月30日:进展四节的促销技巧培训
12月1日-12月31日:进展四节的心态引导、培训及寻常随时进展心态建立。
20xx年1月1日-1月31日:进展四节的促销活动及终端布置培训
20xx年2月1日-2月29日:进展全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进展量化考核,进展销量跟进。
第三阶段:20xx年2月1日-2月29日
①用一周的时间依据网点数量的需求进展聘请促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进展系统培训、考核、筛选。对合格人员进展卖场安排试用一周后对所人的促销再次进展考核,最终确定定岗定人,保证在3月1日之前全部的终端岗位有人。
②全部工作都建立在根底工作之上
第四阶段:20xx年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售全部工作重心都向提高销售倾斜。
第一:跟随进货源,保证货源充分,比例协调,到达库存最优化,习题尽量避开断货或缺货现象。
其次:聘请培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比拟有战斗力的团队。
第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并筹划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。
第四:跟进促销赠品及赠品的合理化安排。
第五:进展布点建立,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。
第六:每月进展量化考核
第七:对每月的任务进展分解,并严格根据wbs法对工作任务进展分解做到环环相扣,权责清楚,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。
第八:利用团队治理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表治理。严格掌握团队,保持团队的稳定性。
第九:时时进展市场调研、市场动态分析及信息反应做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制。
第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
公司的进展就是这样的,在不断的成长中我们得到了许多了成绩,公司的进展也是在稳妥只稳中有升,这些都是好的方面,这些就是我们始终以来不断打好消费根底之后得来的成绩。现在的成绩并不能代表将来的成绩,所以我们肯定要连续不断的努力,这些才是我们始终以来要做好的事情。信任公司的进展在我们的不断的进步下会得到更大的进步!
个人销售工作规划范本4
马上过去的20xx年,我的感受颇多。回忆这一年的工作历程作为某某迪的一名员工我深深感到某某之蓬勃进展的热气和某某人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。
在上级领导的带着和各部门的大力协作下,20xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力协作与上级领导的支持!
某某年工作总结:
从开厂以来截止某某年12月31日,东南亚区域共有3个国家(某某、某某、某某)共某某个客人有合作往来,总销售额约某某:
:客户共某某个(某某年新客户个,之前的老客户某某年未返单的共个),总销售额约某某rmb;
:客户共某某个(某某年新客户某某个,之前的老客户某某年未返单的共某某个),总销售额约某某;
:客户共某某个(某某年新客户某某个,之前的老客户某某年未返单的共某某个),总销售额约某某.00rmb。
按以上数据,东南亚区域国家,某某市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争剧烈,利润空间较小。某某和某某市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为抱负,但还需不断与更多抱负的新客户保持联系,以取得合作时机,提高销售额。
劳碌的某某年,由于个人工作阅历缺乏等缘由,工作中消失了不少大问题。
4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4-5月份出货给客人局部的直插筒灯灯杯有大量严峻变色的特别状况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司准时查出导致产品消失各种质量特别的根本缘由,准时向客人解释,重新将消失质量特别的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再消失更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的某某客人,由于我们出货给客人全部产品的灯杯全部严峻变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信任,同时也使客人消除了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个抱负的大客户。
10月份,某某客人,由于客人支付货款不准时,且屡次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得担心排其客人订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严峻损失。此问题至今还在严密与客人沟通,直到问题得到解决为止。
对于某某年发生的种种特别问题,使我熟悉到了自己各方面的缺乏,也使我从中深深吸取了教训,获得了珍贵的工作阅历。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作阅历,使得犯错的机率渐渐降低。
20xx年工作规划及个人要求
1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;
2.在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户;
3.开掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;
4.加强多方面学问学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与沟通技能结合;
5.熟识公司产品,以便更好的向客人介绍;
6.试着转变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。
有关建议:
1.建公司销售员议公司生产的全部产品能拟定产品具体资料,一方面可对灯具的全部具体资料进展记载,以完善资料,另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力.
个人销售工作规划范本5
随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要连续发扬生活部的优良传统,在连续做好本职工作的同时,竭力协作好其它部门的工作。信息学院生活部始终以“效劳同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿势迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上状况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作规划做如下安排:
一.自身建立
1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身治理。在院领导和主席团的指导下,我部要依据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,仔细学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,听从组织安排。
3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注意效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。
4.留意准时反应信息,不管部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先准时解决,自己难以解决的事情应准时向上级汇报,以免耽搁工作。
二.工作制度:
1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。
2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学”的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。
3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,仔细负责的工作作风。
4.生活部要连续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并准时传达给相关的部门。
5.维护同学们的根本利益,确保同学们生活满意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。
6.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻留意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到榜样带头作用。
7.因有特别事情不能正常参与例会及工作时,应提前向部长请假。
三.常规工作:
1.宿舍治理
每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。
2.宿舍卫生学问教育
在换季的时候为大家供应一些预防疾病的学问,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的学问。
3.开展丰富的校园活动
“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,始终得到教师以及同学们的好评。我们这学期在根据以往评比原则的根底上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌承受教师的审查。
四.其他工作的开展
1.在马上到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力协作其他部门在运动期间的各项工作。
2.积极协作学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮助”的工作理念。和各个部门严密合作,共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力气。
3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。
以上是本学期的工作规划。生活部全部干部以及干事将一如既往,以最饱满的热忱,最积极的态度投入到工作中,积极协作信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,奉献出最大的力气。
【扩展阅读:怎么写筹划书?】
1.写好筹划书的题目。题目是筹划书详细目的的表达,因此肯定要写清晰,比方要举办什么竞赛、进展什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲竞赛的筹划书,假如是电子版的则要设计一个好看的封面。
2.依据演讲竞赛的详细状况写好筹划书的名目。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人,最终是活动预算和预期能到达的效果。
3.接下来写详细内容。首先写清晰活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比拟简洁的内容。
4.然后写清晰活动的目的。活动的目的一般分成三个方面,一是胜利举办一届演讲竞赛;二是熬炼同学们的演讲力量,以便今后代表学校竞赛;三是营造学校良好的文化气氛。
5.接下来把活动的内容写具体。其中要包括竞赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名),初赛和决赛的人选安排,评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。
6.写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来,格式是时间、事情、地点、备注,这样越具体越好,后期可以再修改。
7.然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话,以便利进行活动时彼此进展联系。
8.做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来,看看预算有多少,假如太超群出力量范围就要适当削减了。
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