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文档简介

分组组别组员1李斌超韩晓虎王斌杨向华冯权会李金平杨娟曾涛2何玉清崔艳艳秦高波张骞樊腾飞赵显龙刘豪曾星3赵书仁刘径宇王洋李果孙乾邢建伟张仕明刘洋4程军张春雷王文渠马浩敬刘红星王世龙李廷张毅5张建群孙会范刘建芳张超轶申家铭杨征全靖宇邵亚伟6任明国李豹吴俊甫杨峰王涛郑同书张国柱袁向阳7叶福芳王朝露王玉静席利恒孟铁滚马利军王锋赵成义8朱瑞理陶波马平赵春蕾王浩斌吴常铭景山义秦玉国栋梁工程

养猪生产部场长训练营

——第一期2016-04-16、17目的

短期实战训练，实现快速成长直接提升能力，助推公司发展训练营课程规划能力详细课程方式管理能力利润思维/实相思维/人才培养考试结业组织管理能力：团队建设、人才培养、愿景管理牧原战斗力：战斗力提升、团队打造业务能力业务管理能力：生产运用、风险管理课堂问答/考试业务管理能力：打通全线业务绩效管理绩效管理专题培训（外部）规划及训练管理一、训练营规划：2016年暂规划两期二、PK内容：1.现场回答问题+作业PK2.作业PK（每天都有作业）讲师管理一、讲师要求：1.授课内容：逻辑清晰，简单高效实用2.严谨：结构和思维3.气场强，声音亮二、讲师评估：1.养猪生产部指定干部参与打分2.学员打分3.获得优秀讲师者>90分，发奖4.两项得分不及格者，取消讲师资格形式分组PK小组成员总得分最高者即为冠军小组加分规则：依据回答问题情况，讲师决定抽牌得分王牌：5分JQK：3分1-10：2分减分规则1.手机调成静音或关闭状态，每响铃一声扣3分2.会场组别所在区域脏乱差，每次扣除3分选组长每个小组选定本小组组长2分钟后交于会务人员王瑞处激励方案冠军团队：奖金2000元每组标兵：奖金200元第一模块序项目讲师日期时长（min）时间安排1动员、破题冯勋伟4月16日7008:30-09:402利润思维褚柯11509:50-11:453乐高活动郑佳星4014:00-14:404生产部基业长青路径图冯勋伟10514:40-16:255

实相思维褚柯17016:40-19:306

作业

第一模块序项目讲师日期时长（min）时间安排1作业PK、点评冯勋伟4月17日12008:00-10:002人才培养方法论冯勋伟14010:20-12:403

如何打造一流团队冯勋伟12015:00-17:005

总结薛涵8017:15-18:356总结、颁奖冯勋伟10019:15-20:55分组组别组员1李斌超韩晓虎王斌杨向华冯权会李金平杨娟曾涛2何玉清崔艳艳秦高波张骞樊腾飞赵显龙刘豪曾星3赵书仁刘径宇王洋李果孙乾邢建伟张仕明刘洋4程军张春雷王文渠马浩敬刘红星王世龙李廷张毅5张建群孙会范刘建芳张超轶申家铭杨征全靖宇邵亚伟6任明国李豹吴俊甫杨峰王涛郑同书张国柱袁向阳7叶福芳王朝露王玉静席利恒孟铁滚马利军王锋赵成义8朱瑞理陶波马平赵春蕾王浩斌吴常铭景山义秦玉国学习宣言我将从现在开始，忠实地服从课程安排。我深知学习态度是我取得成败的关键

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