公路培训制度4篇

公路培训制度4篇第1篇大路工程平安训练培训制度第2篇高速大路服务区平安培训和演练制度第3篇高速大路平安训练培训制度第4篇高速大路项目平安训练技术培训制度

【第1篇】高速大路平安训练培训制度

第一章总则

第一条为加强我标段平安生产训练培训工作,提高管理人员平安管理水平和施工队伍平安文化素养,防止伤亡事故,削减职业危害,依据平安生产有关法律法规的要求,特制定本制度。

其次条项目部乐观开展平安训练培训,建立健全平安训练培训制度。

第三条项目经理作为平安训练培训的第一责任人,对平安训练培训所需人员和经费赐予保证。

第四条项目经理对平安管理机构或专职平安管理人员的平安训练时效性、真实性予以保证。

第五条项目部平安环保部对施工队的平安训练状况实施监督检查。

其次章训练类别、内容与实施方法

第六条项目部管理人员和施工队伍主要负责人(队长、技术员、平安员)每月进行至少两次次平安训练培训。年度平安训练的主要内容是平安生产法律法规及平安生产管理学问,典型事故案例分析、特种作业专项平安操作规程、防洪防汛、消防平安、高墩施工、炸材库平安等总结。

(一)项目部乐观响应项目公司平安部负责组织实施的项目经理、主管生产的副经理、总工、专(兼)职平安员的平安训练。

(二)项目部定期不定期地对全部管理人员及岗位工人的适时平安训练。

(三)项目部定期不定期地对施工队的队长、技术员、平安员的平安训练。

(四)项目部定期不定期地对特别工种(包括电工、焊工、爆破工、架子工、起重工及指挥人员等)的平安训练。

第七条新招收、调入的正式职工接受项目部级、岗位级平安训练、进入施工厂区的外部施工人员(包括分包单位)接受项目部级、岗位级平安训练。

(一)新招收、调入的正式职工平安训练按以下内容实施,组织实施部门或人员负责记录平安训练内容。平安训练的主要内容为平安生产法律法规、事故发生的一般规律及典型事故案例、预防事故的基本学问、隧道施工掌握距离留意事项、高墩施工留意事项、炸药库平安、消防平安、应急演练、单位平安规章制度、岗位工种平安操作规程等。

(二)项目级平安训练,由平安管理机构或专职平安管理人员在接收新员工三天内组织实施,平安培训训练由公司书记(2学时),项目经理(3学时),项目总工36学时,平安部部长36学时,实行项目部集中讲解的授课方法。

(三)进入施工现场的外部施工人员(包括分包单位)三级平安训练按以下内容实施,项目部专职平安员对施工队级、班组级平安训练实施监督检查。平安训练的主要内容为平安生产法律法规、事故发生的一般规律及典型事故案例、预防事故的基本学问、隧道施工掌握距离留意事项、高墩施工留意事项、炸药库平安、消防平安、应急演练、单位平安规章制度、岗位工种平安操作规程等.

第八条施工队(或分包单位)特种作业人员的平安训练,由项目部平安部专职平安员在作业人员上岗前组织实施,主要进行平安技术训练。

第九条因工伤事故造成重伤以下的负伤人员复工前、转岗工人的上岗前的平安训练,由复工、转岗人员所在单位负责组织实施,平安训练不得少于1学时。

第十条日常平安训练由平安部组织,其中管理人员每季度一次,施工作业人员每月一次,平安训练培训现场授课。

第十一条岗位工人每天上岗前,班组长必需针对当天的任务,结合平安技术底内容和作业环境、设施、设备状况及本班组人员的技术素养、平安意识、自我爱护意识有针对性的进行班前平安活动,提出详细留意事项。施工队专职平安员负责监督检查。

第十二条平安训练应有记录,项目部平安部负责保存和管理。

【第2篇】大路工程平安训练培训制度

一、主题内容与使用范围

本标准规定了平安培训训练、活动的内容、形式与要求。

本标准使用于本公司项目部、工程部、及各部门

二、管理职能

1、一级训练由公司平安部负责组织进行训练。

2、二、三级平安训练:由项目部负责组织实施训练。

3、进场平安训练:项目部负责对进项目施工的全部人员进行进场平安训练。

4、特种作业人员平安培(复)训:由项目部平安负责人拟定培(复)训方案并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培。

三、平安会议和平安几哦按语的主要内容和要求

1、日常平安会议

(1)公司平安例会每季一次质安部主持,公司平安主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门(岗位)平安负责人参与。总结一季度的平安生产状况,分析存在的问题,对下季度的平安工作重点作出布置。

(2)公司每年末召开一次平安工作会议,总结一年来平安生产上取得的成果和不足,对本年度的平安生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的平安工作任务。

(3)各项目部每月召开平安例会,由其平安部门(岗位)主持,平安分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参与。内容:传达上级平安生产文件、信息;对上月平安工作进行总结,提出存在问题;对当月平安工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型阅历和先进事迹,以施工中发生的事故训练班干部和施工人员,从中吸取训练。由平安部门做好会议记录。

(4)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前担心全因素,分析班组平安状况,讨论布置措施。做到“三交一清”(即:交施工任务、交施工环境、交平安措施和清晰本班职工的思想及身体状况)。

(5)各项目部必需开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周平安日活动,每次时间不得少于2小时,不得挪做它用。

(6)班前平安讲话和每周的平安活动日活动要做到有领导、有方案、有内容、有记录,防止走过场。

(7)工人必需参与每周的平安活动日活动,各级领导及科室有关人员须定期参与基层班组的平安日活动,准时了解平安生产中存在的问题。

每周的平安日活动内容:

a、总结上周平安生产状况,布置本周平安生产要求,表扬平安生产中的好人好事;

b、争论分析典型事故,总结阅历、吸取教训,找出事故缘由,制订预防措施;

c、开展反事故演习和岗位练兵,组织各类平安技术表演;

d、检查平安规章制度执行状况和消退事故隐患;

e、结合本单位平安生产状况,乐观提出平安合理化建议;

f、学习平安生产文件、通报,平安规程及平安技术学问;

g、针对本单位平安生产中存在的问题,开展平安技术座谈的攻关;

h、参与公司和本单位组织的各项平安活动。

四、平安训练

1、三级平安训练

必需进行三级平安训练,并经考试合格后方可上岗。

(1)一级(公司级)平安训练时间不少于15小时,其训练内容:

a、国家有关平安生产法令、法规和规定;

b、本公司的性质、生产特点及平安生产规章制度;

c、平安生产基本学问、消防学问及气体防护常识;

d、职业平安卫生有关学问;

e、本公司和同类型企业的典型事故及教训。

(2)二级平安训练

二级平安训练时间不少于15小时,其训练内容:

a、本单位概况,施工生产或工作特点,主要设施、设备的危急源和相应的平安措施和留意事项;

b、本单位平安生产实施细则及平安技术操作规程;

c、平安设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;

d、以往的事故教训。

(3)三级(班组级)平安训练

由班长或班组平安员负责训练,可实行讲解和实际操作相结合的方式进行,时间不少于20小时,经班组平安训练考核合格后,方可指定师傅带领进行工作或学习。

a、本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和平安留意事项;

b、本岗位(工种)平安操作规程;

c、本岗位(工种)设备、工具的性能和平安装置、平安设施、平安监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法;

d、发觉紧急状况时的急救措施及报告方法。

(4)三级平安训练、考试、考核状况,要逐级填写在三级平安训练卡片上,建立平安训练档案。三级平安训练完毕,经公司质安部审核后,方可准许发放劳动爱护用品和本工种所享受的劳保待遇。

(5)未经三级平安训练或考试不合格者,不得安排工作,否则由此而发生的事故由安排及接受其工作单位的领导负责。

2、进项目施工前平安训练

参与工程施工的人员,必需接受项目部的平安训练后,方可进场施工。项目部的平安训练由项目部的平安部门负责进行,并填写平安训练记录表。

3、外来人员平安训练

(1)对外借人员的平安训练,由用工单位负责,经考核后,方能允许进入现场施工;

(2)对进入施工现场参观人员的平安训练,项目负责人负责;其训练内容有关项目的平安规定及平安留意事项,并支配专人伴随。

4、特种作业和机械操作人员平安培训

(1)定义:直接从事对操本人,尤其对他人和四周设施的平安有重大的危害因素的作业者(如:电工、电焊工、司机等)称特种作业人员。

(2)项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册,并报公司。

(3)特种作业和机械操作人员的平安培训,由公司企管部负责。参与专业性平安技术训练和培训,经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证”后,方可独立上岗作业。

5、企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员平安考核。

企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员应经上海市有关部门平安学问和管理力量考核合格后任职。

6、常常性平安训练

(1)常常性平安生产训练形式可采纳:平安活动日、班前班后会、各种平安会议、平安技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录象等,结合公司生产、施工任务开展平安生产常常性训练。

(2)项目部详细实施。

7、季节性训练

由项目部结合季节特征、节假日前后,职工简单疏忽而放松平安生产的规律,抓住主要环节,进行平安训练。凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节,应抓住气候变化的特点,进行平安训练。

8、其他平安训练

(1)新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前,各主管部门要写出新的平安操作规程,对岗位和有关人员进行平安训练,经考试合格后,方可从事新的岗位工作;

(2)对脱离操作岗位(如产假、病假、学习、外借、待岗等)六个月以上重返岗位操,应进行岗位复工训练。

(3)职工在公司内调动工作岗位变动工种(岗位)时,接受单位应对其进行二、三级平安训练,经考试合格后,方可从事新的工作。

(4)对严峻违章违纪职工,由所在单位平安部门进行单独再训练,经考察认定后,再回岗工作。

(5)参与特别区域、高危场所作业(如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等)的人员,在作业前,必需进行有针对性平安训练。

9、公司和项目部有关部门应建立平安训练、培训台帐。

内蒙古新大地建设集团

集宁东绕城高速大路tj-02项目经理部

二〇一三年三月

【第3篇】高速大路项目平安训练技术培训制度

高速大路建设项目平安训练技术培训制度

为切实搞好zz高速大路建设期间的平安生产管理工作,提高施工人员平安生产意识,普及平安生产常识,本着训练、制度、监督三者并重的平安生产管理原则,进一步加强zz高速大路建设期间的平安生产培训训练工作,特制定本方法。

一、培训时间要求

公司原则上每年组织一次平安技术培训,各标段必需每季度组织一次平安技术培训。

二、培训方式

㈠各施工单位平安技术培训内容要依据各单位实际状况而定。

㈡培训期间的师资实行内派与外聘相结合的途径解决。培训老师必需具备肯定的业务功底和授课阅历,必需具备肯定的实际工作阅历与业务技能学问。

三、培训经费

平安技术培训训练的经费,要单项提取专款专用,必需保证平安技术培训和平安宣扬训练费用需要。

四、培训工作任务

㈠负责一般工种及新职工的上岗培训、转岗培训、全员培训和特别工种的培训等;

㈡负责办好平安训练展览馆,对事故案例、平安生产阅历和典型事迹进行宣扬训练;

㈢讲授平安技术学问,演示平安设施的实际操作;

㈣组织开展常常性的群众性平安宣扬训练活动;

㈤负责停工整改期间的全员培训和特别工种人员的证件到期换发;

㈥负责各种培训记录、台帐的管理和培训建档工作。

五、其它要求

㈠各单位首先在思想上要引起高度重视。各施工单位平安技术培训工作由项目经理亲自负责,分管领导详细负责,并纳入平安办公会议的议事内容;负责组织平安生产等部门编制平安培训方案和季度培训方案,每季初报到公司平安生产部。

㈡公司平安生产