泵站建筑安装工程安全文明施工管理策划书

泵站建筑安装工程安全文明施工管理策划书编制：日期：审核：日期：批准：日期：2016年度1、项目工程概况分公司承担古交兴能电厂至太原供热主管道3#中继能源站工程和太原南部热电联产清洁能源集中供热长输供热管线2#中继泵站工程，设置两个项目部分别施工。其中：古交兴能电厂至太原供热主管道3#中继能源站工程。总用地面积为14207㎡；建筑面积为4782.20㎡。建筑物、构筑物为：泵房及变配电间、35kV变电站、附属用房及车库、事故储水池、传达室。太原南部热电联产清洁能源集中供热长输供热管线2#中继泵站工程，总用地面积为20017.00㎡，建筑面积为4842.40㎡。工程施工范围为：轻钢结构施工临时用房、泵房及配电间、35kV变电站、综合办公楼、制水车间、传达室及挡墙、场区道路及回填等单位工程。3、工程施工安全管理难点分析3.1古交兴能电厂至太原供热主管道3#中继能源站工程位于太原市万柏林区玉泉公园东门旁边的住宅小区南边；太原南部热电联产清洁能源集中供热长输供热管线2#中继泵站工程位于太原市晋源区姚村镇307国道东的田地里。施工噪声的控制与防飞尘污染和建筑弃土污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。3.22#、3#中继能源站工程交叉施工频繁，相接处的安全施工隔离防护是难点；土方作业、深基坑开挖、桩机作业、高处作业、挖掘机和装载机等交叉作业时可能会发生碰撞，必须做好协调工作。3.33#中继能源站工程北面是高层住宅小区、东面是普通道路、南面是太古高速道路，对高处作业、落地式脚手架立网防护安全要求较高，落地式脚手架采用双排双立杆方式。3.42#中继泵站工程西面是晋夏Ⅰ线48#～49#塔220kV高压输电线路，在高压输电线路下方建筑材料露天库场和高压输电线路走廊侧施工是安全管理的重点之一。4、工程安全管理重点部位4.1深基坑开挖和支护；4.2落地式脚手架；4.3高压输电线路走廊侧施工防护；4.4施工临时用电；4.5高处作业。5、相关文件、适用范围及管理5.1相关文件⑴公司《安全生产责任制》；⑵公司《安全生产教育培训管理制度》；⑶公司《安全生产和文明施工奖励处罚制度》；⑷公司《安全检查与事故隐患排查治理制度》；⑸公司《施工现场生产安全事故及重大事故隐患处理制度》⑹公司《施工现场安全管理制度》⑺公司《施工现场消防安全管理制度》⑻公司《施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度》；⑼公司《安全生产施工现场带班制度》；⑽公司《施工现场安全生产文明施工标准化管理制度》；⑾公司《危险源辨识和安全风险管理制度》；⑿公司《职业健康危害防控与健康监护管理制度》；⒀公司《安全生产费用管理制度》；⒁公司《分包（供）方安全生产管理制度》；⒂公司《职业健康危害防控与健康监护管理制度》；⒃公司《安全生产费用管理制度》；⒄公司《特种设备安全管理办法》；⒅《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)⒆山西省《建筑工程施工安全资料管理规程》(DBJ04/T289-2011)5.2适用范围⑴本策划仅适用于太原供热2#、3#中继能源站工程项目的土建、安装施工现场安全文明施工管理与控制。⑵本策划安全管理与控制的对象为施工现场的人、物、环境与自然。5.3安全生产及文明施工保证策划的管理⑴本策划的有效日期：从开工到竣工工程结束止。⑵安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时应将修改内容在实施前，上报分公司主管领导进行审核与备案。⑶安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、分公司主管领导或技术负责人批准下发实施。⑷危险性较大的分部分项工程必须编制安全施工专项方案，安全管理的难点和重点部位必须编制专项安全防护方案。6、安全生产文明施工管理体系要求6.1管理职责6.1.1工程项目安全生产控制目标、指标：⑴重伤、工亡事故为零；⑵轻伤率控制在3人以内；⑶无爆炸和重大火灾事故及重大设备事故发生；⑷无我方主要责任的重大交通事故；⑸施工现场环境与职业健康管理达标；无新发生职业病例；无社区居民环境投诉；⑹施工现场安全工作必须按公司安全生产管理要求达到合格级安全标准化工地；⑺争创省、市级安全文明工地(达AA级)。6.2项目部安全管理组织体系及职责工程项目部建立以项目经理为首的现场安全生产文明施工管理体系，并建立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。工作内容如下：6.2.1项目部安全生产领导小组成员名单报分公司。组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组员：各专职人员、各专业施工员、各劳务施工队队长6.2.2工作职责⑴项目部安全生产领导小组拟定本工程项目施工安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。⑵负责安全生产管理体系实施过程中的运行、实施、监督、检查。⑶对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现或发现的安全隐患，制订整改和预防措施，并对上述整改结果和预防措施进行复查。⑷确保安全管理策划方案的实施2#、3#中继能源站工程项目部，依据各自工程施工特点，全面识别本工程项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价，并针对危险源，按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。6.2.3项目部安全生产管理保证体系框图，见附图一。6.2.4项目部安全及文明施工管理网络图，见附图二。6.3工程项目施工现场安全及文明施工控制项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制，确保施工作业按照安全生产的规章制度、操作规程和施工方案顺序要求进行。6.3.1开工前作好以下准备：⑴落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；⑵落实现场施工管理人员和作业人员；⑶办理职工意外伤害保险。6.3.2持证上岗施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。6.3.3对安全设施、设备、防护用品的检查验收2#、3#中继泵站工程占地面积大，施工队伍多，交叉作业多，安全防护工作十分重要。对土方开挖、基坑支护和降水、临边、洞口交叉作业、2#中继泵站高压输电线路走廊侧作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：⑴按照安全防护的技术措施或方案执行。⑵安全防护职责落实到人，具体由施工员(工长)、安全员、各施工班组长负责落实。6.3.4施工现场临时用电⑴安全用电技术措施：①管涵内、容器内、大径管道内、地下室及各楼层照明临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。②施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。③配电室内、总配电箱和分配电箱旁的安全器具及防护措施、灭火器材必须齐全。④对易燃易爆、危险品存放场所，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。⑤对移动机具、手持电动工具及照明的使用，应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。⑥施工现场大型用电设备、大型机具等，应有专人进行维护和管理。⑵实施要点施工现场临时用电必须按照项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，运行或使用前由安全员会同有关专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如龙门吊、施工升降机等机械应单独设置随机控制闸箱。①突击施工时或电工晚间值班必须派双人上岗。②一般情况下严禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全器具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。③施工现场临时用电必须严格执行TN-S制式，必须杜绝不按照保护接零要求的常见用电通病。6.3.5施工机械龙门架施工中采用外用龙门架，作为垂直运输工具。⑴实施要点：①龙门架的施工方案可依据《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-2010)进行编写。②产品应定型，项目部自己制作必须经过设计计算，并经上级主管部门批准。③龙门架的安拆，必须有方案，作业前向班组进行安全技术交底。④龙门架安装完成后，必须经过验收，并由责任人办理签字手续。⑤验收单中必须具有量化验收内容。⑵安全控制点：①必须严格按按照方案或安全技术交底安拆龙门架。②龙门架验收必须进行实测实量。6.3.6中、小型机械的使用钢筋弯曲机、切断机、调直机、套丝机、木工机械、打夯机、搅拌机、混凝土振捣器、电焊机等中、小型机械设备，必须加强安全运行的管理。⑴实施要点：①项目部指派机械员负责机械使用前的验收工作，平时检查机械运行情况。②中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。③按规定搭设机械防护棚。④机械设备必须接零保护(必要时可接地保护)，随机开关灵敏可靠。⑤督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。⑵安全管理控制点：①机械设备的安全防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。②固定机械设备和手持移动电动工具，必须实施二级漏电保护。③中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。6.3.7脚手架安全管理根据进度要求和施工现场的场地情况，室外管道安装、管道保温施工、厂房墙面砌筑、外墙装饰施工的脚手架，考虑采用双排钢管脚手架。脚手架选用扣件式钢管脚手架，采用Φ48×3.5高频焊接钢管和扣件(直角、旋转和对接扣件)进行搭设。⑴实施要点：①施工前进行安全技术交底。②按照规范或脚手架方案要求搭设，并按《施工现场安全检查标准》(JGJ59—2011)中的脚手架检查评分表的要求进行验收。③安排经过培训并持证的架子工进行搭设。④搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。⑤搭设完毕经(项目部技术负责人、施工员、安全员)验收合格挂牌后使用。⑥定期进行检查验收。⑵安全管理控制点：①选用的脚手架材料必须符合规范要求。②搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，每搭完一步验收一次，分步、分阶段经验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。③使用时要按规定的荷载要求使用，严禁在脚手架上乱堆乱放各种施工物料。6.3.8安全防火与消防施工现场的防火安全是施工作业的顺利进行的保障，是安全生产管理的重要组成部分。生活区、现场办公区按规定设置消防水源及灭火器材；临时建筑物周围、材料库房(场)及易燃易爆场所按规定设灭火器材。⑴实施要点：①在项目部安全领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。②建立义务消防队，正常进行活动。③施工现场必须配备足够的消防器材，并有专人进行维护、管理、定期更新，保证完好。⑵安全管理控制点：①必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。②明火作业，监护人及灭火器材要到位。③重点部位必须派专人旁站监督。6.3.9劳动保护⑴实施要点：①项目部负责对安全防护设施、设备及劳动防护用品的使用情况进行检查。②利用黑板报、培训与知识竞赛等多种形式，宣传劳动保护知识。③对现场生活保障工作，接受合理化建议并改进。⑵安全管理控制点：①项目部应通过各种宣传教育活动，注意提高员工自身素质。②严肃纪律，对工作中发现的问题，必须坚持及时整改，并追查到底。6.3.10模板工程执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)、《钢管脚手架扣件》(GB15831-2006)以及住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质[2009]254号）等有关规定。构配件质量管理⑴对劳务分包单位自行购置的构配件，由项目部对其质量和安全性能负责；对项目部租赁的构配件，由项目部及租赁单位共同对其质量和安全性能负责。⑵构配件租赁单位必须依法取得工商行政管理部门颁发的营业执照，未办理合法手续的单位和个人一律不得向施工现场出租构配件；租赁单位应向项目部提供所出租构配件的生产厂家生产许可证、产品合格证、质量检验报告等有关质量证明材料。⑶项目部应建立构配件使用管理台帐，详细记录构配件的来源、数量、使用次数、使用部位和质量检验等情况，防止未经检测或检测不合格的构配件在施工中使用。⑷构配件使用过程中，项目部及租赁单位应严格执行维护保养及报废制度，及时对构配件进行防锈、除锈、更换破损零部件等维护保养，对有严重锈蚀、变形、出现裂纹及其它不符合标准情况的构配件必须作报废处理，严禁继续使用。模板支撑体系选择⑴模板支撑体系应根据工程实际选择；推广应用碗扣式、门式、承插式等工具式支撑体系，采用工具式等其它形式搭设的模板支撑系统应符合国家及行业有关标准规范的要求。⑵当采用国家及行业标准规范尚未明确的支撑体系，可采用经备案的企业标准并经专家论证后实施。⑶超过以下规模的模板支撑体系不得使用钢管扣件式脚手架。①混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m及以上；集中线荷载20kN/m及以上；②承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。实施要点⑴模板的支设必须严格按方案或安全技术交底进行。⑵模板支撑设计、施工方案必须经公司或分公司技术部门批准。⑶根据混凝土的输送方法制定有针对性的安全措施。安全管理控制点：对模板支撑体系的安全管理，主要控制点是搭设、使用、验收及拆除。⑴模板支撑体系搭设作业人员应持有特种作业人员(架子工)资格证书，且特种作业人员数量应满足工程实际需要，并按规定进行健康体检，经安全培训教育合格后，方可上岗作业。⑵普通模板支撑体系严禁使用木、竹等材料搭设；严禁钢管扣件和工具式脚手架混合搭设。⑶模板支撑体系搭设前，项目部技术负责人应当根据专项方案和有关规范、标准的要求，对现场管理人员、作业人员进行安全技术交底，交底应详细说明选用的材料、工艺参数、构造要求、工艺流程、作业要点、安全措施等。⑷项目部按照专项方案和有关规范、标准的要求搭设模板支撑体系，搭设过程中及搭设完成后，项目部、监理单位应及时进行检查验收并形成记录，重点检查项目有：①立柱基础承载力应满足设计要求，立柱间距应通过计算确定，其纵横向间距应相等或成倍数；②每根立柱底部均应设置底座及垫板，顶部应设可调托撑，不得将立柱顶端与作主梁的钢管用扣件连接，可调托撑螺杆伸出立柱顶部的长度不应大于200mm，螺杆外径与立柱钢管内径的间隙不得大于3mm，安装时应保证上下同心；③在立柱底距地面2000mm高处处，沿纵横水水平方向应按按纵下横上的的程序设扫地地杆。所有水水平拉杆的端端部均应与四四周建筑物顶顶紧顶牢。无无处可顶时，应应在水平拉杆杆端部和中部部沿竖向设置置连续式剪刀刀撑；④立柱接长严禁搭接接和采用套接接(非扣件连接接)方式，必须须采用对接扣扣件连接，相相邻两立柱的的接头不得在在同步内；⑤模板支撑系统应为为独立的系统统，禁止与脚脚手架、接料料平台、物料料提升机及施施工升降机等等相连接。⑸模板支撑体系在使使用过程中，项目部应报告监理单位，并应安排专人对其安全状况进行检查，对发现的隐患应立即落实整改，重点检查项目有：①底座是否松动，立立柱是否悬空空，扣件螺栓栓是否松动；；②立柱的沉降与垂直直度的偏差是是否超过规定定标准；③是否有超载现象；；④其他违反规范标准准要求的情况况。⑹模板支撑体系的拆拆除作业应严严格按照有关关技术标准及及专项方案的的要求执行，拆拆除过程中，项目部、监理单位应安排专人进行监护，并对以下关键环节进行检查：①模板拆除前必须确确认混凝土强强度是否达到到规定要求，并并经拆模申请请批准后方可可进行。②模板支撑系统拆除除时，地面应应设围栏和警警戒标志，并并派专人监护护，严禁非操操作人员靠近近拆除区域；；③拆除的钢管、扣件件及其它配件件严禁从高处处抛掷至地面面。6.3.11基坑支护实施要点：①挖土施工时严格按按方案要求放放坡。②深基坑周围2mm范围内严禁堆堆载或驾车行行驶。③基坑周围连续设置置1．2m高的防护护栏杆，刷红红白相间的油油漆作警戒色色，并满挂密目网网。6.4文明施施工分公司承建的工程程工程施工不不论位于城区区内或城区外外，都必须树立良良好的企业形象，搞搞好文明施工工和环境保护护。6.4.1实实施要点：将文明施工、环境境卫生管理纳纳入施工组织织设计，制订订文明施工要要求。结合施施工现场的特特点，执行公公司《安全文文明施工管理理标准化图册册(试行)》中的相关规规定。要点如如下：⑴成立专门管理机构构，加强指导导检查落实力力度。项目部施工现场成成立以项目经经理为首的文文明施工管理理领导小组，以以保证“创建建省、市级安全标化化和文明工地地”管理目标标的实现。⑵施工现场围挡与封封闭管理。施工现场四面周围围连续设置11.8m高的的适用围挡((彩钢板或砖砌砌围墙)，施工现场临临闹市区设置置不低于2..5m高的围围挡，凡是出出入口均设置置大门、门卫卫，使施工现现场与办公区区相对隔开，以以保持宁静及及正常的施工工管理秩序创创造条件。⑶施工场地。①路面硬化：施工现现场的道路，钢钢筋加工厂场场地，混凝土土搅拌站场地地，生活区、办办公区的道路路，砂石料堆堆放场及大门门门外5m范围内均均采用三合土土、土石屑或混凝土硬化化，施工现场场的其他部位位均采用三合合土或土石屑屑进行硬化。②物料码放：工地内内物料码放有有序，机砖成成丁、砂石成成方、水泥成成垛、钢材分分类堆放、三三大工具分规规格码放，并并按规定悬挂挂标识牌进行行材料标识；；砂石等散体体材料使用彩条布、密密目网苫盖或或砌筑80cmm高的砖墙围围挡，使其存存放规范有序序。③施工必要时建筑筑主体立网全全封闭：建筑筑主体全部采采用密目式安安全网进行立立面全封闭，防防止粉尘飞扬扬，减轻了施施工噪声的传传播。沿立网网周围设定型型安全标语牌牌。④施工废水排放：施施工现场的大大门内侧、道道路、混凝土土搅拌作业场场地、脚手架架基础等处均均设置排水设设施，并形成成网络，保证证排水通畅，在在施工现场挖挖污水井进行行沉淀，雨水水井定期用污污水泵抽出。⑷施工现场生活设施施。①宿舍卫生：职工宿宿舍高度不低低于2.5m，室室内及门前地地面硬化，墙面刷刷白，有卫生生值日制度，并并按规定值日日，以保持宿宿舍内及周围围环境卫生。②卫生值日责任到人人：施工现场场的施工区、生生活区、办公公区设置卫生生负责人标识识牌，责任到到人，实现每每日保洁并设设专人监督检检查。③厕所：设置水冲式式或干式厕所，地地面、便池保持整洁洁，设置“男男厕所”、“女女厕所”字样样及卫生负责责人标识牌，实实现专人保洁洁，天天有人人保洁。无随随地大小便现现象。④条件允许时或必必要时设置淋淋浴室及饮水水处。⑸施工现场出入口。①制度上墙：大门口口内侧设置“六牌二图”标牌，执行公司《安全文明施工管理标准化图册(试行)》中的相关规定，每天有值班人员清理环境卫生。②必要时设置洗车车处：大门口口内外若采用混凝土土硬化，门口口应设置冲洗车设备及及冲洗车负责人人标识牌，门门口相应设置置明沟排水设设施，以保证证车辆出入清清洁。⑹施工现场垃圾管理理。建筑垃圾：施工现现场无零散的的垃圾及工程程杂土，作业业面的垃圾随随时清理，做到工完场场清，袋装水泥码放贮存，由由值班人员每每日对垃圾进进行清扫，定定期清理或清运。⑺施工不扰民，降低低或减少环境污染。对噪声及振动较大大的设备搭设设防护棚，并并进行围挡封封闭，实现噪噪声控制，降降低或减少环境污染；；夜间施工严严格控制施工工时间，现场场严禁焚烧一一般废弃物和和有毒有害物物质；不违章章占道，不私私搭乱盖，在在保证“有形环境卫卫生”的同时，还要要保证“无形形环境卫生”的有效。6.4.2安安全管理控制制点⑴控制晚间不必要的的加班加点，夜夜间十点以后后一般不施工工。⑵严防粉尘污染，实实行围挡封闭闭。⑶泥浆废水实行二级级沉淀后排放放。6.5季节性施工工抓好季节性施工中中的安全生产产十分重要。特特别是要做好好雨期、高温期、冬期施工的安全施工。6.5.1实实施要点：⑴暴风雨前后要检查查工地临时设设施安全，对脚手架、机机电设施、临临时线路等，发现倾斜斜、变形下沉沉、漏雨、漏漏电等现象，应应及时修理加加固，整改发发现的安全隐隐患，有严重重危险的安全全隐患应及时时排除。⑵机械、电气设备应应有防雨、防潮措施；；同时原料、成成品、半成品品也必须有防雨措措施。⑶雨期现场道路应加强维维护，斜道和和脚手板应有有防滑措施。同同时做好现场场排水工作。⑷冬期施工要做好防火、防防寒、防煤气气中毒、防滑滑、防爆等工工作。⑸高出建筑物的龙门门吊、脚手架架等要按规定定设置避雷装装置。6.5.2安全管管理控制点：：⑴高温高湿期现场场办公室、员员工宿舍要有有防暑降温、防防蚊蝇措施，杜杜绝中暑事件件的发生。食食堂要保证餐餐饮卫生，必要时时做好食品留留样工作。⑵冬期施工要做好防寒寒保暖工作。⑶雨期施工要防雷击，防防机械倾斜。6.6检查、验验收的控制对施工过程中发现现和暴露出的的安全设施设设备的不安全全状态、人的的违章操作、违章指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺失情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全检查记录。实施要点：⑴制定完善和落实项项目安全生产产责任制、安安全生产管理理制度、安全全技术操作规规程；⑵各项目部必须按照照法律法规的的要求配置专专职安全管理理人员，安全全管理人员切切实履行职责责，提高管理理水平，勇于于负责，善于于管理；⑶接受和做好各类类安全教育培培训工作。有有针对性的组组织专项安全全培训，不断断提高全体员员工特别是作作业人员的安安全意识、安安全管理知识识水平和安全全操作技能，切切实做到安全全生产警钟长长鸣；⑷项目负责人、专专职安全管理理人员及特种种作业人员必必须经安全培训考考核合格，持持证上岗；⑸分部、分项工程程开工前，必必须对施工作作业人员进行行书面安全技技术交底，并并履行签字手手续，留存记记录，在交底底者、被交底底者和安全管管理者三方留留存备查；⑹劳动防护用品的的采购和使用用必须合法，严严禁不合格的的劳动防护用用品进入施工工现场，以免免危害人身安安全。⑺施工用电按照临时时用电规范要要求和临时用用电方案进行行检查验收。⑻对中、小型机械、密密目网、安全网、防坠坠器等安全设设施设备，要按照照安全生产及及文明施工保保证计划的规规定以及施工工组织设计的的要求，进行行检查验收后后挂牌使用。⑼大型机械设备要按按照经过审批批的安装方案案规定进行基基础验收，特特种设备必须须经主管部门门检测合格并并备案后，挂挂牌使用。⑽进一步完善安全生生产事故应急急预案(应急急处置方案))的编制，并并组织培训演演练，克保一一旦发生事故故，能够积极极应对，最大大限度减少损损失；⑾根据相关法律法法规的要求，落落实安全技术术措施费用，切切实保证安全全生产费用的的足额投入；；⑿搞好现场文明施施工管理，保保证现场围挡挡、封闭管理理、施工场地地、材料堆放放、现场宿舍舍、现场防火火、治安综合合治理、现场场标牌、生活活设施、保健健急救等十项项内容达标。分分公司在建的的所有市政设设施工程项目目均应积极创创建省级或市市级文明工地地。⒀保持安全生产管管理内业资料料的完整性，建建立健全各类类台帐、记录录，为了规范范管理资料的的组卷成册，执执行公司或当当地政府规定定的格式，以以满足上级和和各级政府的的监管要求；；⒁加强对劳务队伍伍的监管。将将劳务队伍的的安全管理纳纳入项目部的的安全管理体体系，建立健健全由项目经经理——主管管副经理———项目安全员员——劳务作作业队长———施工队安全全员——作业业班组长构成成的项目部安安全管理体系系框架，并明明确其职责。其其中，专兼职职安全管理人人员应具备相相应的岗位资资格；⒂加强安全管理工工作的监督检检查和现场隐隐患排查：①建立以项目施工员员为负责人的的安全生产检检查组织，健健全完善安全全检查制度，按按照JGJ559—20111《建筑施施工安全检查查标准》实施施。②项目部对施工现现场的安全管管理工作和现现场隐患排查查，除坚持日日常巡查外，每每周组织一次次定期检查，由由项目负责人人带队，并留留有书面检查查和整改记录录；③坚持领导人员带带班检查制度度。项目部领领导(执行经经理、项目副副经理、项目目技术负责人人)必须按规规定制定带班班计划，并有有效实施；④在安全检查过程程中加大对施施工项目安全全违规违章现现象的处罚问问责力度，对对安全生产业业绩突出的劳劳务作业队伍伍适时予以奖奖励；⑤对临边洞口的防防护、工地防防火、脚手架架工程、模板板工程按规定定进行验收；；⑥对环境卫生、劳动动保护、文明明施工要求按按照规定进行行检查验收；；⑦对特种作业人员持持证上岗检查查，严禁无证证或持无效证证件上岗与违违章作业；⑧对职工遵章守纪的的情况进行检检查，有违章章严肃处理；；⑨项目部每周检查一一次，发现隐隐患，定人、定定时、定措施施进行整改。⒃在规定的期限内内将安全事故故隐患排查治治理情况、安安全事故月报报表、领导带带班生产检查查情况等信息息录入信息管管理系统，并并书面报至分分公司生产管管理部门或专专职安全管理理人员；⒄强化施工现场重重大危险源的的监管，危险险性较大的分分部分项工程程开工前必须须编制专项安安全施工方案案(并附具设设计计算书))，并报监理理批准。达到到一定规模的的危险性较大大的分部分项项工程专项施施工方案必须须经专家论证证。方案在施施工前必须对对作业人员进进行安全技术术交底，方案案实施过程中中要认真监控控、验收，最最大限度地降降低和规避事事故风险。⒅加强对劳务分包包队伍的安全全监管工作。认认真监督检查查外协队伍的的选用情况，除除分公司进行行队伍准入监监控外，项目目部还应审核核分包队伍实实际进场管理理人员和特种种作业人员的的上岗资格条条件。加强对对劳务队伍违违法层层再次次分包的监察察。掌握本项项目进场作业业人员的具体体人数及变动动情况，保证证所有进场作作业人员接受受安全教育培培训。⒆认真执行事故管管理制度。一一旦发生生产产安全事故，按按照应急预案案要求，立即即口头或电话话报告项目部部领导、分公公司领导，必必要时报告当当地政府主管管部门，同时时填报书面事事故快报。6.7事故隐隐患的控制6.7.1按按项目部编写写的安全技术术交底要求实实施各阶段、各各工种的安全全操作。同时时必须结合具具体施工对象象编写有针对对性安全技术术交底内容。6.7.2任任何人不得违违章指挥，安安全员是安全全生产的执法法人员，有权权制止违章作作业，任何人人不得干涉。6.7.3当当生产、施工工与安全生产产发生冲突时时，必须服从从安全管理的的需要。6.7.4做做好全员发动动，使施工过过程中存在的的事故隐患能能及时发现、及及时处理，确确保不合格设设施不使用、不不合格过程不不通过、不安安全行为不放放过。6.7.5对对已发生的事事故隐患及时时进行整改以以达到规定要要求，并组织织复查验收，对对有不安全行行为的人员进进行教育或处处罚。6.8纠正和和预防措施6.8.1纠纠正措施：⑴由项目安全员在查查明原因、在在有调查结论论的前提下提提出纠正、防防范措施的建建议。⑵根据建议，由项目目部指派施工工员制定纠正正措施，对重重大安全隐患患的纠正整改改措施应进行行审核批准。⑶分公司专职安全全管理人员监控控纠正措施的的落实，项目目部安全员记记录纠正措施施的实施过程程。6.8.2预预防措施：⑴分公司、项目部部的安全生产产管理体系的的健全和正常常运行是组织织预防的根本本。⑵推行全面、全过程程、全员的安安全标准化管管理、教育工工人增强自我我保护意识，执执行各项安全技术规范范和日常的监监督、指导。⑶有针对性的安全技技术交底和安全教育培训是预防事事故的必要手手段。6.9安全教教育和培训6.9.1做做好进场工人人的安全教育育，并贯穿始始终、全过程程、全面覆盖地地进行安全教教育培训。安安全教育培训训的重点是提提高操作者的的自我保护意意识。6.9.2在在事故多发期期及上级部门门下达指令时时，应进行针对性性的教育。6.9.3采采取多样化的的培训教育形形式，如黑板板报、宣传标标语、大会、录录像等。6.9.4实实施施工队伍伍职工的安全全进场教育及及平时的安全全教育培训，新新工人必须经经过三级安全全教育。6.9.5由由劳务员负责安全全培训教育工工作并做好记记录，分公司司或项目部建立立员工安全培培训教育记录录卡。6.10安全全管理资料((记录)6.10.1由项目安全全员组织相关关人员建立安安全生产管理理体系有效运运行的安全管管理资料(记记录)，包括相关关的台账、报报表、原始记记录。6.10.2安全资料((记录)，由项目安安全员进行收收集、整理，并并进行标识、编编目和立卷，资料员协助。6.10.3安全记录应应完整、及时，并延延续到工程项项目竣工。6.10.4施工现场安安全生产管理理资料，根据据法律法规及公司、政府主主管部门的有有关规定，执执行标准和主要内容如下下：⑴执行标准为：山西西省《建筑工工程施工安全全资料管理规规程》(DBJ004/T289--2011))、《建筑施施工安全检查查标准》(JGJ559-20111)。⑵主要内容：①安全管理有关资料料；②文明施工有关资料料。③基坑支护与模板工工程有关资料料；④“三宝”、“四口口”、“临边边”的防护有有关资料；⑤施工临时用电的有有关资料；⑥特种设备的安全全技术档案和和日常维保资资料；⑦脚手架的有关资料料；⑧施工机具的有关资资料。6.112##、3#中继继泵站工程项项目安全管理理重点6.11.1专项项安全技术措措施：——安全施工专项项方案⑴临时用电施工组织织设计；⑵模板工程施工方案案；⑶龙门架拆装方案；；⑷吊装作业方案；⑸脚手架方案；⑹基坑支护方案；；⑺土方工程作业方案案6.11.2安全技术措措施管理⑴施工前选择或编写写有针对性和和适用的安全全技术交底文文本(依分项项工程为基数数)。⑵安全技术交底前前，交底内容容必须先经过过项目经理((执行经理)或或技术负责人人和工地专职安全员审审批。交底资资料及参加交交底人员签名名要及时报送送专职安全员归归档。安全技技术交底必须须符合国家标标准《建筑施施工安全技术术统一规范》(GB50870—2013)的要求，具体要求如下：1)安全技术交底底应依据国家家有关法律法法规和有关标标准、工程设设计文件、施施工组织设计计和安全技术术规划、专项项施工方案和和安全技术措措施、安全技技术管理文件件等的要求进进行。2)安全技术交底底应符合下列列规定：①安全技术交底的内内容应针对施施工过程中潜潜在危险因素素，明确安全全技术措施内内容和作业程程序要求；②危险等级为I级、ⅡⅡ级的分部分分项工程、机机械设备及设设施安装拆卸卸的施工作业业，应单独进进行安全技术术交底。3)安全技术交底底的内容应包包括：①工程项目和分部分分项工程的慨慨况；②施工过程的危险部部位和环节及及可能导致生生产安全事故故的因素；③针对危险因素采取取的具体预防防措施；④作业中应遵守的安安全操作规程程以及应注意意的安全事项项；⑤作业人员发现事故故隐患应采取取的措施；⑥发生事故后应及时时采取的避险险和救援措施施。3)分公司、项目目部应建立分分级、分层次次的安全技术术交底制度。安安全技术交底底应有书面记记录，交底双双方应履行签签字手续，书书面记录应在在交底者、被被交底者和安安全管理者三三方留存备查查。6.11.3实施施措施及办法法序号危险源目标指标实施措施及办法1基坑支护、降水、土土方开挖不发生坍塌事故重伤、工亡为零1、编制安全专项项施工方案，达达到一定规模模的危险性较较大的分部分分项工程，按按规定要求时时组织专家论论证；2、施工作业前进进行安全教育育培训和安全技技术交底；3、实施安全专项项施工方案，加加强过程检查查、验收；4、认真执行安全全技术操作规规程；5、实施公司《安安全管理分册册》中的其他管理规定。2模板工程及支撑体体系不发生坍塌事故重伤、工亡为零1、编制安全专项项施工方案，达达到一定规模模的危险性较较大的分部分分项工程，按按规定要求时时组织专家论论证；2、施工作业前进进行安全教育育培训和安全技技术交底；3、实施安全专项项施工方案，加加强过程检查查、验收、整整改；4、认真执行安全全技术操作规规程；5、实施公司《安安全管理分册册》中的其他管理规定。3起重吊装及安装拆拆卸工程不发生起重伤害、物体打打击、坍塌事事故重伤、工亡为零1、编制安全专项项施工方案，达达到一定规模模的危险性较较大的分部分分项工程，按按规定要求时时组织专家论论证；2、施工作业前进进行安全教育育培训和安全技技术交底；3、实施安全专项项施工方案，加加强过程检查查、验收；4、起重设备必须须满足法律法法规管理要求求；5、认真执行安全全技术操作规规程，特种作作业人员持证证上岗；6、实施公司《安安全管理分册册》中的其他管理规定。4脚手架工程不发生坍塌事故重伤、工亡为零1、编制安全专项项施工方案，达达到一定规模模的危险性较较大的分部分分项工程，按按规定要求时时组织专家论论证；2、施工作业前进进行安全教育育培训和安全技技术交底；3、实施安全专项项施工方案，加加强过程检查查、验收；4、认真执行安全全技术操作规规程，特种作作业人员持证证上岗；5、实施公司《安安全管理分册册》中的其他管理规定。5钢结构安装工程不发生起重伤害、物体打打击、坍塌事故重伤、工亡为零1、编制安全专项项施工方案，达达到一定规模模的危险性较较大的分部分分项工程，按按规定要求时时组织专家论论证；2、施工作业前进进行安全教育育培训和安全技技术交底；3、实施安全专项项施工方案，加加强过程检查查、验收；4、认真执行安全全技术操作规规程，特种作作业人员持证证上岗；5、实施公司《安安全管理分册册》中的其他管理规定。6施工临时用电工程程及设施不发生触电伤害事事故重伤、工亡为零1、编制、