仓库管理员年终总结

本文格式为Word版，下载可任意编辑——仓库管理员年终总结仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面是为大家整理的仓库管理员年终总结，供大家参考选择。仓库管理员年终总结

20XX年，在领导的教导和领导下、在同事们的扶助和支持下，我坚持不断地学习理论学识和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够纯熟掌管仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中察觉问题，坚决杜绝小的安好隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己展现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感想很深。刚开头，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，慌张而有序地举行着。高温库的来往业务繁杂，但是有一套长期以来积累的阅历，扶助了同事们把工作分成几个步骤，结果总能把工作圆满地完成，不出一点过错。

通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货(按照先进先出原那么)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，结果核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都提防翼翼，专心查看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我专心学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为卓越的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留神要点熟谙于心，打好了这个根基，之后的工作就好做了大量。

在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常指导我说，我们的工作没有可能约莫犹如，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的质疑时，就要立刻查询，这样往往能够制止错误的发生，同时也消释了存在的隐患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在管理工作过程中，我虽然工作专心、积极主动、不断与同事联系与交流、留心地查看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作筹划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的精细性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还梦想得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代，有大量的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简朴，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们理应存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一向在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。

仓库管理员年终总结

20__年，在公司领导的带动下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业学识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学识，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据切实。

2、当班期间，专心协调入库及切实实时入库。

3、物资发放，能专心执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的切实性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要专心收集数据，合理编制，以自我最大才能为领导们供应极尽可能切实的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并感激，实时除理烂袋，根据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作筹划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力抑制。我对明年工作也提出了初步设想，一是持续加强理论学习，坚韧树立"服务是第一位'的观念，二是持续加强业务学习，进取争取加入各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打定。

应对领导及同事的期许，我满怀信仰，相信在成品组在__主任的领导和同志的协助的下，我务必能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

此刻的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够细致。譬如硅法发货，在无法操纵其不合格品产生的情景下，应供应务必的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简朴的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了务必的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

期望以上问题能够引起相关留神，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善缺乏，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理务必会再崭新姿。

仓库管理员年终总结

仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库管理员要严格要求及管理，今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，梦想大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。

我于三月份进入公司后，承担公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下。

刚进入公司时，面对目生的环境和工作，我感到无从下手、弥漫迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简朴的工作术语都不懂。在公司领导合理安置岗位和同事的扶助下，很快便对工作业务有了确定掌管，较好地熟谙了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的扶助下，目前已经纯熟工作，能切实、实时地与客户协调处理奇怪处境，能较好地处理各种工作细节和按照上级、公司的工作安置和管理制度。

同时，在领导指导、同事扶助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。概括而言：

1、对仓库的熟悉，熟谙了马士基、三运仓库根本处境，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的熟悉，熟谙马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;奇怪处理流程;盘点流程等;

3、对管理的熟悉，较好地熟谙了5S管理;仓库安好管理;库区规划;货品摆放;本金俭约;人员安置等;

4、对职责的熟悉，明白了团队的重要性;工作合理安置、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障切实性;对工作能够负责和能够按时顺遂完成。

工作体会：

1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话接洽，我都细心解释并赋予解决，客户提到的问题和需要，都能实时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假使我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学识得到