核心网和S培训

安全教育2023年1月8日中国移动通信集团广东有限公司广州分公司工程建设中心安全教育一、卓越4P和6S工程现场管理二、5G－五个维度保障夜间操作三、信息安全保密要求四、核心网信息安全管理细则

五、核心网工程数据制作管理要求六、核心网工程合作单位现网设备操作管理要求七、核心网工程加电注意事项卓越4P和6S工程现场管理

1、工程开工前，施工单位项目负责人应组织施工人员进行安全教育培训，培训的内容包括《信息安全管理细则》、《合作单位现网设备操作管理办法（2006发布稿）》、《数据制作管理办法(2006发布稿）》及《卓越工程4P管理体系》，《卓越100现场管理实施细则》培训后应形成相关会议纪要，把会议纪要和签到表扫描成附件，邮件发送至项目管理员处备案。

2、施工手续及人员出入证的办理：在工程开工之前，施工单位要提前将需要办理证件相关材料提供给建设单位项目负责人，建设单位项目负责人审核通过以后才可以办理相应的证件。施工证件的办理必须在工程开工之前完成。所有进入机房的合作单位人员，均需通过我司组织的《核心网专业合作单位人员认证考试》并签署《信息安全保证书》方可办理临时出入证或开具介绍信。

3、场地布置：施工现场必须按要求划分作业区、材料区、工具区、废料区、余料区、切割区（可选项）并做好区域标示，工程项目公告栏和信息管理看板需提供相关的工程建设信息。包括工程概况、工程图纸、工程计划等相关信息卓越4P和6S工程现场管理

4、区域标识方法：施工区域必须用地板胶带进行标识；胶带规格：宽：48MM，长：不限；胶带颜色种类：红、绿、黄、斑马线（黄黑相间色）。区域线区分标准：40cm×40cm角线进行区域四角定位；当区域设定的两角间距离大于3m时，每隔1m用30cm的直线进行标识，使整个区域呈现虚线＋直角方式标识；当距离小于1m时，贴全实线条。

卓越4P和6S工程现场管理

5、各区域标识牌图示：施工单位需打印过塑各标识牌悬挂于现场对应区域。卓越4P和6S工程现场管理

6、各区域标识牌图示（包括警示牌）：施工单位需打印过塑各标识牌悬挂于现场对应区域卓越4P和6S工程现场管理

卓越4P和6S工程现场管理

7、各区域划分标识：施工单位开工当天需按照6S管理规范完成各区域的划分。

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8、相关资料、文档的提交：施工单位在开工前需完成以下资料并提交至工程管理员审批备案：《开工报告》、《施工组织计划（方案）》、《风险点列表》（风险点控制列表必须按照实际工程特点来做，并且每周更新一次，随周报一起发）；9、设备到货时候，须提前一个工作日告知监理人员并根据监理人员的要求做好相关准备工作，确认到货的具体时间和提醒货物公司搬运人员带好身份证，厂家督导必须全程负责与搬运人员的沟通和监督工作。在施工单位、厂家和监理在场方可进行拆箱验货；签收的货物堆放在已划好的材料区内；签收完成后需签署《货物保管责任书》、《数据工程物料管理办法》；卓越4P和6S工程现场管管理10、机房规定定：禁止携携带与工作作无关的物物品进入机机房，特别别是水、报报纸杂志等等；禁止在在机房内任任何一个地地方抽烟；；11、因工程建建设需要，，施工单位位临时派遣遣的人员出出入机房，，需向现场场监理申请请，提交开开具介绍信信申请单申申请开具介介绍信。12、工程建设设物品需要要拿出机房房，需向现现场监理说说明，提交交机房物品品放行条，，由监理人人员开具放放行条。卓越4P和6S工程现场管管理13、硬件安装装注意事项项：项目施工人人员必须具具备上岗证证、资格证证书或者其其他特种作作业资格证证书符合移动卓卓越4P和6S管理规定，，现场施工工过程产生生的垃圾不不能随便乱乱丢，要及及时清理；；使用移动梯梯子，必须须配备专门门的安全员员监督；线线缆布放，，施工人员员需穿绝缘缘鞋；在布放机架架上方线缆缆时需使用用梯子，严严禁踩踏机机架和线槽槽上的电缆缆线，严禁禁攀爬机架架和走线槽槽；在线槽的拐拐角或下线线处应有专专人配合，，不能硬拉拉扯线缆，，以免扯到到其它在用用的线缆或或磨损线缆缆；卓越4P和6S工程现场管管理在设备上方方剪断电缆缆时需做好好保护设备备的措施，，杜绝不慎慎将铜丝掉掉入设备内内；对于在地面面上残余的的铜丝要及及时清理干干净，并由由施工安全全人员检查查监督；电缆剥皮使使用介刀时时要对介刀刀做相应的的保护避免免伤人；用用介刀剥线线皮时介刀刀的伸出长长度不能超超出1cm，介刀的锋锋口前方不不能对向任任何物品；；对于压接好好的线耳要要做绝缘保保护；卓越4P和6S工程现场管管理线缆布放务务必注意合合理、整齐齐，便于后后续维护管管理，兼顾顾美观；卓越4P和6S工程现场管管理高空作业（（离地2米高）需带带安全帽,需配置安全全员；每天施工至至少清理两两次废料区区的废料，，中午12：00和下午17：00各进行一次次；每天离场前前监理、施施工队必须须进行废料料区物品的的彻底清场场工作；废废料区的物物品必需当当日清除出出机房，不不可在机楼楼内或工程程施工现场场存放；硬件施工队队长和监理理务必在硬硬件验收通通过后，组组织完成现现场硬件人人员的清点点和撤离工工作，确保保工程项目目人员不在在其它区域域出现游逛逛、操作其其它设备等等行为；卓越4P和6S工程现场管管理监理、硬件件施工队对对余料进行行统计、清清点工作，，并按照余余料处理流流程完成于于余料的清清理和运送送工作；对施工区域域、机架、、线槽等进进行全面检检查和清理理工作，检检查设备的的状态，包包括检查机机架内是否否有线头或或者小部件件残留等，，确认无误误后结束施施工；硬件件施施工工人人员员必必须须清清理理施施工工现现场场，，监监理理要要对对施施工工现现场场进进行行全全面面检检查查，，确确保保工工具具区区、、余余料料区区、、废废料料区区、、切切割割区区已已经经撤撤出出现现场场，，确确保保施施工工涉涉及及的的区区域域已已经经完完成成全全面面清清洁洁工工作作，，确确保保施施工工单单位位的的所所有有人人员员、、工工具具已已经经全全部部撤撤场场；；硬件件撤撤场场前前，，监监理理要要组组织织对对6S实施施设设施施的的回回收收和和检检查查工工作作。。卓越越4P和6S工程程现现场场管管理理14、软软件件调调试试注注意意事事项项：：所有有调调试试人人员员务务必必签签署署《工程程信信息息安安全全保保证证书书》；连接接设设备备内内部部线线缆缆时时，，必必须须严严格格根根据据厂厂家家安安装装文文件件进进行行，，同同时时施施工工方方安安全全员员必必须须进进行行确确认认，，确确保保设设备备内内部部重重要要线线缆缆连连接接的的准准确确性性。。（1）硬硬件件数数据据加加载载对设设备备进进行行扩扩容容时时注注意意硬硬件件数数据据的的准准确确性性，，如如槽槽位位、、软软件件版版本本等等；；在调调测测过过程程中中如如发发现现坏坏板板、、坏坏件件一一律律及及时时更更换换，，监监理理做做好好返返修修备备件件的的返返修修记记录录，，严严禁禁在在现现网网或或建建设设单单位位的的其其他他设设备备上上进进行行测测试试或或故故障障定定位位。。卓越越4P和6S工程程现现场场管管理理（2）局局数数据据加加载载必须须严严格格按按照照现现网网数数据据规规范范进进行行定定义义局局数数据据；；用户户数数据据必必须须准准确确，，同同时时施施工工单单位位必必须须有有专专人人进进行行检检查查监监督督；；软调调工工程程师师必必须须对对数数据据进进行行保保密密，，严严禁禁任任何何场场合合任任何何地地点点泄泄露露建建设设单单位位的的资资料料，，否否则则追追究究当当事事人人及及其其公公司司的的法法律律责责任任；；软调工程程师严禁禁私自更更改、增增加相关关局数据据性质，，如用户户数据、、入口指指令等。。安全教育育一、卓越越4P和6S工程现场场管理二、5G－五个维维度保障障夜间操操作三、信息息安全保保密要求求四、核心心网信息息安全管管理细则则五、核心心网工程程数据制制作管理理要求六、核心心网工程程合作单单位现网网设备操操作管理理要求七、核心心网工程程加电注注意事项项五重安全全保障(5G)1施工单位位2监理3现场经理理4值班经理理5核心网项项目主管管建立起4P+5G+6S的安全保保障体系系，保障障重要操操作的质质量安全全第一重施施工人人员要点1保障时间间点：操操作前白白天保障内内容：：对当当晚操操作进进行实实地摸摸查，，并给给出摸摸查报报告要点2保障时时间点点：操操作当当晚18:00-23:00保障内内容：：操作作当晚晚提前前准备备相关关操作作工具具及应应急器器具要点3保障时时间点点：操操作当当晚24:00前保障内内容：：参加加现场场经理理组织织的安安全交交底，，并向向项目目经理理汇报报操作作过程程及风风险点点要点4保障时时间点点：操操作当当晚23:30前保障内内容：：对系系统进进行健健康检检查。。五重安安全保保障(5G)要点5保障时时间点点：操操作当当晚23:00前保障内内容：：如有有需要要，操操作前前进行行拨测测要点6保障时时间点点：操操作过过程中中保障内内容：：严格格按照照审核核通过过的操操作方方案执执行操操作要点7保障时时间点点：操操作过过程中中保障内内容：：操作作过程程中如如遇突突发情情况或或未预预见情情况，，施工工方应应及时时中断断操作作，向向监理理和现现场经经理汇汇报，，由现现场经经理确确认后后方能能进行行下一一步操操作。。严禁禁擅自自进行行方案案规定定外的的操作作。要点8保障时时间点点：操操作完完成后后保障内内容：：进行行系统统健康康检查查五重安安全保保障(5G)要点9保障时时间点点：系系统健健康检检查后后保障内内容：：进行行业务务拨测测（如如有需需要））要点10保障时时间点点：操操作完完成后后保障内内容：：如操操作完完成后后还有有未消消除的的告警警或其其他异异常情情况，，根据据监控控反馈馈的信信息进进行系系统检检查并并解决决问题题要点11保障时时间点点：操操作完完成无无异常常情况况后保障内内容：：确认认监控控情况况正常常要点12保障时时间点点：确确认监监控情情况正正常后后保障内内容：：安排排babysiting工作要点13保障时时间点点：确确认监监控情情况正正常后后保障内内容：：做好好现场场清理理工作作五重安安全保保障(5G)要点14保障时时间点点：确确认监监控情情况正正常后后保障内内容：：做好好当晚晚操作作人员员和第第二天天值守守人员员的信信息交交接工工作第二重重监监理人人员要点1保障时时间点点：操操作前前白天天保障内内容：：对当当晚操操作进进行现现场摸摸查，，并督督促施施工人人员及及时给给出摸摸查报报告要点2保障时时间点点：操操作当当晚18:00-23:00保障内内容：：对施施工人人员的的操作作工具具和应应急器器具进进行检检查并并记录录五重安安全保保障(5G)要点3保障时时间点点：操操作当当晚18:00-23:00保障内内容：：对施施工人人员的的资质质（如如加电电人员员需专专业有有电工工证人人员等等）进进行检检查要点4保障时时间点点：操操作当当晚24:00前保障内内容：：提前前熟悉悉当晚晚操作作内容容，在在操作作前配配合组组织安安全交交底，，并做做好相相关记记录要点5保障时时间点点：操操作当当晚24:00前保障内内容：：按照照现场场经理理的要要求，，严格格把关关操作作开始始时间间要点6保障时时间点点：操操作当当晚24:00前保障内内容：：操作作开始始前电电话或或短信信通知知省市市监控控五重安全保保障(5G)要点7保障时间点点：操作当当晚23:30前保障内容：：监督、督督促施工人人员做好健健康检查工工作要点8保障时间点点：操作当当晚23:00前保障内容：：如有需要要，监督拨拨测工作要点9保障时间点点：操作过过程中保障内容：：全程旁站站，操作过过程中监督督施工人员员严格按照照方案进行行，如遇施施工人员进进行计划外外操作，应应及时制止止，并停止止操作，向向现场经理理汇报，由由现场经理理确认后方方可继续操操作。要点10保障时间点点：操作完完成后保障内容：：监督施工工人员进行行健康检查查五重安全保保障(5G)要点11保障时间点点：健康检检查完成后后保障内容：：监督施工工人员进行行业务拨测测（如有需需要）要点12保障时间点点：健康检检查完成，，业务正常常后保障内容：：电话或短短信通知省省市监控要点13保障时间点点：通知监监控后保障内容：：如监控反反馈有异常常情况，组组织施工单单位进行异异常排查，，并消除告告警要点14保障时间点点：确认监监控情况正正常后保障内容：：组织施工工人员进行行现场清理理打扫要点15保障时间点点：确认监监控情况正正常后保障内容：：短信向值值班经理和和项目主管管汇报操作作情况五重安全保保障(5G)现场经理值班经理施工单位现场监理2354晚间操作当当晚各机楼楼总协调人人，负责协协调各机楼楼晚间操作作事宜，遇遇突发事件件协调各部部门按故障障处理流程程或应急方方案处理问问题。晚间操作各各现场协调调人，负责责晚间操作作现场实施施安排及监监督，遇突突发事件上上报值班经经理，并在在现场协助助按故障处处理流程或或应急方案案处理问题题。负责项目现现场监理与与协调，负负责对晚间间操作现场场进行微观观控制，监监督施工单单位按实施施方案完成成晚间操作作。负责晚间操操作工作，，严格按照照既定实施施方案及相相关流程要要求进行操操作项目主管项目总负责责，控制项项目进度，，把握晚间间关键操作作实施时间间，出具晚间关关键操作实实施方案，，并完成与与值班经理理和现场经经理的交底底工作，保保证晚间关关键操作安安全高效完完成。1五重安全保保障(5G)安全教育一、卓越4P和6S工程现场管管理二、5G－五个维度保保障夜间操作作三、信息安全全保密要求四、核心网信信息安全管理理细则五、核心网工工程数据制作作管理要求六、核心网工工程合作单位位现网设备操操作管理要求求七、核心网工工程加电注意意事项信息安全保密密要求1、严禁接触与与本软件调试试项目无关的的设备和信息息载体；2、软件调试人人员应严格遵遵守通信纪律律，增强法制制观念和保密密意识，保守守通信机密，，严禁向无关关人员泄漏通通信网的结构构、容量、配配置、话务分分布、中继方方式图等技术术资料。所有有机房原始记记录一律不准准带出机房；；3、各种涉及网网络运行维护护的图纸、资资料、文件应应严格管理，，认真履行使使用登记手续续并严禁外借借；4、严格执行用用户保密制度度，不得随意意监听用户通通信，不得下下载和盗取用用户的私人信信息；信息安全保密密要求5、严禁设备厂厂家通过技术术手段对已投投入运行的网网络设备进行行遥测和远程程维护；未经经主管部门批批准，严禁向向设备厂家或或第三方提供供已投入运行行的网络数据据；6、在软件调测测期间，所有有操作和步骤骤都必须详细细记录以备查查阅。每天的的调测记录必必须当天生成成并提交监理理和工程项目目负责人存档档，不得过后后才补，更不不能杜撰；7、每日离场前前软调施工人人员必须把取取出的配件和和软件光盘放放回材料区/储物柜的相应应位置，并与与现场监理一一起清点记录录；逐一检查查调测设备的的状态，确认认无误后结束束调测；安全教育一、卓越4P和6S工程现场管理理二、5G－五个维度保保障夜间操作作三、信息安全全保密要求四、核心网信信息安全管理理细则五、核心网工工程数据制作作管理要求六、核心网工工程合作单位位现网设备操操作管理要求求七、核心网工工程加电注意意事项核心网信息安安全管理细则则（摘录）1、严禁任何人人员利用中国国移动广东公公司通信网络络制作、复制制、发布、传传播含有下列列内容的信息息：（一）反对宪宪法所确定的的基本原则的的；（二）危害国国家安全，泄泄露国家秘密密，颠覆国家家政权，破坏坏国家统一的；（三）损害国国家荣誉和利利益的；（四）煽动民民族仇恨、民民族歧视，破破坏民族团结结的；（五）破坏国国家宗教政策策，宣扬邪教教和封建迷信信的；（六）散布谣谣言，扰乱社社会秩序，破破坏社会稳定定的；（七）散布淫淫秽、色情、、赌博、暴力力、凶杀、恐恐怖或者教唆唆犯罪的；（八）侮辱或或者诽谤他人人，侵害他人人合法权益的的；（九）含有法法律、行政法法规禁止的其其他内容的；；（十）对我公公司不利或有有损我公司形形象的。核心网信息安安全管理细则则（摘录）2、严禁任何人人员有意制造造网络漏洞，，要求任何人人员严格按照照工程操作步步骤执行，杜杜绝任何人为为失误引起工工程期间的各各种信息安全全隐患，坚决决防止被别有有用心的用户户利用，否则则将追究相关关单位及当事事人的法律责责任。3、参与工程施施工的施工单单位和施工人人员，须在开开工前签定《工程信息安全全保证书》。如在系统调调测期间更换换或增加调测测人员，须征征得项目管理理员的同意，，同时签订《工程信息安全全保证书》。核心网信息安安全管理细则则（摘录）4、未经审核批准准，厂家督导导不得实际操操作任何现网网网元的设备备。5、严禁施工单单位的调测人人员在调测期期间对现网用用户发布任何何信息，如确确实需要，内内容须经省公公司相关部门门审核。对于于调测人员擅擅自发布信息息的内容及其其后果由施工工单位负责。。6、在短信和IOD工程调测期间间，严禁调测测人员开发、、使用和流传传短信群发软软件，进行短短信的广播式式或群发的测测试。核心网信息安安全管理细则则（摘录）7、对于具备业业务能力的新新建短信类网网元，调测单单位需利用技技术手段（如如设置特定的的LICENSE和主叫号码等等）保障网元元的信息安全全。8、工程完成后后，调测单位位需在交维时时移交工程涉涉及的所有相相关帐号和密密码，同时需需保留移交记记录并提交给给相关项目主主管。9、如在割接中中需现网操作作配合，原则则上由网维进进行现网操作作。如调测单单位得到网维维授权进行操操作，调测单单位需保留相相关授权记录录，并保留相相关帐号申请请记录，在操操作完成后及及时向网维提提醒回收帐号号，并将相关关提醒记录提提交项目主管管。核心网信息安安全管理细则则（摘录）10、严格工程调调测用帐号的的管理。（一）必须指指定专人管理理工程调测帐帐号；（二）施工单单位帐号管理理人员必须与与市公司负责责人确定工程程调测帐号，，不得随意增增加无关的帐帐号、密码，，不得向无无关人员泄漏漏密码；（三）如果施施工单位调测测人员变更，，应及时更改改相关的帐号号和密码；（四）施工工单位帐号管管理员应与安安全员定期修修改各个设备备上的用户名名和密码；（五）在系统统割接投入正正常运行后，，须配合市公公司负责人及及时删除工程程调测帐号。。核心网信息安安全管理细则则（摘录）11、对于与短信信直接相关的的系统，在系系统加电调测测期间，现场场调测人员必必须配合安全全员每天定期期对系统进行行检查，尤其其应该注意检检查系统计费费文件中每天天发送的短信信总条数是否否有异常，内内容是否符合合要求；检查查是否按照规规定只放通的的几个测试号号码的主、被被叫鉴权；统统计信令链负负荷是否异常常。12、在系统加电电调测期间，，人员离开机机房时调测人人员必须启动动所有服务器器或小型机的的屏幕保护功功能，并设置置密码。由信信息安全员和和调测人员双双方确认无误误后方可离场场。核心网信息安安全管理细则则（摘录）13、在系统接入入现网调测期期间，在每天天的调测工作作开始时，调调测人员必须须启用系统的的记录功能，，确保系统记记录每个帐号号登陆的详细细历史信息，，同时检查前前一天的记录录文件的内容容。14、现场调测人人员不得通过过电话拨号或或互联网以远远程登陆的方方式来调试系系统，如确实实需要，须向向工程信息安安全员申请。。系统通过验验收后，调测测人员必须提提前准备割接接数据，并配配合市公司信信息安全员检检查，但严禁禁在割接前提提前激活所有有的割接数据据，特别是用用户鉴权数据据。15、工程期间测测试SP的接入，接入入号码、端口口需由省公司司相关部门审审批。安全教育一、卓越4P和6S工程现场管理理二、5G－五个维度保保障夜间操作作三、信息安全全保密要求四、核心网信信息安全管理理细则五、核心网工工程数据制作作管理要求六、核心网工工程合作单位位现网设备操操作管理要求求七、核心网工工程加电注意意事项核心网工程数数据制作管理理办法1、调测过程及割割接过程中，，所有现网数数据配合需提提交网维制作作，工程中调调测单位严禁禁修改/增加/删除现网数据据。2、对于可能影响响网络运行质质量或用户感感知度的操作作，在时间上上应安排在深深夜低话务量量进行，并错错开封网时段段。3、数据制作方案案的制订应慎慎重，应尽量量少地修改和和制作数据，，经过多部门门讨论定稿后后，作为指导导具体操作的的依据。4、在建系统的调调测数据制作作和割接数据据制作的过程程监控：（1）在数数据制作的过过程中，应有有省公司工程程管理中心或或市公司的工程项目管管理人员在现现场进行监督督。（2）在数据制制作的过程中中，现场应有有2个以上的设备备厂家/集成单位的数数据制作工程程师，分别负负责数据制作作和数据检查查。（3）数据制作作完成2天内，省公司司的工程管理理中心应密切切关注相关的的统计数据及及业务投诉。。5、对于调测测或割接中制制作的临时测测试数据需在在测试完成后后2周内删除。安全教育一、卓越4P和6S工程现场管理理二、5G－五个维度保保障夜间操作作三、信息安全全保密要求四、核心网信信息安全管理理细则五、核心网工工程数据制作作管理要求六、核心网工工程合作单位位现网设备操操作管理要求求七、核心网工工程加电注意意事项核心网合作单单位现网设备备操作管理办办法1、现现网网设设备备是是指指已已移移交交维维护护等等相相关关部部门门运运行行的的网网络络设设备，，以以及及工工程程实实施施中中已已割割接接入入网网的的网网络络设设备备。。2、现现网网操操作作包包括括一一下下几几方方面面：：a、现现网网设设备备硬硬件件的的复复位位、、更更换换、、调调整整、、扩扩容容；；b、现现网网设设备备软软件件的的加加载载、、版版本本升升级级；；c、现现网网设设备备局局数数据据制制作作、、修修订订；；d、与与现现网网设设备备进进行行连连接接的的操操作作；；e、通通过过现现网网设设备备进进行行信信息息发发送送、、拨拨测测、、操操作作验验证证等等。。核心心网网合合作作单单位位现现网网设设备备操操作作管管理理办办法法3、施施工工单单位位在在对对现现网网设设备备进进行行操操作作时时，，施施工工单单位位需需提提前前提提交交实实施施方方案案，，经经建建设设单单位位审审核核后后方方可可实实施施。。（1）施施工工单单位位所所提提交交的的现现网网设设备备操操作作实实施施方方案案应应至至少少包包括括以以下下内内容容：：操操作作目目的的、、操操作作时时间间、、操操作作准准备备、、操操作作内内容容、、实实施施人人员员、、应应急急措措施施、、操操作作验验证证；；（2）实实施施方方案案的的操操作作验验证证应应针针对对操操作作内内容容进进行行制制订订，，充充分分确确保保现现网网设设备备的的运运行行安安全全；；（3）实实施施方方案案必必须须经经过过建建设设单单位位专专业业维维护护人人员员审审核核同同意意后后方方可可实实施施。。核心心网网合合作作单单位位现现网网设设备备操操作作管管理理办办法法4、施工工单单位位在在实实施施现现网网设设备备操操作作时时，，必需需有有现现场场随随工工人人员员全全程程随随工工和和监督督下进进行行。大大型型、、重重要要的的或或在在重重要要时时期期的的网网络络操操作作，，需要要建设设单单位位项项目目负负责责人人现现场场监监督督下实实行行。5、施工工单单位位在在进进行行现现网网设设备备操操作作时时，，应应严严格格依依照照审审核核通通过过的的实实施施方方案案操操作作内内容容进进行行实实施施，，不不得得随随意意进进行行额额外外操操作作，，现现场场监监督督人人员员负负责责现现场场把把关关。。6、现现网网设设备备局局数数据据制制作作、、修修订订的的具具体体操操作作，，应应由由维维护护部部门门组组织织完完成成，，工工程程项项目目负负责责人人协协助助、、配配合合完完成成相相关关工工作作。。核心心网网合合作作单单位位现现网网设设备备操操作作管管理理办办法法7、工程程实实施施中中，，现现网网运运行行设设备备局局数数据据制制作作、、修修订订的的具具体体操作作应应通通过过网网管管终终端端进进行行完完成成，，严严格格禁禁止止其其它它任任何何形形式的的接接入入方方式式进进行行现现网网设设备备局局数数据据制制作作、、修修订订。。8、数数据据网网工工程程实实施施中中，，不不允允许许施施工工单单位位人人员员利利用用个个人人笔笔记本本电电脑脑或或者者存存储储设设备备接接入入现现网网设设备备。。如如确确需需必必要要，，应应提提前前提提交交申申请请，，经经建建设设单单位位审审核核批批准准后后方方可可使使用用。。9、施工工单位位在对对现网网设备备进行行操作作时，，应在在具体体操作作前后通过过现场场随工工人员员通知知设备备所在在市公公司维维护部部门，，便于维维护部部门即即时监监控现现网设设备的的运行行状况况。10、禁止止未经经入网网许可可的产产品和和软件件入网网；11、采用用外部部存贮贮设备备进行行软件件安装装、导导入时时，需需完成成病毒检查查后，，方可可进行行操作作。安全教教育一、卓卓越4P和6S工程现现场管管理二、5G－五个个维度度保障障夜间间操作作三、信信息安安全保保密要要求四、核核心网网信息息安全全管理理细则则五、核核心网网工程程数据据制作作管理理要求求六、核核心网网工程程合作作单位位现网网设备备操作作管理理要求求七、核核心网网工程程加电电注意意事项项核心网网工程程加电电注意意事项项1、设备备加电电前，，施工工人员员应该该勘察察加电电部位位，确确认加加电端子和和进行行风险险评估估，并并做好好相应应的保保护工工作。。2、施工工单位位需提提前三三天提提交加加电申申请至至监理理人员员，由由监理人员员进行行系统统申请请；3、加电电操作作当晚晚需要要配备备施工工人员员3人（主主操作作人、、配合人、、安全全员）），监监理人人员1名，如如有需需要，，还需需配备动力力维护护人员员1名，设设备厂厂家1名。施施工单单位必必须提提供加电电主操操作人人、配配合人人和安安全人人员的的信息息，加加电主主操作人人必须须有带带电工工证，，携带带电工工证或或者复复印件件至现现场检查查备案案。核心网网工程程加电电注意意事项项4、安安全员员加电电前检检查加加电操操作人人员身身上是是否有有金属属物品或者易掉掉物品，工工具是否符符合要求，，加电工具具必须单端使用用，并好绝绝缘措施，，同时带有有金属部分分尽可能露出需需要的使用用的部分，，其他部分分保证安全全绝缘。加电操操作人员必必须穿绝缘缘鞋和使用用绝缘梯子子。5、加电部位位附近必须须做好相关关的保护措措施，需要要的话，配备绝缘保保护膜，厚厚度大于2MM，大小按实实际情况配备、原色色透明、四四边有黄色色条线条。。6、电话通知知动力监控控、市网维维监控和省省网维监控控，告知操作内容。。7、确认设备备或者机柜柜所有的开开关都是处处于分离状状态，并使用万用表表测量空开开、线缆和和设备，确确认绝缘性性是否良好、设备备是否正常常，方可开开始加电操操作；核心网工程程加电注意意事项8、在操作列列头柜的螺螺丝时候，，要做好相相关保护，，防止螺丝丝等其他金金属物品掉掉进列头柜柜内部，造造成事故。。9、线缆的剥剥线和压线线耳时，必必须在列头头柜外面进进行，且必必须一次次只能操作作一根电源源线，直到到电源线安安装到列头头柜的端子子上，才能能进行下一一根电源线线的操作。。10、需正确的的操作电源源线的顺序序，交流电电：先地线线、再零线线、后火线线，直流电电：先地线线、再正极极、后负极极；核心网工程程加电注意意事项11、开关合闭闭前，需先先测量空开开进线电压压和出线电电压，测量电阻阻以确认本本空开出线线到下级空空开进线间间无短路现现象，需注注意地线、、火线、零零线（或者者地线、正正极和负极极）需两两两测量。确确认电压实实正常后，，方可闭合合开关；12、逐级通电电，确认设设备是正常常运行，贴贴好标签；；13、操作完毕毕后，操作作人员需测测试周围的的电源端子子，确认前前后一致。。测试无误误后，告知知监控完成成加电，请请监控配合合查看是否否有告警情情况，如监监控反馈无无告警情况况，记录监监控工号，，收集相关关文档，施施工单位做做现场卫生生清洁工作作方可离场场。合同付款进进度——11月预算及请请款情况序号合作方填报预算金额(万元）预算合同数请款金额（万元）请款合同数实际请款金额完成率9煜金桥0.4610.461100.00%2公诚9.8289.19893.58%10中海0.6020.30150.68%1达安10.7250.0000.00%4集团院20.2359.14245.15%3华信院10.4223.65135.01%5江苏院0.9730.0000.00%7怡创52.30644.72485.50%6省电信47.301826.821256.71%8宜通242.3413103.97542.90%总计395.1763198.253450.17%11月共有10家单位填报报预算395.17万元，截止止到11月26日，已提交交请款198.25万元，完成成率约50.17%跟进措施1、加强对对请款材料料提交各项项细节要求求的宣贯，，对发现多多次或严重重错漏材料料的合同进进行考核体体现。2、开具增值值税普通发发票的合作作单位需同同时提交承承诺书。3、红字发票票冲销等需需财务特殊殊处理的请请款因处理理时间非常常长，建议议在年初和和年中进行行，避免在在11、12月提交，以以免影响请请款进度。。4、2013年开具的发发票只能在在13年12月底前使用用，2014年1月起将不再再接收。5、维基网请请款通知书书需有合作作单位盖章章。合同付款进进度——未付款分析析截止到11月27日，12年、11年及历史未未请款合同同共366份，涉及未未请款金额额4173.41万元合作方未请款汇总未请款主要原因其他原因金额(万元)数量具体原因金额（万元）占比公诚175.6134未终验18.3510.45%未有批复达安111.2914未完工90.8981.67%待提交材料汇源88.3228未终验7.888.92%待提交材料煜金桥74.3113待提交材料42.7457.51%未完工中海73.7423其它21.2328.80%未完工，未有设计批复都信7.844未有批复123.041569.56%未终验集团院517.7733未有批复236.1945.62%待提交材料，广东院204.5330待提交材料191.2393.50%未终验江苏院83.3711未有批复46.3155.54%未终验，未完工华信院5.7410未终验5.2892.13%待提交材料湖北院0.953待提交材料0.95100.00%无市设计0.945待提交材料0.6568.84%未终验怡创1084.2843送审中559.8651.63%未完工宜通1086.6374待提交材料187.7617.28%送审中省电信658.0941未完工399.9060.77%送审中总计4173.41366

1932.2746.30%

谢谢大家！！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。14:45:0414:45:0414:4512/29/20222:45:04PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2214:45:0414:45Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。14:45:0414:45:0414:45Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2214:45:0414:45:04December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20222:45:04下下