华一咨询师招聘笔试题附答案

华一咨询师招聘笔试题一、单项选择题1.【管理认知】管理者真正的本质工作是什么？（）A.建立伟大的团队，完成令人不可思议的工作。(正确答案)B.帮助员工规划职业发展路径。C.提升员工的满意度和幸福感。D.维护员工忠诚度和人员稳定。2.【管理认知】小明是一位初级管理者，每天非常忙，但是团队业绩并不好，你建议他在工作重点的管理接下来该怎么调整呢？（）A.他未来应该把工作重心更多地移到到：既重要又紧急的事情上。B.他未来应该把工作重心更多地移到到：既重要但不紧急的事情上。(正确答案)C.他未来应该把工作重心更多地移到到：不重要但紧急的事情上。D.他未来应该把工作重心更多地移到到：不重要也不紧急的事情上。3.【管理团队】建设团队时，你是如何判断应聘者与你所招募的岗位相匹配？（）A.看应聘者是否拥有岗位的相关经验B.看应聘者解决问题的方式(正确答案)C.通过试用期进行考察D.让应聘者讲述他对岗位的理解4.【管理团队】你认为员工最希望从工作中获得的是什么？（）A.优厚的工资B.良好的福利C.明确的晋升空间D.加入伟大的团队，做伟大的事(正确答案)5.【管理团队】要建立伟大的团队，以下哪种方式最有效？（）A.用良好的薪资和福利待遇吸引人才。B.用股票期权对团队成员进行奖励。C.用规章制度确保员工做正确的事儿。D.招聘商业成熟的人，就公司面对的挑战，与他们进行持续的沟通。(正确答案)6.【管理团队】当你从个人贡献者转为团队管理者时，以下哪项工作不符合你的职责？（）A.我除了制定自己的工作计划外，我还要为我的团队制定工作计划。B.我自己要做一部分个人业绩，而不仅仅是团队有共同的业绩。C.如果我的下属不能完成他的工作，我就应该花时间去帮助他完成。D.如果我的下属不能完成他的工作，那这是他自己的KPI，我不应该插手太多，而是应该考虑选择其他人替代他。(正确答案)7.【管理业务】推动业务快速增长，最有长效作用的方法是：（）A.增加人员的数量B.扩大公司的规模C.实行更加稳固的预算目标和限制措施D.打造尽可能简洁的工作流程和强大的纪律文化(正确答案)8.【管理业务】你如何确定你的下属是在真正了解公司业务的基础上进行工作的？（）A.观察他的表现，看是否符合业务发展方向B.询问他公司未来6个月要做哪几件重要事情？(正确答案)C.问他几个关键的业务相关问题，看他能否答出D.发放公司业务的调查问卷，查看回答情况9.【管理战略】业务战略与企业战略是并列的两套公司运营的重要战略，没有业务哪来战略，没有战略又哪来业务呢？（）A.正确B.错误(正确答案)10.某自然人设立了一个一人有限责任公司，他还可以再设立新的一人有限责任公司的个数为（）A.0个(正确答案)B.1个C.2个D.没有数量限制11.玮平公司是一家从事家具贸易的有限责任公司，注册地在北京，股东为张某、刘某、姜某、方某四人。公司成立2年后，拟设立分公司或子公司以开拓市场。对此，下列哪一表述是正确的？（）A.在北京市设立分公司，不必申领分公司营业执照B.在北京市以外设立分公司，须经登记并领取营业执照，且须独立承担民事责任C.在北京市以外设立分公司，其负责人只能由张某、刘某、姜某、方某中的一人担任D.在北京市以外设立子公司，即使是全资子公司，亦须独立承担民事责任(正确答案)12.泰昌有限公司共有6个股东，公司成立2年后，决定增加注册资本500万元。下列哪一表述是正确的（）A.股东会关于新增注册资本的决议，须经三分之二以上股东同意B.股东认缴的新增出资额可分期缴纳(正确答案)C.股东有权要求按照认缴出资比例来认缴新增注册资本的出资D.一股东未履行其新增注册资本出资义务时，公司董事长须承担连带责任13.甲与乙为一有限责任公司股东，甲为董事长。2014年4月，一次出差途中遭遇车祸，甲与乙同时遇难。关于甲、乙股东资格的继承，下列哪一表述是错误的（）A.在公司章程未特别规定时，甲、乙的继承人均可主张股东资格继承B.在公司章程未特别规定时，甲的继承人可以主张继承股东资格与董事长职位(正确答案)C.公司章程可以规定甲、乙的继承人不得继承股东资格14.关于股东或合伙人知情权的表述，下列哪一选项是正确的（）A.有限公司股东有权查阅并复制公司会计账簿B.股份公司股东有权查阅并复制董事会会议记录C.有限公司股东可以知情权受到侵害为由提起解散公司之诉D.普通合伙人有权查阅合伙企业会计账簿等财务资料(正确答案)15.关于合伙企业与个人独资企业的表述，下列哪一选项是正确的？（）A.二者的投资人都只能是自然人B.二者的投资人都一律承担无限责任C.个人独资企业可申请变更登记为普通合伙企业(正确答案)D.合伙企业不能申请变更登记为个人独资企业16.有限责任公司股东查阅会计账簿必须遵守下列哪项要求：（）A.出示出资证明书B.提出书面请求，说明目的(正确答案)C.向法院提出申请D.向股东大会或董事会提出17.下列事项不属于必须经有限责任公司股东会会议代表三分之二以上表决权的股东通过的是：（）A.修改公司章程B.增减注册资本C.发行公司债券(正确答案)D.变更公司形式18.下列哪项不属于股份有限公司召开临时股东大会的法定情形：（）A.董事长认为必要时(正确答案)B.单独或合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时C.公司未弥补的亏损达实收资本总额三分之一时D.董事人数不足公司章程规定人数的三分之二时19.关于有限责任公司股东向股东以外的人转让股权，下列说法错误的是：（）A.经其他股东三分之二以上同意(正确答案)B.书面通知其他股东征求同意C.其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让D.经股东同意转让的股权，其他股东在同等条件下有优先购买权20.公司的资本公积金不得用于：（）A.弥补公司的亏损(正确答案)B.扩大公司生产经营C.转为增加公司资本D.向股东分配利润(正确答案)21.上市公司董事、监事、高级管理人员将其持有的该公司的股票在买入后（）内卖出，由此所得收益归该公司所有。A.一个月B.二个月C.三个D.六个月(正确答案)22.创业板及科创板全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的（）。A.10％B.5%C.20%(正确答案)D.3%23.股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以（）和条件购买本公司一定数量股份的权利。A.行权日的市价B.行权日前10个交易日的平均价C.预先确定的价格范围D.预先确定的价格(正确答案)24.股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于（）。A.3个月B.12个月(正确答案)C.6个月D.24个月25.股票期权的有效期从授权日计算不得超过（）。A.5年B.3年C.10年(正确答案)D.2年26.股东大会就股权激励计划作出决议，必须经（）以上通过。A.参加网络投票的股东所持表决权的2/3B.出席会议的股东所持表决权的1/2C.出席会议的股东所持表决权的2/3(正确答案)D.参加网络投票的股东所持表决权的1/227.关于股票期权的表述，下列说法正确的是：（）A.激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，但不得放弃该种权利B.股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于6个月C.激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务(正确答案)D.股票期权有效期过后，已授出但尚未行权的股票期权仍然可以行权28.下列不属于上市公司关联方的是：（）A.直接或间接控制上市公司的法人B.上市公司的控股子公司(正确答案)C.持有上市公司5%股份的自然人股东控制的企业D.在上市公司控股股东处担任董事职务的自然人29.非经股东大会特别决议批准，任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的（）A.1%(正确答案)B.2%C.3%D.4%30.甲上市公司、乙普通合伙企业、丙全民所有制企业和丁公立大学拟共同设立一有限合伙企业，根据合伙企业法律制度的规定，甲、乙、丙、丁中可以成为普通合伙人的是（）。A.甲B.乙(正确答案)C.丙D.丁31.一家拟上市企业准备申报科创板，在申报前拟实施期权激励，根据科创板最新规定，股权激励计划规模为全部在有效期内的期权激励计划所对应股票数量占上市前总股本的比例原则上不得超过（）A.5%B.10%C.15%(正确答案)D.20%32.根据合伙企业法律制度的规定，合伙企业利润分配的首要依据是（）。A.合伙协议约定的比例(正确答案)B.合伙人均等的比例C.合伙人实缴出资的比例D.合伙人认缴出资的比例33.公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司（）A.法定公积金(正确答案)B.任意公积金C.法定公益金D.资本公积金34.根据合伙企业法律制度的规定，除合伙协议另有约定外，下列事项中，需全体合伙人一致同意的是（）A.聘请合伙人以外的人担任企业的财务负责人(正确答案)B.出售合伙企业名下的动产C.合伙人以其个人财产为他人提供担保D.聘请会计师事务所承办合伙企业的审计业务二、多项选择题(每小题2.5分，共40分)1.【管理认知】你认为哪些项属于成功领导者的最典型能力？（）A.学习能力(正确答案)B.情商(正确答案)C.面对挫折的恢复力和灵活性(正确答案)D.在一个领域扎根多年的积累和经验2.【管理团队】以下哪些做法是利于高绩效者的发展？（）A.在企业中保持超高的优秀人才密度(正确答案)B.用规章和制度保证员工的前进方向C.在恰当的时候给予员工恰当的反馈(正确答案)D.让员工清楚的了解需要完成的目标(正确答案)3.【管理项目】如果你在负责一个重要的公司项目，如果你能够使团队每一个成员都具有使命感，你可能会具备哪些收益？（）A.我的团队成员在做项目时会更加有责任感和职业道德。(正确答案)B.我们的项目进度可能会更快一些，因为每个人都会有主观能动性。(正确答案)C.使命感可以为我们的团队指引方向，哪怕我们的项目已经有了明确的指标。(正确答案)D.使命感也可以让我们的成员成为不气馁的人，减少很多抱怨。(正确答案)4.【管理团队】当你的下属里也包含管理者时，以下哪些工作应该是你的重点？（）A.注意分配和授权我下属的经理进行管理工作。(正确答案)B.提高我的识人能力，选拔更优秀的管理者进入我的团队。(正确答案)C.在我的部门内部，配置各种资源支持下属工作。(正确答案)D.如果我的下属管理者，个人能力不行，他的业绩完不成，为了达到部门的目标，我仍然要挺身而出，补上这个漏洞，亲自去做一些与之相关的工作。5.【管理业务】如果你肩负团队创新的责任，以下哪些做法会是有效的？（）A.为团队设定一个“非常高远”的目标，就是那种别人看起来很难达成的目标。(正确答案)B.要经常去质疑过去的一些约定成俗的做法和常识。(正确答案)C.一旦决定冒风险，就全力以赴，将要做的事情进行到底，直到取得成功。(正确答案)D.要经常向同行学习，要花大量的时间去对接外部资源，接触外部信息。(正确答案)6.【管理业务】以下关于公司治理当中的核心问题，说法错误的是：（）A.一家公司的治理结构通常包括股东会，董事会，管理层。而董事会是公司的最高权力机构。(正确答案)B.股东可以按照他在公司所持的股权比例来决定公司的一些重大事项。(正确答案)C.股份10%核心权利时，就可以请求召开临时股东大会，包括请求法院解散公司的权利。D.1/3核心权利是重大事项实现一票否决权。7.【管理业务】以下关于商业模式的陈述正确的是：（）A.商业模式就是一套赚钱的逻辑(正确答案)B.商业模式包括产品模式，用户模式，推广模式，收入模式(正确答案)C.商业模式可以用商业画布来进行阐述(正确答案)D.商业模式创新就是要从这4个不同的维度去创新(正确答案)8.【管理战略】关于制定公司战略，以下做法是正确的选项是？（）A.需要考虑外部的环境，比如说政治，经济，社会，技术等外部的一些因素是否可以更好的支支撑我们的战略。(正确答案)B.还要考虑我们所处的行业内的一些竞争对手情况，扬长避短的制定战略。(正确答案)C.不需要考虑行业内的竞争对手的情况，我们只需要关注用户的需求，以及大环境因素的影响和趋势，就可以制定战略。(正确答案)D.制定战略要结合自己的优势，也要结合自己的弱势来综合确定。(正确答案)9.根据《公司法》的规定，以下属于董事会职权的是（）A.决定公司的经营计划和投资方案(正确答案)B.制订公司的年度财务预算方案、决算方案(正确答案)C.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案(正确答案)D.选举公司董事、监事10.下列哪些事项是公司章程应当载明的：（）A.经营范围(正确答案)B.公司名称(正确答案)C.公司法定代表人(正确答案)D.注册资本(正确答案)E.公司议事规则(正确答案)11.股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的（），以及公司认为应当激励的其他员工。A.董事;(正确答案)B.监事;C.高级管理人员;(正确答案)D.核心技术(业务)人员;(正确答案)E.独立董事;12.拟实行股权激励计划的上市公司，可以根据本公司实际情况，通过以下方式解决标的股票来源:（）A.向激励对象发行股份；(正确答案)B.回购本公司股份；(正确答案)C.法律、行政法规允许的其他方式；(正确答案)D.大股东或控股股东的自有股份；13.上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的，在下列期间内不得向激励对象授予股票:（）A.定期报告公布前30日；(正确答案)B.重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；(正确答案)C.其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日；(正确答案)D.定期报告公布后；14.以下符合股份支付准则的事项有（）A.甲公司发行股份购买乙公司资产B.甲公司以1000万股股份作为对价交换乙公司资产C.甲公司发行股份获取职工服务(正确答案)D.甲公司发行股份获取其他公司服务(正确答案)15.甲、乙、丙设立一有限公司，制定了公司章程。下列哪些约定是合法的（）A.甲、乙、丙不按照出资比例分配红利(正确答案)B.由董事会直接决定公司的对外投资事宜