2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共80题）1、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环，关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B2、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B3、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】A4、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D5、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】D6、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案】D7、领导体制和内部组织机构属于（）。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】B8、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B9、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】B10、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A11、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D12、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D13、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D14、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】C15、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C16、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D17、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】D18、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B19、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】B20、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】A21、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C22、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D23、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A24、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C25、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C26、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】D27、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C28、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A29、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D30、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D31、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A32、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D33、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】C34、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A35、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】C36、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。A.修理B.更换C.赔款D.退货【答案】C37、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A38、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D39、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】C40、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D41、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣【答案】C42、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】D43、（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A44、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】D45、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C46、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】B47、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】A48、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】D49、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C50、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】C51、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C52、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】A53、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】D54、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A55、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C56、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B57、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B58、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B59、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C60、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】A61、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D62、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】B63、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A64、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C65、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A66、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A67、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。A.创业B.集体化C.正规化D.精细化【答案】D68、下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D69、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】D70、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】D71、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B72、（第六章技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A73、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B74、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D75、产权比率等于负债合计除以（）。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B76、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】D77、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A78、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】A79、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】B80、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A多选题（共50题）1、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.确保总投资额最小B.确保经济效益最高C.以最小的投资取得最好的经济效益D.确保改造后能消化推广【答案】CD2、单件生产类型的特点有（）。A.产品的标准化程度较高B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多品种生产【答案】BC3、新产品开发的特征有()。A.全局性B.未来性C.战略性D.系统性E.竞争性【答案】ABD4、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD5、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。A.有利于新产品开发目标B.有利于在市场竞争中取胜C.促进企业完善质量管理体系D.有利于进行市场调查E.节约大量社会检验费用【答案】BC6、下列属于企业技术改造规划的内容的有（）。A.确定技术改造的重点B.明确采用新技术的水平及指标C.明确企业技术改造的战略目标D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】ABCD7、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（??）。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度【答案】AB8、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有()。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境【答案】AB9、工作层面的培训需求分析主要包括()内容。A.工作的复杂程度B.工作的饱和程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的人员配备程度【答案】ABCD10、下列属于股东财富最大化目标优点的有（）。A.适用范围广B.考虑风险因素C.比较容易量化，便于考核和奖惩D.克服短期行为E.没有考虑资金的时间价值【答案】BCD11、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】BCD12、民营企业的主要特点包括()。A.资产属私人所有B.企业规模相对较小C.企业组织机构简单D.经营范围狭小E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作【答案】ABC13、下列属于企业的技术标准的有（）。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】ABC14、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD15、下列属于质量检验分类依据的有（）。A.检验的质量特性值B.检验方法的特征C.检验目的的特征D.检验流程E.检验实施的位置特征【答案】ABC16、企业过量持有现金带米的弊端包括()、A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速运比率E.降低整体资产的收益率水平【答案】A17、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料。A.成本控制B.生产决策C.采购决策D.营销决策E.市场预测【答案】D18、现金等价物必须具有的条件是()。A.期限短B.流动性强C.易于转换为已知金额现金D.价值变动风险很小E.独立性好【答案】ABCD19、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息，这些信息主要包括（）。A.内容B.目的C.方式D.地点E.人数【答案】ABCD20、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较大E.共同分担责任【答案】AB21、内外部招聘平衡两者关系应考虑（）A.企业的经营发展战略B.企业现有人力资源状况C.招聘目的D.招聘成本E.企业的用人观【答案】ABC22、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC23、企业进行员工培训应遵循的原则有（）原则。A.理论联系实际，学以致用的B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的C.全员培训和核心员工培训相结合的D.企业员工与企业资源相结合的E.过程管理与结果考核相结合的【答案】ABC24、下列属于组织流水线生产的条件的有（）。A.产品结构多变B.产品工艺相对稳定C.产品产量足够大D.产品工艺能同期化E.生产面积充足【答案】BCD25、（2017年真题）某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD26、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD27、新产品开发战略有（）。A.冒险战略B.出奇制胜战略C.保持地位战略D.紧随战略E.进取战略【答案】ACD28、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（）。A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.对决策的控制程度【答案】BCD29、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。A.发展资金自我积累B.组织结构垂直管理C.筹资渠道自主选择D.投资项目任意获得E.法人财产依法所有【答案】AC30、下列关于观察法的特点，表述正确的有()。A.真实性高B.易产生观察误差C.受语言交流的影响D.不容易造成错误判断E.对调查员素质要求高【答案】AB31、下列各项符合现金管理规定的有（）。A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给别公司使用E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB32、某电器股份有限公司，2015年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2015年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率答案及详解【答案】AC33、企业组织设计的基本原则有()。A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作的原则D.精简的原则E.扁平化原则【答案】ABCD34、企业劳动争议处理的基本原则是（）。A.着重调解、及时处理原则B.在查清事实的基础上依法处理原则C.简单迅速原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则E.重事实、轻程序原则【答案】ABD35、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB36、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有（）。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD37、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD38、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在