版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
业务车辆管理制度第一章总则
第1条目的
为了严格治理车辆,合理使用车辆,节省费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应企业公务用车的需要,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。
第3条权责单位
本企业的办公用车统一由行政治理部治理。
其次章行政用车治理
第4条企业各部门用车均应按要求填写《用车申请单》,经行政治理部指派负责人签名同意前方可出车。
第5条部门用车超过半天以上(包括半天),应提前一天申请。
第6条若多个部门同时申请用车,行政治理部有权依据用车的“轻、重、缓、急”进展统筹安排,任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排的用车,行政治理部会在《用车申请单》上注明,员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。
第三章车辆治理
第7条企业公务车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政治理部治理。
第8条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》,在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符,在使用车辆后,应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政治理部每月对其抽查一次。
第四章车队纪律
第9条日常行为治理
(1)司机必需遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规章和相关操作规程,安全驾车。
(2)为表达企业形象,驾驶员工作时必需衣着干净,举止大方,礼貌待人。
(3)严禁在未经领导同意的状况下,接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。
(4)未经车队主管同意,不得转变行车路线和行车规划,严禁私自对外经营,否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外,车队可依据详细情节按规定赐予惩罚,并记入当年绩效考核。
(5)任何车辆必需凭《派车单》外出,用车人应仔细填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字,总经理签字再由车队主管签字,确定驾驶员。签字不全不得放行。
(6)司机应爱惜车辆,随时保证车辆的干净,归队后应将车辆擦洗洁净、停放整齐。需修理车辆必需先擦洗洁净后再修理,否则按绩效考核扣分。
(7)不得擅自将公务用车开回家,或作私用,违者按相关规定予以处理。
(8)严禁酒后开车,酒后开车损坏车辆者,由司机负责修理费;如发生交通事故除负责修理费外,还应担当法律责任。
(9)司机对行政治理部的工作安排应无条件听从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。
(10)司机出车执行任务,遇特别状况不能按时返回的,应准时设法通知行政治理部负责人,并说明缘由。下班后,应将车辆停放在规定地点保管,不准私自用车。
(11)出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发觉不正常时,要马上加补或调整。出车回来,要检查存油量,发觉存油缺乏一格时,应马上加油,不得出车时才临时去加油。
(12)司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的,应马上报告行政部负责人,并提出详细的修理意见(包括修理工程和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂修理。
(13)司机应严格执行出车任务,不得在途中办私事。司机同用车人必需完善用车手续,填写《行车记录》。
(14)原则上由司机负责企业的出车任务,任何人未经同意不得驾驶企业车辆。非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记,留意保持车辆清洁,行车后,司机有责任准时检查车况,发生问题应立即向有关各方汇报。
(15)为保证车辆安全,除领导同意外,出车在外或出车归来时,车辆应停放在指定的车位。
第10条凡有以下过失之一者,赐予警告或罚款处理
(1)上、下班前不搞好车内外卫生。
(2)上班时开车探亲访友、会客、办私事。
(3)车辆排队候客时擅离车位,三五成群谈天影响工作。
(4)不听从调度,上班不按规定时间出车营运。
(5)擅离工作岗位。
(6)填《路单》不仔细,弄虚作假,涂改、撕毁《路单》。
(7)下班不签退,不交车钥匙。
(8)事前不办理请假手续,缺勤影响工作,补休、调休、轮休未经领导批准,借车给他人驾驶或学车。
(9)效劳态度不好,影响企业声誉。
(10)遗失车上设备、证件等。
第11条违规与事故处理
(1)因以下情形之一违反交通规章或发生事故时,由驾驶人负担,并予以记过或开除处分。
①无照驾驶。
②未经许可将车借予他人使用。
③违反交通规章,其罚款由驾驶人负担。
(2)意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际状况由司机与企业共同负担。
第五章车辆修理保养治理
第12条车辆的年审、保养修理统一由行政治理部安排办理。
第13条司机应加强对车辆的保养,爱惜车辆,勤检查、勤清扫,出车前、收车后要进展检查,如有特别,应准时向车队长报告,保证车辆的正常行驶。
第14条车辆需要修理时,先由司机填写《修理工程单》,车队长审查后制订修理规划后,车辆方可进厂修理。
第15条企业车辆的修理,须在指定的修理厂修理。定点修理厂应当是修理质量好、价格合理、便利快捷、效劳意识强、有肯定规模的厂家。
第16条修理费在xx元以下的,由车辆治理员报行政治理部经理审核;xx元及以上的须由总经理批准。
第六章费用报销
第17条公务用车油料及修理费依据相关凭证明报实销。
第18条私车公用依凭证报销。
第七章附则
第19条行政治理部负责本制度的制定、发放、修改、废止等工作。
第20条总经理负责本制度的核准工作。
第21条本制度自公布之日起执行。
业务车辆治理制度2
(一)车辆的治理
1、公司内交通车辆归口治理由人力资源及行政部,公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记前方可使用。
2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次,公司每年进展一次安全技术检验、车辆检验,有交通治理部门发牌照的由交警部门检验,无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验,并常常进展抽检,抽检不合格的车辆制止行驶。无交警部门牌照的机动车辆制止驶出公司。
3、车辆安全装置必需齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必需齐备、灵敏、牢靠和有效。常常保持良好的技术状态。
(二)车辆的行驶
1、一切车辆靠右行驶,相互礼让,不争道、不抢行,通过穿插路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。
2、让车与会车:货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动车让机动车,空车让装载车。
3、公司区内机动车的行驶速度:大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h,各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h,车间内行驶速度为3km/h,有其它规定的,按规定行驶。
4、公司内机动车行驶严禁超车,倒车时,驾驶员先查明状况,确认安全后,方可倒车。必要时应有人在车后进展指挥。
(三)车辆的停放
1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时,要在不阻碍通道的状况下进展。
2、距穿插路口、弯道、公司大门15m内不准停车,消防栓前2m内不准停车,公路的中心不准停车。
(四)机动车装载
1、严禁人货混载,随车人员应坐在安全位置,驾驶室不得超载坐人,严禁爬车和跳车。
2、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出局部不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过2.5米。
3、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。
4、多辆车同时进展装卸时,前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不小于5m,车身后栏板与建筑物的”间距应不小于0.5m。
5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外,不准乘坐其它人员。
(五)非机动车
1、自行车要按指定地点停放,不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。
2、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过1.6m,宽度不超过左右车轮10㎝。
(六)驾驶人员治理
1、驾驶员必需持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照。
2、驾驶员要自觉遵守交通规章和本治理制度,按交通标志行驶,并听从交通治理人员指挥,听从公司人力资源及行政部的治理、监视和检查。
3、对持有驾驶证或操作证的人员,应根据规定时间参与安全学习,积极参与各种安全活动,并定期进展审核。
4、驾驶员驾驶车辆时,必需携带驾驶证或安全操作证。证件不得转借、涂改、伪造。
5、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。
6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动,不得将车交给无证人员驾驶。
7、执行“三勤”、“三检”制度。
8、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者,驾驶员有权拒绝。
业务车辆治理制度3
一、公司车辆由办公室统一治理
二、车辆使用按先上级、后下级
先急事、后一般事;先满意工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上担心排车辆。
三、外单位借车,需经总经理批准前方可安排
四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管
面包车由投资进展部使用,由该部统一领油、修理、持有手续、担当责任。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内担当责任,保持车况完好。
五、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内,并实行必要的防盗措施
六、车辆实行定点修理,需修理的工程由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准
七、车辆用油由办公室统一购置,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚公司车辆一律凭票到指定加油站加油。
八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误
九、驾驶员应做到合理用车,节省用油,将油耗掌握在指标以内,特别状况需增补油票的,须报公司领导批准。
十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销
十一、驾驶员不得私自出卖油料和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四塔吊设备购置与销售专项合同范本3篇
- 二零二四年家电销售顾问聘用与售后服务合同3篇
- 二零二五版出租车承包合同绿色出行推广合作2篇
- 二零二五版豪华度假酒店承包经营合同规范范本3篇
- 二零二五版公益劳动服务基地共建与社区公共服务拓展合同3篇
- 年度营养型输液竞争策略分析报告
- 年度智能儿童成长仪市场分析及竞争策略分析报告
- 2024年钢材交易:居间代理全套合同
- 二零二五版水利工程承包居间代理服务合同2篇
- 2025年变压器智能化升级采购及技术支持合同3篇
- 安徽省合肥市包河区2023-2024学年九年级上学期期末化学试题
- 《酸碱罐区设计规范》编制说明
- PMC主管年终总结报告
- 售楼部保安管理培训
- 仓储培训课件模板
- 2025届高考地理一轮复习第七讲水循环与洋流自主练含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分级
- 2024年度企业入驻跨境电商孵化基地合作协议3篇
- 《形势与政策》课程标准
- 2023年海南省公务员录用考试《行测》真题卷及答案解析
- 桥梁监测监控实施方案
评论
0/150
提交评论