班长培训教程从事干部应具备哪些条件和职责五

第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：1、

应有形象（1）注重衣着、仪容：作为一名基层干部要随时随地注重自己的衣着打扮，它是代表一种形象，所以在正常工作中除了公司规定穿着统一的制服外，其他时间都要做到穿着合身得体，并且，对自己的头发要经常修剪，注重个人的卫生习惯等，在生产车间不同于舞厅酒吧穿的很时髦、很妖艳或者是比较瘌痢邋遢，很不清爽，这样会造成很多员工对你产生看法：这种人根本不适合做干部。第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：1、应有形象

（2）谈吐口才：（作为管理干部，首要的条件就是形象要举止大方，与人的沟通谈吐要清晰明了，口才好是作为基层干部的基本条件，因为作为干部要与上级沟通、与属下沟通、与客人沟通、与跨单位人员沟通等。第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（1）服从：作为基层干部首先要学会服从上级下达的每一项任务、命令、要求和指令，无论是否合理，干部的天职就是服从，正如有这样一句话：合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，目的是为了锻炼。只有我们基层干部作好了这一点，才为员工做了较好的榜样，这样我们才能更好的来管理自己的属下。

第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（2）以身作则：要求下属如何如何，本身就要去遵守自己的规定，这样我们的要求才能被大家去遵守，而不会让下属有抵触情绪第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（3）明是非：作为基层干部要识大局、懂得以大局为重，学会以理服人，学会处理事情，在处理任何事情时都要先彻底调查清楚。第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（4）做事积极：作为基层干部，无论做任何事情都应积极主动，不可拖拖拉拉的，这样会影响工作效率。积极处理事情也可体现干部的精神风貌，能够更好地带动员工的积极性。第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（5）负责任：一名合格的管理干部要敢于承担责任、勇于承担责任，公司把这个单位交给我，我就有义务、有责任把这个单位带好，同时要有强烈的责任心和使命感，对待工作要尽职尽责，一旦出了问题不要相互推诿，不要相互指责，因为这样即会影响团结又会让别人另人相看，而是要积极配合，相互承担责任。第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（6）敢冒险：

这里讲的冒险主要是指智慧和计划，爱动脑筋，敢于突破，敢于创新，敢于设想，大胆的尝试，不断提出更好的方法、工艺、管理技术等，作为干部要敢于冒险，在员工的工作中和生活中要敢于在危险的前沿（如：车间发生意外、车间内起火，作为干部应第一个抢在前面尽力抢救，如：电路发生故障、工伤、机器坏等等，我们要敢于冒险来排除这些故障，使其能顺利恢复正常。）第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（7）爱表现：作为干部要善于发挥自己的才能，发挥自己的表达能力，并能够在日常工作中将自己的才能体现出来，发挥出来，施展出来，这样才能够得到大家的认可和肯定。第二课：从事干部应具备哪些条件和职责

一、条件：2、

应有的观念：（8）爱管人：作为干部应该成为员工中的“大姐大”，善于管理人员、指挥人员，并且要具备指挥人员的技巧和特长，再经过一段时间的锻炼和培养，才能成为出色的管理者。第二二课课：：从从事事干干部部应应具具备备哪哪些些条条件件和和职职责责一、、条条件件：：2、、应有有的的观观念念：：（8））爱爱管管人人：：作为为干干部部应应该该成成为为员员工工中中的的““大大姐姐大大””，，善善于于管管理理人人员员、、指指挥挥人人员员，，并并且且要要具具备备指指挥挥人人员员的的技技巧巧和和特特长长，，再再经经过过一一段段时时间间的的锻锻炼炼和和培培养养，，才才能能成成为为出出色色的的管管理理者者。。第二二课课：：从从事事干干部部应应具具备备哪哪些些条条件件和和职职责责一、、条条件件：：3、工工作作能能力力：：（1））数数字字观观念念正正确确：：作作为为干干部部我我们们应应具具有有良良好好数数字字观观念念，，所所谓谓数数字字观观念念即即为为对对日日常常工工作作中中一一些些常常用用数数字字的的认认识识；；你你的的订订单单补补单单数数、、领领料料数数、、员员工工薪薪资资比比例例、、欠欠料料数数等等等等，，怎怎样样来来统统计计这这些些数数字字、、利利用用这这些些数数、、怎怎样样进进行行比比较较这这些些数数字字，，这这就就是是我我们们所所要要掌掌握握的的数数字字观观念念。。第二二课课：：从从事事干干部部应应具具备备哪哪些些条条件件和和职职责责一、、条条件件：：3、工工作作能能力力：：（2）反反应应敏敏捷捷、、学学习习能能力力强强：：作为为基基层层干干部部在在处处理理任任何何事事情情时时反反映映和和领领悟悟能能力力，，能能够够较较快快，，较较准准时时地地判判断断事事情情，，处处理理事事情情，，对对待待上上级级所所下下达达的的任任务务，，能能很很好好地地领领悟悟和和接接受受，，明明白白上上级级所所下下达达指指令令的的意意图图和和处处事事的的方方法法。。同同时时，，作作为为干干部部要要善善于于学学习习新新鲜鲜事事物物、、新新的的管管理理模模式式和和新新的的工工艺艺、、流流程程并并要要能能够够和和学学到到的的新新鲜鲜事事相相结结合合，，合合理理利利用用到到实实际际的的工工作作中中来来，，同同时时，，要要注注意意在在学学习习时时的的方方法法和和技技巧巧，，哪哪些些方方法法容容易易接接受受，，哪哪些些技技巧巧更更能能够够通通俗俗易易懂懂，，而而且且要要经经常常向向别别人人学学习习，，不不懂懂得得、、不不容容易易理理解解的的东东西西，，要要歉歉虚虚学学习习，，不不耻耻下下问问。。第二二课课：：从从事事干干部部应应具具备备哪哪些些条条件件和和职职责责一、、条条件件：：4、合合群群：：（1））有有亲亲和和力力、、平平易易近近人人：：如如果果把把我我们们每每一一个个单单位位比比作作一一个个大大家家庭庭，，那那我我们们管管理理干干部部就就是是这这个个大大家家庭庭的的家家长长，，我我们们一一举举一一动动、、一一言言一一行行将将直直接接影影响响着着我我们们每每个个家家庭庭中中的的成成员员，，在在处处理理事事情情方方面面要要注注意意影影响响，，对对待待员员工工要要做做到到亲亲切切、、关关心心。。让让员员工工真真正正体体会会到到你你是是在在关关心心他他们们，，很很在在意意他他们们，，这这样样才才能能真真正正争争取取员员工工的的信信任任和和支支持持，，遇遇到到问问题题对对员员工工破破口口大大骂骂，，即即丧丧失失了了员员工工的的自自尊尊心心，，也也会会丧丧失失你你的的大大将将风风度度和和员员工工心心目目中中管管理理干干部部的的自自身身修修养养。。第二二课课：：从从事事干干部部应应具具备备哪哪些些条条件件和和职职责责一、、条条件件：：4、合合群群：：（2）沟沟通通能能力力好好：：作作为为基基层层干干部部要要善善于于沟沟通通（（与与员员工工沟沟通通与与上上级级沟沟通通与与其其它它单单位位沟沟通通等等等等，，此此课课程程会会在在以以后后的的课课目目中中单单独独讲讲解解““沟沟通通的的技技巧巧””。。））第二课课：从从事干干部应应具备备哪些些条件件和职职责一、条条件：：4、合群群：（3））有团团队精精神：：每一一个单单位都都是一一个团团体，，作为为一个个管理理干部部就是是这个个团队队的组组织者者，领领导者者，要要想办办法激激发员员工的的向心心力、、凝聚聚力，，要有有办法法让大大家从从思想想上统统一起起来，，上下下齐心心、不不徇私私情地地把工工作做做好。。第二课课：从从事干干部应应具备备哪些些条件件和职职责一、条条件：：5、劳心心不劳劳力的的人：：（1）懂得得管理理方法法：要要学会会一些些管理理方法法，要要怎么么才能能管理理好自自己的的团队队，首首先要要学会会利用用制度度管理理属下下，要要善于于完善善和制制定各各项管管理制制度，，同时时，要要学会会用人人之道道，用用什么么样的的方法法可以以激励励他们们，用用什么么方法法能够够激发发他们们对工工作的的欲望望，用用什么么样的的方法法开发发他们们的潜潜力，，这样样才可可以使使自己己的团团队达达到并并具体体完成成业务务的条条件。。第二课：：从事干干部应具具备哪些些条件和和职责一、条件件：5、劳心不不劳力的的人：（2）制度的的维护者者：每一个公公司都有有自己的的企业文文化，每每个公司司都有自自己的企企业管理理制度，，而我们们管理干干部即是是这些文文化和制制度的维维护者，，要维护护好公司司的规章章制度，，那就是是我们怎怎样来执执行这些些制度，，怎样才才能彻底底落实制制度，一一个好的的制度要要靠公司司每一位位成员的的认真执执行，否否则将成成为一张张空头支支票。好好的制度度建立起起来了那那就是要要考验我我们怎样样持之以以恒来执执行（许许多单位位都出现现这样：：制度建建立起来来了，头头几天执执行很彻彻底，后后来就慢慢慢地淡淡化了，，再后来来就不用用了，这这就是一一个制度度维护者者的悲哀哀。第二课：：从事干干部应具具备哪些些条件和和职责一、条件件：5、劳心不不劳力的的人：（3）有有目标、、理想、、知道自自己要什什么：作作为一名名基层（（管理））干部，，首要条条件就是是你是否否有远大大的目标标，所谓谓目标即即是你的的设想打打算和计计划，他他的种类类多种多多样：产产量目标标（三个个月以后后你要达达到什么么目标，，一年后后怎样））；人员员目标（（一个月月以后，，人员要要达到多多少，达达到什么么样的素素质，要要经过多多少培训训等）；；制度目目标（根根据现有有的人员员水平，，将来的的管理制制度达到到什么样样的要求求）；管管理目标标（多少少时间以以后我的的管理要要达到什什么样的的档次））等等；；这些还还要包含含你的工工作计划划和自己己本身在在工作中中的定位位，你要要做什么么？你的的职责是是什么？？你将来来要做什什么等等等。第二课：：从事干干部应具具备哪些些条件和和职责二、干部部基本工工作职责责基层干部部培训课课程第三课怎样做做好好基层层干干部第三课：：怎样做好好基层干干部（1）明确了了解基层层干部的的职责很多企业业的基层层干部大大部分都都在自问问：我已已经很尽尽力了还还是有些些事情做做不好，，到底怎怎样才能能好基层层干部呢呢？那么么试问：：你是否否明确了了解你的的工作职职责？也也就是你你的份内内事情是是否处理理完毕，，要明确确自己的的定位，，要知道道自己该该做什么么、做些些什么。。以后，，再想办办法把它它们做好好，怎样样才能做做好，好好多干部部每天只只知道催催催产量量，看看看品质，，其它事事情没有有了，这这只是你你工作中中的一部部分，如如员工的的思想、、观念、、琐事。。第三课：：怎样做好好基层干干部（2）做事要要方，做做人要圆圆顾名思义义：做事事情要讲讲究方法法，在做做人时要要注重圆圆滑；如在日常常工作中中，我们们只知道道要求员员工做快快一些，，很多时时间并没没有考虑虑慢的原原因是什什么？我我们的生生产瓶颈颈在那里里，产量量出不来来卡在哪哪一个生生产环节节，是否否要在瓶瓶颈部位位增加机机器或增增加人员员。再如如：我们们在品质质做不好好的时候候往往会会将员工工集合起起来大骂骂一通，，要求他他们做好好，但我我们往往往没有考考虑品质质不稳定定的因素素有哪些些？机器器是否调调整、材材料是否否正常，，最关键键的一点点是这种种操作方方法是否否得当，，是否有有更好的的处理和和操作方方法。在在做人方方面我们们往往是是针对那那些产量量做不出出来，品品质做不不好的员员工进行行教训一一顿、大大骂一通通，而并并没有去去想一想想换另外外一种方方式去奖奖励或公公开表彰彰那些做做得好的的员工，，激发其其他员工工欲望；；在教育育员工的的时候我我们往往往采取的的是大发发雷霆，，我们为为什么不不考虑用用思想教教育和真真诚教育育来打破破员工的的心理防防线呢？？一旦打打破员工工的心理理防线，，他就会会把你当当作知己己来看待待，你交交待的任任务即可可心甘情情愿的去去完成做做好。第三课：怎样做好基层层干部（3）严以律己、、以身作则：：“律己足以服服人，量宽足足以待人，身身先足以率人人”这一名言言时刻提醒我我们做人的原原则，同时可可以反映出我我们基层干部部的道德情操操和思想形象象。在日常工工作管理中，，我们只有首首先要求好自自己才能更好好的管理好属属下，因为我我们一举一动动、一言一行行时刻都在影影响着每一名名员工，我们们基层干部的的每一个动作作都被几十双双眼睛甚至上上百双眼睛看看着，如果我我们自己都没没法做到，怎怎样去要求自自己的下属呢呢？所以我们们基层干部无无论做任何事事情，无论是是义务活动还还是工作中的的各项任务，，都要先以身身作则，作大大家的楷模来来影响我们的的下属。第三课：怎样做好基基层干部（4）有强烈的的责任感和和使命感：：不想当将军军的士兵不不是个好士士兵，这是是治理名言言。作为基基层干部我我们必须具具备强烈的的企图心和和不辱使命命的精神风风貌）也就就是说我们们不能太容容易满足现现状，要不不断进取，，让自己尽尽快地成长长，要具备备担任公司司更高的职职位的欲望望，这种欲欲望的实现现是来自我我们不断的的学习和成成长来做基基础，以我我们强烈的的使命感和和责任心来来完成的，，要得到上上级的认可可和肯定才才能够实现现我们的这这种欲望。。第三课：怎样做好基基层干部（5）牺牲奉献献的精神。。我能为公公司做什么么？不要问问公司能给给我什么？？自从我们踏踏上基层干干部这条路路的那天起起，我们就就意味着要要为公司做做出奉献和和牺牲。因因为这是我我们作为基基层干部最最基础的道道德。意识识和思想风风范也就是是说：作为为管理干部部的神圣职职责就是处处处为公司司利益出发发，不计较较个人得失失，处处体体显出无私私奉献的精精神来感染染员工，作作为基层干干部首先要要想到的是是我能为公公司做些什什么？我怎怎样才能为为公司创造造利润。第三课：怎样做好基基层干部（6）勇于突破破，接受挑挑战：作为干部我我们要有超超前的意识识，针对工工作我们要要不断提高高自己的目目标，针对对事情要不不断提出更更高的要求求，在工作作中要敢于于冒险，敢敢于创新来来不断提升升自己，并并且对自己己的创新和和目标要小小心进行求求证，以判判断我们这这些假设的的正确性和和可行性。。第三课：怎样做好基基层干部（7）水乳交融融获得员工工支持：干部和员工工的关系是是密不可分分、互相配配合的关系系，再强捍捍的干部也也离不开员员工的配合合，离开员员工什么也也做不了，，这就体现现干部与员员工之间的的相互体谅谅、关心和和理解。作作为干部我我们要经常常用角色互互换的方式式为员工设设想一下，，为他们解解决一些实实际性的工工作中和生生活中的困困难。这样样才可以获获得员工的的信赖和支支持，工作作中才会得得心应手，，因为这样样员工才原原意配合你你的工作，，你的指挥挥、你的领领导，同时时这种支持持又体现在在员工出自自内心、发发自肺腑的的配合。第三课：怎样做好基基层干部（8）三省吾身身，不二过过：作为基层干干部我们要要经常检讨讨自己，总总结自己对对于检讨出出的缺点和和不足进行行自我要求求，自我改改善，并且且要深刻认认识这些缺缺点和错误误，以保证证自己不会会再犯，同同时在员工工面前要敢敢于承认这这些。第三课：怎样做好基基层干部（9）以以终终为为始始，，勇勇往往直直前前：：“终终””即即为为目目标标、、终终点点、、理理想想和和追追求求，，作作为为干干部部我我们们首首先先要要给给自自己己拟拟订订明明确确的的目目标标，，然然后后，，就就要要脚脚踏踏实实地地的的朝朝着着这这个个目目标标去去奋奋斗斗，，去去冲冲刺刺。。例例如如：：你你的的缺缺点点比比例例、、你你的的目目标标产产量量，，你你要要争争取取在在几几个个月月以以后后把把品品质质不不良良率率降降到到什什么么样样的的基基数数，，然然后后就就朝朝着着这这个个目目标标奋奋斗斗，，奋奋斗斗过过程程中中要要考考虑虑怎怎样样才才能能把把不不良良数数字字降降下下来来，，怎怎么么降降，，怎怎么么要要求求员员工工，，都都要要有有一一个个明明确确的的策策略略和和方方法法。。第三三课课：：怎样样做做好好基基层层干干部部（10）不不投投机机取取巧巧，，不不做做表表面面作为为基基层层干干部部我我们们要要脚脚踏踏实实地地、、一一步步一一个个脚脚印印的的做做好好本本职职工工作作，，不不投投机机取取巧巧，，不不做做表表面面文文章章，，一一个个合合格格干干部部的的基基本本道道德德意意识识就就是是实实实实在在在在的的为为公公司司作作好好每每一一件件事事情情，，怎怎样样为为公公司司创创造造更更大大的的利利润润。。第三课：：怎样做好好基层干干部(11)讲话的技技巧沟通是作作为干部部必不可可少的重重要工作作，但要要做好沟沟通必须须要做好好以下方方面的内内容：A：讲话时时要严肃肃，有气气质；B：声音要要洪亮，，有力度度；C：讲话吐吐词要清清晰、易易懂。D：条理清清楚：（（讲话按按照主次次准备好好内容））E：按照主主次给员员工讲解解F：注意讲讲话时的的艺术、、分寸、、语言技技巧。第三课：：怎样做好好基层干干部(12)数字会说说话:我们在实实际工作作中要学学会利用用一些数数据进行行判定自自己的工工作情况况，来提提高自己己的管理理水平,数字是自自己工作作成绩的的最好证证明，通通过数据据我们可可以看到到离目标标还有多多远，通通过数字字我们可可以看出出工作中中比别人人差多少少，我们们可以引引用同期期的、前前期的、、别组的的资料进进行比较较（如：：比较你你同一时时间的绩绩效资料料或补料料、物耗耗等看你你自己有有没有进进步或退退步，也也可以引引用别的的组别的的资料给给自己做做比较，，用同一一个月的的资料看看自己的的物耗、、补料、、绩效给给自己做做比较，，用同一一个月的的资料看看自己的的物耗、、补料、、绩效等等比别人人多还是是少，比比别人做做的好还还是做的的比别人人不好）），通过过这一组组组的数数据比较较后进行行检讨，，比别人人差的自自己怎样样进行改改善。第三课：怎样做好基基层干部(13)做该做的事事，说该说说的话：在工作中，，我们每个个人都有自自己不同的的责任分工工和职责，，作为基层层干部我们们首先要认认清自己的的工作位置置，自己的的责任是什什么？自己己的职责是是什么？（（在管理中中我们经常常看到一些些基层干部部整天做一一些员工的的事情，帮帮员工做呀呀、拉呀等等，其实这这些都是员员工的自己己的事情）），一个好好的管理者者要会懂得得怎样管理理和用人，，自己亲自自去操作的的管理人员员不是位理理想的管理理人员，理理想的管理理人员是怎怎样管人、、带人，把把自己的单单位组建成成一个和谐谐的团队，，为实现本本组的目标标共同努力力。第三课：怎样做好基基层干部(14)往下扎根，，打好基础础管理的好坏坏取决于基基层干部是是否有一个个坚实的基基础：（管管理基础、、观念基础础、工艺基基础）。在在管理中我我们就像在在风中摇摆摆的树木一一样，根基基越深、扎扎根越多越越不容易被被风吹倒，，相反根基基不好扎根根越浅越是是容易被风风吹倒，所所以，在日日常的管理理中多学习习专业和管管理知识，，理清自己己的观念，，学会多学学多问，让让自己有一一个坚实的的管理基础础，才能够够在新时期期的管理环环境中不会会被风吹倒倒。第三课：怎样做好基基层干部(15)说做就做，，做事积极极，不拖泥泥带水工作中，常常常有做事事怠慢、拖拖拖拉拉，，对上级所所要求的事事项总是不不能按时、、按质完成成。作为管管理干部要要办事爽快快、雷厉风风行，对于于上级的要要求，要彻彻底的、积积极的去完完成它。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。17:43:1817:43:1817:4312/29/20225:43:18PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2217:43:1917:43Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。17:43:1917:43:1917:43Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2217:43:1917:43:19December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月20225:43:19下午17:43:1912月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月225:43下午午12月-2217:43December29,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2917:43:1917:43:1929December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。5:43:19下下午午5:43下下午午17:43:1912月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。17:43:1917:43:1917:4312/29/20225:43:19PM