建筑材料员工作计划

第10页共10页建筑材料员工作方案财务部员工的工作方案材料(篇一)回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下方案和部署：1、推进会计标准化工作，从根底核算到日常的流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，。取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析^p等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案，保障工程运营。财务部员工的工作方案材料(篇二)现对下半年财务工作做如下方案：1、力求会计核算信息化，进步工作质量及效率。(1)确立财务核算软件。目前尚未实如今工程上进展账务处理。工程日常报销及付款等都是在公司进展，在一定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议工程部可以直接采用远程接入方式连接公司总部效劳器，通过互联网进展账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算本钱，采用连接客户端的方式间接访问效劳器，最大的保证了数据的平安性，工程财务数据也能及时传到达公司总部。(2)建立好重点核算的会计科目。消费本钱、库存材料、应付账款等是本工程重点核算会计科目，需建立明细科目进展辅助核算，这样有利于工程全程跟踪管理，准确与供货商结算，进步核算质量。及时做好日常记账工作，报送财务报表。方案每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导决定后做账务处理。每月10日前，根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。2、积极协助工程经理，经营方案处制定产值确认单，工程资金方案等，并配合造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算控制体系。加强对工程部资金控制，严格做好日常资金使用的方案及审核工作。(1)资金方案申请。每月15日前，搜集工程各部门经营方案处申请进展审核汇总，根据汇总资金需求量编制资金方案申请表，经工程经理审批后向总部报送申请，并及时跟踪总部审批情况。资金方案申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。(2)建立对外付款程序，做好资金使用审核。首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签认可的进度报告或验收资料，工程部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单；开具的发票是否合法合规；同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。(3)做好内部费用报销审核工作。工程人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并注意防范不必要浪费和舞弊。3、认真管理工程合同。建立合同台账，对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新，做到备案可查，并每月底向工程经理及总部报送最新合同台账。4、参与库存管理。仔细查验前期已付材料款是否获得了发票，并及时索要。对于采购入库单必须有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联络等。对于不符合规定的票据及时联络相关人员补办手续，编制库存材料情况表，及时登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符。根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。库存只需保证正常消费经营所需要的合理存货储藏量，防止因库存量过大，导致流动资金占用额高，给企业流动资金周转带来很大的困难。5、保持与当地税务局沟通，掌握最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分理解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常消费建立中主动参与当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将工程税务风险降至最低。6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管，以确保其平安。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进展详细登记，会计应当经常性的进展监视检查。7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求，保持与总部工作联络顺畅。8、加强自身学习才能，积极参与各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断进步，夯实自己。财务部员工的工作方案材料(篇三)20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析^p，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、配合集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作方案安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能。财务部员工的工作方案材料(篇四)回忆过去，展望将来，xx房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，财务部在保证工作顺利进展并获得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续持续20xx上半年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的缺乏，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理进步到一个新的层次！因此，财务部对充满激情的20xx下半年作出了如下的展望和规划：一、进一步加强员工的本钱控制意识严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的本钱费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把xx严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去；对于工程的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对工程的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除个性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度需要各工程总监竭力配合财务的此项工作，对各个工程的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各工程所报数据归总，向董事办上报当月资金收付方案。三、装备财务人员财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资本钱的原那么，财务推荐至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付方案外，加强往来款项的催要工作，本钱会计负责按照公司的绩效考核方案进展公司人力资本钱提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。四、装备xx晋级版财务软件及多端口至少装备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进展现金银行查询，这样就务必具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。这样就平衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加标准，流水化，分工明确，并且董事办透过自己的查询端口可以随时理解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。五、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理筹划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出过失，做好资金安排，保证公司资金正常运作。六、其他配合其他部门完成公司交给的其他工作为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长方案、短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。立足根底工作，深化工作细节；进步人员素质，追求工作质量。总之在新的一年里。继续加大现金管理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。财务部员工的工作方案材料(篇五)完毕了上半年繁忙工作，下半年需要继续努力，有了半年工作的经历，在工作中明白了工作该如何进步，给接下来工作打好了根底，以下是下半年工作方案。一、扎实根底技能对于我们出纳来说最重要的根底才能有点钞验钞，填写票据等，这些简单工作必需要做好，虽然如今有机器验钞，但不可能保证每次没有问题，我们工作是需要人工点钞一次，在清点过程中，保证速度又要保证效率，这样不能耽误时间，过去我这方面做得不够，过度依赖机器，有一次机器故障导致验钞效率慢，影响到了公司业务正常运行。在填写票据时按照真实数据，有相关部门所开证明才能填写，对于没有根据，缺少证实就不会在去盖章。二、绩效考评对于这方面工作，我会按照真实数据，和公司部门领导给出相关评价，做综合评定，不会按个人爱好来随意规定。对于迟到早退人员，在发工资之前，我们都会把他们相关的问题一并发送给他们，防止产生纠纷，很多时候数据才是最好证据，只有看到真实数据大家才会相信，才愿意承受改变。人事统计的绩效，我们会经过再次核定，并得到人事经理批准才会按额度发放，这些都是需要靠我们来完成。当然详细的考核标准还是以人事的为准，但因为人事部门人手缺乏，也会分一局部责任给我们出纳完成。三、培训学习对于公司安排的每个人都必须参加的培训业务我们会更加重视，不会遗忘自身责任，保证完成自己工作，做到准时按时，做好任务。我们出纳关系到所有员工工资发放，资金结算和清点，一些相关资料签订，都必需要保证确实无误，出现问题及时更改，有问题必须尽早改变，尽早防止同样事情发生。参加培训主要有两点，一点提升自己的业务才能，另一点是加大对于自身才能认识