四大动物性格课件

老虎指导型：结果导向直来直去决策快喜欢控制局面忽视细节和过程一针见血缺乏耐心比较强势老虎指导型：忽视细节和过程1猫头鹰思考型：追求精确度在乎标准和流程不愿意破坏规则关注细节思维系统和逻辑性强决策缓慢不打无准备之仗吹毛求疵工作与生活分开猫头鹰思考型：思维系统和逻辑性强2考拉关系型：看中人情态度平和有耐心不喜欢做决策不喜欢压力敏感节奏慢怕得罪人考拉关系型：不喜欢压力3孔雀社交型：不惧怕与人接触愿意主动发言语言表达生动感性爱憎分明情绪化发散性思维在乎方方面面的形象喜欢听赞美孔雀社交型：爱憎分明4四个族群：不同思维和行为风格四个族群：5对症下药：沟通对策对症下药：6指导型的行动基础核心在于“希望自己做出判断”，不喜欢被人控制，与他们交往时，必须把这一点时刻铭记在心。对老虎型指导型的行动基础核心在于“希望自己做出判断”，不喜欢被人控制7交流：追求迅速、高质量判断的他们喜欢在短时间内收集到大量的信息。所以把信息传递给他们的时候，注意从结论出发，单刀直入并且讲究效率。千万不要冗长的开场白后，不慌不忙从1-10逐一陈述，否则只会让他们焦躁不安。对老虎型交流：对老虎型8提问：他们不喜欢被人质问，所以要想从他们那儿获取信息，必须让他们尽可能了解你的真正原因，而不是想要控制对方。最好能采用“能不能告诉我”、“我想听一听”、“因为……，我想请你告诉我……”之类的表现提问。对老虎型提问：对老虎型9认可：比起赞扬式的评价，如实的反应事实其效果将更加明显。“客人接待得很好！”不如“客人满意而归了！”更能让他们接受。对老虎型认可：对老虎型10要求：最好不要从外围逐层进攻的战略方式。向他们提出要求时，盯住他们的眼睛，语气明确，单刀直入。提议：尽量避免唯一的提议，提出2-3个备选，才是明智之举。对老虎型要求：对老虎型11思考型最关心的莫过于事物本身的正确性。“渴望正确”是思考型人士内心最根本的欲望。他们决不会因为一时兴头或是灵机一动就采取行动。对猫头鹰思考型最关心的莫过于事物本身的正确性。“渴望正确”是思考型人12交流：他们需要花大量的时间对信息进行消化和整理，单刀直入的方式不适用；为配合他们的速度，要具体、简明易懂、细心；他们不太愿意感情外露，有时也许他的内心已经产生了兴趣，或是已经动心了，因此要注意不能通过外部现象草率做出判断。对猫头鹰交流：对猫头鹰13提问：对他们提问要注意问题的具体性，范围不宜过大认可：通常他们都会强烈意识到自己所擅长的专业领域，发现这一点并加以肯定将非常有意义。对猫头鹰提问：对猫头鹰14要求：向他们表达要求时，有必要告诉对方为什么自己要这么做，这么做的必要性、理由以及背景等。提议：他们一般希望按照自己制定的计划行动，因此，对他的提议时，必须留意不要完全否定他的方案，如果确实需要修订调整，需要比平时更为细致的阐述其理由。对猫头鹰要求：对猫头鹰15社交型常常希望能对他人有“影响”。因此，他们有很多的肢体语言，而且常语惊四座，如果完全予以否定，或强迫其勉强接受自己意见，只会导致其终止行动。对孔雀社交型常常希望能对他人有“影响”。因此，他们有很多的肢体语16交流：对起行为要做出明确的反应；及时的随声附和，好的地方积极给予赞扬；他们容易产生厌烦情绪，所以单调而冗长的谈话只会让他们跟不上谈话节奏，需要我们尽量避免采用平板的声调和理论性的语言，而应该简明扼要、充满热情的将要点阐明。对孔雀交流：对孔雀17提问：他们喜欢接受提问，因为他们喜欢将自己的想法无拘无束的自由表达，所以最好尽量把问题的范围扩大，比如：你有什么看法？他们喜欢同事从事多项工作，而往往又容易搞混优先顺序，因此，需加上一句：现在最重要的是什么？对孔雀提问：对孔雀18认可：他们总在追切别人的肯定和赞赏，对于他们，不必拘泥于某种赞美方式，重要的是传达大量的肯定信息，而且最好在所有人的面前大加赞赏，对他们将是非常愉快的激励。对孔雀认可：对孔雀19要求：一旦取得信任，他们会立即行动，所以我们可说：“就交给你了！”或是“按你喜欢的方式做吧！”提议：给他们提意见时，容易造成一种印象：自己的做法被否定了。可以采取比较委婉的提示方法：试一试这种方法怎么样？对孔雀要求：对孔雀20关系型更重视保持和周围的一致性，当他们确实感到自己获得赞许时，其原动力将倍增；反之，一旦感到自己没被理解时，他们会在内心深处产生一种强烈的挫折感。对考拉关系型更重视保持和周围的一致性，当他们确实感到自己获得赞许时21交流：他们非常在意自己是否能够报答对方的期待，即使在交谈时，他们也常常在心里反复琢磨：这是否就是对方在寻求的东西。对于他们，如果采取具有威胁性的行动，他们会畏惧而保持缄默。需要有意识的为他们建立起一种容易交流的环境。对考拉交流：对考拉22提问：不论何种场合，首先要投以肯定的信息：最近干的不错！这个项目效果很好！这样一来，可以让他们始终在考虑：如果辜负了期望怎么办？对考拉提问：对考拉23认可：对于注重他人意见的他们，有必要经常性的传达一种信息给他们：这样很好！所以可以频繁的：总是麻烦你，谢谢了！或是你这次可帮上大忙了！类似的肯定可以很有效。对考拉认可：对考拉24要求：必须注意在要求提出后对方的反应。如果发现对方有所顾忌或疑问时，可以问：有什么不放心的吗？这会进一步加强与关系型人士的信赖关系。提议：和要求时非常类似。还要注意对方非有声语言的表达，日常生活中多了解他的想法，一旦形成了敞开心扉的习惯，就容易被他接受了。对考拉要求：对考拉25老虎：告诉者、权威的孔雀：推销者、说服力强的猫头鹰：防备的、要求精准的考拉：随意、小心谨慎的沟通风格老虎：告诉者、权威的沟通风格26老虎：专制独裁倾向孔雀：言语攻击倾向考拉：逃避现实倾向猫头鹰：我一定对！底线行为风格老虎：专制独裁倾向底线行为风格27老虎：外在控制过多，个人能力不足时孔雀：不受重视、感觉被忽略时考拉：不公正，发生冲突时猫头鹰：评论他、缺乏制度时激励障碍老虎：外在控制过多，个人能力不足时激励障碍28A：分享与一个客户的沟通案例B：分享与一个同事的沟通实例C：分享与一位家人的沟通实例三人小组案例时间A：分享与一个客户的沟通案例三人小组案例时间29老虎指导型：结果导向直来直去决策快喜欢控制局面忽视细节和过程一针见血缺乏耐心比较强势老虎指导型：忽视细节和过程30猫头鹰思考型：追求精确度在乎标准和流程不愿意破坏规则关注细节思维系统和逻辑性强决策缓慢不打无准备之仗吹毛求疵工作与生活分开猫头鹰思考型：思维系统和逻辑性强31考拉关系型：看中人情态度平和有耐心不喜欢做决策不喜欢压力敏感节奏慢怕得罪人考拉关系型：不喜欢压力32孔雀社交型：不惧怕与人接触愿意主动发言语言表达生动感性爱憎分明情绪化发散性思维在乎方方面面的形象喜欢听赞美孔雀社交型：爱憎分明33四个族群：不同思维和行为风格四个族群：34对症下药：沟通对策对症下药：35指导型的行动基础核心在于“希望自己做出判断”，不喜欢被人控制，与他们交往时，必须把这一点时刻铭记在心。对老虎型指导型的行动基础核心在于“希望自己做出判断”，不喜欢被人控制36交流：追求迅速、高质量判断的他们喜欢在短时间内收集到大量的信息。所以把信息传递给他们的时候，注意从结论出发，单刀直入并且讲究效率。千万不要冗长的开场白后，不慌不忙从1-10逐一陈述，否则只会让他们焦躁不安。对老虎型交流：对老虎型37提问：他们不喜欢被人质问，所以要想从他们那儿获取信息，必须让他们尽可能了解你的真正原因，而不是想要控制对方。最好能采用“能不能告诉我”、“我想听一听”、“因为……，我想请你告诉我……”之类的表现提问。对老虎型提问：对老虎型38认可：比起赞扬式的评价，如实的反应事实其效果将更加明显。“客人接待得很好！”不如“客人满意而归了！”更能让他们接受。对老虎型认可：对老虎型39要求：最好不要从外围逐层进攻的战略方式。向他们提出要求时，盯住他们的眼睛，语气明确，单刀直入。提议：尽量避免唯一的提议，提出2-3个备选，才是明智之举。对老虎型要求：对老虎型40思考型最关心的莫过于事物本身的正确性。“渴望正确”是思考型人士内心最根本的欲望。他们决不会因为一时兴头或是灵机一动就采取行动。对猫头鹰思考型最关心的莫过于事物本身的正确性。“渴望正确”是思考型人41交流：他们需要花大量的时间对信息进行消化和整理，单刀直入的方式不适用；为配合他们的速度，要具体、简明易懂、细心；他们不太愿意感情外露，有时也许他的内心已经产生了兴趣，或是已经动心了，因此要注意不能通过外部现象草率做出判断。对猫头鹰交流：对猫头鹰42提问：对他们提问要注意问题的具体性，范围不宜过大认可：通常他们都会强烈意识到自己所擅长的专业领域，发现这一点并加以肯定将非常有意义。对猫头鹰提问：对猫头鹰43要求：向他们表达要求时，有必要告诉对方为什么自己要这么做，这么做的必要性、理由以及背景等。提议：他们一般希望按照自己制定的计划行动，因此，对他的提议时，必须留意不要完全否定他的方案，如果确实需要修订调整，需要比平时更为细致的阐述其理由。对猫头鹰要求：对猫头鹰44社交型常常希望能对他人有“影响”。因此，他们有很多的肢体语言，而且常语惊四座，如果完全予以否定，或强迫其勉强接受自己意见，只会导致其终止行动。对孔雀社交型常常希望能对他人有“影响”。因此，他们有很多的肢体语45交流：对起行为要做出明确的反应；及时的随声附和，好的地方积极给予赞扬；他们容易产生厌烦情绪，所以单调而冗长的谈话只会让他们跟不上谈话节奏，需要我们尽量避免采用平板的声调和理论性的语言，而应该简明扼要、充满热情的将要点阐明。对孔雀交流：对孔雀46提问：他们喜欢接受提问，因为他们喜欢将自己的想法无拘无束的自由表达，所以最好尽量把问题的范围扩大，比如：你有什么看法？他们喜欢同事从事多项工作，而往往又容易搞混优先顺序，因此，需加上一句：现在最重要的是什么？对孔雀提问：对孔雀47认可：他们总在追切别人的肯定和赞赏，对于他们，不必拘泥于某种赞美方式，重要的是传达大量的肯定信息，而且最好在所有人的面前大加赞赏，对他们将是非常愉快的激励。对孔雀认可：对孔雀48要求：一旦取得信任，他们会立即行动，所以我们可说：“就交给你了！”或是“按你喜欢的方式做吧！”提议：给他们提意见时，容易造成一种印象：自己的做法被否定了。可以采取比较委婉的提示方法：试一试这种方法怎么样？对孔雀要求：对孔雀49关系型更重视保持和周围的一致性，当他们确实感到自己获得赞许时，其原动力将倍增；反之，一旦感到自己没被理解时，他们会在内心深处产生一种强烈的挫折感。对考拉关系型更重视保持和周围的一致性，当他们确实感到自己获得赞许时50交流：他们非常在意自己是否能够报答对方的期待，即使在交谈时，他们也常常在心里反复琢磨：这是否就是对方在寻求的东西。对于他们，如果采取具有威胁性的行动，他们会畏惧而保持缄默。需要有意识的为他们建立起一种容易交流的环境。对考拉交流：对考拉51提问：不论何种场合，首先要投以肯定的信息：最近干的不错！这个项目效果很好！这样一来，可以让他们始终在考虑：如果辜负了期望怎么办？对考拉提问：对考拉52认可：对于注重他人意见的他们，有必要经常性的传达一种信息给他们：这样很好！所以可以频繁的：总是麻烦你，谢谢了！或是你这次可帮上大忙了！类似的肯定可以很有效。对考拉认可：对考拉53要求：必须注意在要求提出后对方的反应。如果发现对方有所顾忌或疑问时，可以问：有什么不放心的吗？这会进一步加强与关系型人士的信赖关系。提议：和要求时非常类似。还要注意对方非有声语言的表达，日常生活中多了解他的想法，一旦形成了敞开心扉的习惯，就容易被他接受了。对考拉要求：对考拉54老虎：告诉者、权威的孔雀：推销者、说服力强的猫头鹰：防备的、要求精准