焊装生产线的节拍及优化

焊装生产线的节拍分析及优化目录1、概述2、生产线节拍的定义、作用及分析的意义3、生产线节拍的计算方法4、生产线节拍分析的方法及手段5、工艺节拍优化方法6、结束语概述本文论述了焊装生产线的节拍优化分析对焊装工艺规划的重要意义，根据生产实际对焊装线前期工艺规划中节拍分析的手段和方法进行了细致分析，对工时测量方法（MTM）在焊装线上的应用进行了解析，总结了焊装线节拍优化的具体方法，对焊装线应用最为广泛的动作节拍时间进行了归纳。一、概述目录1、概述2、生产线节拍的定义、作用及分析的意义3、生产线节拍的计算方法4、生产线节拍分析的方法及手段5、工艺节拍优化方法6、结束语生产线节拍的定义、作用及分析的意义

1、生产线节拍的定义

生产节拍又称客户需求周期、产距时间，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间。生产节拍实际是一种目标时间，是随需求数量和需求期的有效工作时间变化而变化的，是人为制定的。二、生产线节拍的定义、作用及分析的意义生产线节拍的定义、作用及分析的意义

2、生产节拍与生产周期的区别生产节拍反映的是需求对生产的调节，如果需求比较稳定，则所要求的的节拍也是比较稳定的，当需求发生变化时节拍也会随之发生变化，如需求减少时节拍就会变长，反之则变短。生产周期则是生产效率的指标，比较稳定，是受到一定时期的设备加工能力、劳动力配置情况、工艺方法等因素影响决定的，只能通过管理和技术改进才能缩短。生产线节拍的定义、作用及分析的意义

3、生产节拍对生产的作用生产节拍对生产的作用首先体现在对生产的调节控制，通过节拍和生产周期的比较分析，在市场稳定的情况下，可以明确需要改进的环节，从而采取针对性的措施进行调整。

生产节拍>生产周期生产节拍<生产周期生产过剩，大量中间产品积压，库存成本上升、场地使用紧张等问题设备闲置，劳动力等工现象，生产能力浪费生产能力满足不了生产需要，加班、提前安排生产、分段储存加大等问题实际生产能力生产节拍生产线节拍的定义、作用及分析的意义生产周期大于或小于生产节拍都会对生产造成不良影响。要尽可能地缩小生产周期和生产节拍的差距，通过二者的对比分析安排生产经营活动。生产节拍另一个作用是能够有效防止生产过剩造成的浪费和生产过迟造成的分段供应不连续问题，并确定工序间的标准手持品数量。从成本的角度出发，生产过剩和不足都是一种浪费，应用生产节拍就要改变生产越多越好的观念，建立起适量生产的观念。生产线节拍的定义、作用及分析的意义为保证生产中分段连续供应，必要的、合理的分段贮备在实际生产中也是必须的，在平衡生产节奏的同时，通过工序能力的分析，建立起各工序间必要的手持分段数量，避免分段库存过多造成的严重浪费。另外，生产节拍会使生产现场的作业规律化，达到生产活动的稳定，实现定置管理，并作为现场生产效率改善的依据。

生产线节拍的定义、作用及分析的意义

3、生产节拍分析的意义焊装线在进行工艺规划阶段需要根据年生产纲领推算出其生产节拍，再根据生产线的节拍来分解平衡各个工位的工艺内容。因此，节拍分析对优化焊装线工艺内容及布局、确定焊装线的设备选型、工位数量、生产线传输形式、生产线自动化水平、平衡成本预算等具有重要作用。科学、详实、贴近实际的节拍分析是焊装工艺规划成功的重要保障。

目录录1、概述2、生产线节拍拍的定义、作作用及分析的的意义3、生产线节节拍的计算方方法4、生产线节节拍分析的方方法及手段5、工艺节拍拍优化方法6、结束语生产线节拍的的计算方法T=TaktTime(生产节拍)Ta=TimeAvailable(可用工作时间间，分钟数/天)Td=TimeDemandedorCustomerdemand(客户需求，件件数/天)可用工作时间间是剔除了休休息时间和所所有预期停工工时间(比如维护和交交接班的时间间)。三、生产线节节拍的计算方方法生产线节拍的的计算方法一般先确定年年产量，之后后根据实际生生产要发生的的辅助时间推推算出生产线线的节拍。假定某车型的的年产量预定定为20万辆，一般主主机厂每天2班生产，每班班工作时间为为8×60min，休息时间20min，电极修磨时时间15min，设备使用率率90%。每天有效生产产时间：Ta=[8××60-(20+15)]×90%×2＝801min/天；日产量：Td=200000÷12÷21＝794台/天；生产节拍：T=801÷÷794＝1.008min/台＝61s/台生产线节拍的的计算方法生产纲领对应应节拍的查询询图例见图1。实际中门盖类类生产线还要要考虑备件的的生产，其生生产节拍更快快一些。目录录1、概述2、生产线节拍拍的定义、作作用及分析的的意义3、生产线节节拍的计算方方法4、生产线节节拍分析的方方法及手段5、工艺节拍拍优化方法6、结束语生产线节拍分分析的方法及及手段在现代化的汽汽车工业生产产中，自动化化焊装生产线线的应用非常常普遍，随着着生产纲领的的不断增加，，生产操作人人员的工作趋趋于单一化，，但生产操作作、工位之间间及生产线之之间的协同配配合却越来越越密切，整个个焊装生产过过程的各个环环节都要满足足特定的生产产节拍。要实现有序地地进行焊装自自动化生产，，作业人员与与生产线之间间、焊装线前前后工序之间间、生产线之之间等各个生生产环节需保保持高度的协协同性，进而而使生产线按按照统一的节节拍连续运行行。四、生产线节节拍分析的方方法及手段生产线节拍分分析的方法及及手段要实现上述目目的，在焊装装前期进行工工艺规划时就就要以科学的的手段和方法法进行详实的的工艺节拍分分析，通过分分析发现生产产瓶颈问题，，优化工艺布布局，进而实实现均衡生产产。目前，国际先先进汽车生产产企业都在研研究和使用适适合本企业集集团的预定时时间标准系统统，用来使企企业的各个生生产操作环节节实现作业标标准化、规范范化，以提高高劳动生产率率和经济效益益。生产线节拍分分析的方法及及手段本文就其中较较为典型的工工时测量方法法-通用分析系统统(MTM-UAS)的分析方法，，结合焊装实实际进行深入入解析，以期期帮助更多的的焊装工艺规规划人员做好好工艺节拍分分析，提高工工艺规划能力力。MTM-UAS的核心就是将将生产作业的的动作进行分分类，确定动动作单元和动动作时间。生产线节拍分分析的方法及及手段MTM-UAS的8个基本工序如如下：a.拿取和放置（（A）；b.放置（P）；c.使用辅助工具具（H）；d.启动操作（B）；e.动作周期（Z）；f.身体控制（K）；g.视力控制（VA）；h.操作时间（PT）；MTM-UAS的基本工序图图例见图2。生产线节拍分分析的方法及及手段生产线节拍分分析的方法及及手段结合焊装生产产实际将以上上8个基本工序分分别进行说明明如下：a.拿取和放置原始定义是用用手指或手移移向一个或几几个物体，拿拿住它们，并并把它们送到到带有一定精精度的地点。。在焊装生产中中以下几种常常见操作适用用于该工序类类型：操作者者向工位上装装载零件、操操作者拿取焊焊钳放置到焊焊点处、操作作者拿起螺钉钉并放置在螺螺纹孔处、操操作者拿取零零件放置到工工位器具中等等。影响因素：零零部件的质量量、难以搬动动的程度、拿拿取的状况、、放置的状况况、距离范围围。生产线节拍分分析的方法及及手段b.放置原始定义是在在规定的精度度内把1个或几个已被被手或手指控控制的物体，，放置到下一一个确定的地地点，或者是是把已被手或或手指控制住住的辅助工具具放到确定的的使用位置。。在焊装生产中中以下常见操操作适用于该该工序类型：：在夹具中对对制件进行定定位操作；操操作者将手中中的工具移回回原位挂起；；操作者操纵纵焊钳进入产产品内部；操操作者焊接完完成后操纵焊焊钳离开制件件并移回原位位挂起；焊钳钳姿态转换；；操作者操作作螺柱焊枪移移位到下个螺螺柱；操作者者操纵螺柱焊焊枪从制件中中出来；MAG焊枪更换焊接接位置；操作作者操纵涂胶胶枪更换涂胶胶位置；操作作者操纵铆枪枪更换铆接位位置；操作者者操纵螺丝刀刀换位到下个个螺钉等。生产线节拍分分析的方法及及手段c.使用辅助工具具原始定义是指指用手或手指指拿起1个或几个辅助助工具，把它它（它们）放放到使用的位位置上，用完完之后放下。。在焊装生产中中以下常见操操作适用于该该工序类型：：操作者拿起起/放下螺柱焊枪枪用后松开；；操作者拿起起/放下MIG/MAG焊枪在1个焊缝上；操操作者拿起/放下涂胶枪在在1个涂胶缝上；；操作者拿起起/放下铆枪并放放置到铆接位位置；操作者者拿起/放下螺丝刀放放置在1个螺钉位置；；操作者检测测时拿起/放下锤子并放放置到使用位位置等。生产线节拍分分析的方法及及手段d.启动操作原始定义是指指用手或脚达达到对调节部部件的控制，，并完成单一一的或复合的的调节过程。。在焊装生产中中以下常见操操作适用于该该工序类型：：手动闭合夹夹紧器；手动动打开夹紧器器；操作者按按下夹具或焊焊钳操作按钮钮（双手启动动按钮）；激激活/点燃MIG/MAG焊枪；操作者者松开涂胶枪枪按钮；确认认手动回转夹夹具的锁紧和和解锁等。e.动作周期原始定义是指指用手、手指指或脚进行周周期性重复的的动作流程。。该动作流程程是否用工具具进行无关紧紧要。生产线节拍分分析的方法及及手段在焊装生产中中主要体现在在拧紧螺母、、使用锤子等等工具进行检检查、检查记记录等动作。。f.身体控制原始定义是当当身体转动、、移动或倾斜斜对确定时间间有影响时，，就应该考虑虑身体动作。。在焊装生产中中以下常见操操作适用于该该工序类型：：操作者装卸卸零件时的行行走移动；大大于90°的转身动作；；操作者弯腰腰、蹲下、跪跪下的所有动动作。生产线节拍分分析的方法及及手段g.视力控制原始定义是指指用眼睛进行行的检查过程程，以便做出出某一判断。。在焊装生产中中目视检查操操作适用于该该工序类型。。h.操作时间操作时间指操操作者进行某某项特定的工工艺操作所用用的时间。生产线节拍分分析的方法及及手段在焊装生产中中以下焊装工工艺可根据实实际操作过程程确定工艺时时间：夹具夹夹头自动闭合合的打开时间间；点焊1个焊点的工艺艺时间；补焊焊1个焊点的工艺艺时间；自动动螺柱的供给给时间；人工工MIG/MAG焊接10mm的工艺时间；；人工涂胶100mm的工艺时间；；人工铆接1点的工艺时间间等。根据以上MTM-UAS的工序分解原原则，焊装工工艺规划人员员可对实际工工位操作工艺艺进行详细的的节拍分析，，优化工艺内内容、确定工工位实际节拍拍。下面用实例具具体说明焊装装工艺节拍分分析的过程。。生产线节拍分分析的方法及及手段a.手工操作的节节拍分析常见的人工夹夹具焊接工艺艺过程：操作者从工位器具取本工位焊接的零件放到夹具上零件在夹具上定位操作者按双手启动按钮夹紧零件操作者去焊钳存放处拿取焊钳到夹具位置操作者操纵焊钳进行焊接焊接完成后操作者将焊钳放回存放处操作者按双手启动按钮打开夹具夹头操作者将焊接合件从夹具中取出放置到工位器具中生产线节拍分分析的方法及及手段手工工位上件件焊接时序分分析见图3。生产线节拍分分析的方法及及手段手工工位MTM代码分析见图图4。生产线节拍分分析的方法及及手段b.机器人焊接工工艺节拍分析析常见的机器人人焊接工艺过过程：通常机机器人工位上上大件和小件件的机器人分分开上件。。机器人带抓具从上件工位或零件输送装置上抓取零件上件完成后夹具自动夹紧焊接机器人进行焊接焊接完成后夹具自动打开下件机器人带抓具将焊接合件抓取离开本工位通常机器人工工位上，大件件和小件的机机器人分开上上件。生产线节拍分分析的方法及及手段机器人工位时时序分析见图图5。生产线节拍分分析的方法及及手段机器人工位MTM代码分析见图图6。目录录1、概述2、生产线节拍拍的定义、作作用及分析的的意义3、生产线节节拍的计算方方法4、生产线节节拍分析的方方法及手段5、工艺节拍拍优化方法6、结束语工艺节拍优化化方法在焊装线规划划和实际调试试过程中，可可通过以下方方法进行节拍拍优化：a.将小的零件用用料盒存放在在夹具最近处处，以减少工工人走动取件件时间。b.合理分配零件件上件顺序、、优化夹具结结构，以减少少上件后辅助助夹紧时间。。c.尽可能减少夹夹具多余动作作，以减少定定位夹紧时间间。五、工艺节拍拍优化方法工艺节拍优化化方法d.高节拍拍、多多零件件焊接接时可可考虑虑将上上件工工位和和焊接接工位位分开开，通通过转转台加加双夹夹具实实现上上件节节拍和和焊接接节拍拍独立立，互互不影影响。。e.小件抓抓具可可考虑虑与焊焊钳集集成在在一起起，可可有效效减少少抓具具焊钳钳切换换时间间。f.通过优优化机机器人人焊接接顺序序、焊焊接路路径可可减少少焊接接时间间g.通过合合理分分配焊焊点可可减少少机器器人之之间干干涉及及等待待时间间。工艺节节拍优优化方方法h.卸件机机器人人抓取取零件件后到到固定定焊钳钳上进进行补补焊，，以提提高机机器人人的利利用率率。i.在工位位传输输过程程中，，机器器人在在非原原点的的安全全位置置预先先等待待，以以节约约焊接接时间间。j.机器人人在安安全位位置发发出工工位完完成信信号，，以节节约节节拍时时间。。k.机器人除焊焊点附近的的其余移动动过程均采采用关节运运动，并全全速运行。。l.通过优化使使机器人的的利用率保保持在75%-80%为宜。目录录1、概述2、生产线节节拍的定义义、作用及及分析的意意义3、生产线线节拍的计计算方法4、生产线线节拍分析析的方法及及手段5、工艺节节拍优化方方法6、结束语语结束语节拍分析除除了要有完完善的技术术标准作为为依据外，，同时具有有焊装规划划员的规划划经验和多多领域实际际工作经验验也非常重重要。需要要焊装规划划员具备机机器人仿真真经验、夹夹具设计经经验、生产产线调试经经验等作为为辅助，才才能更好地地完成节拍拍优化分析析。同时，，要注意利利用模拟仿仿真数字化化技术手段段进行详细细验证，进进而使节拍拍分析更加加科学准确确。六、结束语语恒志协协作作求求索9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。21:30:0421:30:0421:3012/28/20229:30:04PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2221:30:0421:30Dec-2228-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。21:30:0421:30:0421:30Wednesday,December28,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2221:30:0421:30:04December28,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。28十二月月20229:30:04下午21:30:0412月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:30下下午午12月月-2221:30December28,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2821:30:0421:30:0428December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。9:30:04下午午9:30下午午21:30:0412月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。21:30:0421:30:0421:3012/28/20229:30:04PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2221:30:0421:30Dec-2228-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。21:30:0421:30:0421:30Wednesday,December28,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:30:0421:30:04December28,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。28十二二月20229:30:04下下午21:30:0412月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月229:30下下午12月-2221:30December28,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2821:30:0421:30:0428December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。9:30:04下午午9:3