推行S的目的和作用概论

5S教程第一讲何为5S5S就是:日文英文整理（SEIRI）(Sorting)整顿（SEITON）(Storage)清扫（SEISO）(Shining)清洁（SEIKETSU）(Standardizing)素养（SHITSUKE）(Sustaining)5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养雇员良好的工作习惯，其最终目的是提高人的素质：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）(一屋不扫，何以扫天下？)2、遵守规定的习惯3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4、文明礼貌的习惯第一讲何为5S中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就可找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用谁负责清洁（管理）清洁SEIKETSUStandardization管理的公开化、透明化素养SHITSUKEDisciplineandtraining严守标准、团队精神整理内容：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来

不必要的东西要尽快处理掉目的：腾出空间，空间活动防止误用、误送塑造清爽的工作场所实施要领：⑴自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的⑵制定（要）和（不要）的判别基准⑶将不要物品清除出工作场所⑷对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置⑸制订废弃物处理方法⑹每日自我检查整顿内容：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐明确数量，并进行有效地标识目的：工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除过多的积压物品实施要领：⑴前一步骤整理的工作要落实⑵流程布置，确定放置场所⑶规定放置方法、明确数量⑷划线定位⑸场所、物品标识3要素----场所、方法、标识放置场所：物品的放置场所原则上要100%设定物品的保管3定原则生产线附近只能放真正需要的物品放置方法：易取不超出所规定的范围在放置方法上多下工夫标识方法：放置场所和物品原则上一对一表示现物的表示和放置场所的表示某些表示方法全公司要统一在表示方法上多下工夫3定：定点、定容、定量定点：放在哪里合适定容：用什么容器、颜色定量：规定合适的数量清扫内容：将工作场所所清扫干净净保持工作场场所干净、、亮丽的环环境目的：消除赃污，，保持职场场内干干净净净、明明明亮亮稳定品质减少工业伤伤害注意点：责任化、制制度化实施要领：：⑴建立清扫扫责任区（（室内、室室外）⑵执行例行行扫除、清清理脏污⑶调查污染染源，予以以杜绝或隔隔离⑷建立清扫基基准，作为为规范综之：责任任区－责任任人－清扫扫基准－日日常自我清清扫及检查查清洁内容：将上面的3S实施的的做法制度度化、规范范化，并贯贯彻执行及及维持结果果目的：维持上面3S的成果果注意点：制度化、定期检查实施要领：：⑴落实前面面3S工作作⑵制订考评评方法⑶制订奖惩惩制度，加加强执行⑷高阶主管管经常带头头巡查，以以表重视素养途径：通过晨会等等手段，提提高全员文文明礼貌水水准。培养养每位成员员养成良好的习惯，，并遵守规规则做事。。开展5S容易，但但长时间的的维持必须须靠素养的提升升。目的：培养具有好好习惯、遵遵守规则的的员工提高员工文文明礼貌水水准营造团体精精神注意点：长期坚持长期坚持实施要领：：⑴制订服装装、仪容、、识别证标标准⑵制订共同同遵守的有有关规则、、规定⑶制订礼仪仪守则⑷教育训练练（新进人人员强化5S教育、、实践）⑸推动各种种精神提升升活动（晨晨会、礼貌貌动作等））5S的小结结：1S-整理理定定义：区区分要与不不要的东西西，职场除除了要用的的东西以外外，一切都都不放置目目的：将““空间”腾腾出来活用用2S-整顿顿定定义：要要的东西依依规定定位位、定方法法摆放整齐齐，明确数数量，明确确标示目目的的：不浪费费“时间””找东西3S-清扫扫定义：清除除职场内的的脏污，并并防止污染染的发生目目的：消除除“脏污””，保持职职场干干净净净、明明明亮亮4S-清洁洁定定义：将将上面3S实施的做做法制度化化，规范化化，维持其其成果目目的的：通过制制度化来维维持成果5S-素养养定定义：培培养文明礼礼貌习惯，，按规定行行事，养成成良好的工工作习惯目目的：提升升"人的品品质"，成成为对任何何工作都讲讲究认真的的人整理：要与与不要，一一留一弃整顿：科学学布局，取取用快捷清扫：清除除垃圾，美美化环境清洁：洁净净环境，贯贯彻到底素养：形成成制度，养养成习惯●只有整整理没有整整顿，物品品真难找得得到，●只有整整顿没有整整理，无法法取舍乱糟糟糟，●只有整整理、整顿顿没清扫，，物品使用用不可靠，，●3S之之效果怎保保证，清洁洁出来献一一招，●标准作业业练修养，公公司管理水平平高。5S相互关系系口诀“共好”的核心思想与5S完美结合,奉献给大家的话语：

种下思想，收获行动

种下行动，收获习惯

种下习惯，收获品格

种下品格，收获命运

第二讲推推行5S的目目的和作用推行5S的八八大目的：1、改善和提提高企业形象象2、促成效率率的提高3、改善零件件在库周转率率4、减少直至至消除故障，，保障品质5、保障企业业安全生产6、降低生产产成本7、改善员工工的精神面貌貌，使组织活活力化8、缩短作业业周期，确保保交货第二讲推推行5S的目目的和作用5S活动的目目的培养员工的主主动性和积极极性缩短作业周期期，以确保交交货期降低生产成本本改善零件在库库房内的周转转率促成效率的提提高创造人和设备备都非常适宜宜的环境保障企业安全全生产减少甚至消除除故障培养团队及合合作精神组织活力化，，改善员工的的精神面貌改善和提高企企业形象提高管理水平平，改善企业业经营状况形成自主改善善的机制第二讲推推行5S的目目的和作用推行5S的八八大作用推行5S有八八个作用：亏亏损、不良、、浪费、故障障、切换产品品时间、事故、投诉、缺缺陷等8个方方面都为零，，有人称之为为“八零工厂厂”。第二讲推推行5S的目目的和作用-------------------------------------推行5S的八八大作用1、亏损为零零——5S是是最佳的推销销员。这个企业至少少在行业内，，被称之为最最干净和整洁洁的代表。没有缺陷，没没有所谓的不不良，配合度度非常好的声声誉，口碑在在客户之间相传，忠忠实的客户就就会越来越多多。知名度也会提提高，很多人人都会慕名来来参观你的企企业。人们都会抢着着购买这家工工厂所生产的的产品。整理、整顿、、清扫、清洁洁和修养维持持得很好，相相应地就会形形成一种习惯。以整整洁作为追求求目标之一的的工厂具有更更大的发展空空间。2、不良为零零——5S是是品质零缺陷陷的护航者产品严格地按按标准要求进进行生产。干净整洁的生生产场所可以以有效地大大大提高员工的的品质意识。。机械设备的正正常使用和保保养，可以大大为减少次品品的产生。员工应明了并并做到事先就就预防发生问问题，而不能能仅盯在出现现问题后的处理上。。环境整洁有序序，异常现象象一眼就可以以发现。3、浪费为零零——5S是是节约能手5S的推动能能减少库存量量，排除过剩剩的生产，避避免零件及半半成品、成品的库存过过多。若工厂厂内没有5S，则势必因因零件及半成成品、成品的库存过多多而造成积压压，甚而致使使销售和生产产的循环过程程流通不畅，最终企企业的销售利利润和经济效效益的预期目目标将难以实实现。避免库房、货货架或货架以以外“天棚””的过剩。避免踏板、台台车、叉车等等搬运工具的的过剩。避免购置不必必要的机器、、设备。4、故障为零零——5S是是交货期的保保证工厂无尘化。。无碎屑、屑块块、油漆，经经常擦拭和进进行维护保养养，机械使用用率会提高。模具、工装夹夹具管理良好好，调试寻找找故障的时间间会减少，设设备才能稳定，它的的综合效能就就可以大幅度度地提高。每日的检查可可以防患于未未然。5、切换产品品时间为零———5S是高高效率的前提提模具、夹具、、工具经过整整顿随时都可可以拿到，不不需费时寻找找，它可以节省时间间。要知道在在当前这个时时代，时间就就是金钱和高高效率。整洁规范的工工厂机器正常常运作，作业业效率可以大大幅度地提升升。彻底贯彻5S，让初学者者和新人一看看就懂，一学学就会。6、事故为零零——5S是是安全的软件件设备整理、整顿后后，通道和休休息场所都不不会被占用。。工作场所的宽宽敞明亮使物物流一目了然然，人车分流流，道路通畅畅，减少事故。危险操作警示示明确，员工工能正确地使使用保护器具具，不会违规规作业。所有的设备都都进行清洁、、检修、预防防、发现存在在的问题，消消除了安全隐患。消防设施的齐齐备，灭火器器放置定位，，逃生路线明明确，万一发发生火灾或者地震，，员工的生命命安全必然会会有所保障。。7、投诉为零零——5S是是标准化的推推动者人们能正确地地执行各种规规章制度，去去任何岗位都都能规范地作作业，明白工工作该怎么做做；工作既方便又又舒适，而且且每天都有所所改善，并有有所进步；每天都在清点点、打扫、进进步。8、缺勤为零零——5S可可以创造出快快乐的工作岗岗位一目了然的工工作场所，没没有浪费，无无勉强而不拘拘束，岗位明明确,干净，没有灰灰尘、垃圾；；工作已成为一一种乐趣，员员工不会无缘缘无故地旷工工。通过5S，企企业能健康而而稳定地发展展，逐渐发展展成为对地区区有贡献,甚至成为世世界级的企业业。通过推行5S，使企业能能快速健康地地发展。至少少能达到四个个相关的满意。△投资者满意意(IS───InvestorSatisfaction)即通过5S，，使企业达到到更高的生产产及管理境界界，投资者可可以获得更大大的利润和回报。△客户满意(CS──CustomerSatisfaction)表现为高质量量、低成本、、交期准、技技术水平高、、生产弹性高高等特点。△雇员满意(ES──EmploySatisfaction)效益好，员工工生活富裕，，人性化管理理使每一个员员工都可获得得安全、尊重重和成就感。△社会满意(SS──SocietySatisfaction)企业对区域有有杰出的贡献献，热心于公公益事业，支支持环境保护护，这样的企企业有良好的社会形形象。总之，，推动5S应应该把握三个个原则：●每一个员工工都能做好自自我管理。●每一个员工工都能节省进进而根除浪费费，养成勤俭俭创业的好习习惯。●每一个员工工感觉到推动动5S，只有有持之以恒才才能见效。投资者满意社会满意雇员满意客户满意概要目的活动例整理△发生源对策△层别管理△没有无用品、多余的物品△尽可能地减少半成品的库存数量△减少架子、箱子、盒子等△清除无用品，采取发生源对策△明确原则，果断消除无用的物品△防止污染源的发生△推进组织编排系统，确保空间并逐渐扩大整顿△有效、整齐地保管物品△无寻找时间△做到必要时能立即取出需要的物品△决定正确的存放布局，以便充分地利用狭窄的场所△在提高工作效率的同时创造安全的工作环境△高功能地保管和布局△创造整洁的工作环境，创造高功能的（质量、效率、安全）物品存放的方法和布局△彻底进行定点存放管理，减少寻找物品的时间清扫△清扫、点检△环境的近况△维护机修设备的精度，减少故障的发生△创造清洁的工作场所，早些发现设备的不完善△及时采取措施的体制△通过高功能的要求，清洁化，实现无垃圾，无污垢△维持设备的高效率，提高产品的质量△强化对发生源的储备对策清洁△一目了然的管理△标准化的管理△创造一个舒适的工作环境△持续不断地整理、整顿，以保持或保障安全、卫生△强化功用设备的维护和管理△努力使异常现象明显化并通过观察而进行管理素养△培养良好的习惯△创造有规律的工作环境△创造能赢得顾客信赖的关系△创造距离良好的工作场所△培养各种良好的礼节，养成遵守集体决定事项的习惯第三讲5S实施要点点整理：正确的的价值意识----，而不是“原原购买价值””整顿：正确的的方法----“3要素素、3定”+整顿的技术术清扫：责任化化----明明确岗位5S责任清洁：制度化化及考核----5S时时间；稽查、、竞争、奖罚罚素养：长期化化----晨晨会、礼仪守守则使用价值第四讲5S与其他管理理活动的关系系5S运动（土土壤）IETPMTQMJITISO1、5S是现现场管理的基基础，是TPM（全面生生产管理）的的前提，是TQM（全面面品质管理））的第一步，，也是ISO的有效推行行的保证。2、5S能够够营造一种““人人积极参参与，事事遵遵守标准”的的良好氛围。。有了这种氛氛围，推行ISO、TQM、TPM就更容易获获得员工的支支持和配合，，有利于调动动员工的积极极性，形成强强大的推动力力。3、实施ISO、TQM、TPM等等活动的效果果是隐蔽的、、长期性的，，一时难以看看到显著效果果。而5S活活动的效果立立竿见影。4、5S水平平的高低，制制约者ISO、TQM、、TPM活动动能否顺利、、有效地推行行。9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。13:47:1413:47:1413:4712/29/20221:47:14PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2213:47:1413:47Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。13:47:1413:47:1413:47Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2213:47:1413:47:14December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月20221:47:14下下午13:47:1412月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月221:47下午午12月-2213:47December29,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2913:47:1413:47:1429December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。1:47:14下下午午1:47下下午午13:47:1412月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。13:47:1413:47:1413:4712/29/20221:47:14PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2213:47:1513:47Dec-2229-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。13:47:1513:47:1513:47Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2213:47:1513:47:15December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月20221:47:15下下午13:47:1512月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月221:47下午午12月月-2213:47December29,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2913:47:1513:47:1529December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。1:47:15下下午1:47下下午午13:47:1512月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读一一切好