科技成果考核奖励办法

科技成果考核奖励办法第一章总则第一条矿业公司为了鼓励企业技术创新，加速科技成果转化，促进集团公司又好又快发展，现根据集团公司科技工作管理有关规定和公司《科技工作管理办法》与《科研项目管理办法（暂行）》，制定本办法。第二条本办法适用于公司所有科技成果考核奖励工作。第三条公司科研项目奖励分为“项目管理奖”和“应用效益奖”两种。第四条公司按照“科学、合理、公正、公平、公开”的原则开展科研成果考核奖励工作。第五条公司科学技术委员会负责科研成果奖励的考核、评价工作。第六条科研成果的奖励资金在科研项目费用中列支。第七条科研成果奖金不纳入个人工资范畴。第八条公司科研项目成果，记入获奖人员的档案，作为考核、晋升、评定职称和聘任技术职务的重要依据之一。第二章项目管理奖第九条公司针对科研项目管理工作设立“项目管理奖”，根据科研项目既定的计划目标，对其实施过程中的进度、质量、投资、成果水平、人才培养、安全与环保等主要指标完成情况进行考核评价，按照考核结果给予项目承担单位和项目团队的奖励。第十条项目管理奖实行分级管理（一）集团级及公司级科研项目由煤化集团组织考核制定奖励方案，经集团总经理办公会批准并在公示后执行。（二）厂矿级科研项目由公司组织考核制定奖励方案。公司按照科研项目考核结果给予30%的优秀项目承担单位和项目团队进行奖励。考核奖励方案，经总经理批准并在公示后执行。第十一条奖金额度原则上不超过项目研发团队全体人员月度工资总额的2倍。其中直接用于项目团队人员的奖励不低于奖金总额的60%。第三章应用效益奖第十二条为鼓励和引导科研项目成果的转化应用，设立“应用效益奖”，对科研成果应用后的技术效果及产生的经济效益和社会效益进行科学、公正地考核评价，按照考核结果给予成果单位和项目团队奖励。第十三条科技成果应用效益奖按照科研成果单位取得应用效益方式的不同分以下两类给予奖励：（一）以技术许可方式取得应用效益的奖励；（二）以在本单位直接示范应用方式取得应用效益的奖励。第十四条以技术许可方式取得应用效益的奖励科研项目成果以技术许可方式取得应用效益的奖励分两个阶段进行，具体奖励办法为：（一）科研成果首次应用的示范项目建成投运达标后，给予成果单位示范项目技术许可费的5～10%的奖励，奖励资金中35%给予该项目团队奖励，其余65%作为项目承担单位科技奖励基金。（二）示范成功后，经公司同意进行推广，针对每一个推广项目，待其建成投运达标后，给予成果推广单位技术许可费的3～5%的奖励。奖励资金中35%给予该项目团队奖励，其余65%作为项目承担单位的科技奖励基金。第十五条以在本单位直接示范应用方式取得应用效益的奖励（一）公司所属单位的科研项目成果，以在本单位直接示范应用方式取得应用效益的，按照以下公式确定的金额，一次性给予成果单位和项目团队奖励：Q=[A-(B+C)/10]×10%Q——成果应用后一次性给予研发团队及成果单位的奖金；A——一个会计核算年度给企业带来的收益；B——科研总投入；C——应用总投入。（二）奖励资金中35%给予该项目团队奖励，其余65%作为成果单位的科技奖励基金。第十六条针对不能直接计算应用经济效益的科研成果的奖励方案，由公司考核酌情奖励。第十七条对于获得政府或行业奖励的，公司给予同等奖励。第十八条应用效益奖实行分级管理（一）股份公司级及公司级科研项目成果由股份公司组织考核制定奖励方案。（二）厂矿级科研项目成果由公司组织考核制定奖励方案。考核奖励方案，经总经理批准并在公示后执行。第四章处罚第十九条针对在科研成果奖励工作中采取弄虚作假等不正当手段谋取奖励的责任人，撤销其奖励并给予其相应的行政处分。第二十条公司负责科研成果考核