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文档简介

治理跑冒滴漏方案滴、漏治理工作,节能降耗,为员工提供一个舒适的工作环境,本着“早发现,早治理”的原则,结合本车间实际,特制定以下方案。具体如下:一.术语及定义:失灵。皮带中转未密封,其形式主要表现是:冒灰。体等原因,自身密封性能差,造成物料渗漏。隙或裂口,裂痕处溢出。二、组织领导成立“治理工作领导小组负责组织”治理实施工作,监督检查各区域的治理情况,特别是设备情况。对跑、冒、滴、漏治理工作进行监督,整改。三、治理目标以治理跑、冒、滴、漏为手段,以转变广大员工思想概念,提高员工的工作积极性,倡导文明节约的好风气,使员工爱厂如家,有一个主人翁思想,抓住源头治理的这条主线为重点,争取给车间换一个好的工作环境。四.阶段步骤减速机稀油站,轴承座等漏油情况。2.能处理的治理点入手,主要对各管道漏风点,管道门漏风点密封处理,更换减速机老化损坏的油封,处理各油管接头,漏油等,对暂时不能处理的项目,由分厂牵头,设备保全处配合,针对跑、冒、滴、漏、现象制定治理措施和时间,初步计划利用检修时间集中处理第三阶段效果验收阶段,对已治理的地方,进行统一验收。检查治理效果,并要求长期保持下去。而不是提高伏击,打突击战,要长期以往。二.主要做法果场卫生差,5S现场管理不标准。跑、冒、滴、漏都要与包干责任人挂钩,纳入当月绩效考核中,对于班组长对出现跑、一定的处罚,造成损失的按事故责任进行追究。附:本车间的跑、冒、滴、漏情况。风机轴承座,漏油严重,一个班需加一瓶至二瓶。辊压机减速机端盖漏油,减速机轴承润滑油滴油严重。循环风机风管漏风。提升机外壳漏料严重,料斗严重损坏,使提升机坑漏灰严重。辊压机液压站接头漏油。选粉机油站,油管漏油。主机前后滑履漏油。单机收尘清灰效果不好,需检查。以上这些只是暂时发现的问题,主要是要发动大家员工的积极性,共同治理车间的跑、冒、滴、漏工作,为车间制定一个好的工作氛围,为车间领导分

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