绿道化施工组织设计方案

PAGEPAGE120施工组织设计方案（工程编号）项目名称：建设单位：设计单位：监理单位：编制单位：编制人：审核人：编制日期：年月日目录第一章编制说明……………11、编制依据………12、编制原则………13、编制说明………2第二章工程概况……………21、概况……………22、主要施工内容…………………33、施工条件………3第三章、施工部署…………41、项目部管理机构………………42、施工管理目标……93、作业区段的划分与施工组织…104、建立现场协调会制度…………105、施工平面总体布置………………106、施工重点和难点…………………11第四章、施工准备及资源需求计划…………111、施工准备……………112、资源需求计划………15第五章、主要分部分项工程施工方案、施工方法……………16第一节绿化工程………161、施工程序………162、施工方法……163、园林绿化工程的养护管理…30第二节排水工程……341、施工流程…………342、施工方法…………343、质量保障措施……34第三节园建工程…………………351、工程测量放样…………………352、土方工程……373、垫层工程……414、结构工程……425、砖砌体施工方法……………446、饰面铺装工程………………45第六章、工程质量的保障体系………471、工程质量保证目标……………472、工程质量保证体系…………473、工程质量保证措施…………484、工程质量奖罚措施…………50第七章、材料供应的保障措施…………50第八章、施工节约技术措施……………50第九章、保障工期的特别措施………521、施工项目进度计划的实施……522、雨季、高温时期的特殊施工措施……………53第十章、安全施工、文明施工措施……551、文明施工措施…………………552、安全施工措施…………………553、交通组织方案…………………564、应急抢险措施…………………565、环境保护措施…………………57第十一章、缺陷责任期的工程维护…58第十二章、附表……591、附表一：施工平面布置图………602、附表二：质量保证控制流程图…613、附表三：质量保证控制网络图…624、附表四：安全保证体系图………635、附表五：拟投入劳动力计划表…646、附表六：拟投入的主要施工机械设备表………657、附表七：施工进度计划网络图…附页第一章：编制说明一、编制依据1、建设单位关于本工程的招标、标书文件及相关文件。2、建设单位提供的设计施工图、补充设计及相关资料。3、国家现行的规范标准、以及广东省、东莞市的市政公用工程施工规范、标准及其规范。4、本公司《程序文件》、《质量手册》及类似工程的经验。5、本工程现场踏勘了解的情况。二、编制原则1、我单位在充分响应《招标文件》的基础上，根据工程内容、特点和我单位的施工能力。同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行《招标文件》中技术规范和现行施工标准、规范，正确组织施工，确保工程工期和质量达标。2、按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、合理安排施工工期和进度。3、遵循“文明施工和环境保护”的各项原则。施工中严格执行《环境保护法》和《建筑工程文明施工管理办法》，创建“文明施工现场”。按照环保要求统筹修建临时工程，为文明工程开工创造条件。4、按照“优质、快速、安全、高效”和“以人为本，遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基础。5、按照质量管理标准，建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实现质量目标。6、遵循“设计文件”的原则。在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制，满足设计标准和要求。7、遵循“施工技术规范和验收标准”的原则。在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真对待建筑工程施工质量验收标准。8、遵循“实事求是”的原则。在编制施工组织设计时，根据本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到“快速、有序、优质、高效”。9、遵循“坚持质量、安全第一”的思想原则，做好文明施工、环境保护、消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施得力。严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，听从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。10、遵循“科技是第一生产力”的原则。在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，采用新技术、新材料、新工艺、新设备进行施工确保工程质量符合设计要求及工期按时完成。三、编制说明1、在认真地阅读理解招标文件、图纸、参考资料和招标文件范本的基础上，结合现场踏勘所了解和掌握的情况，按照科学求实先进的原则进行编制本施工组织设计。2、在编制过程中，科学地安排施工顺序，突出控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排。3、采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，以进行有节奏、均衡、连续地施工。4、落实季节性施工的措施，科学安排冬雨季施工项目，确保全年能连续施工。5、在条件允许的前提下，尽量采用先进的施工技术和设备。6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。7、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，降低工程成本。8、在施工过程中，严格按照业主提出的技术规范和标准进行施工，确使工程的施工管理、工程质量、工程造价达到业主满意，争创优质工程。：工程概况一、概述1.工程名称：2.工程编号：3.工程规模：4.工程地点：。5.工程性质：6.建设单位：7.设计单位：8.监理单位：9.施工单位：10．工期要求：2011年8月20日开工，2011年11月19日竣工，总工期为90天。11.质量标准：按《城市绿化工程施工及验收规范》、《东莞市地方标准园林绿化施工规范》等相关规范和文件要求，工程验收质量达到符合设计要求标准；本工程应根据现有施工场地进行文明施工，达到国家有关建设工程现场文明施工所规定的要求。二、主要施工内容xxx（工程名称）工程主要包括：1、园建工程；2、绿化工程；3、标识系统工程；4、给排水系统工程；5、其他工程。施工条件1、xxx（工程名称）工程处于xxx（工地点），南面大道入口至银瓶山森林公园管理处停车场路段及谢常公路，西起谢岗街东至光明街路段。本工程线路位于xxx（工地点）区内，为了不影响交通、认真实施文明施工等从多角度出发，合理安排生产生活场地、房屋布局。工程完成后，及早恢复交通。2、由于工程工期短，任务重；业主提供给我方工作面只能分段移交，且移交时间存在很大的不确定性，因此我方只能根据现场实际情况，灵活制定施工工作计划。其中，由于线路长，场地工期短，是我方目前面临的最大的施工难点。3、三通一平：临时供水由甲方协调提供，供电由施工方自行发电，现场有部分道路无法过大型车辆，由施工方负责清理道路。4、气象情况：因为施工时间主要在冬春季节，冬季气候特点是干燥、气候条件居多，应该注意做好防风、防火准备工作，做到安全、文明施工。5、工程所用材料由承包人根据其承包工程的工程数量自行采购，但凡设计通用的涉及到景观造型、色彩、质感、大小、尺寸、性能、安全等方面的材料，除按设计图纸外，均许经设计单位、业主及监理单位认可审核后方可采用。绿化材料应按照设计单位所设计苗木品种、颜色、质量及苗木尺寸大小规格符合设计要求采购进行施工、采购。第三章．施工部署项目部管理机构根据本工程规模和特点，公司组建“东莞市xxx（工程名称）工程项目经理部，对该项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高效如期完成。根据本工程的需要，结合我公司以及本工程的实际情况，公司对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验思想素质高、业务素质强、能吃苦耐劳的工程技术人员参与全面施工管理工作。项目经理由具有园林绿化项目负责人资质的工程师担任，总工程师由具有类似施工经验的工程师担任。组建的项目部下设质量安全组、施工技术组、材料采购保管组、机械设备组以及后勤组。做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。根据需要，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。项目部组织机构框架见下图。项目经理（xxx项目经理（xxx）技术负责人（xxx）技术负责人（xxx）绿化施工组（xxx）园建施工组（xxx）安全员（xxx）绿化施工组（xxx）园建施工组（xxx）安全员（xxx）质检员（xxx）资料组（xxx）材料组（xxx）施工技术组（xxx）后勤部（xxx）综合土建施工班综合土建施工班绿化综合土建施工班综合土建施工班绿化二班绿化一班机械施工班综合土建施工班（一）主要管理人员以及机构的职责1、项目经理的职责确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保项目建设成功。及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、安全、文明施工和成本控制。贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。2、项目副经理职责在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执行国家的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实情况。协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等制度，并严格监督执行，确保施工生产的安全、优质和文明施工。协调好各工区之间以及与各协作单位的配合关系，及时发现问题，及时解决问题，确保施工生产计划的落实。完成项目经理安排的其它工作。3、项目技术负责人的职责负责项目工程技术和技术管理工作。参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录。深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。主持项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。负责项目承建工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。负责主管项目内业技术组、质量安全组、试验室、测量组等管理工作。与局技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。安排进行技术文函的分配、签发、保管和日常处理。负责项目质量体系的建立及有效运行。完成项目经理交办的其它工作。4、施工、技术组负责工程项目图纸纸交底、施工工技术、施计计划实施、施施工规范、验验收及现场管管理等的具体体事务。5、质检、安全组质检组认真贯彻执执行国家有关关工程质量、施施工安全法规规，把“一标三规范”落实到班组组和个人，对对原材料、成成品半成品按按相应程序规规定控制，定定期限参加分分项工程的质质安检查，对对违反操作规规程等危险作作业行为有权权暂停生产及及时上报，做做好项目的安安保工作。6、料材采购保管组组认真做好对工程材材料的采购、运运输、堆放和和出入库登记记工作，配合合业主及监理理做好材料检检验工作，对对各种材料严严格把关，对对不合格的材材料决不采购购。绿化采购购保证苗木规规格及品质，严严格控制苗木木关，规格，质质量或苗木起起挖质量不达达标者坚决退退回。对材料料的进出库登登记、贮存、维维护，对库存存材料进行标标识、保管，材材料合格证明明等有关记录录，有权对不不合格拒绝入入库。7、机械设备组认真安排工程所需需机械设备的的落实、安排排以及管理，以以及机械的维维修等工作8、后勤组结合项目特点做好好本职工作。9、各施工班组各大班组负责全面面负责工程施施工任务，对对下达的生产产经济目标全全面负责，执执行技术质量量、技术交底底、参加图纸纸会审、制定定必要的技术术措施，深入入现场指导施施工，贯彻执执行质量管理理制度、施工工验收规范、技技术及安全规规程。（二）各项规章制制度的建立由于工程施工是一一个多部门配配合、多工种种施工等组成成的一种交叉叉作业，在工工程施工过程程中，人员、机机械设备、材材料等多种要要素必须进行行有机合理的的安排和调度度，才能保障障工程施工的的顺利进行。因因此，在成立立项目经理部部、安排一套套精干有力的的人员后，必必须建立健全全一套规章制制度，使各部部门各人员明明确各自的职职责，有条不不紊地进行各各项工作。1、施工计划管理制制度施工计划管理是施施工管理工作作的中心环节节，一切其它它管理工作都都围绕计划管管理来开展。计计划管理包括括计划编制、计计划实施、计计划的检查和和调整环节。施工计划的职能由由生产计划组组来实施。2、工程技术管理制制度施工技术管理是对对施工技术进进行一系列组组织、指挥、调调节、控制等等活动。其主主要内容是：：施工工艺管管理、工程质质量管理、施施工技术措施施计划、技术术革新和技术术改造、安全全生产技术措措施，技术文文件管理等。在在工程施工过过程中，要搞搞好各项技术术管理工作，关关键是建立并并严格执行各各种技术管理理制度。技术管理制度主要要有以下两个个方面：技术责任制：技术责任制是项目目经理部的技技术工作系统统，对各级技技术人员规定定明确的职责责范围，使其其各负其责，各各司其事，把把整个施工活活动和谐、有有节奏地组织织起来。它对对调动各级技技术人员的积积极性和创造造性，促进施施工技术的发发展和保证工工程质量，有有极其重要的的作用。在技术责任制中，制制订分级技术术责任制。上上级技术负责责人履行向下下级技术负责责人进行技术术交底和技术术指导的职责责，处理下级级请示的技术术问题等责任任。下级技术术负责人接受受上级技术负负责人的技术术指导和监督督，按施工图图纸、施工规规范和操作规规程进行施工工，执行自己己所在技术岗岗位上的任务务。技术交底制度工程开工前，为了了使参与施工工的人员及工工人了解所承承担的工程任任务的技术特特点、施工方方法、施工程程序、质量标标准、安全措措施等实施技技术交底制度度，做好交底底工作。技术交底制度按技技术责任制的的分工、分级级进行。具体体实施为：项目的技术总负责责人，将本项项目工程施工工质量标准、施施工方法、施施工程序、进进度要求、安安全措施，各各分部工程施施工组织分工工和配合，主主要施工机具具的安排和调调配等，连同同整个项目的的施工计划，向向所属全体技技术人员进行行交底。班组技术负责人，将将本班组承担担工程项目的的施工方法、劳劳动组合、机机具配合等，对对全组人员进进行交底。班班组技术交底底是技术交底底制度的最重重要环节，班班组工人在接接受交底后进进行讨论，使使参加实际操操作的所有人人员，充分了了解自己施工工中的正确方方法和具体责责任，并对改改进施工劳动动组织和操作作方法、提高高工程质量和和保证施工安安全等方面提提出合理化建建议。分级交底时，做好好书面记录，并并各自签字，作作为检查施工工技术执行情情况和检查技技术责任制的的依据。工程技术管理由施施工技术组及及内业资料组组来履行职能能。3、工程质量管理制制度质量是工程的根本本，其优劣直直接影响工程程的使用寿命命和行车安全全。工程施工工中，我们将将以工程质量量为本，开工工前有针对性性的编制详细细的分部分项项工程施工作作业指导书和和《项目质量量保证计划》，建建立健全施工工全过程的质质量保证体系系，对工程的的施工全过程程实行质量预预控。树立精精品意识，通通过管理人员员质量意识的的不断提高，加加强施工作业业队伍的质量量意识，力争争精益求精。工程质量管理是由由项目质安组组负责。4、施工安全管理制制度正确贯彻执行“安安全为了生产产，生产必须须安全”和“预防为主”的方针，建建立施工安全全责任制，加加强安全检查查，开展安全全教育，在保保证安全施工工的条件下，创创优质工程。施工安全管理由项项目质量安全全部负责。其其具体制度体体现在以下3个方面。施工安全责任制：：项目工地设设安全工程师师，各班组设设专职或兼职职安全检查员员。各安全检检查员负责本本班组或单位位工程施工的的安全工作。督督促和帮助操操作人员遵守守操作规程和和各项安全施施工制度。组组织班前和班班后的安全检检查，一旦发发现事故苗头头及时向工程程管理人员报报告，采取预预防措施，防防止事故的发发生。安全教育、检查及及事故处理安全教育是提高施施工人员安全全施工知识和和预防作业事事故发生的重重要手段。安安全检查是预预防各种事故故发生的重要要措施。发生生伤亡事故时时立即采取紧紧急措施，组组织力量抢救救，并将情况况向有关方面面报告。加强安全技术工作作根据市政公用工程程作业的特点点，制订安全全规范作业章章程。二、施工管理目标标质量方针：结合我我公司质量总总方针，贯彻彻“规范管理、精精益求精、优优质服务、顾顾客满意”的质量方针针，争创行业业一流，贡献献满意工程。质量目标：按设计计原则、施工工技术规范及及规程执行。遵遵循我公司质质量总方针以以严密的组织织管理，精湛湛的施工技术术、精益求精精的工作标准准，消灭质量量通病，建造造精品工程，全全部工程优良良率85%，工程回访访率100%，总体验收收评定争创优优良工程。工期目标：计划开开工日期20011年8月20日开工，20111年11月19日竣工，总工工期为90日。施工工中严格按施施工组织设计计工期安排实实施，认真落落实施工程序序和进度计划划，保证分项项、分部、单单位工程工期期和阶段性进进度。确保总总体工期的实实现。安全生产方针:贯贯彻“安全第一、预预防为主”的方针，杜杜绝“三违”（违章指挥挥、违章施工工、违章操作作），加强预预防，创安全全文明工程。安全目标：（1）无人身重伤以上上事故，轻伤伤事故控制在在0.1%以内。（2）无等级火警事故故。（3）无汽车行驶责任任交通事故。（4）施工区域内无地地上、地下管管线损坏事故故。文明施工环境保护护目标：（1）创建安全文明施施工标准工地地。（2）维护施工区域周周边环境无人人为破坏环境境情况的发生生。（3）取、弃土场按设设计和现场实实际，合理规规划、减少水水土流失。（4）场地规划、布局局合理，封闭闭管理，施工工秩序良好。三、作业区段的划划分及施工组组织(一)作业区段的划分在作业区段的划分分上，本着施施工便利、便便于指挥的原原则，结合施施工现场的具具体情况，城城市绿道园建建工程分41个区，绿化工程分11个区；社区区绿道分8个区。分区内内组织流水作作业，以加快快施工进度，确确保工程质量量。（二）根据工期要要求配备足够够的施工力量量，合理分工工，科学管理理，全部工程程应按“分区组织施施工，齐头并并进”的原则，并并视单位工程程大小分层分分段组织平行行施工，确保保竣工工期。由于采取上述施工工原则，材料料部门应积极极组织好材料料的订货、进进货工作，加加强材料管理理，并严格控控制好月、旬旬供货量，确确保在合同期期内完成施工工任务。在本工程施工中，根根据平面分区区、竖向分段段情况，组织织现场流水交交叉作业，各各个队伍的大大小可以根据据施工现场的的实际需要灵灵活增减，期期间可以根据据实际情况安安排人员进行行平行交叉施施工，提高工工程整体施工工效率。四、建立现场协调会制制度工程开工后，除了了参加业主组组织的协调会会外，项目经经理部每周还还组织召开一一次内部生产产调度会，根根据业主安排排和现场情况况，布置、检检查、协调工工程施工进度度、质量、安安全、文明施施工以及物资资供应等事宜宜，及时解决决和处理影响响工程质量，施施工进度和施施工安全所存存在问题。五、施工平面总体体布置为了减少各种料具具的运距，组组织现场的平平面交叉流水水作业，确实实做到文明施施工，施工平平面管理由项目目副经理负责责，各工区分分片包干，未未经同意，不不得任意改变变。现场施工便道等做做好维护工作作，保持畅通通。现场营地入口处设设门房，张挂挂出入制度、场场容管理条例例、工程简介介、安全管理理制度，教育育职工维护良良好的工作秩秩序和纪律。进入现场的设备，材材料必须按平平面布置指示示的位置堆码码整齐，不得得随意堆放。执行《文明施工实实施细则》，定定期进行检查查评比。工地现场的水准点点、轴线控制制点、电缆、电电线等张挂醒醒目的标志加加以保护，任任何人不得损损坏、移动。现场设门卫及警卫卫人员，禁止止无关人员入入内，维持良良好的工作秩秩序和劳动纪纪律，禁止打打架、斗殴等等流氓行为发发生。施工平面总体布置置见附图一六、施工重点和难难点本工程工作重点景景观工程以绿绿道路面工程程，尤其是那那些观景平台台和大树工程程，其直接关关系着整个景景观工程的最最终景观效果果。工程难点在于工程程施工单位多多，交叉作业业范围大，工工期短，任务务重，管线多多，图纸和现场场不符，及无无法征收土地地要更改图纸纸，这些因素素势必会打乱乱我方原先的的施工组织计计划，造成整整体性的被动动局面。因此此，各关键节节点能否如期期交接是本工工程的最大难难点。针对本工程中重点点、难点及关关键点制定各各专项施工方方案，制定关关键控制点，充充分做好图纸纸会审、技术术交底、安全全教育等技术术准备工作。无无论遇到什么么样的困难，我我公司都将在在的各部门领领导的指导与与支持下，争争取保质保期期完成工程，确确保如期竣工工。第四章施工准准备及资源需需求计划一、施工准备（一）施工现场准准备：在工程开工前，除除需要落实施施工所需的各各种批文、证证件和手续外外，还需做好好施工现场的的准备工作。包包括地形踏勘勘及复测、营营地临时设施施搭建、路障清理、取土场及弃弃土场的确定定、沿线交通便便道布置等。1、现场踏勘、复测；；根据现场条条件，认真复复核，检查场场区的“三通一平”，水准点、坐坐标点的移交交，临时用水水、电的接口口等情况，为为工程顺利开开工做好前期期准备。2、施工和生活用水水施工用水根据地质质情况在构造造物附近抽取取河流水源，或或采用尽快接接通市政给水水管网的方法法保证施工，或采用水车；生活用水采取拉当地自来水或就近接用乡村生活饮用水。3、供电和通讯先请求业主协助，与与当地政府和和电力部门联联系，建立临临时供电系统统。供电系统的设置根根据工程需要要配备二台75kW的发电机组组，以保证电电网停电时能能继续施工。项项目部与业主主及监理之间间的联系可采采用程控电话话、传真或手手机等通讯工工具，并提供供通讯录，项项目部与施工工队、施工中中的相互联系系采用手机或或程控电话及及对讲机等方方式。4、交通运输及施工工便道经过现场踏勘，发发现施工现场场内道路还未未修建好，但但有多条施工工便道，我司司决定利用利利用原有施工工便道作为施施工通道进行行材料运输；；必要时，根根据现场需要要增加施工便便道。为保证证工程顺利进进行，对通到到现场、现场场及周围、废废物处理区的的所有通道进进行设计、建建造和养护。5、各施工班的临时时工棚，就近近设于项目部部旁边临时租租用的土地上上。（二）技术准备开工前总工程师、技技术员、施工工员、预算员员、质安员、工工长、班组长长等学习设计计文件，对设设计文件、图图纸及资料进进行了解和研研究，使施工工人员明确设设计者的设计计意图，熟悉悉设计图纸的的细节，掌握握设计人员收收集的各种原原始资料，对对设计文件和和图纸进行现现场核对，组组织技术交流流，办一次洽洽商，做施工工组织设计、编编制预算，并并提出工料分分析。1、编制施工组织设设计，处理好好质量和效果果，设计与施施工，以最小小的消耗，最最优化的方案案，最简捷的的施工手段，获获取最大的经经济效益，按按质按期地完完成湿地环境境工程。2、图纸会审、技术术交底工程开工前，本公公司将在项目目部总工程师师的组织下，集集中项目部有有关工程技术术人员进行图图纸会审，将将图纸存在的的问题会知甲甲方、设计人人员及时解决决。本司将严格按我司司IS090002有关技术交交底规程，组组织两级技术术交底，第一一级由设计单单位组织设计计交底，第二二级由项目经经理部向班组组交底，做到到项目部全体体人员均熟悉悉图纸。3、测量放线工作开工前，我司将积积极联系建设设单位交接测测量控制点，按按规范复测，并并立即建立测测量控制网，确确定中线和施施工边线，尽尽快进行施工工放样测量。4、施工协助配合工工作①我司将办好开工等等申请申报手手续，加强项项目部同建设设单位、设计计单位、质监监单位和监理理单位的联系系，对工程进进度、质量、安安全进行全过过程的控制，从从组织管理上上保证总进度度的实现；②在施工前的准备中中，各分部工工程由技术负负责人协调，以以施工组织设设计中的总进进度为基础，计计划为龙头，制制订在施工中中配合措施、计计划、办法。实实行长计划、短短安排、通过过月、旬滚动动计划的布置置和实施，按按期保质完成成竣工目标；；③建立每周的例会制制度，举行与与建设单位、设设计单位、监监理单位联席席办公会议，及及时解决施工工中出现的问问题；④强化施工管理，抓抓主导工序，配配合足够的设设备和劳动力力，利用空间间合理安排各各专业、工种种立体交叉作作业；⑤狠抓工程质量，确确保一次成优优，做好成品品和半成品保保护，减少乃乃至杜绝返工工。5、施工工序合理地控制交差，严严格落实计划划，就能平衡衡劳动力，充充分利用资源源和机械设备备，初期要以以土建施工为为先导，实施施平面分段、立立体分高程的的施工方法，遵遵循先基础，后后面层；先地地下，后地上上的原则安排排工序。当土土建施工的同同时穿插水电电、绿化施工工，交叉作业业。施工工序：技术交交底—施工准备工工作—备料、订货货加工—现场施工环环节及预见性性的质量通病病制订切实有有效的管理措措施，确保工工程质量。现现场准备（清清理现场、完完善施工水电电设施）—测量放线—每层次、每每作业面施工工—自检、整改—报监理验收—交工验收。绿绿化栽植及相相关工程均按按绿化相关要要求施工。6、机械、材料的进进场准备按施工需要，提前前一周做好机机械检修及维维护工作，保保证施工良好好机动性能。按按工程进度横横道图的工期期安排，指定定相应的材料料采购及进场场计划，合同同签定即着手手进行材料的的选购及比价价工作，提前前确定材料品品种、颜色，质质量标准，价价格，并报甲甲方认可，要要求供货方及及时到货，对对于大宗采购购，提前签定定采购协议，严严格按工期要要求执行。对对于树木花草草，针对其产产品特性，提提前确定苗源源，对于大规规格苗木，应应提前做好修修剪及移栽准准备，按种植植日期提前三三-七天通知供供货做好起挖挖准备，并于于现场定点放放线，提前挖挖穴，配备辅辅助材料。苗苗木当日出圃圃，12小时以内种种植完毕。本工程施工地点交交通方便，机机械、设备均均采用陆路汽汽车运至现场场。工程中所所需的水泥、砖砖、砂、石料料、苗木等工工程材料用汽汽车运至现场场的材料场地地，我司将保保证施工场地地内交通的畅畅通。7、施工流程（见附附图）总体施工程序施工准备测量放线土方地形处理施工工及措施园建基础施工绿化场地平整园建结构施工给、排水管施工绿地施基肥给水系统调试苗木种植园建装饰施工工程收尾工程验收工程保修根据总工期及工程程的特点，在在保证质量前前提下，本工工程实行快速速流水作业，争争取按期限完完成是编制计计划的指导思思想。由于本工程工期短短、强调充分分利用时间与与空间，合理理安排施工流流水段，进行行平行流水交交叉作业，确确保施工中主主次结合，以以扩大施工面面，实现平等等施工和缩短短工期，并确确保质量满足足设计要求。对对于工序、工工种、人员相相对集中，施施工进度计划划安排对施工工安全、防火火、用水、用用电、二次运运输、垃圾外外运等问题必必须作详细的的安排。本工程为一有机整整体，必须统统筹考虑，为为了便于管理理控制工期，我我们列出的工工期进度表，在在进场时，以以此为依据安安排详细月施施工进度计划划，以期达到到动态管理，发发现问题及时时解决，以保保施工按期进进行。五、施工力量组织织考虑到满足全部工工程在2011年11月竣工，全全部工程应按按“分区组织施施工，齐头并并进”的原则，并并视单位工程程大小分层分分段组织平行行施工，确保保竣工工期。由于采取上述施工工原则，材料料部门应积极极组织好材料料的订货、进进货工作，加加强材料管理理，并严格控控制好月、旬旬供货量，确确保在合同期期内完成施工工任务。二、资源需求计划划（一）劳动力投入入计划（详见见附表六）1、按照即定的现场场管理组织机机构配足管理理人员，同时时制定管理制制度。2、进场施工人员必必须进行入场场教育，包括括我公司及项项目部管理制制度的学习，安安全知识教育育，基本施工工规程的学习习等。（二）机械设备投投入计划（详详见附表七）（三）物质材料供供应计划1、根据图纸设计要求求提供小样经经业主、设计方确认认后方可进行行采购；2、本工程所用的大大部分材料均均按设计要求求，从我公司司稳定的供应应商中选购或或业主指定的的产地购买，所所有材料在进进场前制定出出详细的材料料采购计划。（四）成本设计及及成本计划1、成本目标设计根据设计图纸、合合同条款中向向业主的承诺诺、质量、工工期要求，当当前的材料价价格、现场情情况及地方情情况等，计算算出本项目的的制造成本（即即成本目标），并并与公司经营营部拟定项目目经营目标。2、施工成本预测及及成本计划项目经理部根据与与公司核定的的经营目标成成本结合实际际情况，项目目人员通过市市场的材料费费、人工费、机机械使用费及及其它费用的的调查分析，对对本工程的成成本进行预测测和分析。3、成本控制措施根据对成本的分析析，项目经理理部针对本项项目，结合公公司经营管理理规定，制定定出本项目的的成本措施。（1）建立健全成本控控制责任制（2）制定成本控制管管理点（3）提高材料管理水水平，降低材材料消耗（4）提高机械使用效效率，降低机机械使用费（5）加强工程质量管管理，控制质质量成本（6）增加科技投入，提提高劳动生产产率（7）加强施工现场管管理，降低非非生产开支（8）建立项目月财务务收支计划制制度，避免盲盲目开支（9）建立定期统计核核算、业务核核算、会计核核算的三同步步检查制度（10）及时利用成本分分析表法控制制项目成本第五章主要分分部分项工程程施工方案、施施工方法第一节绿化工程一、施工程序

1、场地准备场场地清理土方工工程场地平整土壤消毒施施肥

2、苗木准备选苗起苗、包装苗木运输临时假植

3、苗木种植定位放线线挖种植坑栽植支撑修剪遮荫浇水

4、草坪种植场地准备备土地的平整整与耕翻排水及灌溉溉系统草坪种植施施工铺植后管理5、养护管理二、施工方法

（一）土方造形工工程1、场地准备

场地清理：：人工清理绿绿化场地中的的建筑垃圾，杂杂灌植物等影影响施工及树树木成活率的的垃圾，装车车清理到运至至指定地点。2、定点放线：以施施工图为依据据，选定控制制点，通过测测量将所有控控制点测设到到场地上，确确定挖、填方方的范围、边边界线、施工工标高等，并并打桩注明。3、对原状标高进行行测定，并做做好隐蔽工签签证记录。4、土方工程的施工工（1）对该地区的土壤壤理化性质进进行化验分析析，确定选择择合格的回填填土壤。（2）无论是人工挖方方或机械挖方方，都必须先先挖截水沟、排排水沟、水井井，然后分层层开挖。施工工时要注意安安全，并保护护好桩基。（3）场地内部土方挖挖填时，要组组织好运输线线路，明确卸卸土地点，避避免混乱。填填土时必须根根据不同用途途和要求选择择土壤，质地地差的土壤应应填于种植土土层下的土方方深处，而适适合植物生长长的好土壤应应填于地表种种植土层内。（4）使用用外来土填土土时，运土车车辆应设专人人指挥，使卸卸土位置明确确，避免不必必要的二次运运输。（5）低洼洼地段，应先先挖沟排水再再回填土方。（6）地形整理，严格格根据竖向设设计图施工。①土假山及微地形：：堆土造山，堆土应选用合格土堆造、夯实，禁止使用淤泥、垃圾、强酸性土、强碱土、盐碱土等有害物质,土坡基层夯实,分层堆砌。土方挖填基本达到施工标高时，必须根据设计要求进行堆坡造形，之后对表层土翻耕不少于30CM，去除草根、杂物等。新堆土山，应待其自然沉降后，再进行地形平整。地形整理理可先采用挖挖机粗平整，再再人工平整，既既保证地表不不积水又满足足种植要求，并并能与周围的的环境融为一一体，地形起起伏自然。标标高、坡度、地地形应符合设设计图纸要求求。②绿化带及花池：对对建筑、构筑筑物及原硬底底化场地的整整理应先全部部清除建筑垃垃圾，挖松被被压实的土壤壤。回填疏松松透气、含有有机质的壤土土，表层300mm内均为为种植土，较较宽的绿化带带可采用挖机机粗平，再人人工细平整。（7）种植土工程①回填栽植土的土质质：要求栽植植土为理化性性能好，结构构疏松、勇气气、保水保肥肥能力强的壤壤土。②栽植土的土层厚度度：栽植土土土层厚度最低低应符合表园林植物种植必需需的最低土层层厚度植物类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木③栽植土的改良：a.对含有建筑废土及及其他有害成成分，以及强强酸性土、强强碱土、盐碱碱土、重粘土土、沙土等，均均应根据设计计规划，采用用客土或改良良土壤的技术术措施。更换换为含有丰富富有机质、理理化性能好，结构构疏松、通气气，保水、保保肥能力强，适适宜于园林植植物生长的土土壤。种植或播种前对11000M22以上的绿地地及敏感树种种和珍稀树种种的栽植土应应送处植物营营养及生理分分析室进行化化验分析。理理化性质分析析应包括pH值、有机质质含量、土壤壤孔隙度、电电导率及全氮氮、全磷全钾钾含量等指标标。根据化验验结果，采取取相应的消毒毒、施肥和换换土等技术措措施。砂质土土的必良应从从提高土壤的的通透性着手手，通过多施施用有机肥、深深耕晒垡、掺掺砂等来调整整土壤质地。

b.土壤消毒用土壤消毒剂，以杀杀灭土壤中的的收起病害的的真菌和线虫虫。在地被和和花卉种植地地，撒施基肥8－10KG/M2，铺施表面土中中，翻耕30㎝厚土壤拌拌合均匀。乔乔灌木施肥在在挖树穴时进行。④场地平整、施基肥肥对草坪种植地、花花卉种植地、播播种地应施足足基肥，施基基肥量：草坪坪8㎏/㎡，绿篱、花花坛、植被10㎏/㎡.翻耕不少于于25cm，搂搂平耙细，去去除杂物。施基肥后对绿地进进行平整及细细平整，平整度、坡坡度、地形应符合设设计要求，边边缘低于路沿沿石3cmm。栽植土的的土块直径应应符合的规定定，裸根植物物种植时栽植植土块径宜小小于2cm。园林植物对栽植土土的土块直径径要求表植物类型大中乔木小乔木和大中灌木木小灌木、宿根花卉卉草坪、地被、花坛坛栽植土块径（cmm）<8<6<4<2c.场地地平整之后，不不得有低洼积积水处，栽植植土下层不得得有排水不良良和不透气土土层，否则应应采取排水措措施。d.种植土消毒毒、施基肥符符合设计及相相关规范要求求。5、质量标准a.土假山堆土土造山及土建建基础标高、尺尺寸、造型符符合设计要求求。b.无淤泥、垃垃圾、有害物物质等。c.种植土质量量符合设计及及相关规范要要求。d.场地平整符符合设计及相相关规范要求求。

（二）苗木准备1、苗木采购（1）植物种类（品种）选选择：原则上上要按设计要要求选择种类类（品种），其其名称应以学学名为准。确确因苗源困难难或种植环境境与设计不符符，可提出变变更意见，经经设计部门同同意方可变更更。（2）苗木规格：苗木的的规格包括胸胸径、高度、冠冠幅等项目，必必须要按照设设计要求规格格选择苗木。植植物材料规格格选择应符合合下表的规定定。（附植物材料选择择的规格要求求表）植物材料选择的规规格要求表项次项目允许偏差（cm）1乔木胸径3—4cm-0.25—6cm-0.37—8cm-0.59—10cm-0.811—15cm-115—20cm-1.5＞20cm-2高度+50,-20冠幅-202灌木高度≥100cm+30,-10＜100cm+20,-5冠幅≥100cm+30,-10＜100cm+20,-53造型灌木冠幅＜50cm+10,-050—100cm+20,-5110—200ccm+30,-10＞200cm+50,-20高度＜50cm+5,-050—100cm+10,-5110—200ccm+20,-10＞200cm+30,-20（3）姿态和生长势：植植物材料应根根系发达，生生长茁壮，乔乔木树干挺直直（或按设计计要求）、树树形完整。树树形层状分枝枝的树种如木木棉、尖叶杜杜英、盆架子子等应严格控控制修剪以保保持树形。灌灌木姿态自然然优美，分枝枝均匀，树形形丰满。（4）病虫害检测：选择择苗木时应对对苗木进行病病虫害检测，确确保苗木无明明显病虫害。从从外地引进的的苗木，必须须严格遵守国国家和本地区区有关植物检检疫法律和法法规，办好植植物检疫手续续。（5）土球和裸根苗：苗苗木土球完整整，包牢固，无无露出土球的的根系。一般般情况下，深深根性乔木的的土球直径是是其胸径的6—8倍，浅根性性乔木直径的的8—10倍。土球深深度与土球直直径的比例：：深根性乔木木是1：1，浅根性乔乔木是2：3，土球规格格应符合表33.3.5--1、表3.3.55-2的规定。裸裸根树木主根根无劈裂，与与同规格树木木所要求的土土球大小范围围内根系完整整，无损伤，切切口平整。灌木移植带土球规规格表冠幅（cm）土球直径（cm）土球厚度（cm）40—6025—4020—3060—8040—5535—4080—10055—6040—45100—12060—6545—50120—14065—7050—55乔木移植带土球的的规格表树木胸径（cm）土球规格深根性乔木土球直直径（cm）深根性乔木土球高高度（cm）浅根性乔木土球直直径（cm）浅根性乔木土球高高度（cm）320—2520—2525—3015—20425—3025—3030—4020—30530—4030—4040—5030—35635—5035—5050—6035—40740—5540—5555—7040—45850—6550—6565—8045—55955—7055—70710—9050—601060—8060—8080—10055—651165—8565—8590—11060—701270—9570—95100—12065—801380—10080—100110—13070—851485—11085—110120—14080—90注：在大树移植的的土球规格见见大树移植施施工技术规范范。棕榈科植物带土球球规格表地径（cm）土球直径（cm）土球厚度（cm）10—2050—6035—4020—3060—7040—5030—4070—8050—5540—5080—9055—6050—6090—10060—70（6）包装：起苗前1--2天应灌水一一次，采用人人工起苗挖裸裸根苗的起挖挖应注意根系系的完整，尽尽量少根系，并并对过长根，受受伤根进行修修剪，起出后后用草袋包扎扎，并喷水保保湿，带土球球的苗木，土土球直径应为为苗木胸径的的6-8倍，土球的的厚度为其直直径的2/3，起出后，立立即用草绳麻麻布绑扎，大大苗起出后，宜宜对其根部作作适当修复。其其主要枝干，应应用草绳或麻麻布缠缚以防防脱水，并将将全树的每片片叶子都剪截截1/2-22/3，以大大减减少叶面积的的办法来降低低全树的水分分蒸腾总量。

（7）苗木运输：：苗木装卸时时应小心轻放放，不损伤苗苗木。小苗堆堆放不宜太厚厚，以防发热热伤苗；装运灌木可可直立装车，并并对根部采取取保护措施；；装运裸根苗苗木应根向前前，树梢向后后，按顺序堆堆码，并采取措施使树树干免遭损伤伤；装运带土球球苗木，苗木木2米以下可立放放，2米以上则斜放，且土球球向前，树干干朝后；对大树的运运输，用采用用吊装，移植植大树在装运运过程中，应应将树冠捆拢拢，并应麻袋袋等固定树干干，防止损伤伤树皮，不得得损坏土球，操操作中注意安安全。卸苗时时要按顺序从从上至下。苗苗木土球直径径40厘米以下的，可直接搬动动土球卸苗。土土球在40厘米以上的，必必须用木板搭成斜面面，土球从木木板上慢慢滑滑下。所有苗苗木卸车时均均要轻拿轻放。大树移植卸卸车时，应采采用吊车，将将主要观赏面面安排适当，土土球（或箱）应应直接另放种种植穴内，拆拆除包装，分分层填土夯实实。苗木卸车车后不能马上上栽植的，应应进行假植，并并适当浇水，保证苗木根根部、茎部湿湿润。

（8）临时假植：应尽量量做到随起随随运、随栽，以以保证苗木的的成活率，若若因故不能当当天栽完，应应将苗木分散散假植，假植植前先开挖假假植沟，深度度以能埋住树树木根系为度度，放入苗木木后覆土，踩踩实，不使漏漏风，并应浇浇水，遮荫养养护。

（三）、苗木木种植工程1、定位放线：要符合合设计要求，发发现现场情况况与图纸不符符时应请设计计方协商解决决。同时对设设计图纸要进进行深化，重重视现场植物物配置。根据据施工图和已已知坐标的地地形、地物进进行放线，确确定种植点，以以使树木栽植植准确，整齐齐，种植效果果能达到设计计意图。2、挖树穴：（1）树穴规格：树穴规规格的大小深深浅应按苗木木的土球直径径适当放大，使使根盘能充分分发展。树穴穴规格应符合合表3.4..5.1的规定要求求。如树穴原原土质不适宜宜植物生长则则应加大树穴穴规格并换土土改良，具体体视现场情况况而定。乔木树树穴规格表3.4.55.1分类规格树穴直径树穴深度深根性浅根性深根性浅根性乔木胸径350—5555—6050—5545—50455—6060—7055—6050—60560—7070—8060—7060—65665—8080—9065—8065—70770—8585—10070—8570—75880—9595—11080—9575—85985—100100—12085—10080—901090—110110—13090—11085—951195—115120—14095—11590—10012100—125130—150100—12595—11013110—130140—160110—130100—11514115—140150—170115—140110—120灌木冠幅40—6045—6040—5060—8060—7555—6080—10075—8060—65100—12080—8565—70120—14085—9070—75棕榈科植物地径10—2080—9060—7020—3090—10070—8030—40100—11080—8540—50110—12085—9050—60120—13090—100（2）挖穴时的注意事项项：A．树穴穴的上下口大大小应一致，符符合种植土要要求的土壤应应分开堆放，土土质不好的应应加大穴的规规格并换土改改良。B．挖穴周围及底能能自然渗水，严严禁有不透水水层，否则必必须采措施达达到渗水要求求。人工开挖，植穴的的大小应满足足设计要求，株株行中医符合合设计的尺寸寸，开挖时，应应将上层好土土堆放一边，底底层心土堆放放在另一边；；成片栽植的的花灌木和地地被物，应全全面深翻300CM，然后后开沟栽植。3、苗木栽植：（1）乔木及大中灌木的的种植施工各项栽植工序应密密切衔接，做做到随挖、随随运、随种、随随养护，裸根根苗木必须当当天种植。树树木起掘后，确确因特殊情况况不能当天种种植，应采取取保护措施如如覆盖、假植植等。树木与地下管线最最小水平距离离；公园树木木与地面建筑筑物、构筑物物外缘最小水水平距离及居居住区管线与与绿化树种间间的最小水平平净距，可按按CJJ-448-P2EEYGB550180--93标准执行。A.定向及排列列：a.树木木的主要观赏赏方向应丰满满完整，生长长良好，姿态态优美。b.规则则式种植应保保持对称平衡衡，行道树或或行列式种植植树木应在一一条线上，相相邻植株应合合理搭配，高高度、干径、树树形近似。c.种植植的树木应保保持直立、不不得倾斜。d.林缘缘线、林冠线线应基本符合合设计要求。e.栽植的深度度：种植时，根根系必须舒展展，种植深度度符合植物生生长要求，定定植后土壤下下沉后树根颈颈与地表面等等高或与原种种植线一致。C.基肥施放及及土壤必良：：挖穴后栽植植前，应在穴穴内施足腐熟熟的有机肥作作基肥并对栽栽植土进行改改良。对成活活率低的个别别品种如白玉玉兰、玉堂春春等，在条件件允许的情况况下，必须对对树穴2MX2MMXM范围内进行行换土，土质质要求为微酸酸性的壤土。D.培土和浇水水：树木栽植植培土应分层层踏实，直接接接触根系的的栽植土要求求细碎，土块块直径不宜大大于1cm。树木木栽植后应及及时浇透“定根”水。种植：技术关键解决措施1、处理可能出现的的树皮损伤。2、有效喷施生根素素。3、把树冠最佳的一一面放在主观观线上。4、栽植深度保证在在土壤下沉后后，根颈与表表面等平。1、用愈伤剂涂树皮皮损伤处。2、检查泥球，如有有松散漏底的的，树穴应在在漏底的相应应部位填上改改良过的细土土，树木放入入树穴后不能能出现空隙。3、从运输车上直接接放入树穴，并并对好定位标标记。4、树木就位后用喷喷雾喷施生根根素，要均匀匀、喷透。5、施用1605根根菌，避开强强光，喷施菌菌肥后立即覆覆土均匀撤入入回填土，分分层夯实。6、做堰、浇水、待待完后覆土，第第二天再做堰堰浇水、封土土。7、树穴表面用枝叶叶、草包等覆覆盖。E.支撑和裹杆杆：a.种植胸径5cm以以上的乔木，应应设立支柱固固定，支柱应应牢固，绑扎扎树木处应夹夹软材料垫物物，绑扎后的的树干应保持持直立或按设设计要求。b.规则式种植的支撑撑设施应一致致，高度和排排列应整齐划划一，方向及及位置应正确确恰当，裹杆杆或扎缚应整整齐。c.攀缓植物种植后应应根据植物生生长需要，进进行绑扎或牵牵引。支撑、绑扎、绕杆杆：技术关键解决措施1、正确使用十字扁扁担桩。2、缚扎所用铅丝凡凡与树接触都都必须穿在橡橡皮管内或垫垫橡皮。3、绕杆草绳松紧适适度。1、使用十字扁担固固定，扁担桩桩的竖桩长度度不少于2..3M，入土土深度过1..2M，位置置在土球范围围外，水平桩桩离地面1MM以上，两水水平桩十字叉叉位置在树干干的上风向，扎扎缚处垫橡皮皮管这类耐磨磨软垫。2、大规格苗木用草草绳绕计至22M高处或一一级分叉处。F.修剪：种种植前，应对对苗木进行适适度修理工剪剪，苗木修剪剪应符合以下下规定：a.修剪时应遵循各种种树木自然形形态的特点和和生物学特点点，在保持树树木基本形态态下剪去阴枝枝、病虫枝、弱弱枝、徒长枝枝、重叠或过过密的枝条。b.对于断根、劈裂根根、病虫根和和过长的根也也进行适当修修剪。c.为保持地上地下水水分平衡，必必要时对树冠冠也可适当修修剪，剪去部部分枝叶。d.剪口必须平平整光滑，凡凡珍稀树种或或剪口在3ccm以上的剪剪口应采取封封口措施或涂涂抹防腐剂以以减少蒸发，防防病虫害。e.修剪的程度应视苗苗木种类（品品种）、规格格、观赏用途途及栽植季节节而定。G.非适宜季节节栽植应采取取的技术措施施：a.需要的的苗木要特别别加以挑选，最最好选用移植植过或假植过过的树木，假假植时间不少少于3个月。b.尽量选用盆栽或袋袋栽的容器苗苗。c.苗木必须提前采取取疏枝、环状状断根（至少少两次）等处处理。d.苗木应进行较强修修剪，剪除部部分侧枝，保保留的侧枝也也应疏剪或短短截，但至少少应保留原树树冠的1/3，可摘去大大部分叶片，但但勿损伤幼芽芽。e.需起的苗，应比平平时移植的土土球加大些，除除运输装卸小小心外，还必必须随起随运运随种，尽量量缩短土球裸裸露时间。f.夏季可采取搭棚遮遮荫、树冠喷喷雾、树干保保湿等措施来来减少树体水水分蒸发；寒寒冷季节注意意防风防寒。技术关键解决措施1、选择苗木生理适适应的最佳移移植时间，并并考虑气候条条件，以确保保成活率。1、苗木一般在平衡衡疏松修剪后后，树苗再发发芽前种植。2、选择阴而无雨，晴晴而少风的天天气进行。H.竹类植物栽栽植：应选择择在冬末春初初进行。竹类类植物的栽植植深度可比原原种植线深5—10cm。I.成活期的养养护管理：成成活期管理主主要是水分管管理，除保证证根部足够的的水分外，还还需对树身、树树冠进行保湿湿处理措施，以以尽快恢复树树木移植后的的水分代谢平平衡，从而提提高成活率。其其它的养护管管理内容可参参照《园林绿绿地养护管理理技术规范》执执行。（2）花坛种植施工A.定点放线a.图案案简单的花坛坛，可根据设设计要求，应应用几何原理理直接用皮尺尺量取尺寸，并并用白灰作出出明显标记，亦亦可用尼龙线线标出图案轮轮廓。主要的的方法有坐标标法，角度交交会及网格法法。其中网格格法适全于面面积较大的花花坛。b.图案案复杂的模纹纹花坛如毛毯毯花坛、标题题花坛等要求求图案线条准准确无误，必必须用网格法法放线。必要要时可用粗铁铁线弯出图案案模型检查无无误后，压于于花坛地面。种种植时按线到到位，种无后后再取出铁线线。B.平面花坛的的种植a.栽植方法：：栽植树前几几天花坛内应应充分淋水渗渗透，待土壤壤干湿合适后后再栽。栽植植时应解袋或或脱盆，栽植植后用手压实实土壤，并随随手将余土耙耙平。b.栽栽植顺序：花花坛花卉种植植的顺序应符符合下列规定定：·单个的独立花坛，应应由中心向外外的顺序退栽栽。·一面坡式的花坛，应应由上向下栽栽植。·高低不同品种的花花苗混栽都有有，应先栽高高的，后栽低低的。·宿根球根花卉与一一、二年生花花混栽者，应应先栽宿根花花卉，后栽一一、二年生花花卉。·模纹式花坛，应先先栽好图案的的各条轮廓线线，然后再栽栽内部填充部部分。·大型花坛，可以分分区、分块栽栽植。c.栽植间距：：种植花苗的的株行距应按按植株高低、分分蘖多少、冠冠幅的大小而而定，以成苗苗后不露出地地面为宜。模模纹式花坛植植株间距应适适当小些。d.栽栽植深度：花花苗种植深度度宜为原种植植深度，不得得损伤茎叶，并并保持根系完完整；球茎花花卉种植深度度宜为球茎的的1—2倍；块根、块块茎、根茎类类花卉可覆土土3CM。C.立体花坛的的种植：立体体花坛栽植的的顺序一般应应由下部开始始向上栽植，栽栽植树密度应应稍大一些，为为克服植树株株因背地性引引起的向上弯弯曲生长现象象，应及时修修剪，并经常常整理外形。D.花境、地被被植物的种植植树：花境、地地被子植物的的种植树可参参照花坛的施施工规范执行行。E.成活期的养护管理理a.花苗种植后应及时时淋透水，淋淋水要用细眼眼喷头，避免免冲刷花苗根根部土壤。淋淋水时要注意意以下几个方方面的问题：：b.夏季浇水的时间一一般宜安排在在上午10时前或下午4时以后，忌忌在中午气温温正高、太阳阳直射的时间间浇水。c.每次浇水量要适度度，既不能水水过地皮湿，而而底层仍是干干的，也不能能水分过多。3.8.9.2花坛、花境境的其它养护护如中耕除草草、补植、病病虫害防治、修修剪及施肥等等可参照《园园林绿地养护护管理技术规规范》执行。

（3）草坪坪的种植施工工

A.场地准备

a..土层的厚厚度：因草坪坪植物是低矮矮的草本植物物，没有粗大大主根，为了了使草坪保持持优良的质量量，减少管理理费用，应尽尽可能使土层层厚度达到440CM左右右，最好不小小于30CMM，在小于300CM的地方方应加厚土层层。

bb.土地的的平整与耕翻翻：在清除了了杂草，杂物物后，地面上上初作一次高高填低的平整整，平整后撒撒基肥，然后后普遍进行一一次耕翻，土土壤疏松，通通气良好有利利于草坪植物物的根系发育育，为了确保保新铺草坪的的平整，在换换土或耕翻后后应灌一次透透水或滚压二二遍，使坚实实不同的地方方能显出高低低，以利最后后平整时加以以调整，土块块直径不宜大大于1CM，同时时必须按照设设计要求进行行地形处理，达达到坡顺、自自然。

c..排水及灌灌溉系统：最最后平整地面面时，要结合合考虑地面排排水问题，不不能有低凹处处，以避免积积水，多利用用缓坡来排水水，在一定面面积内修一条条缓波的沟道道，其最低下下的一端可设设雨水口接纳纳排出的地面面水，并经地地下管道貌岸岸然排走。理理想的平坦草草坪的表面应应是中部稍高高，逐渐向四四周或边缘倾倾斜。草坪灌灌溉系统是兴兴造草坪的重重要项目，在在场地最后平平整前，应将将喷灌管网埋埋设完毕。

B..草坪铺植施工：a.草坪植物种种植放样符合合设计要求，在在铺植前进行行细平整，b.采用30**30㎝草皮块，铺铺设采用密铺铺，留0.5－1.0㎝缝隙铺植植，草皮铺后后淋透水，用用铁方铲拍实实，使土壤与与草皮粘接良良好，平整度度应符合要求求。c.植草砖草块块点铺，将草草皮分成5**5cm小块等等距离点铺，铺铺设后紧压入入土，浇透水水即可；C.铺植后管理：可根根据天气情况况每天或隔天天喷水，但要要经常保持土土壤湿润，并并要及时清除除杂草、防病病虫害及修剪剪等。草坪成成活期养护可可参照《园林林绿地养护管管理技术规范范》执行。

4、大树移植植工程

（1）工艺流程：：准备—→采购—→起掘—→吊运—→挖穴—→修剪—→种植—→支撑—→绑扎—→整形—→浇水—→遮荫—→养护

（2）影响大树移移植成活率的的关键及误区区

①树干及枝条条的树皮破损损过多或修剪剪不平整，病病菌从伤口侵侵入树体内，造造成树木·弱。

②树木的泥球球与土没有密密接或种植后后无支撑，一一旦大风吹干干造成根部松松动，与土壤壤分离，致使使树木死亡。

③种植过深或或泥球表面覆覆土过多，造造成根系窒息息死亡。

④土壤是深层层土，与泥球球、根系接触触后，根系无无法发根引起起死亡。建议议土壤用种植植土。

⑤由于种植时时覆土的密度度低于原有土土，致使根系系积水引起死死亡。建议使使用泥浆种植植法，使种植植土密度大于于周边土壤的的密度，不然然容易造成积积水穴。

施工时应对对操作人员进进行严格交底底，避免以上上事故的发生生。

（3）确保成活技技术措施

①苗木采购

大树种植需需要选择合适适的苗木能提提高成活率，具具体如下：

选择移植过过或假植过的的苗木。因为为近二年已经经移植过的树树木，其新生生的细根都集集中在根蔸部部位，树木再再移植时所受受的影响较小小，假植几个个月后的苗木木，其根蔸处处开始长出新新根，根的活活动比较旺盛盛。因此成活活率相对较高高。

选择苗木土土球最大的苗苗木，从苗圃圃挖出的树苗苗，其土球应应比平常挖掘掘大一些，因因土球越大，根根系越完整，栽栽植越易成功功。

②泥球起挖的的关键——保留主根

在移植前1—2天，根据土土壤干湿情况况，进行适当当浇水，以防防挖掘后土壤壤过干而使土土球松散；此此外，为方便便起挖，防止止枝条折损应应对树木进行行精修剪并扎扎蓬。

泥球的大小小以大树胸径径的8倍或以大树树地径周长为为半径来确定定泥球的直径径，深根系树树种泥球可适适当缩小，但但主根万不可可断，因为根根系向上输送送养分需要力力的作用；若若主根折断，虹虹吸作用会使使大量养分从从主根流失，苗苗木从顶梢向向下死亡。泥泥球的厚度一一般不小于泥泥球直径的2／3。起挖时遇遇到粗大根可可用锋利的锯锯子切断，千千万不可用锹锹硬性切断，否否则会造成须须根振断，使使打好的泥球球无效果。进进行泥球包扎扎，无论采用用何种方式包包扎网络，都都以“紧”为准则。

（4）大树吊装运运输

①吊装

由于这乔木木规格较大，我我们拟采用吊吊机吊卸进行行装载。

现场应由经经验丰富的绿绿化技术人员员到现场考察察好运输路线线和起吊位置置。应注意：：1进现场时不不损坏枝条和和现场的成品品、半成品或或临时设施等等。2起吊处地基基是否牢固等等。3起吊时吊臂臂能否自由伸伸展和移动。4特别要注意意能否吊至种种植处，当不不能直接吊至至种植穴时，应应安排二次吊吊卸。

起吊时应注注意：1以起吊泥球球为主，树杆杆着力点必须须用橡皮垫或或软包装包扎扎，然后用木木条绑扎住，以以防随意活动动或防止木条条直接夹在树树干上，引起起树皮磨损等等。2选用一根较较长的麻绳或或尼龙绳绑住住树的尾部，以以便操作人员员能控制入穴穴的角度和方方向。3选用适当的的起吊缆绳及及正确的扎绳绳方法，以避避免缆绳断裂裂和卡绳。4注意轻吊轻轻放，选择稳稳定着力点。着着力点的选择择可凭经验先先选择一点，通通过用吊机轻轻轻往上提来来观察，是否否是最佳着力力点，通常试试吊2－3次即可找到到。起吊点的的选择一般在在平板车选好好。

当泥球入穴穴后，先别急急着放下吊绳绳，待选好种种植方向后略略松吊绳，由由专人进行粗粗支撑或护住住树体。剪断断泥球四周绑绑扎的草绳，并并从树穴中取取出，然后从从两边铲入种种植土，进行行分层捣实，捣捣实后，可以以开始慢慢地地松开绳，此此时如发现树树体有倾斜的的可能时应重重新进行种植植土的捣实。收收工前必须把把水浇透。

这里特别要要强调在吊装装过程中现场场工作人员必必须戴好安全全帽，吊臂下下严禁站人。

②运输

因大树体量量较大，运输输不便，为此此应提前与当当地有关部门门协商运输方方案。

运苗过程常常易引起苗木木枝叶、根系系吹干，枝干干及根皮磨损损。因此应特特别注意保护护，尤其是长长途运苗时。

车厢内应先先垫上草袋等等物，以防车车板磨损苗木木。树木泥球球在前，梢在在后，垫上蒲蒲包，枝叶用用绳捆紧，喷喷洒抑制蒸腾腾剂，罩上遮遮荫网，减少少叶片晃动，减减少树木的招招风面。主干干应用木架架架稳，根部用用湿的草包覆覆盖，运输途途中有条件的的应注意喷水水。设想车速速36公里／小时时，风速可达达10米／秒，所以以罩上遮荫网网保护好叶片片是必须的，这这样会使成活活率显著提高高。

（5）修剪整形

为提高成活活率和保留完完美的树形，减减少自然伤害害，无论出圃圃时是否进行行过修剪，栽栽植时必须修修剪。树冠修修剪量以泥球球大小为准则则，顶端枝条条以15度修剪，以以防灰尘积累累和病菌繁殖殖。修剪枝条条的同时将破破损的树皮修修平，以免病病菌侵害，影影响成活率。

修剪完后建建议用伤口涂涂补剂涂刷伤伤口。可选用用市场上出现现的刷子式伤伤口涂补剂，此此产品中含有有消毒并能促促进伤口愈合合的物质，使使伤口尽快愈愈合。该产品品为浸润式，能能彻底与空气气隔绝，对提提高苗木成活活率起到一定定作用。

苗木经过运运输跋涉，根根系多少有些些损伤，因此此在修剪树冠冠的同时不可可忘了修根。因因为不管根系系折断、磨损损或伤口不平平，都可成为为根部腐烂的的起源，并向向内部深入，使使刚移植抵抗抗力不强的树树木受到病虫虫的侵害，造造成死亡(这是国内园园林工作者比比较容易疏忽忽的地方)。所以，对对己劈裂、严严重磨损的根根系必须修平平，然后涂上上断面愈合剂剂。目前市场场上比较有作作用的是活力力素，能促进进伤口的愈合合。在表面产产生薄膜，对对根菌繁殖有有抑制作用。此此外，在修根根时发现腐烂烂根必须彻底底清理，掌握握“整个断面无无黑点无腐烂烂”的准则。

（6）栽栽植技术处理理

通过多次试试验成功，我我们采用ABT新技术，应应用于绿化种种植中，在栽栽植前用ABT生根粉处理理。

①其中ABT1号生根粉，主主要用于难生生根植物及珍珍稀植物的种种植，其生根根粉应控制在在100pppm。可提高树树种的生根。对对多数的苗木木，种植前在在植物的根部部浸泡或用手手携喷雾器对对根部泥球四四周喷洒50ppm的生根粉药药剂5－6次（在1小时内）然然后进行种植植，可以促进进根系发育，提提高成活率，增增加抗逆能力力。根据我们们的经验，可可提高成活率率15%－35%左右。

②因为大树的的树冠茂盛，为为确蒸腾作用用，在种植时时应将泥土振振捣结实，以以免水份吸收收不够。

（7）支撑大树种种植

俗话说“树大招风”，为确保成成活率避免松松动和风倒现现象，因此要要加强支撑力力度。常用的的方法可用竹竹杆三角支撑撑，即取三根根竹杆，支撑撑树体中某一一点。在绑扎扎点应用麻布布或橡皮块包包住，以免磨磨去皮层，或或引起环剥，然然后均匀布置置三根竹杆的的位置，着地地点用石块垫垫住或跟打入入地下的桩（木木桩、水泥桩桩或钢管）用用铁丝绑扎好好，支撑点上上用麻绳或尼尼龙绳绑好。

（8）大树养护

①种植后养护

大树栽后应应设立遮荫棚棚及喷灌设施施和设立支架架。栽植后的的几天内需对对大树表面进进行叶面雾状状喷水（可用用人工和机械械两种方式）同同时需用塑料料薄膜覆盖地地面，以此避避免因过多喷喷水而引起根根部积水，以以致根部霉烂烂。（阿期匹匹林叶面喷水水可半个月一一次）。为降降低大树自身身的光合作用用及蒸腾作用用，在树冠周周围搭遮阴蓬蓬。

②日常养护

大树移植后后，在大树养养护期内配备备大树专职养养护人员采取取相应的保证成成活的技术措措施，对大树进行行浇水、排水水、修剪、施施肥等养护管管理，具体养养护措施如下下：a.支撑树干：刚刚栽上的大树树特别容易歪歪倒，要用结结实的木杆搭搭在树干上构构成三角架，把把树木牢固地地支撑起来，确确保大树不会会歪斜。并保保证最好面的的方向。

bb.浇水：养养护期中，要要注意平时的的浇水，发现现土壤水分不不足，就要及及时浇灌。在在夏天，要多多对地面和树树冠喷洒清水水，增加环境境湿度。

cc.生长素处处理：为了促促进新根生长长，可在浇灌灌的水中加入入0.02%的生长素，促促进根系恢复复生长。

dd.施肥：移移植后第一年年秋天，就应应当施一次追追肥。第二年年早春和秋季季，也至少要要施肥2-3次，肥料的的成分以氮肥肥为主。

ee.包裹树干干：为了保持持树干的湿度度，减少从树树皮蒸腾的水水分，要对枝枝干进行包裹裹。裹干时，可可用浸湿的草草绳从树基往往上密密地缠缠绕树干，一一直缠裹到主主干顶部。接接着，再将调调制的粘土泥泥浆厚厚地湖湖满草绳裹着着的树干。以以后，可经常常用喷雾器为为树干喷水保保湿。（9）大树移植安全清清单事项a.施工人员要穿穿反光衣，在在施工路段的的两端要设立立醒目的施工工标志。b.大树树穴待穴穴过夜，必须须设置警戒标标志或采取其其它安人措施施。c.大树种植后应应及时进行全全面检查和清清理现场。三、园林绿化工程程的养护管理

绿化工程完成后，养养护管理是一一项重要的、经经常性的工作作，俗话说：：“三分种、七七分管”，表明了养养护的重要性性。为了使所所栽植的各种种苗木不仅能能成活、生长长，而且能长长得更好、更更美，就必须须根据这些植植物的生物学学特性，了解解其生长发育育规律，并结结合本地的生生态条件，抓抓好肥、水、病病、虫、剪五五个方面的养养护管理工作作，制订一套套符合的科学