工程师年度工作计划范文5篇

工程师年度工作计划范文5篇工程师年度工作计划范文5篇

新的一年已经悄然而至，提交给考虑的工作计划必须动笔了，那么关于工程师年度工作计划范文怎么写？下面我给大家共享工程师年度工作计划范文，希望能够帮助大家!

工程师年度工作计划范文篇1

20_年主要从事_工程等项目的监理管理工作。下面，我将本人在20_年期间的工作开展情况，简要总结如下：

一、履职履责情况

在充分汲取20_年监理工作阅历及教训前提下，我们今年的监理工作更加坚持“平安第一、质量为本”的工作目标，并以此为监理工作开展的中心和重心，完成的重点工作包括：

(一)较好完成_一期开挖质量把握，各项开挖指标均把握在设计范围内，并远远优于设计把握指标，监理成效显著。

结合20_年，在施工中不仅加强测量检测，准时处理欠挖，而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度，使错台数量大大削减。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和培训力度，确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量把握要点和方法，严格了对现场监理人员的履职履责考察二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度，在施工过程中，随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整，并进行炮后分析，对现场出现的问题必须查清原因及责任人，严格了各项质量制度考核，从而推动了质量管理水平的稳步提升。

(二)顺利结束_一期开挖施工，开挖半空率达92%以上，第三方锚杆无损检测成果优良，监理质量把握效果明显。

在_开挖过程中，我们遇到了较多的新问题，但都通过坚持不懈的努力使其得到了准时有效的解决。特殊是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断，开挖进度受制约严重滞后的情况下，我们乐观督促承包人想方法、定对策、引进新队伍，并准时对队伍进行审查，协助施工单位进行技术交底及人员培训，尽快适应现场施工。

(三)对承包人报送的技术措施进行专心查阅，着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范指导现场施工对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违反的地方，不能用来指导现场施工，以设计文件为主。专心签证现场工程计量单、审核_的结算工程量、每周采集监理照片、准时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。

(四)根据监理部统一规定，进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档检查全部进入现场原材料的质量证明材料，对重要工序执行全过程旁站，并准时填写旁站记录对比合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况，检查设备转情况准时进行现场工序验收和核量、计量督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及平安，巡查其在岗情况参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现平安、质量事故，平安、质量处于受控状态。

(五)准时清理并完善了_前期监理资料并予以归档，同时，建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。

(六)全面加强了工点内部管理工作：

①准时根据现场工程进展适时组织相关专业培训

②严格现场监理出勤考核，特殊是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。

在工作中乐观主动、专心负责，深得领导好评。

二、监理形象

(一)爱岗敬业：自己热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因，并擅长总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。

(二)诚信监理：根据自己的岗位职责认专心真做事，老老实实做人，尽量少出砒漏，把事情做好，根据监理规范，留意动机和效果的统一尽量有效地工作，并与现场监理讨论监理工作的关键环节和关键部位。

(三)在维护声誉：留意维护监理部位誉，在监理过程中，在言谈举止中，都留意做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。

(四)热忱服务：只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

(五)在互帮互助：常常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互协作，取长补短。促进工作管理有程序，职责分明，授权明确，做到了凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，全部操作都有标准，努力制造和谐、欢畅的工作环境。

(六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。

三、存在的不足之处

(一)工作压力大，自我调整不够，主动与领导交换意见沟通不够好。

(二)学习抓得不紧，参加组织活动少。

四、今后打算

(一)通过专心总结前期施工过程中的阅历和不足，结合今后的施工特点，明确了今后的进展目标。虽然以前的工作中做出了一定成果，但是也存在着一些不足，我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化，我决心不断加强自身业务学习，提高组织协调能力，把本职工作做得更好。

(二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子，把工作做得更加扎实。

(三)根据_施工特点，进一步加强对承包人监督检查力度，促进施工正常运行。

(四)回首20_，展望20_，我们有理由信任，在20_年的监理工作中，我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成果。

工程师年度工作计划范文篇2

__年是普冉公司实现“__”进展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年，是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年，机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工，抓好培训工作，提高团队及个人综合素养，是__年的重点工作。

在回顾过去，总结阅历，联系实际的基础上，特制定__年度个人工作计划：

一、指导思想

以全面落实企业理念、企业进展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，乐观融入矿井基建进程中以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平以勤奋工作为主攻方向，树马上苦钻研的敬业精神。以乐观的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

二、工作目标

做好本职工作，不断学习提高个人综合素养，按时完成领导分配的各项工作。

三、工作职责

1、协助矿长、总工程师专心贯彻执行平安生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关平安方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的平安技术管理工作负责，负责处理日常平安技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、准时把握生产动态，为领导决策做好参谋。

5、参加组织编制、贯彻和审查平安技术措施、平安管理制度等。

6、参加组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井平安生产的阅历教训，提出改进平安生产建设安排的建议，负责制定实现平安生产的平安技术组织措施。

8、参加对技术人员、区队干部和工人的平安培训，并做好平安技术考核。

9、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。

10、参加组织平安质量大检查，总结分析平安质量方面的问题，参加制定隐患治理措施的制定，监促检查“三定”问题落实情况。

11、参加矿长组织召开的平安生产工作会议和平安例会。

四、计划

1、保证完成入井天数，专心履行带班职责。

2、深入现场参加矿平安检查及隐患排查，并进行跟踪落实。

3、参加矿举办的各种平安活动。

4、按时参加矿早调会、协调会及平安办公会议。

5、乐观参加周边小窑的调查工作，做好猜测预报。

6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。

7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

8、准时更新矿井汇报材料。

工程师年度工作计划范文篇3

由于张石高速公路涞源至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后进展的要求，制定20__年平安监理工作计划安排。在工作中专心贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。

一、施工现场日常平安监理的工作和程序：

(一)日常平安监理

1.加强督促

2.巡视检查

3.监理会议

(二)日常平安监理实施程序：

1.发出口头通知，下发整改通知单

2.召开专题监理例会

3.签发“工程暂停令”

4.向建设主管部门报告

二、监督施工单位根据批准的施工方案组织施工，准时制止违规施工作业：

(一)监督施工平安技术措施实施：

1.平安生产责任制

2.平安管理机构的建立及人员配备

3.对分包单位平安生产的管理

4.三类人员及特种作业人员的资格

5.平安生产教育培训制度落实

6.应急救援人员和物资、器材的配备

7.施工平安技术交底

(二)监督专项平安施工方案实施

危险性较大的分部、分项工程必须根据批准的专项平安施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖滑坡和高边坡处理桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)

(三)、准时制止违法行为

三、巡视检查：

1.高处作业

2.机电设备使用必须满足有关规定和要求

3.场内车辆驾驶

4.气割、电焊作业

5.起重作业

6.混凝土浇筑

7.张拉作业

8.脚手架搭设与拆除作业

9.大模板堆放、安装、拆除作业

10.施工机械作业

四、核查现场机械和平安设施的验收手续，并签署意见

1.施工机械、机具的选购和租赁

2.起重机械和设施的现场安装与拆卸

3.起重机械和设施的检测与验收

五、检查现场平安防护措施等是否符合规范要求

1.检查施工现场平安防护用品的提供及使用情况

2.平安标志

3.平安防护设施

4.临时用电防护

5.平安施工措施费用的使用

六督促施工单位平安自检，进行抽查及参加平安生产专项检查

(一)、督促施工单位进行平安自检

1.日常性检查

2.专业性检查

3.季节性检查

4.节假日前后的检查

5.不定期检查

(二)、对施工单位自查情况进行抽查

(三)、参加建设单位组织的平安生产专项检查

七、审核施工单位各种应急预案、应急打算、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。

八、监理工程师对平安检查工作的要点

平安监理工程师在实施平安检查的过程中要正确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序规范化。其详细要求：

(一)平安检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性

大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。

(二)在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。

(三)检查所用表示

(四)平安检查工作的程序

(五)平安巡视检查

1.专项平安施工方案实施时巡视对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每日应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止对暂停施工的应留意施工方的动向。

2.其他作业部位巡视根据现场施工作业情况确定巡视部位。

3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并做好相应的记录。

4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反平安制度等各种违章违规现象以及存在平安事故隐患，应当准时处理。(一般问题可以口头处理，严重隐患应签发平安工作指令)

5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每日不少于一次，巡视检查中所发现的平安隐患，应跟踪检查直到整改消项。

工程师年度工作计划范文篇4

一、工作整体思路

工程部综合目前项目进展情况，在乐观稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的详细工作思路，详细如下:“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

二、工程管理指标

A、乐宾百货内部照明改造工程完成

B、新世界广场外檐泛光工程完成

C、工程合格率达到100%

D、工地重大平安事故零发生

三、工作计划

(一)开工建设及规模

20__年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，根据公司预定开工日期开工建设。

(二)质量把握目标

各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

(三)进度管理目标

完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。

(四)成本把握目标

完成公司下达的各种成本把握目标，完成成本把握合同目标，进度把握目标。

(五)平安文明措施

平安文明措施主要从以下两个方面来抓

1)资质证件管理方面

A、业务合作单位平安生产资质审查备案管理

B、施工机械设检测备案

C、特种作业人员上岗证审查备案

D、专业技术、专业管理平安人员资质审查备案

2)重大施工方案、制度管理方面

A、施工现场平面布置图审查

B、文明施工管理方法实施

C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业把握方案，施工测量把握方案等。

D、工人生活环境管理制度

E、现场施工环境管理制度

F、平安文明施工检查评比及奖罚制度

(六)部门内部建设

1、团队建设：

围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工乐观参加公司组织的各项活动，乐观参加公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调全都全面激发员工的工作热忱，整体提升员工的战斗力。

2、制度体系：

工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面A、完善工程部内部各项规章制度指引B、明确工程部内部各项工作职责分工C、形成与其他部门间内部各项工作业务流程连接D、具备对工程业务合作单位管理规章制度

四、重点关注问题

(一)理清建设模式

在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会根据公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。

(二)合理规划合约和发包模式

根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现化。

(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

五、希望得到的支持和帮助

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

工程师年度工作计划范文篇5

一、监理目标：

严格把握工程质量，制造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。

二、监理工作重点：

1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可

3、对施工过程中出现的缺陷准时执行措施对平安事故进行现场记录，并准时报告监理工程师

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验

5、准时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可

6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收

7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料

重要材料应通过业主预招标并由业主推举。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备

(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型