![排水工程施工组织方案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa1.gif)
![排水工程施工组织方案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa2.gif)
![排水工程施工组织方案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa3.gif)
![排水工程施工组织方案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa4.gif)
![排水工程施工组织方案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa/acd9c73c0548e6583bc0d63bff3011fa5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
...wd...wd...wd第一章工程概况一、工程概况参建单位:建设单位:东方市东河镇人民政府设计单位:华诚博远(北京)建筑规划设计监理单位:深圳市建星工程管理参谋施工单位:海南宏基晖建筑工程本工程为东方市东河镇镇区排水沟工程。二、主要工程数量序号项目名称及特征描述单位工程量排水工程1雨水、污水检查井2单篦、双篦雨水口、检查井井盖3HDPE双壁波纹管4钢筋混凝土雨水管5现状合流渠道破除6道路破除与恢复三、编制依据1、本工程合同、设计图纸。2、国家、行业现行的施工标准、标准;省现行的工程施工技术、质量、安全规程和规定。3、我司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平及多年来积累的施工经历。4、我司对踏勘现场及对本工程的调查咨询资料。5、市政道路工程施工标准〔包括但不限于以下〕?给水排水管道工程施工及验收标准?GB50268-20xx?给水排水构筑物施工及验收标准?GBJ141-20xx?混凝土构造工程施工及验收标准?GB50204-2002-20xx〔修〕?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ1-20xx?公路路面基层施工技术标准?JTJ034-2000?路面施工及验收标准?GB50092-96?公路路面施工技术标准?JTJF40-1994-2004〔修〕?公路工程质量检验评定标准?JTJF80/1-2004?公路路基施工技术标准?JTJF10-2006?钢筋焊接及验收标准?JGJ18-2003?混凝土构造施工质量验收标准?GB50204-2002?混凝土外加剂应用技术标准?TB50119-2003?工程测量标准?GB50026-2007?施工机械临时用电安全技术标准?JGJ46-2005?建筑机械使用安全技术规程?JGJ33-2001?建筑施工组织设计标准?GB/T50502-20xx?公路工程施工安全技术规程?JTGF9—20xx〔新〕四、编制原那么1、坚决遵照设计文件各项标准和条款要求。2、严格遵守设计标准、施工标准和验收标准。3、坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合。4、坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原那么。5、实行工程法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。7、一切忠实业主,一切听从业主:言必行,行必成,标书中的承诺将是我司明天忠实不渝的行动准那么。五、编制说明〔1〕工程内部信息文件工程内部信息文件是工程实施的依据,能直接反映工程的成本、质量和进度。包括合同文本、设计文件、变更通知、会议记录、交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告;测量记录、施工日记、材料试验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前,我们将建设一套文件管理制度,以计算机为手段,以系统思想为依据,收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据,获得第一手资料,使根基数据标准化、标准化,工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一,以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经历的资料员对资料进展分类〔合同管理、质保资料管理、技术资料管理〕管理。〔2〕外部信息管理我们将与业主、设计、监理、质量安全监视主管部门及有关国家管理部门不同程度的进展信息交流,以满足工程建设的需要和环境协作要求。〔3〕计算机管理的应用计算机的应用是现代管理的一种手段,特别是计算机网络的应用,使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理,利用最新软件,对资料进展收集、整理,进展预算、成本分析,进展质量的控制,利用辅助设计3Dmax、AutoCAD、Coreldraw、Photoshop进展图纸的深化和管理,采用计算机网络加强与外界的信息交流,及时准确的获得外界信息以满足工程的需求。将在本工程中重点应用以下计算机软件:project工程管理软件、梦龙工程管理软件、广联达造价软件、用友财务软件、辅助设计Autocad、Coreldraw软件等。〔4〕计算机辅助管理对工程工程施工成本的控制工程工程成本管理在时间上贯穿施工全过程,从施工准备、施工到竣工结算的整个过程;在空间上覆盖企业的经营、技术、物资、财务等管理部门及工程管理部等现场管理部门。其涉及面广、周期长、工作量繁重复杂。假设采用手工操作,数据采集传递不及时,成本反映不及时,准确性不高,对过程控制指导作用滞后。这些问题通过计算机辅助管理可以得到解决,并实现了数据传递及时、成本反映准确,使工程施工成本控制到达科学化、标准化管理。〔5〕利用计算机对工程实施动态管理我们还将使用计算机在网络方案及进度、材料、财务、成本、方案与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、优化下料,优化设计等方面都得到圆满的应用。通过对计算机应用,到达了对工程实现全过程、全方位动态管理的目的。六、工程特点本工程属于旧路修缮建工程,车流量大,只能作半封闭施工,交通组织难度大。受施工条件限制,需分阶段性进展施工。根据原有地形状况,需要破除旧路面,路堑开挖,应尽量防止在雨季多的时候进展排水管线施工,要抢时间进展合理施工。道路本身填筑方量不大,容易导致沉降不均匀,管道根基施工必须按设计要求进展施工处理。七、施工条件由于是旧路修缮,交通运输不便,且当地的居住在村道居民较多,车辆运输道路路面不满足施工材料运输要求,且扰民。施工用电,业主提供两条变压器,根本能满足道路施工要求。附近的砼养护用水需采用市政绿化用水。第二章施工准备一、施工组织准备我司首先组织有关人员深入现场考察,详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况,认真研究设计文件,将安排人、机、料、资金等有方案、有组织地进入施工现场。〔1〕现场指挥领导班子我工程部工程经理具有中高级职称、丰富施工管理经历、具有领导组织才能的道桥专业,工程总工程师由具有施工经历丰富的道桥高级工程师。〔2〕图纸会审工程开工前,本公司将在工程部总工程师的组织下,集中工程部有关人员仔细审阅设计文件,将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。〔3〕完善施工组织设计工程总工程师组织技术人员熟悉施工技术标准、质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件;复核工程数量,结合现场的施工环境和实际情况,及时编写各主要分项实施性的施工组织设计,提出更具体详细的施工方案、材料方案、机械使用方案、施工工艺等有关保证措施,按程序综合送审,审批前方可施工。〔4〕设计交底和施工技术交底我司将严格按我司有关技术交底规程,组织两级技术交底,第一级由总工程师组织工程部技术人员向工程经理部交底,第二级由工程经理部向班组交底,做到工程部全体人员均熟悉图纸。二、施工现场准备〔1〕场地清理及平整:按征地红线交地范围,去除旧路两侧树木、草皮、杂物等,排除沟、坑积水和淤泥等,用机械配合在施工营地。〔2〕修建排水设施:在进展立交桥工程施工的同时,需要做好排水工作,修建排水设施,并做好排水设施的维护工作。〔3〕布设水电:按施工总平面设计,分阶段布置水电,水电部一般沿路线纵向布置。〔4〕建设测量控制网开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点、曲线要素点进展埋设和复测,其精度必须满足施工测量标准和设计要求,对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护,按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标注和设护桩加以校准。待基线验收后,才能进展桩位置和中线的测量放线工作。全线的座标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查井加以保护。〔5〕现场试验将现场需检测工程送至检测单位试验室。〔6〕施工协助配合工作我司将协助业主办好施工许可证,办好工程开工之前需申办的一切手续,并加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作,为工程的顺利进展提供有利条件。三、材料机具准备按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场方案,即组织有关机械进场,并合理调配资金,分期分批组织材料进场。挖掘机等大型机械设备,采用大型平板挂车进展运输,其它中、小型设备那么采用货车运送。1、原材料的选用本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工标准进展抽样检验,并提前向有关部门提交拟订购的材料供给商名单。原材料检验程序见下表。本工程使用的主要材料有钢筋、水泥、碎石、砂、商品砼、雨水管道等。工程材料方案工程材料方案采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货2、水泥、碎石水泥是该工程重点控制的建筑材料,本市有建筑材料市场,我方一定能按甲方要求按质按量购得,保证工程需要。材料可考虑于当地地区采购,本公司合作建材供给单位能及时提供,工程所在地也有一定建筑材料市场,可作为应急后备;对由我方采购的建筑材料,我方施行质量保证,并且自愿地承受、积极地配合甲方、监理方及质量监视部门的随时、任意的抽查。假设有不合格项我方愿承受任意的处置。砂可在附近砂料场购置,汽车运输进场使用;石直接由附近石场购得;预制砼块在现场制作。物资部门根据产品〔材料〕的特性组织运输、贮存和防护工作,防止产品损坏或变质,并妥善保护产品的标识,对入库的产品〔材料〕,保管人员定期检验库存产品的质量情况,如发现变质或已过保质期的应及时处理,防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用方案,报工程技术部校核后,由总工审核后,物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监视其使用过程。做到人人严把材料关。3、砼、砂浆试验工程施工前需做现场试验,以确定半成品的物理力学性能指标,确定最正确施工参数、施工工艺,提供质量控制指标及检验控制方法。砼及砂浆试验,按有关行业的标准规定,作相应试验。砂浆的配合比经试验确定,如砂浆的组合材料〔胶结料、掺和料和骨料〕有变更,其配合比须重新选定。根据试验记录,整理出试验成果报告,报工程师审批,按批复意见实施。砼及砂浆配合比试验,按呈报工程师批准的原材料,并按?标准?规定和设计强度,在室内作不同品种水泥、不同外加剂掺量与砼的抗压强度关系,砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验,从中分析挑选出最优的配合比,写成书面试验报告,呈送工程师批准,作为砼及砂浆试制的依据。砼及砂浆配合比设计在砼浇筑前35天完成。砼试制的结果,需书面呈报工程师审批,经批准后,才能作为正式施工的配合比依据。4、基线复核及测量放线根据提供的测量控制点及精度要求,在开工前应复核资料和数据的准确性。管道的起点、终点及转折点是管道施工的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后,从线路起点开场量距,沿管道中线每隔50m钉一木桩〔里程桩〕。根据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每20m测设一点,中心线的投点容许误差为±10mm,量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属构造的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置,掌握管道设计高程的标志,坡度板必须稳定、结实,其顶面应保持水平,用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上,钉上中心钉,安装管道时,可在中心任务钉上悬挂锤球,确定管中线位置。以中心钉为准,放出砼垫层边线,开挖边线及沟底边线。5、技术准备工作〔1〕组织图纸会审,及时解决图纸中所存在的各种技术问题。〔2〕图纸会审后十天完成施工组织设计。〔3〕由公司工程部牵头,工程部、质安部、合同预算部组织工程部有关人员进展技术、经济、安全交底。重点工程、关键部位编制专门的单项施工方案。序号施工准备工作内容负责部门要求完成时间1现场测量控制网施工组进场后第2天2平整场地、施工道路施工组进场后第1天3施工水、电设施专业队进场后第1天4图纸会审工程部进场后第1天5编制施工组织设计工程部进场后第5天6成品、半成品、加工品方案施工组进场后第7天7解决存土、卸土场地建设单位进场后第5天6、生产准备工作〔1〕要取得建设单位配合,及时办理施工许可证及施工标牌。〔2〕根据规划局确定基准点和设计图纸进展放线,建设轴线控制网和标高控制网,认真复核管位置的准确。〔3〕按照经审核批准的临电、临水布置图,建设临时供电、供水系统,系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。〔4〕按施工组织设计确定所需的机械设备进展检查、保养,作进场准备。〔5〕做好现场首期施工围蔽,并每隔50m及转折处及路口附近设置警示灯及挂施工安全标牌。施工总体安排一、施工区段的划分根据本工程的施工现场条件的工作强度,充分利用已有的施工条件,本工程采取流水施工。二、施工段的划分第一阶段:破拆工程、分段破除旧路。第二阶段:土方开挖回填、雨水管道主体及检查井施工第三阶段:道路基层施工。第四阶段:道路面层的施工,本阶段的关键是水泥砼路面的施工。第五阶段:平整土路肩、恢复全线交通及现场清洗及收尾工作。三、各阶段施工组织部署1、准备阶段接通施工现场的用水用电,对现场施工道路不能满足施工要求的应进展硬化处理,并根据施工现场组织布置各临时设施及现场的排水措施。对工程开工前需完善的局部开工文件应及时组织相关人员进展落实、办理。做好施工图纸的自审、会审工作,对局部需设计人员重新给予确认的应要求设计院给予抓紧答复。由公司工程部门办理开工、夜间施工、淤泥和散体物料运输及排放、占用道路等的申请申报手续,联系好取土、弃土地点,加强与有关部门及各相关单位的联系,为工程的顺利进展创造有利的条件。做好工程中材料的方案,特别对开工前所需材料的到场时间应给予落实。根据工程施工要求和工程配备要求做好工程相关的施工机械、设备、人员的进场。做好材料用量的备料工作,对局部需提前送检的材料如水泥等应提前送检;做好与现场发包方代表、监理工程师、设计院的沟通,并与政府交通部门做好各方面的联系工作。2、施工阶段主要根据工程施工图纸要求合理安排各施工班组、工种的连续工作,做好施工现场的质量、安全、文明、环保、进度、成本的管理、组织工作。及时跟进、编制工程所需的相关技术资料,加强施工现场的技术保证措施,并根据工程不同工种的要求配置各操作规程。加强与相关部门的协调、配合工作,确保整个工程的顺利进展。合理组织各施工材料的进场,做好各材料的检验、检测工作,保证现场各资源的配备,满足工程施工要求。根据工程施工进度及工程施工要求合理配置施工现场的平面布置。3、交验阶段做好施工现场的清洁和检查工作,对局部需重新进展修补的应及时组织人员进展修复。施工现场主要配置质检员对整个工程的施工内容进展质量检查及最后工程的质量检查,做好交工验收工作。检查各施工技术保证资料,以保证各施工资料能符合质监部门的要求和满足工程备案要求。〔四〕设备、人员、材料运到施工现场的方法设备:本工程所需施工设备可用火车、汽车、大型平板汽车直接运抵工地。人员:本工程所需管理层和作业层人员均住施工现场。材料:砂、砂砾、石料,可自行组织车辆或利用社会车辆从附近的料场直接运到工场。燃油与就近的石油公司加油站签订购置合同,自备油罐车运输至施工现场。水泥、钢材等材料可在附近的建材市场或直接从厂家采购,汽车运至工地。第四章测量放线一、施工准备1、接桩根据指挥部测量室移交的桩位及测量成果进展复测,无误后进展施工放线。本工程平面坐标系统采用当地城建坐标系统,高程采用当地城建高程系统。2、测放中线根据控制测量结果,测放并加密道路中线点。3、加密控制点根据道路施工的环境及点位的检测分析成果,对于有问题的点,尽可能不用,对于点位太少,不加密,影响二级测量放线精度,同时也给施工带来不便的情况,应及时加密点位。4、对施工测量进展校测在施工中,应经常检测控制网及导线上的点位,保证这些点位的准确;并根据工程的重要性进展必要的抽测,为施工提供可靠的保证。二、路堑挖方、排水工程测量1、测放施工控制线:根据道路平、纵、横,计算每一桩号对应的路基宽,通常的计算公式为:B=2a+b+2c+2×0.3。2、值根据路基的边坡及路肩的高度h而定,为保证施工机械碾压时的安全,每侧加0.3m,用白灰撒出道路填方的边线,中心桩应随填方逐层向上引。测量现状地面高程,做为原始资料存档,并确定填土层数及顶层标高。三、路面施工测量路基最后一层填土要严格控制顶面高程,平整度在标准要求范围内,并经监理认可,即进展基层放线。根据路面构造根基的宽度,放出边线做土路肩,然后铺筑基层混合料,上基层料之前,在每侧边线外0.2m处,每隔10m设置高程桩一排,指导平地机整平。第五章排水工程施工一、施工流程施工流程如下:施工前准备施工前准备测量放线沟槽开挖及软基处理混凝土根基管道安装检查复测检查验收基坑护壁模板安装检查验收接口、管带检查回填土夯实砌筑砂井回填石屑管中线定位放线管平基闭水试验〔污水〕验收二、沟槽开挖及回填本工程雨水管开挖深度较深,因此采取开挖沟槽同时,采取钢板桩作为坑槽的支护,待雨水管施工完后,抽出钢板桩。管道施工完毕后,进展闭水试验,合格后,在进展土方向回填。1、沟槽开挖先测放出沟槽中线,沿沟槽中线钉立木桩并编号,桩间距20~30m,测量各桩号原地面标高,计算并标明各桩号处挖土深度。沟槽土方开挖采用PC60反铲挖掘机开挖与人工修整相结合的挖土方式,地下有管线位置处及管径较小的支管沟槽开挖采用人工开挖。在每个施工区中,开挖方向由管沟的一端向另一端进展,视工程进度情况也可由管沟中间开场向两端同时开挖,泥土由自卸汽车装车外运弃土。管沟开挖采取自然放坡开挖,边坡坡度为1:0.5~0.75,开挖土时边挖边用水准仪进展高程控制。管沟开挖应确保沟底土层不被扰动。机械挖土严禁超挖,必须留0.2m进展人工修整人工开挖紧随机械作业进展。假设发生超挖,必须用碎石回填夯实至设计标高。地基需作换填处理的,土方开挖时必须将需换填的土方全部挖走外运。开挖时假设沟底遇大石块,应将其开挖至沟底设计标高以下0.2m,再用粗砂或碎石回填夯实至沟底设计标高。假设沟底埋有树根、块石等物,必须予以去除。沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸,必须符合图纸的要求。在管沟开挖时必须熟悉施工图纸,确保无其它管线时才利用机械开挖。开挖中如发现地下管道或构筑物时,必须根据实际情况,提出处理建议报业主及监理工程师批准。沟槽土方开挖后,除留下局部符合沟槽回填土质要求的土方外,其余弃土必须及时运至指定的场地堆放,不得堆放在沟槽两侧边坡附近。留用的土方可暂时堆放在沟槽顶不靠道路的一侧,堆放时必须离开沟边2m以外,且堆土高度不得高于1.6m,防止阻碍施工及影响边坡稳定。在电杆、变压器附近堆土时,堆土高度要考虑到距电线的安全距离。当挖土作业遇到管道时,相应采取管线保护措施。地下水位较高或雨天施工,必须根据水文地质条件和沟槽深度制定降水、排水措施、配备抽水机及时排干积水,防止出现泡槽现象。假设基底经水渗泡,必须将外表浮土去除,回填碎石夯实至设计标高。当开挖的管沟边有电线杆时,应采取相应措施加固支撑。分段基坑挖至基底标高时,应会同建设单位、设计单位和监理检查基底土质是否符合设计要求,地基容许承载力按设计必须大于100KPa以上,如不符合要求的松软土应做出地基处理记录或签证,符合要求后,参加单位应验收,并做好隐蔽工程记录。基槽验收合格后,即可进展根基填砂、碎石施工,基床回填断面不得小于设计断面。沟槽允许偏差表:序号项目允许偏差mm检查频率检验方法范围点数1槽底高程0~-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺检验每侧计3点2、基坑内排水基槽开挖时,槽底两侧同时做好排水边沟,并且每隔60m设一个集水井,并安放水泵抽排水。排水沟和集水井设在根基外轮廓线以外50cm,排水沟、集水井随基槽的挖深而加深,并保持基槽的枯燥。3、土方回填管道施工完成后,进展带井闭水试验并经监理工程师验收合格后即进展回填。回填前应去除沟槽内的杂物,并排出积水,去除积水扰动层后再进展回填。沟槽回填所用材料符合回填土质要求的土方。回填土必须分层摊铺,分层夯实,每层虚铺厚度不得超过30cm。混凝土管除接口处以外应分层回填,以免管道发生侧向位移,管两侧至管顶以上20cm回填石粉。管道两侧及管顶以下50cm范围内的回填材料,应由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上;回填时应轻夯压实管道两侧压实面的高差不应超过30cm。回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入。分段回填压实时,相邻段的接茬应呈阶梯形,且不得漏夯。回填土采用手扶振动机或蛙式打夯机夯实,使之密实度到达95%。夯实时应从沟槽壁两侧同时开场,逐渐向管道靠近,严禁单边夯实。井室周围的回填应与管道沟槽的回填同时进展,当不便同时进展时,应留台阶形接茬。回填材料压实后应与井壁紧贴。沟槽填方要求:序号填方部位密实度要求1胸腔局部填方密实度应达90%2管顶以上0.5m厚度内填方密实度应达90%3管顶以上0.5m至地面局部填方密实度应达90%三、管道安装1、施工顺序放线定位→沟槽开挖→垫层铺设→管道安装→管道接口→与井室连接→闭水→回填2、管道安装垫层铺设完成后进展下管,下管时用两根麻绳将管子系绑结实,在管端1/4处套绳,人工拽住麻绳慢慢下放,放好管子后进展标高测量,只有在标高符合设计要求后才进展下道工序施工。管道接口3.1连接前,应先检查胶圈是否配套完好,确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。3.2接口作业时,应先将承口〔或插口〕的内〔或外〕工作面用棉纱清理干净,不得有泥土等杂物,并在承口内工作面涂上润滑剂,然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。3.3插口插入承口时,小口径管可用人力,可在管端部设置木挡板,用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内,逐节依次安装。公称直径大于DN400mm管道,可用缆绳系住管材用手搬葫芦等提力工具安装。严禁采用施工机械强行推顶管。四、检查井施工安管工序完成后即进展检查井砌筑,井体用M10水泥砂浆砌筑,排水井用1:2水泥砂浆内壁抹灰,用1:2砂浆内、外壁抹灰,砌筑前应定好井中、井筒直段高度和井顶面标高。具体施工方法如下:1、砌筑前必须将根基面先洗涮干净,定好井中、井筒直段高度和井顶面标高。2、砌筑前砖块先淋水湿润,砌筑砂浆严格按配合比配制,砌筑时浆缝要饱满,接槎要正确,随时检查井筒垂直度,当井筒高度超过1.2m时,井内脚手架使用木制井字架,井外抹灰脚手架采用活动门式架或搭设单排外脚手架,砌井时按设计要求同时进展井内流槽砌筑,并按规定做好砂浆抗压试件。3、砌筑过程中,检查圆井应挂线校核井内径及圆度,收口段高度应事先确定,可按规定每皮砖缩入2cm,即每圈缩入4cm计算,砌一皮砖必须检查一次,看有无偏差。圆井井身及其收口段,必须防止上下层砖对缝。4、检查井的井壁砌筑时,必须及时插入进展混凝土管坐浆就位。管道就位并检查管底标高、管道位置符合设计要求后,砌筑钢管周围及顶部墙体,将钢管翼环埋入墙中固定。法兰与拍门在井内壁抹灰完成后安装。5、砌筑完成后,安装顶部预制钢筋砼板,并与检查井一起在基槽回填土方、砼路面修复时再同步安装井环、井盖。井环、井盖必须完整无缺,安装平稳,位置准确,与路面齐平。七、管道闭水试验排水管道在覆土前按?给水排水管道工程施工及验收标准?的规定进展闭水试验。闭水试验前应具备以下条件:⑴管道及检查井的外观质量及“测量〞检验均已合格。⑵管道已回填土及沟槽内无积水。⑶全部预留管洞应封堵不得漏水。⑷管道两端的管堵应封堵严密、结实,下游管堵设置放水管和截门,管堵需经核算承压力,可用砖砌堵头。⑸管道闭水试验按每个井段分别进展,方法是在每段管的下游管口用砖填砌封口,并用1:2水泥砂浆抹灰以防止渗漏,待封口有一定强度时即可进展注水,注水高度为上游管内顶上2m。第六章施工质量措施混凝土是由水泥、掺和料、外加剂和水配制的胶结材料浆体将分散的砂、石经搅拌粘结在一起的工程材料。硬结的混凝土是一种多元、多相、非匀质的水泥基复合材料,具有较高的弹性模量,较低的抗拉强度,在受约束条件下只要发生少许收缩,产生的拉应力往往会大于该龄期混凝土的抗拉强度,导致混凝土发生裂缝。混凝土在浇注成型后,骨料对浆体产生约束,使混凝土内部从一开场产生微裂缝,在环境温度、湿度、荷载等因素作用下,这些微裂缝就可能开展为宏观裂缝。混凝土开裂的原因很多:1.塑性收缩裂缝混凝土在初凝前由于水分蒸发,内部水分不断向外表迁移,形成混凝土在塑性阶段体积收缩。一般混凝土的塑性收缩约为1%,坍落度大的混凝土那么可达2%。当施工时温度高,相对湿度较低时,混凝土内部水分向外表迁移供给不上蒸发量的情况下,外表失水干缩受下面混凝土的约束,外表会出现不规那么的塑性收缩裂缝。这种塑性收缩裂缝在混凝土初凝前及时抹压或二次振捣可以愈合,但是如果不及时处理,可能开展为贯穿性有害裂缝。2.水化收缩及自生干缩裂缝水泥在水化反响过程中,会产生水化收缩。硅酸盐水泥的水化收缩量约为1%~2%。水化收缩在初凝前表现为浆体的宏观体积收缩,初凝后那么在已形成的水泥石骨架内生成空隙。水泥在继续水化过程不断消耗水分导致毛细孔中自由水减少,湿度降低,在外部养护水供给不充分的情况下,内部产生自枯燥现象。由于自枯燥作用导致毛细孔内产生负压,引起混凝土自枯燥收缩。由于一般混凝土的水胶对比高所以对比少发生自枯燥收缩。但是对于高强商品砼水胶比可能小于0.35,自枯燥收缩那么不可忽略。3.温差胀缩裂缝混凝土浇注后,水泥的水化热使混凝土内部温度升高,一般每100kg水泥可以使混凝土温度升高10℃左右,参加混凝土的入模温度,在2~3d内,内部温度可达50~80℃,而混凝土的线膨胀系数约为10×10-6/℃。试验外表,在标准环境下,混凝土外表温度和环境温差大于25℃时,即出现肉眼可见的温差收缩裂缝。对于大体积混凝土,温差胀缩裂缝的影响非常大。4.枯燥收缩裂缝混凝土在硬化以后,内部的游离水会由表及里逐渐蒸发失水,导致混凝土由表及里逐渐产生枯燥收缩。在约束条件下,收缩变形量导致的收缩应力大于混凝土的抗拉强度时,混凝土就会出现由表及里的枯燥收缩裂缝。早期的枯燥收缩裂缝对比细微,随着时间推移,混凝土大蒸发量和枯燥收缩量逐渐增大,裂缝逐渐明显,一般混凝土90d干缩率为0.04~0.06%,这是混凝土构造对比普遍地发生裂缝的主要原因。5.碱骨料反响膨胀裂缝碱骨料反响一般需要几十年的累计,才会使反响产物积累到一定程度出现吸水吸湿膨胀,导致混凝开裂,并加速冻融、钢筋锈蚀等综合损坏。从上面的分析可以看出很多因素都会导致混凝土产生不同程度的裂缝,针对上述几种原因,预防裂缝的主要措施除了施工措施外,还可能有以下几方面:〔1〕混凝土除选择发热量低、含碱量低的水泥外,在工作性允许的情况下,在合理的水灰比条件下,减少掺水量,增加粗骨料用量。在合理的水灰比条件下,可以保证充分水化,减少塑性收缩,。减少用水量,这样导致收缩开裂的浆体也就少了,而且水胶比低的浆体的收缩量较小,有利于防止混凝土裂缝。〔2〕为了控制混凝土初凝前的塑性收缩裂缝,要将强混凝土的保湿养护,控制外表的水分蒸发速度。但是当裂缝已经发生存在,影响耐久性了,那就要采用修复补救措施来保持构造的正常使用功能。修补处理一般采用外表处理、压力灌浆、填充法等处理方法。混凝土修补为了到达耐久性目的,必须考虑影响设计和选择修补措施的诸多因素。选择修补材料是许多相关的措施之一,无论修补工作若何细心,修补材料的不恰当使用都可能导致修补工作过早失效。与现浇混凝土构造物相比,修补材料的约束收缩,即通过先浇混凝土基面上的胶结材料产生的约束力是大大增加大多数修补工作复杂性的主要因素。当相对薄的修补段由于修补材料干缩、自身体积变形和温度变化时,修补材料也产生了收缩拉应力。当这些应力超过修补材料的极限抗拉强度时,裂缝发生了。在大面积较厚的修补中,通过在修补的界面或收缩缝上涂抹防粘剂可使约束作用减到最小。耐久、无裂缝的修补材料具有的一些性能。1.收缩由于大多数修补是在老混凝土构造上进展的,如果有干缩的话,老混凝土构造干缩也很小。因此,修补材料根本上也一定要无收缩或即使有收缩但没有失去粘结性。无论任何原因,当以水泥为主的修补材料失去水分时,它会收缩。而且,这种收缩通常被先浇混凝土的基面胶合力所约束。当收缩引起的应变超过修补材料的极限抗拉强度时便产生裂缝。2.热膨胀系数混凝土修复材料的热相容性在温度经常有很大变化的环境中是很重要的,特别是在大面积修补和覆盖中。使用的修补材料如聚合物,有更高的热膨胀系数,在修补中将经常导致裂缝、剥落和别离。根据聚合物的不同类型,未加填料的聚合物的热膨胀系数超过混凝土的6~14倍,在聚合物中增加填料或骨料将使情况有所改善。但是加骨料的聚合物的热膨胀系数仍是混凝土的1.5到5倍。结果是,含有聚合物的修补材料比混凝土基面更易收缩。当修补材料出现膨胀时,先浇混凝土基面上胶结材料产生的约束力引起的应力能使修补材料裂缝或出现翘曲和剥落。3.抗拉塑性变形在混凝土构造物修补中,修补材料的塑性变形应该与混凝土基面塑性变形类似,然而在保护性的修补中,更高塑性变形也有其优点。对于后者,通过抗拉塑性变形释放的应力减少了裂缝发生的可能性。弹性模量E就工程而言,构造修补材料的弹性模量应该与混凝土基面的弹性模量一样,使载荷能均匀地穿过修补的地方。尽管如此,有较低弹性模量的修补材料将表现出较低的内部应力和较高塑性变形,这减少了非构造性或保护性修补中裂缝和别离产生的可能4.拉应力拉应力是指在没有形成一条连续的裂缝时修补材料所能承受的最大应变能力。到达极限应力90%的拉应变通常被定义为极限应变。所有测量拉应力(弯曲、直接拉伸和内部约束)的常规方法中的应变速率比在收缩过程中生产的应变速率快很多。一旦超过最大拉应力或者极限应变,混凝土就开裂。减少裂缝可以通过最大限度地减小干缩引起的应变和最大限度地提高抗拉强度。在实践中,可能很少选择材料或修改配比,这样对所有相关特性都有相当大的影响。比方,在有裂缝倾向的硅酸盐水泥修补砂浆中参加2种不同的聚合物,与比照组相比,乙烯基醋酸盐砂浆有类似的收缩能力并增加抗拉塑性变形60%,预期可能产生较高的抗裂能力。但实际不是这么回事,在模拟修补的材料中,使用乙烯基醋酸盐砂浆产生了裂缝而丙烯酸砂浆不产生裂缝。显然,丙烯砂浆较低的收缩值、较高的抗拉强度和很低的模量足以抵消较低的塑性变形。拥有较高的抗拉强度和较低模量的丙烯酸砂浆有助于到达较高的抗拉强度。5.渗透性渗透性即材料渗透液体或气体的能力,在许多修补中是重要的材料性能。然而,不顾具体情况,规定采用低渗透性修补材料的趋势应该防止。同样,注意到以下事实也是重要的,即在修补中的产生的一些贯穿裂缝将大大抵消使用很低渗透性修补材料所带来的好处。因此,在提出耐久性修补时,无裂缝的混凝土修补应该是主要的目标。6.粘附/胶结在大多数情况中,在修补材料和先浇混凝土基面之间胶结良好是成功修补的主要要求。准备很好且结实的混凝土基面总能提供足够的胶结强度。外表准备所到达的标准最能表达出胶结的情况。直接的拉伸胶结试验是评估修补材料、外表准备和浇筑过程的最正确技术手段。7.抗压强度胶结材料的较高强度说明其含有过多的水泥,这有助于产生更高的水化热并增加干缩。另外,与高抗压强度相联系的较高的弹性模量将降低塑性变形。第八章质量管理体系与措施质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求〔或需要〕的特征的总和〞,而工程质量对业主方、设计方、监理方、施工方而言,产品就是经过几方合作完成的建、构筑物;过程就是从无到有的施工建造;服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务,使业主满意;而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求对工程作变更、对施工方法作改良,使工程到达业主最满意的程度。工程质量目标及承诺制定工程质量目标为工程建设指明了努力的方向,严格执行现行施工技术标准和标准,科学管理,精心施工,严格检查,提供给业主满意的精品工程,确保工程质量等级到达“合格〞。本工程要求的质量标准为符合现行国家有关工程施工验收标准和标准的要求合格。因我司的原因,竣工验收评定达不到约定的质量标准,除返工外,乙方还应按约定付给甲方罚金。组织机构形式施工技术组〔施工员〕施工作业班组综合办公室工程经理机械、材料设备组〔材料、机械员〕道路工程师财务负责人施工技术组〔施工员〕施工作业班组综合办公室工程经理机械、材料设备组〔材料、机械员〕道路工程师财务负责人技术负责人施工员测量工程师试验员指挥系统工程质安组〔安全、质量员〕工程经理部方案预算组〔预算员〕环保工程师质量检察员安全监视员资料员材料员仓管员设备员台帐员预算员方案管理工程师财务管理会计师劳工员治安保卫人员总务后勤人员二、质量监控系统方案财务部方案财务部工程经理工程副经理工程总工程师综合办公室工程质安部施工技术部材料设备部交通绿化质检员道路质检员砼质检员模板质检员钢筋质检员技术组监测组测量组试验室三、联络协调系统〔一〕协调关系系统图必须搞好各方面的协调工作以保证工程施工的顺利进展,协调关系的各主要界面如下:当地有关部门和居民当地有关部门和居民业主专业单位文明施工部文明施工部工程协调员工程总工程师工程经理质量安全部技术部监理单位设计单位〔二〕与业主之间的协调配合工程经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,工程经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝〞的观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。1、定期向业主提供工程进度报告。2、为保证工程的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。3、经常核实工程建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因,并请业主与监理核实和签证。〔三〕与设计院的工作协调1、施工前与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。3、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板制,进展部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加材料的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。5、协调各施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。〔四〕与监理部门工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。1、根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度方案,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进展审查并满意所必需的图纸、标准、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、撤除、组装及调整所设计的永久性工程。2、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计〞进展工程的质量管理。在各专业施工单位“自检〞和总承包专检的根基上,承受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。3、贯彻总包单位已建设的质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工单位予以检控,确保产品到达优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任,任何施工单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场各专业施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进展物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。5、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工〞的准那么,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一〞的原那么,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。〔五〕与城监部门的协调配合1、与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中一如既往严密加强与城监的关系,为本工程的顺利开展创造条件。2、主动与城监部门加强联系,以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。3、我司在本工程施工中,将加强质量与安全的管理工作,给城监部门塑造一个良好的形象,以取得城监等部门对我司的支持。〔六〕与当地居民的协调配合1、为保证居民正常生活,施工过程中做好文明施工及环境保护工作,方便群众,并与居民搞好关系。2、设专人负责群众来访接待工作,及时解决因施工给居民带来的不便等。3、与当地有关部门做好协调,取得他们的支持,保证工程的顺利进展。第三节建设质量管理体系为确保本工程施工质量到达现行质量检验评定标准规定的合格,我司将建设以工程工程经理为首,工程总工程师主管,以各部室实施职能管理,监理单位、质量监视站实施逐级监视,公司各职能部门、现场各专业班组积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量,工程部质量管理体系和施工质量保证体系详见以以以下图。按ISO9001:2000版系列标准,根据质量保证体系的要求编制本工程质量方案,结合本工程的实际情况,建设由工程总工程师领导、工程质量、技术负责人的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。质量管理体系:方案财务部方案财务部工程经理工程副经理工程总工程师综合办公室工程质安部施工技术部材料设备部交通绿化质检员道路质检员砼质检员模板质检员钢筋质检员技术组监测组测量组试验室实行目标管理,进展目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除工程质量监视部门和工程总工程师外,现场另安排专职质检员跟班作业,对施工过程进展跟踪监控,并严格按照质量体系文件规定,从工程部各职能部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。积极开展QC小组的活动,工人、技术人员、工程领导“三结合〞,针对关键技术组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。一、质量管理职责施工质量管理保证体系中最重要的是质量管理职责,只有职责明确,才能使责任到位,便于管理。成立以工程经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组,明确各层级的职责,通过下级与上级签定责任合同,落实各层级的岗位责任,使各级管理部门和人员职责明确、权限明确,各司其职、各负其责。1、工程经理的质量职责作为工程工程的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度方案,进展总控协调,并催促所有管理人员树立质量第一的观念,确保?质量保证方案?的实施与落实。2、工程总工程师的质量职责工程总工程师作为工程的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从工程总质保方案的编制到质保体系的设置、运转等,均由工程总工程师负责。同时,组织编写总体施工组织设计,主持质量分析会,监视各施工管理人员质量职责的落实。工程总工程师亦是工程的质保经理。3、质检人员的质量职责质检人员作为工程对工程质量进展全面检查的主要人员应有相当的施工经历和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立的处理能力,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监视整改以到达相应的质量要求。4、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进展质量检查随时指出作业班组的不标准操作,质量达不到要求的施工内容,并催促整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量到达要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正到达控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的根本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过方案、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量到达要求。首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标,这个分目标应让参与工程管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。其次,在目标制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施,在实施过程中进展方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进展汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进展全面检查,以发现问题、追查原因,对不同的原因进展不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进展讨论,并形成改良意见,再根据这些改良意见而使施工工序进入下次循环。组建小组组建小组现状调查选择课题分析原因制定方案建设目标实施方案建设组织体系组织各种培训掌握实际情况改进检查效果修订方案验评活动效果制定稳固措施整理活动资料准备成果发表申报有关部门鉴定纳入标准化活动目标是否到达在本工程的施工过程中,我司将开展全面质量管理小组活动〔既TQM活动〕,对工程质量进展全面管理,并对重点和难点部位进展重点攻关,确保本工程各分部工程的分项质量到达合格标准。2、施工质量控制体系运行的保证⑴工程工程领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转是否正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。⑵配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。⑶提供必要的资金,添置必要的的设备,以确保体系运转的物质根基。⑷制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。⑸每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进展处理和解决。⑹开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量到达一个新的高度。⑺每月一次质量教育制度,使全体员工结实树立“百年大计,质量第一〞、“质量是企业的生命〞的观念,强化质量意识,做到人人重视质量,个个把好质量关。⑻工程开工和每道工序施工前,进展技术交底,让每位施工人员了解设计意图、重点、难点及解决方法,了解、掌握主要技术措施及操作方法、质量要求、验评标准及本卷须知。⑼对重要原材料、半成品供给商的资质、信誉、所经营的材料、半成品是否合格进展审查,以保证所供材料、半成品符合设计要求和质量标准。⑽原材料、半成品进场后,对品种、规格、型号、批号、数量、出厂合格证、出厂试验单等进展核对验收。合理堆放,做好标识。按标准要求取样试验,将材料试验结果及其代表的批量报监理工程师批准后使用。对复试合格的材料,要隔离堆放,限期退场。⑾重要部位工程开工前,在监理工程师的指导下,划定试验段,进展试验性施工,在熟悉操作工艺,取得经历,到达予期的目标后,再全面铺开施工。⑿实行班组自检互检,工程质检组抽检的方法,对每道工序的每一施工段全天候、全过程进展监控和质量检测,每道工序、每一施工段完成后,由工程质检工程师为首的工程质检组,按照标准严格进展质量检查,经检查合格后,报请监理工程师到现场验收签认。每道工序验收合格后,进展下一道工序。⒀隐蔽工程必须经监理工程师验收确认后才能隐蔽。验收程序:班组自检→工程质检工程师验收→监理工程师〔包括质监、设计人员〕验收。检查时提供相应的资料和隐蔽工程验收记录,交监理工程师签认。⒁在检查过程中发现好的经历及时总结,发现具有普遍性的质量通病、隐患和事故苗头,即时上报,按各自职责提出处理意见,及时进展质量统计、分析,为加强质量控制提供科学依据。⒂对施工过程中出现的质量事故,进展责任追究。对产生实际效益的提高质量、缩短工期的合理化建议,视效益进展奖励。⒃工程部实验室负责整个工程原材料、半成品的取样、检测,各种混合料配比的检控、基底土压实试验、闭水试验、商品混凝土质量的监控,试块制作、养护及试验等,并负责资料整理、统计、分析,及时掌握质量开展动态,为领导加强质量控制提供可靠数据。负责全部试验设备的维护、保养和按规定送检。⒄使用的每一车商品混凝土都进展塌落度检验,留足试块并做好记录,以便进展质量追踪。⒅严格执行质量管理制度,对进场原材料、半成品质量严格把关,精心保管。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环〞五大要素进展的,任何一个环节出了过失,势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证方案中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确、落实。⑴“人〞的因素施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人〞的因素的质量保证措施主要是从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进展各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进展再培训,以适应更高的要求。在施工中,我们即要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对工程的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进展。进展这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态,以确保本工程能顺利完成。⑵“机〞的因素进入现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最正确状态,在施工机械进场前必须对进场机械进展一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已到达最正确状态,而在施工中,要使施工机械处于最正确状态就必须对其进展良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护方案表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。⑶“料〞的因素材料是组成本工程的最根本的单位,亦是保证外观质量的最根本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料〞的因素是最根本的因素。为确保“料〞的质量,我们必须对施工用材、周转用材的质量进展落实。⑷“法〞与“环〞的因素“法〞是指施工的方法,而“环〞那么是指施工环境,在本工程的施工过程中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,优化和预控施工环境,才能更好、更快地完成本工程的施工任务。在本?施工组织设计?中,我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按?施工组织设计?中的有关内容进展全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建设良好的实施体系、监视体系才能按既定目标完成本工程的施工任务。第四节施工过程质量保证措施一、施工阶段性质量保证措施施工阶段性质量保证措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分局部项工程的施工进展有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开场前进展的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建设完善的质量保证体系和质量管理体系,编制?质量保证方案?,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查和控制,并编制相应的检验方案。进展设计交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进展的质量控制,事中控制是质量控制关键。事中控制措施主要有:⑴完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进展处理和解决。⑵严格工序间交接检查制度,作好各项隐蔽工程验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。⑶对完成的分局部项工程,按相应的质量评定标准和方法进展检查、验收。⑷审核设计变更和图纸修改。⑸如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经历收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,总工程师有权向工程经理下达停工令。3、事后控制阶段⑴事后控制是指对施工成品进展质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和方法,对完成的各分局部项工程进展检查验收。⑵整理所有的技术资料,并编目、建档。⑶在保修阶段,对本工程进展回访维修。二、各施工环节的质量控制措施1、施工方案的质量控制措施在编制施工总进度方案、阶段性进度方案、月施工进度方案等控制方案时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期、质量抓上去。鉴于本工程工程量大、工期紧。如果工期和质量两者发生矛盾,那么应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述,无论何时都必须在工程经理部树立起安全、质量放在首位的概念。工期紧迫,要求工程部内的全体管理人员在施工前必须做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案,并确保其保质、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员先对图纸进展深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量目的的内容进展摘录,并组织有关人员进展深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进展质量上的保证,并在实施过程中予以改良。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证方案、质量目标方案,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进展技术交底:第一级为工程总工程师〔质量经理〕和副总工程师,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进展交底。第二级为施工工长向班组进展分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向施工人员交底。在本工程中,将对以下的技术保证进展重点控制:⑴施工前各种翻样图、翻样单;⑵原材料的材质证明、合格证、复试报告;⑶各种试验分析报告;⑷基准线、控制轴线、高程标高的控制;⑸沉降观测;⑹混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告;3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,在对操作人员加强质量意识的同时,必须加强管理,以确保操作过程符合质量要求。首先,对每个进入本工程施工的人员,均要求到达一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核,同时,在施工中进展考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进展操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查,在现场为他们解决施工难点,进展质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙〞操作管理方式,以确保工程质量。4、施工材料的质量控制措施施工材料的质量,尤其是用于构造施工的材料质量,将会直接影响到整个工程构造安全,故在各种材料进场时,一定要求供给商随货提供产品的合格证或质报书,同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量,要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进展操作及管理。对采购的原材料构〔配〕件半成品等,均要建设完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。在材料供给和使用过程中,必须做到“四验〞、“三把关〞。即“验规格、验品种、验数量、验质量〞、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关〞,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在当地指定权威的计量工具检测机构〔经业主及监理同意〕,按计量管理文件进展周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。第五节质量通病防治措施及各分项工程质量保证措施一、测量控制质量保证措施对施工测量及精度要求,应符合工程施工技术标准及现行有关标准的规定。1、主要责任人:测量工长。2、施工前必须建设测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进展复测,并办理签证手续。3、补充施工需要的中线桩及水准点。4、对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护,并定期复测;施工的主要控制桩志均应稳固可靠,并保存至工程完毕。施工基线、水准点、测量控制点,应每月校核一次。各工程开工前,校核所有的测量控制点,并加强做好保护。5、使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内,施工中定期进展自检校验。6、施工中各阶段的测量放样,应在立交桥附近适当位置设立加密控制点,使用前应先进展复测,闭合误差在标准容许的范围之内,控制点须加以保护。7、施工过程应做好测量记录,并由技术负责人复核测量数据。8、工程完工,对施工过程的测量数据进展整理,绘制测量总平面图。二、排水管井工程质量控制措施1、基槽开挖质量控制措施施工前向有关部门询查、了解地下管线类型、数量、位置、走向,并评估对本工程的影响程度。认真熟悉图纸,弄清道路、管沟、排水构筑物和原有明、暗排水系统的坐标位置、高程关系,了解施工要求,并详细标注到每一施工段的平剖面施工图上,以防错漏。通过控制网,把管沟中心线、转角、井室位置,沟槽开挖宽度、深度,以中心桩、控制桩、龙门桩的形式设置并固定,复测无误后,报监理工程师核准。开挖土方时以人工配合机械开挖,以便保护地下未知管线。当机械挖至设计基槽底时,留下20cm左右由人工修整以保证设计高程及边坡坡度,控制误差在标准允许范围内。基底留置100mm左右的余土,管道垫层施工前铲除,以保证基底为未搅动的原状土。基槽上下设置排水沟、集水井;地下水位高时,采取降低水位措施,防止地基土浸泡,严禁在水中开挖基槽。如遇到突变的软弱土层时,报请设计人员、监理工程师共同处理,处理结果由监理工程师签认。对基槽底宽度、深度、中心线、标高、坡度和检查井、沉砂井中心位置进展测量,设置控制桩并作好记录、及时验收。依据平基垫层厚度选定相应槽钢作侧模,严格控制侧模距离、槽钢顶部标高、中心线走向和坡度,以保证平基垫层厚度、标高、中心线位置、流水坡度到达设计要求,其误差不超过标准允许范围。自检合格后,报监理工程师复检签认。砼用溜槽送到仓内,用振动器振实至外表有水泥浆即可,然后用钢管沿两侧槽钢来回碾压平整,接近初凝时再扫平压实。在砼初凝前,复测平基垫层宽度、顶部标高、中心线、坡度线,如与图纸不符或超出标准允许偏差,即时纠正。2、管道安装质量控制措施清扫平基面,无泥浆、杂物,修补损害处,在测量组配合下,设置管道中心线〔中心桩〕。用机械吊装安管,以保护管道不损坏和保证安装质量。当管道初步就位后,在管道承插口端面上下两边各划出管口中心线,下边中心线对准平基面中心线〔中心桩〕,上面中心线通过挂线对准已安管道上边中心线,最终就位后临时固定,并清理管内泥砂杂物,检查相邻两管管底上下差,报请监理工程师验收确认。材料按设计规定,并经检验到达要求后报监理工程师验收签认后使用。按管井底部所设溜槽高度,选定相应槽钢支模浇注,以保证溜槽的设计尺寸、允许误差和密实度符合设计要求和标准规定。3、检查井施工质量控制措施本工程排水管道、井类型较多,有雨水管、污水管、检查井、沉砂井、侧入式进水井,每个井室的井面、井底标高均不同,且与路面高程相应,道路弯道、穿插路口井室位置尚有特殊要求,因此,一定要认真熟悉图纸,将有关数据示于施工图上,以防错漏。准确定点放样。由测量组配合,把井底中心点准确定出,并设置控制桩〔点〕,以便施工及施工过程复核。严格控制井面、井底高程。当道路路面尚未完成时,井圈应在路面施工时座浆固定,以保证井面标高与路面标高一致。井底标高一定保证排水畅通及沉砂池高度,在适当位置设置控制高程的标志。井身砌体砂浆饱满度到达100%,以勤检查保证。认真做好管井接头,保证不漏水。保证砂浆抹灰最薄处为20mm,在砖面用砂浆打点,以控制批荡厚度。4、闭水试验污水管道试验进展前先制订闭水试验方案,报监理工程师批准后执行。管道、井室外观检查合格,管道未作回填土,沟槽内无积水,全部预留孔洞封堵严密、结实,报监理工程师复查后进展闭水。保证上游试验段水位达2m,满水24小时后,在监理工程师监视下作30min的渗水量测定,测定结果由监理工程师签认。5、土方回填质量控制措施鉴于排水系统处于道路之中,因此沟、渠土方回填应按道路土方回填质量要求进展。道路基层底面下0~80cm的回填土,压实度不少于95%,80cm以下不少于92%。管坑两侧回填碎石至管顶以上20cm,其余回填坚土,碎石要求级配良好,坚土无淤泥、腐植土和杂质。回填至道路稳定层底。管道先进展外观检查和闭水试验合格后,砼、砂浆强度到达设计值的75%以上,并经隐蔽工程验收和监理工程师签认后进展回填。⑶测定最正确压实度的含水率,以此为标准控制现场回填土含水率,当达不到此标准时,采取晒干、掺干土、洒水等方式解决,坚持上、下午各测含水率一次。⑷分层摊铺,分层夯实,每层夯实厚度不超过20~30cm。管道两侧、井室四周同时分层对称回填夯实,以防管道单侧填筑而变形或开裂。⑸软弹、起皮、推挤、波浪及裂纹等现象的处理:查清原因,制订处理方案经监理工程师签认后实施,并做好详细记录。三、道路工程质量控制措施1、路基质量控制措施高程横纵坡度控制:由工程部测量组负责,按施工地段、图纸要求设置纵、横断面高程坡度控制桩,并与已建测量控制网校核。挖方顶部压实度控制:按设计要求,挖方顶部0-80cm压实度不少于95%〔按重型击实标准,下同〕,通过土的压实试验确定,当达不到设计要求时,采取挽救方案,经监理工程师签认后实施,直至到达压实度95%以上。回填土质为坚土,无淤泥、腐植土、杂物,每天测定土含水率,必要时做土质分析。分层回填,控制每层厚度为30厘米。软弹、起皮、推挤、波浪及裂纹等现象的处理。查清原因,制订处理方案经监理工程师签认后实施,并做好详细记录。当边坡过大影响到设计范围内路基土压实度时,制订处理方案,报监理工程师签认实施,以保证路基土压实度符合设计要求。2、稳定层质量控制措施⑴原材料质量控制。水泥:有出厂合格证,并取样试验,结果报监理工程师签认。碎石:坚硬耐久、无杂质,级配良好,其压碎值不大于30%,按照标准抽样试验,试验结果报监理工程师签认。⑵水泥碎石混合料配合比设计设计规定水泥掺量为碎石重量的5.5%,通过试验,确定最正确压实度〔95%以上〕的含水率,以指导施工。试验结果报监理工程师签认。⑶现场水泥碎石混合料配合比、拌和质量的控制。由工程部试验室派员现场值班,对原材料称量,拌和料均匀度监控,并每天上、下午各测定一次碎石含水率,以便及时调整混合料的用水量。⑷压实厚度和压实度的控制。水泥碎石稳定层厚度为30cm,分两层压实到设计标高。按设计和标准要求做压实试验,压实度不符合要求的,重新压实,直至合格,并将结果报监理工程师签认。⑸养护:碾压完成后,立即养护,时间不少于7天。养护期内制止车辆行驶。3、道路附属构筑物质量控制侧平石尺寸符合设计要求,允许误差:长、宽各±3mm,厚〔最窄一面〕±2mm。预制块顶部高程和侧面平直度,弧度控制。通过控制预制块的砼垫层〔人行道为水泥碎石稳定层〕高程来控制侧、平石顶部高程,其误差不超过±3mm,通过高程桩〔间距2m〕来保证。平直度通过挂线,弧度通过模板来控制。四、软土地基处理质量控制措施1、换填土质量质量控制措施土方换填前,先按照设计要求的深度用机械挖掘及人力配合将地表土层,烂泥、浮土等去除干净。当填方基底为耕植土或松土时,应将基底充分夯实或碾压密实。在沟渠或池塘上填方,根据不同情况采用排水疏干、挖除淤泥等方法进展处理。2、块石、碎石回填质量控制措施换填前须将管道地基宽度范围内杂填土、淤泥层及浮土层挖除,放置控制铺筑厚度的标志,将原有地基进展平整。基底开挖修整完毕后,必须立即换填石料,防止基底被水渗泡。铺筑块石采用人工分层平行摊铺,每层厚度控制30cm范围内,铺放的块石用人工夯实,使其嵌入软土基层,铺设时应尽量使各层的石料大致平整,防止出现成堆现象。第六节施工工序质量控制程序图原材料质量控制程序原材料原材料地方材料采购材料钢材水泥其它回填土料块石碎石砂出厂合格证试验室鉴定工程监理鉴定工程监理鉴定抽样试验退货退货退货禁用禁用发出使用指令不合格不合格不合格不合格不合格二、钢筋绑扎工程质量控制程序图学习操作规程和质量标准、审查图纸学习操作规程和质量标准、审查图纸制定保证质量的措施钢筋翻样材料准备,出具质量证明及材料复试报告记录工具准备:包括绑钩、切断机成形和调直板子施工人员准备检查基层钢筋的位置、搭接长度、基层清理干净书面交底编写施工工艺上道工序的弊病和补救措施办理上道工序的交接手续做钢筋焊接试拉件认真执行操作工艺按配料单配料注意钢筋数量、搭接的位置和长度、弯点位置基层处理:剔凿、清扫、调整、焊接按工程情况进展分段施工绑完后放置垫块弯起钢筋、负筋绑完后不准在其上行走绑扎钢筋时制止碰致力预埋件及洞口模板钢模板涂隔离剂时不要污染钢筋安装水电管线时,不得任意切断和碰动钢筋成形的钢筋应按指定地点堆放,并用垫木垫放整齐妥善保护底板四周外露的防水层,以免被钢筋截破浇筑混凝土时要设专人负责修理钢筋浇筑混凝土后,调整基层钢筋位置执行工程质量检验标准令不合格者返工材料证明和复试报告记录班组自检记录质量评定记录配料单存根施工记录准备工作技术交底施工资料整理成品保护质量评定三、钢筋焊接工程质量控制程序图准备工作准备工作资料整理成品保护施工过程技术交底学习操作规程和质量标准,审查图纸执行工程质量检查标准焊接时搭好架子,不准踩踏已绑好的钢筋制定保证质量措施材料准备:钢筋质量证明,准备专用焊药工具准备:控制电缆、电焊钳、石棉布垫编操作工艺接通电源引弧,稳弧,加压顶锻办理上道工序的交接手续钢筋端头120mm范围内应除锈、水泥浆等焊后不准往刚焊完的接头上浇水书面交底令不合格者返工材料出厂证明质量评定记录现场焊接试验证明班组自检记录施工记录质量保证四、模板工程质量控制程序图学习操作规程和质量标准及模板拼装图纸学习操作规程和质量标准及模板拼装图纸制定保证质量的措施材料准备,定型平板模、角模、联接附件工具:锤子、扳子、线坠等施人员准备检查操作环境:基层找平、地面夯实、地面无杂物检查进场材料:进场材料模板规格/数量及质量拟定施工方案书面交底编写操作工艺,绘制节点大样上道工序的弊病和补救措施办理上道工序的交接手续认真执行操作规程板块拼装结实,合理,扣件不缺,支撑稳固,外表平整基层处理:钢筋网片内无杂物,模板底脚处找平将小块模板按图组成大面,吊垂直,抄平结实支撑模板撤除:先拆支撑系统,再解除组合模板间注联接吊运时轻吊轻放,不碰撞砼外表,防止模板变形在砼施工中设看模人员配合撤除时不得用锤砸或用撬棍硬撬模板卸下后分规格堆放,派专人负责涂刷防锈漆剂如发现拆下的模板不平整或肋边损坏应及时处理执行工程质量检验标准责令不合格者返工全套模板高度图纸:平面布置图、节点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年神经科手术器械项目可行性研究报告
- 2025年棉氨纶背心式健美服项目可行性研究报告
- 2025年无粉防静电红色指套项目可行性研究报告
- 2025年扁圆滤芯项目可行性研究报告
- 2025年固定式遥控插座项目可行性研究报告
- 2025年南方花柜项目可行性研究报告
- 2025年丝网铝框项目可行性研究报告
- 2025年CWDM解决方案项目可行性研究报告
- 2025至2030年锁花片项目投资价值分析报告
- 2025至2030年行走马达油封项目投资价值分析报告
- 如何构建高效课堂课件
- 虚拟化与云计算技术应用实践项目化教程 教案全套 第1-14周 虚拟化与云计算导论-腾讯云服务
- 甲基丙烯酸甲酯生产工艺毕业设计设备选型与布置模板
- 徐金桂行政法与行政诉讼法新讲义
- 沥青拌合设备结构认知
- 2023年北京高考政治真题试题及答案
- 复旦中华传统体育课程讲义05木兰拳基本技术
- 北师大版五年级上册数学教学课件第5课时 人民币兑换
- 工程回访记录单
- 住房公积金投诉申请书
- 检验科生物安全风险评估报告
评论
0/150
提交评论