工业工程与制程改善培训讲义

工業工程與制程改善

DT(II):周培升工程學之分類IE之概念及工作概要方法研究與標準工時工程學及分類工程學:是以自然科學知識為工具,來研究,實踐,判斷,去開發實用的材料和技術,使自然界和人類獲益的科學.分類:--電力工程--電子工程--機械工程--核工業--土木工程--品質工作--化學工程--計算機工程--工業工程

--石油工程--海運工程IE之概念及工作概要工業工程IndustrialEngineering簡稱IE

是對于整個工作系統之人員、物料、設備、

能源,信息等資源,綜合運用數學、物理學和社會科學等專業知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法進行設計,設置和改進的一門學科.並對取得的成果進行確定、預測和評價.

工業工程的概要提高效率,降低成本的知識、原理和方法產生和應用的歷史.1.科學管理時代(本世紀初~30年代中期)2.工業工程時代(20年代后~現在)3.運籌學Operations

Research(40年代中期~70年代)4.工業與系統工程SystemEngineering(70年代~現在~未來)---IE部一般組織架構

IEMANAGERMaintenanceProcessWorkshopIndustrialLayoutEngineering

Maintenance之工作--工場電線,電制之分布設計及安裝.--工場電器如冷氣機,空壓機,等安裝及保養--定期檢測工場光亮度,並做計錄.--定期檢測產線靜電防護設施,接地性能,靜電帶性能並做計錄.--制造生產夾制具及TESTFIXTURE.--制造各類自行設計之氣動,手動機械.--各類夾治具及設備之調校,維修及保養.PIE一般工作程序ProductionInformationProductionFlowChartMakeOutStandardTimeEstimateProductivityProductionLineDesignLinePilotRunModificationMassProductionOutputToolingDesignMakeWorkInstruction(SOP)工場布局規劃(LAYOUT)LAYOUT有無標準?LAYOUT有無原則?下面是LAYOUT規劃的一般原則:--滿足產能需求(產能規劃)--滿足制程需求--滿足所需生產設備之空間需求LAYOUT(A)--滿滿足物料料流程需需求(物物流)--滿滿足人員員生產操操作及人人員流動動之需求(人流流)--滿滿足工業業安全之之需求LAYOUT(A)--需需講求降降低成本本--需需講求工工作環境境之舒適適性--消消除LAYOUT之死死角LAYOUT(B)--定定期評估估廠區空空間之利利用率,嫁動率(含含設備嫁嫁動率)--定定期評估估單位場場地產生生之效益益,能否否使用更先先進手段段,減少少人力,提高效效率(自動化化)--重重新安排排LAYOUT(C)沒有絕對對的錯,亦沒沒有絕對對的對,亦沒沒有絕對的最最好,只只有更好好.沒有絕對對的標準準,實際際就是標標準.Ｉ.Ｅ.制程改改善的核核心工作作Ｉ.Ｅ.手法WorkStudyTimeStudy動作分析析工程分析析搬運及佈置分析析時間分析析製品工程程分析作業者工工程分析析作業者-機械分分析工作抽查查搬運工程程分析連合工程程分析標準資料料法直接測時時法影片分析析既定標準準時間法法事務工程分析析共同作業分析析作業者工程分分析雙手作業分析析動作經濟原則則微細動作分析析佈置分析接近性相互關關連分析搬運路徑分析析加工方案(工工程)分析搬運活性分析析W.F.(WorkFactor)M.T.M.(MethodsTimeMeasurement)工作方法研究究(WORKSTUDY)工作方法研究究分為兩大類類:--方法研研究:指工作是如何何進行的,是是通過一一種系統的研究程序序,從而找找出改善工作作之方法.--工作衡衡量:完成一項工作作所付出的代代價方法研究之目目的:迅速速而容易的生生產出產品工工作改善善一般分為四四個方面:--減輕輕工人工作之之勞動強度--降低低工作成本--縮短短工作時間,提高效率率--提提高產品品質質方法研究之目目標--改善善現行工作步步驟與方法--改善善廠房LAYOUT和設設備的布置--減輕輕工人工作之之勞動強度--改善善物料,機機器和人力等等資源之運用用--優優化工作環境境IE七大手手法--抽查法法:在同等條件件下某種問題題發生的頻率,以認清清問題的事實實真象.--雙手法法、人機法、流程法:協助我們做進一步的認認清事實的狀狀況,以及建建立其改善的基礎礎及啟發點.--五五法法、防呆法、動改法:協助我們對已知的問題題,質問探尋尋改善的具體體方法,以實現改善的的目標.1.動改改法應用動作經濟濟原則,評估估並改善制程程中所發生的所有動動作,以達到到減化、省力、省時、舒適、有效的境界.動作經濟濟原則則1.兩手同時時開始及完成成動作.2.除休息時時間外,兩手手不應同時空空開.3.兩臂之動動作應反向同同時對稱.4.盡可能以以最低級動作作工作.5.盡量利用用動量以協助助操作人員,如動量需肌肌肉制止時.6.順暢連續續曲線動作比比方向突變直直線運作為佳佳.7.彈道式即即自由擺動式式比固定或““受控的”動動作較快較准准.8.工作安排排盡量使之有有流暢及自然然的韻律,節節奏.9.能夠用身身體其他部分分完成的工作作,則不應使使用雙手做.10.盡量減減少眼睛凝視視,及縮窄目目視範圍.動作經濟濟原則則11.工具物物料應置於固固定處所.12.工具物物料應裝置應應依工作順序序排列並置於於近處.13.利用重重力喂料,愈愈近愈佳,盡盡量利用“墜墜送”法.14.工作台台椅高度適當當舒適,並有有適的照明設設備.15.盡量以以足踏/夾具具替代手的工工作.16.盡可能能將二種工具具合並.17.操作員員所坐椅子之之式樣及高度度應使人員能能保持良好姿姿勢.18.依手手指負荷能能力分配工工作.19.手柄柄接觸面盡盡盡可能加加大.20.操作作員應盡可可能少變更更姿勢.動作經濟原原則可歸納納為三大類類:---人人體體之之利利用用---工工作作位位置置之之安安排排---工工治治夾夾具具及及設設備備之之設設計計應用用動動作作經經濟濟原原則則之之目目的的:--節節省省人人力力--減減低低疲疲勞勞--改改良良工工位位布布置置--改改良良夾夾治治具具--改改良良設設備備及及檢檢器器工工具具--改改良良工作作環境境--提提高高品質質及安安全--標標準準化2.流流程程法法也叫程程序分分析法法,利利用流流程圖圖,以以特定定的符符號分分析整整個工工作程程序中中每一一操作作部分分和各各操作作部分分的關關係,做有有系統統的觀觀察,記錄錄,分分析和和評價價,以以尋求求改善善.常用工工程符符號加工:給原原料、材料、零件、製品形形狀,性質質變化化的過過程.運搬:給原原料、材料、零件、製品位位置變變化的的過程程.貯藏:依照照計劃劃貯藏藏原料料,材材料及及零件件.滯留:表示示原料料、材料、零件、製品滯留的的狀態.檢查:品質質檢查,數數量檢查.以上是美國國機械工程程協會(A.S.M.E.)所制定的的五種標準操作作符號.是是制作各機機種FIOWCHART常常用符號.反復多次從從各個角度度探討問題題質疑的技技巧,以協協助發掘問問題的真正正根源(5W1H).3.五五五法五五法4.人機機法利用人機配配合圖來研研究工作人人員及工作作機器間的的組合運用用,改善機機器與人員員的等待時時間,提高高團隊的工工作效率.1.1人人操作1部部或多部機機器.2.數人人操作1部部或多部機機器.3.數人人操作一共共同工作.人機法的運運用1.發掘掘空間與等等待時間.2.使工工作平衡.3.減少少周程時間間.4.獲得得最大的機機器利用率率.5.合適適的指派人人員與機器器.利用雙手操操作分析圖圖,研究雙雙手在操作作時閑置的的狀況,並並尋求改善善的方法,以充分發發揮雙手的的能力.高度重復性性,且以人人為主的工工作,研究究對象為人人體的雙手手.5.雙手手法1.研究雙雙手的動作作,以求其其互相平衡衡.2.顯現出出伸手找尋尋,以及笨笨拙而無效效的動作.3.發現工工具、物料料、設備等等不合適的的位置.4.改善工工作布置.5.協助操操作技術的的訓練.雙手法的運運用時間研究(TIMESTUDY)時間研究的的最終目的的:降低成本,提高效率率標準時間的的定義:一個中等熟熟練的操作作者(或機機器),在在某一特定的條件下下完成某一一規定的動動作所需要要的時間稱稱為正常時時間.再乘乘上一個校校正因子,即為標準準時間.S.T.=正常時間間*1.13標準工時的的功能:1.產能,設備,人人力,場地地規劃的基基礎.2.設備,人力,場場地規劃整整合的依據據.3.生產計計劃的基礎礎.4.新產品品導入后之之最基本資資料.4.流水線線生產改善善之依據.5.預估人人工成本及及效率.9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。12:57:2512:57:2512:5712/29/202212:57:25PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2212:57:2512:57Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。12:57:2512:57:2512:57Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2212:57:2512:57:25December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月202212:57:25下下午12:57:2512月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:57下下午午12月月-2212:57December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2912:57:2512:57:2529December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。12:57:25下下午午12:57下下午12:57:2512月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。12:57:2512:57:2512:5712/29/202212:57:25PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2212:57:2512:57Dec-2229-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。12:57:2512:57:2512:57Thursday,December29,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2212:57:2512:57:25December29,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。29十二月月202212:57:25下午午12:57:2512月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月2212:57下下午午12月月-2212:57December29,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2912:57:2512:57:2529December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。12:57:25下午午12:57下下午12:57:2512月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。12: