渠道施工组织设计三

目录第一章工程整体概述三、主体工程合同项目及其工作内容第二章施工部署及准备工作第三章施工总平面布置第四章工程进度计划与保证措施第五章主要工程施工方案与技术措施三、砂砾石垫层四、混凝土施工第六章质量管理体系及保证措施二、质量体系四、施工管理制度五、抽检与自检六、隐蔽工程检查七、施工防护控制八、不合格品控制九、纠正与预防措施十、施工过程质量检验十一、材料合格率保证第七章安全生产管理体系与措施第八章文明施工及环境保护管理体系与措施第九章资源配备计划及保证措施五、机械设备投入计划附表一：投入本标段的主要施工设备表附表二：配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程总体概述1、工程概况渭干河流域位于天山南麓，塔里木盆地平原的北部，地理坐标为东径80°40′～84°10′，北纬39°40′～42°42′。流域总面积约72420km2，流域辖阿克苏地区东部的拜城、库车、沙雅、新和四县。流域东邻巴州地区，西靠阿克苏地区温宿县，南接塔克拉玛干大沙漠，北接天山山脉。渭干河灌区系指渭干河出秋里塔格山峡谷后的渭干河引水枢纽以下，依靠渭干河水系灌溉的平原绿洲区，灌区东西宽约100km，南北长约70km。灌区总土地面积为923.58万亩，灌区北起秋里塔格山，南接塔里木河北岸灌区，东邻库车河灌区，西与温宿接壤，是一个典型而完整的扇形平原灌区。灌区包括新和县全部及库车、沙雅县大部分，是阿克苏地区最大的灌区。沙雅县地处新疆维吾尔自治区南部的塔里木盆地北缘，北有天山横卧，南有塔克拉玛干沙漠。该县东邻尉犁、且末，西靠阿克苏，北接库车、新和，南隔塔克拉玛干大沙漠与和田、民丰、策勒相连。地理坐标介于东经81°45′～84°47′、北纬39°31′～41°25′之间。县城距自治区首府乌鲁木齐市794km，全县东西长180km，南北宽220km。沙雅总干渠起点接沙新总分水闸，桩号0+000-47+883段，全长47.88km，呈南北向，沿途经过新和县至沙雅县，本报告为沙雅总干渠桩号35+439-47+883段渠道的续建与配套，长12.444km，本渠段位于沙雅县境内，干渠西侧有省道S211通入县城，距县城约13km。项目建设内容为：沙雅总干渠桩号0+000-5+500段，改建渠长5.5km，新建测流桥1座，农桥1座，陡坡1座；沙雅总干渠桩号17+367-28+539段，改建渠长11.172km，新建测流桥1座，水闸3座，农桥3座；沙雅总干渠桩号28+539-32+140段，改建渠长3.601km，新建水闸2座。本次施工招标共分为十六个标段，其中第一标段：桩号0+000-1+400段，新建测流桥1座；第二标段：桩号1+400-2+603段，新建陡坡1座，农桥1座；第三标段：桩号2+603-4+000段；第四标段：桩号4+000-5+500段；第五标段：桩号17+367-18+367段，新建水闸1座；第六标段：桩号18+367-19+567段；第七标段：桩号19+567-20+667段；第八标段：桩号20+667-21+867段；第九标段：桩号21+867-22+867段，新建退水闸1座，农桥1座；第十标段：桩号22+867-23+867段，新建水闸1座；第十一标段：桩号23+867-25+067段；第十二标段：桩号25+067-26+167段；第十三标段：桩号26+167-27+367段；第十四标段：桩号27+367-28+539段，新建测流桥1座，新建农桥1座；第十五标段：桩号28+539-30+240段，新建节制闸1座；第十六标段：桩号30+240-32+140段，新建分水闸1座。施工监理为一个标段。本标段为第十三标段，建设内容为桩号26+167-27+367段。2、工程规模渭干河龙口p＝50％、p＝75％频率下年径流量分别为22.61亿m3、20.88亿m3。沙雅县渭干河灌区用水量占渭干河龙口的32.5%，P=50%时，沙雅县灌区引水量为73474.78万m3；P=75%时，沙雅县灌区引水量为67852.81万m3。沙雅总干渠现状年灌溉面积79.93万亩，到规划年灌溉面积持不变。本工程计划于2016年7月25日开始施工，至2016年10月30日完成全部施工项目，总工期：98天。二、水文、气象和工程地质条件1、水文气象渭干河沙雅县灌区年平均气温10.7°C，极端最高气温41.6°C，极端最低气温28.7°C。最高气温出现在7月，约平均24.9°C,最低气温出现在1月，约平均-8.4°C，土壤冻结时间一般从11月5日开始，3月下旬全部解冻。冻土深度一般在70cm左右，最大冻土深82cm（1967年）。全年多东北风，其次为北风，一般风速2～3m/s，最大风速25m/s。2、水文渭干河流域是以冰川融水补给为主的河流，冰川融水补给占年径流的61.5％。渭干河多年平均径流量22.81亿m3，实测最大流量1840m3/s，最小流量14.43m3/s，渭干河水量经克孜尔水库调蓄后由库车、沙雅、新和分别按比例：0.395、0.325、0.28引入各自灌区。渭干河水质较好，适合饮用和灌溉。沙雅河和英达河经过秋里塔格出山谷后，呈幅射性状分散,形成北高南低并由西往东缓缓倾斜的沙雅河和英达河冲洪积扇，是一个典型而完整的扇形平原。工程区整体地形自北西向南东倾斜，地形平坦，地面高程998～992m，坡度约为1.0‰。渠道两侧沿线多为耕地，改建渠沿线由低液限粘土和粉土质砂组成。3、施工条件（1）交通条件本项目区距新和县和沙雅县较近，有农村道路相连；而G314国道及南疆铁路横穿库车县城与新和县城，距新和县城22km，距沙雅县城25km，因此本项目区对外交通便利。（2）场内交通沙雅总干渠左右渠堤均有管理道路，可作为场内道路与场外道路的连接路，材料可利用场内道路运送至总干渠，然后再沿渠送料，不需增设临时道路。本工程位于渭干河冲洪积平原区，沿渠线大部分区段地形较为平坦，渠堤两侧为灌区耕地，局部段落有荒地，沿线有水闸建筑物管理站点,利于沿线临时施工设施的布置，施工条件较好。（3）水、电供应条件施工用水：渠道施工用水，从渠道或渭干河河道拉运，生活用水可到就近的居民点拉水。施工用电：目前沙雅总干渠沿线有输电线路，我单位可从网电接线施工，局部采用自备电施工。（4）外购材料工程所需水泥自库车县水泥厂购买(运距约60km)，钢材、木材及油料由沙雅县购买(平均运距13km)，高压闭孔板及聚氨酯由阿克苏市购买(平均运距274km)；其它零星建筑材料可在沙雅县购买。（5）天然建筑材料填筑料场选择及开采：本工程填方量较大，除利用挖方外，需从外运土，从沙雅河土料场拉运，平均运距18km。土料场开采须先清废，由于土料场含水量偏高，上堤前应进行翻晒；开采由反铲式挖掘机挖土，15t汽车运输。混凝土粗细骨料场：渭干河大桥砂石成品料场拉运，平均运距18km。防冻垫层料：根据设计方案比选，本工程防冻垫层料从渭干河大桥砂石成品料场拉运，平均运距18km。路面垫层料分别从渭干河大桥砂石料场，平均运距18km.三、主体工程合同项目及其工作内容本合同承包人承担的主体工程项目及其工作内容本合同承包人承担的主体工程项目：第十三标段：桩号26+167-27+367段主要施工内容包括：土方开挖、土方回填、土方碾压，防冻体夯实，混凝土现浇。我们将积极响应招标文件中的全部条款，并将把本工程作为公司重点形象工程。由于工期短任务重，我公司将选择具有多年水利工程施工经验的施工管理人员派往工地，编制科学可靠的施工方案，精心组织人员，科学调配设备，合理利用地方材料，确保实现以下管理目标：1、工期目标：计划工期98日历天。工程计划于2016年7月25日开工，2016年10月30日完工。具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。2、质量目标：坚决贯彻公司质量方针，强化质量意识，顾客至上，重方案、抓过程、保落实。施工时严格执行“三检制”制度，搞好事前控制，科学管理、精心施工，确保该工程质量符合国家现行水利工程验收合格标准。3、安全目标：坚决贯彻公司安全生产管理方针，重教育、抓预案、查措施。强化全体员工的安全意识，科学管理，杜绝一切安全责任事故发生。4、文明施工：建设标准化工地，争创文明施工标准化单位，讲和谐促进度，交朋友树形象。5、环境保护：遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章制度，施工前制定切实可行的环境保护方案，做好项目部、施工区的环境保护工作，做到工程施工不造成施工区及附近地区的环境污染和破坏，重在落实。为不影响农业生产，因此要抢修部分我公司积极和水管部门联系在不影响农民灌溉时或休灌空隙抢修，有条件导流段要作好导流渠开挖与填筑工作，并做好雨季的防洪预案工作。第二章施工部署及准备工作将把本工程确定为我公司2016年的重点施工项目之一，组建一支技术过硬、业务熟练、高效精干而强有力的项目管理班子及施工队伍。同时，调配我公司精良施工机械设备，迅速进场，为本程的施工进度、质量提供坚实的物质基础。按照项目法施工管理要求，组建现场项目组织管理机构，选派我公司具有丰富施工管理经验、技术过硬、业务熟练的建造师担任本工程项目经理，代表我公司全权负责现场施工管理工作。组织具有丰富经验、精力充沛、责任心强的工程技术、经济、物资、安全、行政等各类管理人员，以8大员为核心强有力的项目经理部。实行建造师项目经理负责制，对工程组织与指挥，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥，对工程实行“质量、安全、文明施工、进度、成本、管理”五大目标控制，确保工程优质、高效、安全、文明、环保。A、项目部设置的原则是：“高效、统一、精干”。1、项目经理部组成：建造师项目经理一名、工程师技术负责人一名，组成决策层；2、管理层设工程施工技术部、安质部、物质材料部、施工综合部，负责各项业务管理；3、作业层由公司各专业施工班组组成，进驻现场，接受项目部统一指挥。B、项目部主要人员职责（主要项目人员在工地不少于25天/月，否则少一天罚款1万元）1、项目经理：主持项目经理部的全面工作，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同内容，对发包人、监理和工程负责。2、技术负责人：协助建造师工作，侧重抓技术和质检工作，负责技术部和质检部。全面分管技术、质量管理工作，主要负责制定施工方案，质量保证措施，安全生产和文明施工保证措施，以及工期保证措施，协助项目经理抓好经营管理。确保本项目按期完工，质量合格，达到预期的经济效益和社会效益。3、项目施工员：（1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。（3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。（5）协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。（6）及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。（7）及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。4、项目测量员：在技术负责人的领导下首先安排测量队伍进场，建立施工测量控制网。测量控制网的建立，应符合本工程的等级要求及施工图和SL52-93《水利水电工程施工测量规范》的要求并满足工程施工的需要。（1）建立施工测量控制网1）根据业主提供的测量控制点，建立施工测量控制网。平面控制点应埋设于通视良好、有利于扩展、且不受土方施工影响、地基稳定坚实、能较长期保存的地方，并浇筑混凝土基础。2）测量控制网建立后，定期进行重测，若发现控制点有位移迹象时，应进行检测，保证其精度达到建立时的要求。（2）施工坐标系

采用与规划设计阶段的高程系统相一致的施工高程系统。建立与规划设计阶段坐标系统相一致的施工期坐标系统。（3）测量放样1）土方坡面修整、抛石砌筑的轮廓点放样精度应符合规范要求。2）放样前对已有数据、资料和施工图的几何尺寸，应认真加以复核，确认无误后，才可作为放样的依据。3）高程控制。首先建立全标段内的高程控制网，布设三个高程控制点，在各个构筑物的位置，设置临时高程控制点。可按照各个等级高程网的要求，设置地物或控制点显著标识，要求设置在不易被人员、车辆、或其它因素损坏的地点。4）控制复核

各极测量控制点，为保证其准确性，必须按要求每隔一段时间进行复核测量，采用变更测站、往返闭合、双线双尺等方法进行校核。5）测量资料整理随着工程施工的进展，做好测量竣工资料的整理和归档工作。竣工资料包括以下主要内容：①施工控制网（平面、高程）的计算成果；②护坡工程的竣工测量成果（坐标表、平面图和断面图）；③有特殊要求部位的测量资料。5、项目施工员：负责施工方案的的实施，参与工程计划的编制，工程图纸的交底，测量放样以及施工现场调度，计划落实，人力的配备，材料的使用平衡。6、项目质检员质检员：制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001质量体系文件内容，依据设计图纸及施工规范，在发包方现场负责人和现场监理人员的指导下对工程施工质量进行全面检查控制，坚持事前控制、积极整改落实，对项目经理和项目工程师负责。（1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。（2）负责工程项目的施工质量监督，工程质量按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。（3）参加工程的图纸会审、技术交底。（4）参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。（5）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（6）对返工、返修的产品进行复检。（7）及时反馈施工信息。7、项目资料员（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。（2）按要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。（3）负责收集原材料的抽验、复检记录和检验评定记录。（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。（6）工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。8、项目材料员（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）根据项目需要及时编制项目物资采购计划。（3）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。（4）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。（5）每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。（6）对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。9、项目安全员安全员：制定安全管理目标和措施以及各工序的安全标准，并进行安全施工和文明施工技术交底，在发包方现场负责人和现场监理人员的指导下对工程施工安全及文明施工的全面检查、控制、落实，对项目经理和项目工程师负责。（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。（4）参加编制安全技术措施与安全交底，并认真实施，经常对职工进行现场安全教育。（5）定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。10、项目试验员（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。（3）收集整理检验和试验报告单，并保存好。（4）对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。11、项目保管员（1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。（2）严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。（3）严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。（4）认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。（5）物资进货检验状态的标识。（6）收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。12、项目设机械备管理员（1）执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备施工调度进行全面管理。（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。（4）参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。（5）对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。项目部建造师：张存仲技术负责人：白凤兰项目部建造师：张存仲技术负责人：白凤兰施工技术部：崔炎锋施工综合部技术组测量组资料组质检组试验组建筑物作业队工程部计划统计组设备材料组安全文明组财务后勤组机械作业队渠道作业队作1、施工调查施工前，对施工区区域进行深入入细致的调查查分析，调查查的主要内容容有：收集当当地特别是汛汛期水文、气气象等资料，了了解灾害性天天气如风雨、寒寒流等出现的的季节及危害害程度，并制制定防范措施施。了解地方材料的详详细厂家、产产量、质量、规规格、运输方方式及价格情情况。了解施施工区域的公公路、运输情情况，以便工工程施工总体体统筹安排。对施工用水、用电电、排水等调调查，其中包包括水源、水水量；供电能能力、线路距距离等。编制制施工用水、用用电的施工方方案，并按方方案的要求进进行水、电布布置。2、技术准备开工前，会同发包包单位、监理理单位及设计计单位进行技技术交接工作作，接受测量量资料及控制制网点后，及及时进行复核核并完成施工工贯通，建立立施工监控网网，测绘工程程断面图。对对设计施工图图纸及文件进进行详细认真真地熟悉和领领会。根据施施工实际，对对设计中可能能存在的一些些疑点问题及及时提请有关关部门予以释释疑解答，并并根据现场实实际情况，充充实完善施工工组织设计，以以有利于组织织和指导具体体施工。3、施工准备根据施工现场实际际情况及施工工组织设计，安安排部署施工工所需临时设设施的规划，建建设工作。做做好进场人员员的生活安排排，组织有关关部门及人员员开展岗前培培训工作，同同时做好与地地方政府的沟沟通、搞好就就近村委、和和村民的协调调工作，为构构建和谐施工工环境创造条条件。（1）项目组织及动员员我单位按投标文件件承诺，督促促本合同项目目经理部及各各项目队的领领导成员，加加速开展工作作，并对参加加本合同段的的施工人员进进行项目动员员，明确分工工，责任到人人，各尽其责责，使各项准准备工作高效效，有序地进进行。（2）施工现场准备1）搞好防护堤坝线线路踏勘、查查清地形、地地貌，查清征征地范围，以以及各类构筑筑物的相对位位置，沿线环环境等。2）认真踏勘当地现现有道路情况况，定交通管管理预案，以以便更好地为为施工生产服服务。3）踏勘现有施工现现场，搞好土土石方调配。4）踏勘料场，做好好当地资源调调查。5）选择能充分利用用当地资源和和地理位置的的有利条件，根根据分部分项项工程的规模模及工期要求求进行设点。（3）施工现场临时设设施的搭建根据本工程项目的的特点和施工工管理要求进进行平面布置置规划，合理理的对施工现现场临时设施施进行搭建。施工准备工作内容容及程序与业主签订工程合同与业主签订工程合同编制施工进度和材料计划综合管理工作编制详细施工组织设计开工申请编制施工进度和材料计划综合管理工作编制详细施工组织设计开工申请报告图纸会审技术交底成成立项目部职工安全文明施工教育签订内部承包任务合同临时设施施工队伍进场施工设备机具进场安装编制施工作业指导书图纸会审技术交底测量交桩及复核材料按计划进场施工设备机具进场安装职工安全文明施工教育签订内部承包任务合同临时设施施工队伍进场施工设备机具进场安装编制施工作业指导书图纸会审技术交底测量交桩及复核材料按计划进场施工设备机具进场安装第三章施工总总平面布置置根据工程特点及实实际情况，结结合总体施工工方案，我们们进行施工布布置原则是：：1、以满足施工需要要又符合创建建文明施工工工地为前提，按按照招标文件件要求进行合合理布置。2、因地制宜、因时时制宜、有利利施工、方便便生活、易于于管理、安全全可靠、经济济合理地规划划生产生活区区及内外交通通、供水供电电及堆场等。3、临时设施的布置置以力求紧凑凑、合理、方方便、实用为为原则，少占占土地，保护护原有植被，并并尽量布置在在拟建建筑物物之外，避免免与施工干扰扰。4、本工程生活办公公区及加工区区尽可能集中中布置。其具具体布置见《施施工平面布置置示意图》。置1、施工道路生产区干道主要用用来运送进场场原材料，水水泥、砂砾石石及其它半成成品和周转性性材料。场内内施工道路主主要利用渠堤堤改造道路，进进行平整，作作为施工道路路。临时道路路和永久相结结合，为保证证材料设备的的运输，施工工营地通往各各施工操作现现场。按工程程施工需要布布置场内临时时施工道路及及停车场等。2、施工供电本工程用电主要为为生产生活用电电，需自备22台50KW柴油发电机机组。3、施工供水本工程施工生产用用水可从从东东干渠抽水拉拉运，生活用用水可到就近近的居民点拉拉水，可满足足所需。4、施工通信本工程沿线均有通通讯网覆盖范范。所有技术术管理人员都都配备手机，便便于施工对外外联络。5、职工生活办公设设施项目部职工办公及及生活用房新新建活动板房房解决（搭设设办公、生活活设施，如值值班室、库房房、试验室、厕厕所等）详见见附图。6、临时生产设施工地现场临时生产产设施有机械械停放场、机机械修理间、值值班室、职工工宿舍、堆料料场、等，工工程完工后拆拆除。7、消防设施在办公室、宿舍、门门卫、配电房房等处设消防防架，消防砂砂池，警示标标志。8、施工现场管理施工现场除要有合合理的布置外外，还要有严严密科学的管管理，我公司司根据现场文文明施工管理理等有关规定定结合以往的的施工管理经经验，制定以以下施工管理理措施，以保保证施工各阶阶段的顺利进进行。建立现场施工总平平面管理班子子，建立健全全管理规章制制度，施工平平面管理由项项目经理负责责，由现场管管理人员组织织实施，按计计划分片包干干管理。建立施工现场环境境卫生管理制制度，建立场场容管理小组组，专门负责责对施工现场场公共卫生进进行清洁和保保持，加强对对施工现场各各作业班组施施工现场整洁洁的监督检查查。现场施工人员一律律要佩戴工作作胸卡和安全全帽，遵守施施工现场的各各项规章制度度。施工设备、材料按按施工进度计计划分批进场场，凡进入现现场的设备、材材料必须按平平面布置图指指定的位置堆堆放整齐，做做好标识工作作，不得任意意堆放。施工现场的水准点点、轴线控制制点等应有醒醒目标志，并并加以保护，不不得损坏或移移动。加强施工现场管理理，最大限度度地节约施工工用水、用电电；加强现场场材料、设备备等的保卫工工作，维持正正常的施工秩秩序。切实抓好安全生产产，努力改善善劳动条件，提提高职工的安安全意识，杜杜绝人身伤亡亡、机械事故故、火灾等事事故。严格按消防要求对对施工现场进进行布设，定定期对现场施施工人员进行行消防教育，认认真贯彻“预防为主，防防消结合”的方针。第四章工程进进度计划与保保证措施划1、施工总进度计划划编制原则我们在充分研究了了招标文件、招招标答疑和认认真勘察现场场的情况下，对对工程特点及及施工中的主主要问题有了了完整的认识识，准备了相相应的解决方方案，在完全全响应招标文文件的前提下下，制定了本本工程施工总总进度计划，确确保本工程按按施工工期完完成。根据本本工程的总体体施工条件、工工期和工程量量，施工总进进度计划编制制原则如下：：（1）积极响应招标文文件对总工期期的要求，保保证在规定工工期内完成全全部工程，根根据施工组织织设计方案确确定各分项工工程的施工控控制工期，在在保证总工期期的前提下，力力争提前完成成任务。（2）我们采用配套的的较为先进的的施工机械设设备，努力提提高工作面单单位和产效率率。（3）充分发挥投入人人员的工作效效率。（4）各施工工序间衔衔接合理、时时间最短，机机具充分利用用，使各工作作面干扰较小小。（5）在工期固定条件件下，努力实实现资源供应应、调配、使使用均衡合理理。2、施工总进度计划划（1）施工总工期招标文件规定本工工程工期：998日历天。计划开工日期：22016年7月25日（以监监理下发的开开工令为准）。计划竣工日期：22016年10月30日。（2）施工阶段进度计划划工期：依据招标文件规定定工期的要求求、借鉴我公公司类似工程程施工经验，在在尊重招标文文件进度计划划的原则下，并并考虑到均衡衡施工的要求求，本着力争争工期按期或或提前完成的的指导思想安安排控制性工工期。①、2016年8月33日至2016年8月10日完成渠道土方开挖。②、2016年8月111日至2016年9月6日完成渠道土方填筑筑。③、2016年8月220日至2016年9月13日完成砂砾垫垫层铺设。④、2016年9月88日至2016年9月18日完成一布一一膜铺设。⑤、2016年9月110日至2016年10月15日完成渠道砼砼。⑥、2016年10月月1日至2016年10月16日完成渠道路路沿石铺设。=7\*GB3⑦、2016年9月220日至2016年10月25日完成路面施工。=8\*GB3⑧、2016年10月月25日至2016年10月30日清场验收收。施1、工程进度控制管管理方法本工程施工内容较较少，工程量量较大，在本本工程中，将将采用目标管管理方法控制制方法，实现现进度控制和和协调。（1）目标管理方法根据确定的总进度度目标，阶段段性目标，采采取有效的措措施，确保进进度目标的实实现。进度目标的实现，需需要业主、监监理单位、设设计单位、各各专业施工单单位、当地建建设主管部门门等多家单位位互相配合、协协调，做到全全员参与，人人人有责。计划控制部门主要要职责：对工程的现场条件件、周围环境境调查和考察察，编制工程程项目总进度度计划，报监监理单位和业业主审批。通过设计图纸协调调，与设计单单位建立合作作监督工作关关系，确保设设计进度满足足施工要求。审核各专业施工单单位及供应单单位的进度控控制计划，并并在其实施过过程中，通过过履行总承包包职责，监督督、检查、控控制、协调各各项进度计划划的实施。采用实际进度与计计划进度对比比的方法，以以定期检查为为主，应急检检查为辅，对对进度实施跟跟踪控制，动动态调整。通过对各专业施工工单位工程进进度款申请签签署意见反馈馈给项目经理理和项目总经经济师，对各各专业施工单单位实行动态态间接控制。对阶段性进度控制制目标的完成成情况，进度度控制中的经经验和问题作作出总结分析析，积累进度度控制信息，使使进度控制水水平不断提高高。接受监理单位、业业主的施工进进度控制管理理（2）施工进度的检查查与监督施工进度的检查与与监督，贯穿穿于进度实施施控制的始终终。施工进度的检查是是进度计划实实施情况信息息的主要来源源，又是分析析问题采取措措施、调整计计划的依据。施施工进度的监监督是保证进进度计划顺利利实现的有效效手段。跟踪检查施工实际际进度检查的内容：在进进度计划执行行记录的基础础上，将实际际执行结果与与原计划的规规定进行比较较。比较的内内容包括开始始时间、结束束时间、持续续时间、工作作量等。检查的方式：现场场专人实地、日日常管理，收收集进度报表表资料。每周周召开进度工工作汇报，协协调会。整理统计检查数据据，对收集的的进度数据，按按计划控制的的工作项目内内容进行统计计，以相同的的网络和形象象进度，形成成与计划进度度具有可比性性的数据。对比分析实际进度度和计划进度度。将收集的资料整理理和统计成与与计划进度具具有可比性的的数据后，用用实际进度与与计划进度的的比较方法进进行比较分析析。本工程采用的比较较方法有：横横道图比较法法。编制进度控制报告告将检查比较的结果果，及有关施施工进度现状状，影响因素素和发展趋势势，预防措施施，以简明扼扼明的书面报报告形式，提提供给进度职职能负责人，监监理单位和业业主，作为调调整进度，核核发工程进度度款的依据。施工进度检查结果果的处理进度偏差不影响总总工期，继续续执行原进度度计划。进度偏差影响总工工期，但偏差差较小，分析析其产生原因因的基础上采采取有效措施施，解决矛盾盾，继续执行行原进度计划划。偏差较大，不能按按原计划实现现时，对原计计划进行必要要的调整。2、工程工期总体控控制（1）组织精干高效的的项目管理班班子，科学组组织施工为确保本工程按期期完工，我司司选派年富力力强的工程技技术管理人员员组成项目经经理部。项目经理部的主要要管理者均是是我司建设的的骨干，他们们经验丰富，管管理有方，其其所承建的工工程均被评为为优良工程以以上。在施工工组织管理上上制定详细的的施工进度计计划，并将责责任落实到人人，通过严格格科学的管理理，确保计划划得到落实。（2）加强施工进度计计划管理我公司将严格依据业主主要求的工期期要求更进一一步更具体地地编制施工总总体进度计划划，该施工进进度控制计划划作为本工程程的总控实施施目标。项目目按照施工计计划组织施工工，保证各工工期控制点目目标的实现。项目经理部将依据据施工总控制制计划按照实实际情况编制制月施工计划划、周施工进进度计划。周施工进度计划的的编制将落实实到每一道工工序，每一责责任工长及职职能部门，并并制定严格的的奖罚措施，确确保每一关键键工序按期完完成，对关键键线路工期予予以保障。项目经理部每月、每每周定期召开开项目生产会会，针对施工工生产中出现现的制约施工工进度的不利利因素进行分分析，及时找找出制约施工工进展的不利利因素，及时时解决出现的的矛盾及问题题，并根据计计划完成情况况对相关部门门及责任人进进行奖罚，同同时下达下一一月或周施工工进度计划。实行“日报表”制，对每每天的施工进进度进行跟踪踪记录，并对对照周计划随随时调整，确确保按计划完完成。（3）加大机械设备的的投入，提高高劳动生产率率本工程主要依靠机机械设备完成成，施工中我我公司将加大大机械设备投投入，以充分分发挥机械设设备的效率加加快施工进度度。（4）加强协调及沟通通加强与业主、监理理、设计、专专业施工队、政政府部门等之之间的协调及及沟通，为本本工程优质高高速施工创造造良好条件。我司一贯重视与业业主、监理、设设计、专业施施工队、地方方政府部门之之间的协调及及沟通，融洽洽相互之间的的关系，对于于工程方面的的问题及矛盾盾，我司将从从大局出发，从从工程的进展展出发，积极极主动加强相相互沟通工作作，为工程优优质高速施工工创造有利条条件。及时组织图纸会审审，解决图纸纸存在问题，提提早做出样板板，以便能够够早日把作法法和标准定下下，以利能够够提早进入大大面积施工。（5）加强合同资金管管理组织有关施工管理理人员学习和和熟悉合同、施施工过程中严严格执行合同同条款，明确确权利，特别别加强对工程程资金进行专专款专用。确确保工程各项项经济活动正正常进行。（6）加强施工过程的的监控单元工程施工前由由主办施工员员对班组进行行详细的交底底（安全、质质量、技术、进进度），施工工中实行班组组自检、施工工员、质安员员验收制度，确确保不将不合合格的分项工工程进入下一一工序，造成成返工浪费资资金，才能使使工程施工有有序地进行。（7）建立信息体系我司已和属下单位位、项目经理理部进行电脑脑联网，我司司充分利用已已建立的信息息体系、信息息数据库，对对工程的各种种信息和数据据进行快速处处理、反馈。确确保工程有序序地开展。（8）加强对工程的预预控、预测针对工程的特点，进进行方案研论论，在各分部部、单元开工前完完善施工方案案（技术、质质量、安全），使使工程有保障障（安全、质质量）措施，确确保计划兑现现。3、总体工期保证措措施（1）快速组织施工人人员、机械设设备和物资材材料进场，按按工作内容和和进度配齐各各生产要素，保保证“三快”，即进场快快、安家快、开开工快，本工工程边进行准准备工作，边边开工。抓住住有利施工季季节，实现施施工进度的良良好开端。（2）健全组织机构，做做到事事有人人主管，事事事有人落实，事事事有人督察察。协调办公公室设专职干干部负责协调调对外关系，为为项目施工创创造良好的外外部环境。利利用我司的地地缘优势，保保证人员、设设备等的快速速调度及适时时足量供应。（3）精心编制实施性性施工组织设设计，科学组组织施工，运运用工程管理理计划软件，实实施动态管理理，及时调整整各分项工程程的进度计划划和机械、劳劳力配置，合合理安排施工工。（4）建立奖罚制度：：对将工期提提前的班组给给予一定的经经济奖励；对对将工期拖延延的施工班组组进行处罚或或更换施工班班组，做到工工期与经济效效益挂勾。（5）协调与甲方、监监理、设计单单位的关系，各各单位互相配配合，对图纸纸上表示不明明、错误或设设计变更的部部分要及时提提出，不能因因施工图纸方方面的原因拖拖延工期。（6）在取得甲方、监监理、设计单单位支持下，积积极推广新技技术、新工艺艺，加快施工工进度。（7）加强质检工作，做做到隐蔽工程程验收一次通通过，避免返返工或返修，以以免影响工期期。4、基本保证措施针对本工程砂石料料拉运量大，工工期紧的特点点，本工程配配备各式性能能先进的施工工机械，机械械进场前先试试运行及保养养，施工过程程中定期保养养。施工机械械设备如果出出现故障，应应即时组织抢抢修，若无法法修复或有可可能影响工期期，则应立即即更换机械设设备或从公司司的机械仓库库调用。施工工现场配备足足够的易损件件和消耗材，保保证施工机械械维修需要，能能满足施工需需求。保证不不因机械设备备的故障而影影响工期。5、资金保证措施（1）科学编制资金使使用计划，合合理确定工程程造价的总目目标值和各阶阶段目标值，使使资金使用计计划做到有据据可依，同时时也为资金的的筹集和协调调打下基础。（2）正确对施工项目目的资金使用用和进度控制制作出预测，消消除不必要的的资金浪费。（3）避免在施工过程程中由于缺乏乏依据而进行行轻率判断所所造成资金的的损失，减少少盲目性，增增加自觉性，使使现有资金充充分发挥作用用。（4）按项目的不同和和项目划分资资金的使用，进进而做到合理理分配，主次次分明，尽可可能减少资金金占用和利息息支付。（5）定期对资金的投投资和使用进进行偏差分析析，及时纠正正，使资金使使用计划在较较大范围内具具有一定的指指导作用。第五章主要工程施工方案案与技术措施施施工方案和技术措措施是为了实实行科学管理理，组织均衡衡施工，在确确保施工质量量、施工工期期、安全生产产、文明施工工的前提下，努努力缩短工期期，降低成本本，力求做到到分段施工、分分段清场的要要求。1、开工前，工程技技术人员要充充分熟悉图纸纸，了解地形形地貌，认真真执行施工测测量有关规范范，现场配备备经纬仪、水水准仪、塔尺尺、长钢尺、钢钢卷尺等。测测量工具要经经常保养、校校核，杜绝人人为或仪器本本身原因而产产生的误差和和错误。2、主体工程施工前前由现场专职职测量人员根根据监理工程程师提供的基基准点、基准准线和水准点点及其基本资资料和数据，与与监理人员共共同校核其基基准点（线）的的测量精度，并并按国家测绘绘标准和本工工程施工精度度要求，引至至现场并设置置场区的永久久性控制坐标标桩和水平基基桩，建立工工程测量控制制网。3、对于所有永久性性标桩（包括括中线桩、转转角桩、水准准基点、三角角网点的控制制点）以及放放样和核检工工程所必须的的标桩均设置置防护栏杆加加以保护。如如有标桩发生生损坏或位移移，应根据监监理工程师的的指示，重新新恢复，所有有标桩必须定定期复核，以以确保其精度度。临时高程点布设，根根据施工图纸纸及监理工程程师提供的施施工控制点，与与监理工程师师共同校测沿沿途分布临时时高程点。测测量由经验丰丰富的技术人人员操作，每每测站点到两两侧测点距离离大致相等，并并测一闭合，直直至闭合差在在允许的范围围内。临时高高程点采用钢钢筋砼柱，并并随时校核，以以防走位和变变动。平面控制测量，均均应由等级控控制点进行精精确测定。平平面控制点应应选在通视良良好、交通方方便、地基稳稳定且能长期期保存的地方方。位于主体体工程附近的的各等级控制制点和主轴线线标志点，应应埋设具有强强制归心装置置的砼观测墩墩，其他部位位埋设暗标或或永久标志。断面测量：①工程程开工前应组组织“三方”进行原始断断面”测量（业主主、监理、施施工）。依据据实测断面报报监理工程师师，并附完整整的测量原始始记录手册、断断面图及工程程计量成果表表；②断面测量间间距以正确反反映实际工程程量为原则，最最大间距不大大于50m，地形变化化处加测断面面；③测量仪器设设备使用全站站仪。二、土方填筑工程程土方填筑要严格执执行《堤防工工程施工规范范》（SL2600-98）中有关规规定。施工前前通过碾压试试验确定铺料料厚度、碾压压遍数、最优优含水率等压压实参数以确确保设计干密密度值。以填筑100米为为一段作业面面，采用2台1m3液压挖掘机机挖装，8T自卸汽车运运输至堤上，3m3装载机推平平，18t振动碾压实实。采用分层铺筑，每每层铺土厚度度不超过30cm，压实后取取样试验，干干容重指标符符合设计要求求后，填筑下下一层。1、施工程序见下图图测量放样最佳含水量测量放样最佳含水量清基及堤基施工分层填筑、摊铺清基及堤基施工分层填筑、摊铺调运土方调运土方最大干容重最大干容重堤坝成型测量渠中线及标志碾压堤坝成型测量渠中线及标志碾压检测压实度检测压实度修整边坡修整边坡清理验收清理验收2、具体的施工方法（1）测量放线：根据监理工程师提提供的水准点点、定位控制制桩，在施工工区域外沿两两边线布设高高程控制网点点、导线控制制桩、施工中中心线、铺筑筑边线。测量量设备采用J2经纬仪和DS3水准仪。（2）碾压试验：根据碾压设备确定定铺土厚度、土土料最佳含水水量、碾压遍遍数等施工参参数。其施工工方法为：在在堤基选取一一段100米长范围分分别铺土25cm、30cm厚，采用200T振动碾分别别碾压6-110遍，分别别取样做压实实度试验，直直至满足设计计要求的压实实度，以此确确定施工参数数。（3）土方填筑施工此工序是施工的关关键工序，也也是实现设计计的最终工序序，与坝体的的质量优劣、造造价高低、工工期长短都有有很大关系，因因此，必须精精心组织，精精心施工。为为确保防洪坝坝填筑质量，在在开工前和施施工中应根据据不同的土层层情况进行现现场碾压试验验，以分别确确定铺土厚度度和碾压遍数数等施工参数数。①分层铺土—晾晒——平土—碾压—质检，五个个工序进行流流水作业，均均衡上升，减减少接缝。②土料开采：应在料料场严格控制制土料的含水水量。如土料料含水量小于于经碾压试验验确定的施工工含水量时，应应对填筑土料料进行洒水，使使土料能够满满足要求。如如果含水量偏偏高，可将土土料在坝上平平铺后，进行行翻晒；对于于含水量很高高的土料应在在开挖处进行行晾晒。③铺土、平土：堤身身填筑使用挖挖掘机在监理理指定的范围围开挖上土，摊摊铺土料每边边至少比设计计宽出30—50cm，厚度由碾碾压试验确定定，平土采用用装载机。④压实：碾压采用118T振动碾进行行。铺土与压实工序应应连续进行，以以防止土料被被晒干，对已已风干的土层层，进行洒水水湿润处理，对对停工段应覆覆盖新土，复复工时予以清清除。⑤检测：压实后的干干密度检测采采用环刀法进行。碾碾压完成后，由由试验室及质质检人员即对对碾压坝段进进行干密度检检测，按设计计要求和《土土方试验方法法标准》进行行取样实验，对对检测结果做做详细记录，报报监理工程师师核验，监理理工程师验收收合格后，再再进行下一道道工序的施工工。⑥接缝处理：相邻作作业面宜均衡衡上升，以减减少施工接缝缝，堤身所有有横向接缝的的接合坡度1：5，先施工一一段的接合面面处开挖成高高0.5米，宽1米的阶梯状状，并适量洒洒水湿润。斜斜坡结合面上上，应随填筑筑面上升进行行削坡直至合合格层，坡面面需经刨毛处处理，并使含含水量控制在在规定范围内内，然后再铺铺填新土进行行压实。压实实时跨缝搭接接碾压，搭压压宽度不小于于3m。⑦修坡：采用1立方方米挖掘机进进行修坡。坡坡面修筑达到到要求后，铺铺筑砂砾石。3、土方填筑施工技术术措施（1）填筑土方采用挖掘掘机挖土，装载机推推运至填筑点点，直至将土土方填筑至水水面上后采用用振动碾分层层压实，压实实度需达到设设计要求，并并报监理工程程师验收。（2）对堤防的堤基清理理、土方填筑筑必须严格按按照《堤防工工程施工规范范》和设计要要求进行，填填筑工程必须须将树根、草草木、腐植土土等杂物全部部清除。其边边界应在设计计基面边线外外50cm，堤基、堤堤坡表面的淤淤泥、腐植土土、泥炭土等等不合格土和和草皮、杂填填土等杂物必必须清除，清清基深度为30cm；堤坡培厚厚部分在填筑筑前应开挖成成台阶型式，每每层台阶宽度度为1.0m。（3）土方填筑必须在基基础处理、隐隐蔽工程和基基坑处理等验验收合格后才才能进行。验验收合格的堤堤基应及时填填筑，以防地地下承压水冲冲溃破坏。（4）土方填筑土料，松松方到自然方方的换算系数数为1.33，其含水量量必须控制在在最优含水量量范围内，过过大则晾晒，过过小洒水润湿湿，至满足含含水量要求再再填筑。（5）按碾压试验确定的的铺土厚度进进行施工，每每层取样试验验合格并经监监理工程师验验收合格后再再铺筑上层土土料。（6）对由于气候、施工工等原因停工工的填筑工作作面进行保护护复工时仔细细清理，经监监理工程师验验收后继续施施工。（7）如填土出现“弹簧簧”、层间光面面、层间中空空、松土层或或剪力破坏现现象，根据情情况认真处理理，并经监理理单位验收合合格后再进行行下道工序施施工。（8）保持填筑面平整，以以防雨水下渗渗和积水，原原则上当天铺铺筑当天碾压压，雨后填筑筑面进行晾晒晒并经监理工工程师验收合合格后再继续续施工。（9）当风速超过10mm/s时停止施工工。日降雨量量大于5mm时，停止填填筑。（10）土料中不能有冰雪雪和冻土块，如如因冰雪停工工，复工前须须将表面清理理干净，报监监理单位验收收合格后再继继续施工。4、填筑工程质量措施施：（1）建立质量管理机构构，健全质量量保证体系，严严格落实初检检、复检、终终检的三检制制度，自觉接接受业主和监监理单位的检检查和监督。（2）严格按照《堤防工工程施工规范范》及《堤防防工程施工质质量评定与验验收规程》（试试行）的有关关规定和业主主、监理工程程师的批示进进行填筑质量量控制。（3）对所检查部位的平平面位置、高高程和检验结结果如实记录录，逐班逐日日填写质量报报表报监理单单位。质检资资料必须真实实，严禁涂改改、销毁和丢丢失，妥善保保存。（4）对施工过程中出现现的质量问题题，处理经过过及遗留问题题，应在现场场交接班记录录上详细记录录，值班人员员签字。针对对每一问题，现现场做出处理理决定，由技技术负责人签签字后作为施施工质量控制制的原始记录录。（5）发生质量事故时，施施工人员会同同质检人员查查清原因，提提出补救措施施，及时处理理，并向监理理单位书面报报告。（6）质量管理部有关人人员在业主和和监理单位指指导下，参加加施工期间分分部工程验收收工作，特别别是隐蔽工程程，详细记录录工程质量情情况，必要时时照相或取原原状样品保存存。（7）现场土料含水量由由试验室采用用烘干法测量量，以此来校校正干密度。测测定密度时应应取至压实层层的底部，并并测量压实层层的厚度。（8）取样试验所确定的的干密度，其其合格率不得得小于90%，且不合格格的样品分布布不得集中，不不合格干密度度不得低于设设计干密度的的98%。三、砂砾石垫层砂砾石铺筑是在土土渠人工削坡坡验收合格后后进行，砂砾砾石的粒径、级级配、坚硬度度、应符合设设计要求，应应由底部向上上分层铺设分分层振压密实实。防冻垫层层厚45cm，采用自卸卸汽车运至渠渠道，人工铺铺筑砂石垫层层，防冻体填填筑相对密度度不小于0.75。渠底采用用碾压机进行行碾压，边坡坡采用装在挖挖掘机上的ALLUVP进行夯夯实。四、混凝土工程1、材料1)水泥：选用优质4425#普通硅酸盐盐水泥，其品品质必须符合合《水工砼施施工规范》SDJ2007-82的规定，水水泥入仓库必必须有出厂检检验报告单和和出厂合格证证。并分批抽抽样送检。2)砂料清良特试可②砂的细度模数宜在在2.4～3.0范围内。天天然砂料宜按按粒径分成两两段。其他质量技术要求求应符合下表表要求。细骨料（砂）的质质量技术要求求项目指标备注天然砂中含泥量（%）其中粘土含量（%%）<3<1含泥量系粒径小于于0.8mm的细屑、淤淤泥和粘土的的总量不应含含有粘土团粒粒人工砂中的石粉含含量(%)6-12系指小于0.155mm的颗粒坚固性（%）<10系指硫酸溶液法55次循环后的的重量损失云母含量（%）<2比重（t/m3）>2.5轻物质含量(t//m3)<1视经重小于2.00g/cm33硫化物及硫酸盐含含量，按重量量计（折算成成SO3）(%)<1有机质含量浅于标准色如深于标准色，应应配成砂浆，进进行强度对比比试验3)粗骨料①粗骨粒应坚硬、清清洁、级配良良好。②粒径控制：混凝土土采用二级配配混凝土生产产，粗骨料量量大粒径不超超过40mm，应严格控控制各级骨料料的粒径含量量。粗骨料的质量技术术要求除满足足下表的规定定外，并遵守守《水工砼施施工规范SDJ2007-82》的规定。粗骨料的质量技术术要求项目指标备注含泥量（%）D20、D40粒径径级<D80、D150（或D120）粒径径级<0.5各粒径级均不应含含有粘土团块块坚固性（%）<5<12有抗冻要求的混凝凝土无抗冻要求的混凝凝土硫化物及硫酸盐含含量，按重量量计（折算成成SO3）(%)<0.5有机质含量浅于标准色如深于标准色,应应进行强度对对比试验比重（t/m3）>2.55吸水率（%）<2.5针片状颗粒含量（%）<15碎石经试验论证，可可以放宽至25%4)水①凡适于饮用的水，均均可用来拌制制和养护混凝凝土。未经处处理的工业污污水严禁用以以拌制和养护护混凝土。②拌制和养护混凝土土也可使用天天然矿化水，但但其化学成分分应符合下表表规定：水的化学成分单位混凝土和水下的钢筋混凝土水位变化区和水上上钢筋混凝土总含盐量不超过mg/L350005000硫酸根离子含量不不超过mg/L27002700氯离子含量不超过过mg/L300300PH值不小于—442、拌和设备采用2台500L砼拌和机机拌和，各种种成分在拌和和机中充分连连续拌和。拌拌和时间应根根据控制适当当的拌和机旋旋转速度及考考虑所有物料料的进料等因因素，经试验验后确定。3、砼配合比试验能通定比选砼的坍落度采用标标准圆锥坍落落度仪，砼土土坍落度暂定定3～5cm，并根据试试验尽可能采采用较小的坍坍落度。4、砼的运输由于砼的拌和系统统设置在渠道道中部的位置置，砼的最长长运输距离有有800多米，故采采用自卸汽车车运输，以保保证不致产生生离析现象。5、砼振捣（1)浇筑砼使用振捣器器将砼捣实至至可能的最大大密实度，每每一位置的振振捣时间以砼砼不再显著下下沉、不出现现气泡并开始始泛浆时为准准。同时应避避免振捣过度度。采用平板板式振捣器振振捣。振捣器器无法作业部部位辅以人工工捣实。（2)振捣作业应严格按按有关规定执执行。（3）收光、压实：混凝凝土振捣后，进进行表面收光光，三遍成活活，不允许素素浆、砂浆、喷喷水收面。6、特殊气候条件下下的施工在雨天、冬天浇筑筑混凝土，满满足《水工砼砼施工规范》SDJ2007-82、《堤防工工程施工规范范》SL2600-98的有关规定定，在砼开始浇浇筑前，将选选用的保温材材料、保温措措施报监理人人批准。7、砼表面保护最前以护坏8、养护所有砼按批准的方方式或适用于于当地条件的的方法进行养养护，连续养养护时间不少少于14天。养护护材料及养护护方法都需要要得到监理人人批准。9、取样和试验（1)粗、细骨料的取样样和试验在拌和场应检查砂砂子、石子的的含水量；砂砂的细度模数数以及骨料的的含泥量、超超逊径。砂、小小石的含水率率变化每班应应检查两次，宜宜分别控制在在±0.5%、±0.2%之内。当在在气温变化较较大，雨后骨骨料贮料条件件突变等情况况下，每两小小时应检查一一次。砂子的的细度模数每每天至少检查查一次，如超超过±0.2%时，则需调调整混凝土的的配合比。骨骨料的超逊径径、含泥量每每班应检查一一次。（2)水泥的取样和试验验①水泥的采购，均查查验厂家的品品质试验报告告，并在试验验室必须进行行抽样复检确确认，必要时时还应进行化化学分析。复复检取样以200t同品种、同同标号水泥为为一单位，不不足200t也作一个取取样单位，并并从20个不同部位位水泥中等量量取样，混合合均匀后即作作为一个样品品，样品数量量不小于10kg。复检应按按标准进行，其其项目应包括括水泥标号、凝凝结时间、体体积安定性、稠稠度、细度、比比重等，并将将试验结果报报监理人审批批。②按规定对水泥进行行取样试验外外，监理人认认为需要时，可可以从任何水水泥库或使用用地点，采取取水泥试样进进行试验，我我方无偿提供供采取这些试试样所必需的的设备、劳动动力和包括水水泥在内的材材料。不符合合技术条款要要求的水泥不不得使用。监监理人可以要要求清除任何何使用不符合合要求的水泥泥所生产的混混凝土预制块块、砂浆，由由此而引起的的一切费用由由我方承担，发发包人不予支支付。（3)水的取样和试验拌和及养护混凝土土所用的水，除除经常按规定定进行水质分分析外，每月月检查一次，在在水源改变或或对水质有怀怀疑时，随时时进行检验，检检验采取砂浆浆强度试验的的办法。如果果水样制成的的砂浆28天龄期的抗抗压强度低于于饮用水制成成的砂浆28天龄期抗压压强度的90%时，则不应应再予以采用用。（4)掺合料的取样和试试验如果掺用掺合料时时，每使用200t，抽样检查查其细度、需需水量比、烧烧失量、掺混混合料的标准准水泥砂浆强强度等指标，其其中细度和需需水量比，每每天至少检查查一次。连续续10个样品中，其其个别样品细细度与平均值值相关不大于于10%～15%。（5)混凝土拌和物的取取样和试验①在混凝土拌和场，每每班至少进行行三次检查各各种原材料配配合比的试验验，衡器应随随时校正。和性少检间规③混凝土坍落度的检检查，每班在在出机口进行行四次。此外外在取样成型型时，并同时时测定坍落度度，其值控制制在规定范围围内。10、模板（1)模板要有足够的强强度和刚度，以以承受荷载、满满足稳定、不不变形走样等等要求；有足足够的密封性性，以保证不不漏浆。（2)模板的设计、选型型、材料、制制作、安装、拆拆除及维修等等应遵循《水水工砼施工规规范》中的有有关规定，并并报监理人批批准。足实证(4)模板安装装方式：模板的接缝不应漏漏浆；在浇筑筑混凝土前，模模板内不应有有积水；3）模板与混凝土的的接触面应清清理干净并涂涂刷隔离剂，但但不得采用影影响结构性能能或妨碍装饰饰工程施工的的隔离剂；4）浇筑混凝土前，模模板内的杂物物应清理干净净；11、土工布铺设1.铺设前应有相应的的合格验收证证明文件。2.按规定顺序和和方向分区分分块进行土工工膜的铺设。膜膜与膜之间接接缝的热焊接接宽度一般不不小于10cm。3.土工布在铺设中，应应避免产生人人为褶皱，温温度较低时，应应尽量拉紧，铺铺平。4.土工布铺设完成后后，应尽量减减少在膜面上上行走、搬动动工具等，凡凡能对此造成成危害的物件件，均不应放放在膜上或携携带在膜上行行走，以免对对膜造成意外外损伤。5）焊接后进行充气气检测，有漏漏洞的地方进进行修补。预一载砂行第六章质量管管理体系及保保证措施划1、质量方针及质量量目标质量方针：规范施施工、强化管管理、科技增增效、优质取取信质量目标：本工程程质量标准全全面达到符合合国家现行建建设工程验收收合格标准。2、质量保证体系（1）工程质量控制计计划工程具体实施中，公公司将运用施施工组织设计计方案中较先先进的施工技技术、科学的的管理方法、严严谨的工作作作风，精心组组织施工，以以优质产品满满足业主的愿愿望和要求。施施工中广泛开开展质量职能能分析和健全全企业质量保保证体系，大大力推行“一案三工序序管理措施”，即：质量量设计方案、监监督上工序、保保证本工序、服服务下工序。强强化质量检测测与质量检验验专业系统，全全面推行标准准化管理，健健全质量管理理基础工作，使使企业对质量量综合保证能能力显著提高高。本工程的施工、验验收评定将严严格执行国家家和主管部门门颁发的所有有现行技术规规范和合同所所规定的技术术规范执行、保保证工程一次次验收合格率率100%。（3）质量保证体系我公司将根据本工工程项目管理理的需要，建建立项目管理理体系，以合合同为制约，严严格执行ISO90002质量体系标标准进行管理理，强化施工工过程中的质质量管理职能能。项目经理理部全体管理理人员及施工工队将强化质质量意识，推推行目标管理理负责制，对对施工全过程程工程质量进进行全面的管管理与控制，使使质量保证体体系延伸到各各施工部位和和各项工作之之中，通过明明确的分工，密密切协调与配配合，使工程程质量得到有有效的控制。本工程将建立项目目经理直接领领导、项目技技术负责人和和质检工程师师检查的三级级管理系统，形形成一套从项项目经理到各各施工队的质质量管理网络络，对工程进进行全面动态态的管理，确确保工程质量量目标的实现现。质量保证证体系框图见见下图所示。质量保证体系质量保证体系组织保证思想保证技术保证物质保证经济保证施工保证项目部质量工程师职工培训全面质量管理教育技术培训技术交底材料采购材料检查奖优罚劣最优施工方法质量检查施工队质检员实现质量体系目标二、质量体系1、项目文件化质量体体系（1）质量体系文件①《标准质量手册》；；②《质量体系程序文文件》；③《质量体系作业指指导书》；④本工程招标文件。（2）国家、行业规程程、规范、验验收标准项目部在整个工程程中，对于所所有材料、设设备和施工工工艺，均遵照照国家和主管管部门颁发的的所有现行技技术规范和合合同所规定的的技术规范执执行。2.文件资料和质量记记录（1）文件的管理①文件制定根据需要由项目部部技术负责人人组织编制有有关的技术类类文件、管理理文件，并负负责解释与督督促文件的实实施。②文件审批由项目经理审批签签署编制的文文件。③文件发放由工程部负责对文文件进行打印印、收发、复复印、登记工工作，保证文文件处于受控控状态及有效效。④文件修改、换版由由原文件编制制负责人进行行修改，项目目经理审批及及换版文件的的签发，技术术负责人负责责修改、换版版文件的通知知登记发放。⑤文件资料的处理由项目部技术负责责人根据公司司职能部门对对资料管理的的要求，对项项目文件资料料进行处理，并并保证受控文文件的及时回回收。本项目受控文件包包括：a.设计图纸；b.现行国家水利水电电工程建设施施工规范；c.验收标准、工艺标标准、材料标标准、标准图图集；d.各类施工方案、施施工组织设计计；e.项目质量计划、工工程质量记录录、质量体系系文件。（2)质量记录的管理①按照国家现行规定定及程序文件件要求按期进进行技术资料料的收集、汇汇总、编目，由由技术部资料料员负责。②常用的工程质量记记录包括：各各单项工程施施工记录；a各单项工程施工记记录;b工程质量检验评定定；c图纸会审记录、技技术交底记录录、安全交底底记录；d设计变更记录；e计量管理记录；f施工日记、施工总总结；g隐藏工程验收记录录；h.有关工程质量的重重要会议；i.业主、监理的指示示、文件。（3)向业主提交的图纸纸和文件及要要求①项目部向监理提供供施工图纸、设设计数据、试试验成果、施施工样品、及及文字说明等等资料文件，并并根据监理的的指示，提供供相应的录象象、照片、会会议纪要等其其他资料。提交的所有文件将将严格遵照有有关条款和标标准的规定。②施工图纸文件的提提交时间为保障监理有足够够的时间进行行审阅和批准准。项目部提提交文件将尽尽早发出，除除非另有规定定或在提交文文件之前已达达成协议者外外，提交时间间最长为14天，并在获获得批准的设设计、文件和和试样之后进进行施工。（4）竣工图的编制、审审核制度及提提交①竣工图的编制、审审核制度a.项目部根据设计公公司的设计图图纸、设计变变更、书面指指示、技术核核定单编制竣竣工图，并及及时汇报到工工程技术部。b.工程技术部根据档档案管理文件件的要求，对对项目部编制制的竣工图进进行审核、汇汇总装订成册册。c.工程竣工后，由项项目经理部将将竣工图和工工程技术资料料一并交给建建设单位。d.竣工图一律采用计计算机进行绘绘制，汇编者者和审核者均均在竣工图上上签字。②竣工资料竣工资料应包括：：a.工程实施概况和大大事记。b.已完工程移交清单单（包括工程程设备）。c.永久工程竣工图。d.列入保修期继续施施工的尾工工工程项目清单单。e.未完成的缺陷修复复清单。f.施工期的观测资料料。g.监理工程师指示应应列入完工报报告的各类施施工文件、施施工原始记录录（含图片和和录象资料）以以及其它应补补充的完工资资料。（5)质量体系运行记录录包括纠正与预防措措施记录、人人员培训考核核记录、配属属队伍评价和和有关质量体体系运行考核核记录、内审审记录、外审审记录、文件件和资料记录录、统计技术术应用记录等等。（6)对于竣工资料及其其它须作为历历史资料保存存的，按国家家和公司档案案室的有关规规定,分别送交有有关档案室保保存。施1、施工准备（1）生产准备由项目部技术负责责编制月、旬旬生产计划，由由项目经理审审批。由材料员编制材料料机具计划（主主要施工机械械装备表），经经项目经理审审核，报公司司管理部备案案。项目部验证“三通通一平”和临设是否否齐备，确定定开工日期，并并向监理提出出开工申请报报告，监理批批准后，按施施工现场总平平面图，安排排材料进场。（2）技术准备1）项目部技术人员员对施工现场场进行勘察，对对存在问题做做好记录。2）图纸会审：接到到图纸后，项项目部负责组组织，由项目目技术负责人人主持，召集集有关人员对对施工图纸进进行会审、记记录，并就提提出的有关问问题和业主达达成一致。做做好图纸会审审记录。3）由项目部技术负负责人编制《施施工组织设计计》及《质量量计划》，报报工程技术质质量部文凭审审核，总工程程师批准。4）做好技术交底：：技术交底要要有文字记录录、编号、双双方签字及发发放登记台帐帐。5）组织好参加人员员的培训，对对检验、机械械操作人员、特特殊工种，必必须坚持持证证上岗制度。6）应用统计技术，控控制质量通病病的发生。2、施工过程控制（1）进行本工程的施施工工序控制制。（2）本工程通过完善善施工方案及及优化项目管管理，力争提提前完工，工工期安排详见见工程施工总总进度横道图图。（3）本工程三角控制制点及高程控控制点由业主主提供，经复复测后测放施施工区域中心心线及标高控控制点。四、施工管理制度度施工管理是工程质质量管理的核核心，应做好好以下方面：：1、项目经理首先应应对本工程的的人员、材料料、设备、工工艺方法和施施工环境等五五个方面因素素进行有效的的控制，确保保工程投入的的质量，也就就是前提条件件要确保质量量，以此来保保证每道工序序质量的稳定定。2、设专职施工员，布布置落实有关关的施工工序序与技术质量量要求。3、设专职质检员，质质检员是工序序管理的直接接检查与控制制者，办理工工序质量的具具体业务，不不得设兼职人人员，更不得得与施工员混混岗，人数的的配备与生产产规模相适应应。4、加强质量检验和和隐蔽工程签签证制度，对对每道工序实实行操作者、班班组长和质检检员三者百分分之百的检查查，技术负责责人抽查的制制度。5、技术负责人应及及时掌握质量量动态，一旦旦发现问题随随即研究处理理，隐蔽工程程验收必须严严格遵循上道道工序质量控控制点，质量量控制点的检检查必须经专专职质检员检检验合格。五、抽检与自检抽检与自检是工程程质量全过程程管理的环节节之一，对各各施工环节的的检查，由项项目经理部安安排，采用自自检、互检等等方式进行，工工程技术质量量部抽查。检检查的主要内内容有：现场场生产操作达达标情况、文文明施工安全全生产情况、原原始记录完成成情况、工程程技术资料整整理与完整情情况、测试项项目及资料完完成情况等。六、隐蔽工程检查查1、把好隐蔽工程检检查验收关做好隐蔽验收记录录，对于隐蔽蔽检查中提出出的质量问题题认真进行处处理，经复验验符合要求后后，方可办理理签证手续，进进行下道工序序施工。（1）隐蔽工程施工完完毕后，由班班组长在隐蔽蔽验收记录中中填写工程的的基本情况，由由施工部技术术负责人签字字，并邀请项项目技术负责责人、质量检检查员和业主主、监理单位位现场代表，重重要或特殊部部位还邀请设设计单位和质质量监督单位位派员参加，共共同对隐蔽工工程进行检查查验收。（2）参加检查人员按按隐检单的内内容进行检查查验收后，提提出检查意见见，由质检员员在隐检单上上填定检查结结果，然后交交参加检查人人员签证。若若检查中存在在问题需要进进行整改时，施施工工长在整整改后，再次次邀请有关方方进行复查，达达到要求后方方可办理签证证手续。（3）隐蔽工程验收合合格后，技术术负责人方可可安排进行下下一道工序的的施工。（4）施工部技术负责责在隐蔽工程程验收后，及及时将验收记记录送公司项项目部内业技技术人员审核核无误后归档档，同时由项项目部内业技技术人员送业业主及监理工工程师各一份份。2、把好隐蔽工程检检查签证关坚持隐蔽工程检查查签证制度。先先由施工质量量检查员检查查合格后，报报请监理工程程师进行复检检签证，不经经签证的单元元工程不得进进行隐蔽和下下道工序作业业。3、把好隐蔽工程检检验关实行班组初检、现现场质检员复复检、质安部部会同监理工工程师终检三三级检查制度度，按质计价价，不合格工工程，坚决返返工重做，并并对交接人员员进行追查，按按照奖优罚劣劣制度，做到到奖罚分明。七、施工防护控制制1、对施工现场的测测量控制点及及高程控制点点做好保护并并标识。2、项目经理部对工工人进行防护护措施交底，并并留有文字记记录。3、合理安排施工工工序，减少工工序交叉作业业。上一工序序完工后，下下道工序作业业班长发现接接受的产品有有损坏时，追追究前者责任任并令返工或或返修，并记记录，直至合合格。4、工程完工后，要要做好成品的的防护。5、施工过程中的工工序防护，由由项目技术负负责人组织实实施，交工前前的成品防护护由项目经理理部统一组织织实施。八、不合格品控制制1、进货物资不合格格品控制（1）项目材料员、质质检员对进货货物资经检验验不合格后，做做好标识，并并立即向项目目经理汇报，同同时报告物资资设备部。（2）本工程中检验不不合格的进货货物资执行拒拒收。2、施工过程不合格格品控制（1）出现不合格品时时，项目部质质检员指令先先停止作业，做做好记录并迅迅速报告项目目技术负责人人。（2）项目技术负责人人及时召集队队长、现场工工程师、质检检员及作业班班长对产生的的不合格品进进行评价，分分析产生原因因，提出处理理意见，并形形成文字记录录。1）返工：需进行返返工的处置由由项目经理批批准后，由现现场工程师制制定返工方案案，原班操作作组进行返工工，返工后由由质检员进行行检验记录并并按照有关奖奖惩制度处置置。2）返修：需进行返返修处置的由由技术员制定定返修方案，报报项目技术负负责人审批，由由队长实施返返修并做记录录，返修后由由质检员进行行检验记录并并按照有关奖奖惩制度处置置。九、纠正与预防措措施1、纠正措施是质量量改进措施，项项目工程技术术负责人组织织项目技术员员根据质量监监理提供的分分析资料，有有关质量记录录和用户意见见进行综合分分析，制定系系统性的纠正正措施。2、预防措施是防止止不合格品发发生的控制措措施，项目工程技技术负责人根根据工程、同同类工程和本本工程资源配配置状况，制制定分项工程程预控措施，经经总工程师批批准后实施，预预控措施在分分项工程开工工前制定。3、纠正和预防措施施的实施责任任人为项目技技术负责人。4、纠正措施的实施施情况由技术术质量部完成成记录。5、项目体系自查中中发现的不符符合项，由项项目技术负责责人制定纠正正措施（直接接在不符合项项整改通知单单上填写），不不符合项纠正正措施的实施施由被下整改改通知单的部部门实施，行行政部进行监监督整改，纠纠正预防措施施涉及更改程程序文件的问问题需专题报报告工程质量量管理部门。6、由于执行纠正和和预防措施引引起有关文件件的更改，执执行我公司《文文件和资料控控制程序》，并并予以记录。十、施工过程质量量检验1、单元工程质量检检验（工序）一般单元由班组施施工完毕后先先进行自检，合合格后再提请请专职质检员员进行检验，确确认质量达要要求等级后再再由终检工程程师进行终检检并评定出自自评等级，填填写工程报验验单。请监理理工程师进行行验收并核定定质量等级，达达到质量目标标要求后，再再进行下道工工序的施工。2、分部工程验收每个分部工程中所所含单元全部部施工结束后后，并经自评评，监理工程程师核定完质质量等级后