珠海万科商住工程施工组织设计

珠海万科金域蓝湾项目施工组织设计中建三局第一建设工程有限责任公司珠海分公司第100页共218页目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一章工程施工目标及编制依据 6第一节 工程目标 6HYPERLINK二、进度控制目标 6三、文明施工目标： 7四、服务目标 7第二节 编制依据 8一、编制依据 8二、本工程主要使用的规范 9第二章工程概况 11第一节工程简介 11第二节工程概况 11第三节工程特点 12第四节场地施工条件 8第三章施工组织及部署 9第一节施工组织管理机构 9第二节管理框架图 10第三节项目各部门人员主要职责 10第四章施工前期准备 14第一节施工技术准备 14一、作好调查工作 14二、作好与设计的结合工作 14三、认真编制施工组织设计 15四、编制施工图预算和施工预算 15第二节物资条件准备 15一、材料的准备 15二、配件的加工订货准备 15三、机械准备 16四、人力准备 17第五章关键施工技术工艺及重难点分析 20第一节工程特点分析 20一、系统齐全，施工量大 20二、多专业交叉施工，施工协调难 20三、深化设计量大 20四、施工环境复杂 20五、防盗任务重 21第二节工程重难点的解决措施 21第六章各专业施工方法 22第一节给排水工程 22一、 工程概况 221、系统原理 222、主要设备及其用途、安装位置： 233、主要管材及其安装范围、连接方式： 24二、 施工流程 25三、 主要施工方法 25（一）UPVC排水管安装 25（二）柔性铸铁排水管安装 34（三）PPR给水管安装 36（四）室外upvc双壁波纹管、检查井安装 38（五）钢塑管安装 40（六）阀门安装 41（七）水泵安装 42第二节消火栓和喷淋工程 43一、工程概况 43（一）系统原理 43（二）主要设备及其用途、安装位置 45（三）主要管材及其安装范围、连接方式 46二、施工流程 46三、主要施工方法 46（一）镀锌钢管螺纹连接 46（二）钢管卡箍连接 48（三）支架制作安装 50（四）喷头安装 54（五）减压孔板安装 55（六）水流指示器安装 56（七）湿式报警阀安装 56（八）消火栓安装 57（九）管道试压 57（十）系统调试 58第三节电气工程 59一、 工程概况 59（一）系统原理 59（二）主要设备及其用途、安装位置 60（三）主要管材及其安装范围、连接方式 60二、施工流程 61三、主要施工方法 61（一）镀锌电线管安装 61（二）PVC电线管安装 62（三）管内穿线 63（四）桥架安装 64（五）电缆敷设 65（六）配电箱安装 68（七）灯具和开关插座安装 70（八）母线槽安装 72（九）防雷系统安装 74第四节通风工程 76一、 工程概况 76（一）系统原理 76（二）主要设备及其用途、安装位置 76（三）主要管材及其安装范围、连接方式 77二、施工流程 77三、主要施工方法 78（一）风管制作安装 78（二）风机安装 82（三）风口安装 83（四）风机风柜试运行 83第五节火灾自动报警系统工程 84一、 工程概况 84（一）系统原理 84（二）主要设备及其用途、安装位置 85二、施工流程 86三、主要施工方法 86（一）探测器安装 86（二）手动报警按钮安装 88（三）模块安装 88（四）火灾报警控制器的安装 89（五）布线接线 90第七章 质量保证措施 92第一节编制依据 92第二节质量方针与目标 93一、方针 93二、目标 93第三节质量管理措施 93第四节质量管理组织及职责 95一、管理组织 95二、管理职责 95三、项目质量管理体系 96第五节人力资源管理 1一、一般规定 1二、岗位任职条件 1三、人力资源配置 1四、培训 2第六节工程项目管理 2一、一般规定 2二、工程项目投标及合同管理 2三、工程项目管理策划和施工准备 3四、施工过程中的质量控制 5五、回访和保修 7第七节工程分包管理 8一、一般规定 8二、分包商的选择和分包合同 8三、分包过程控制 9第八节材料和施工机具管理 12一、一般规定 12二、材料设备计划计划管理 13三、材料设备采购 13四、材料设备的验收 14五、材料设备的搬运、保管与发放 15六、发包单位提供的材料设备 15七、施工机具管理 16八、检测设备管理 16第九节成品保护措施 17一、成立专项成品保护管理机构 17二、成品保护机构的运行方式 17三、成品保护的实施 18第十节工程质量检查和验收管理 19一、一般规定 19二、检查与验收管理 19三、工程质量问题和质量事故处理 20四、工程项目总结 21第十一节质量信息管理 21一、一般规定 21二、文件管理 22三、记录管理 23第十二节质量管理改进 24一、一般规定 24二、质量管理活动的监督检查 25三、质量管理分析与评价 25四、质量管理改进与创新 26第十三节附则 26第八章安全管理 35第一节总述 35第二节现场概况 35第三节安全管理组织机构和控制目标 36第四节安全施工 37第五节文明施工 46第六节安全文明施工奖罚措施 48第七节职业健康与安全生产管理 52第八节职业健康与安全生产紧急预案措施 63第九章物资采购 77第一节物资采购程序 77第二节物资分供方评价 77第三节物资验证 78第四节物资标识 78第五节物资搬运、保管、贮存 79第十章文明施工、环境保护、成品保护 81第一节 CI计划 81一、总述 81二、项目普遍计划 81三、CI工作目标 81四、普遍计划 82第二节 文明施工与环保 82一、成立工地文明施工委员会 83二、文明施工管理措施 83三、协调与政府的关系 83第十一章工程协调配合 85第一节水电安装与土建工程的协调配合 85第二节水电安装与二次精装修的配合 86第三节水电安装工程与其他机电专业分包商的配合 86第十二章深化设计 88第十三章竣工资料 95第一章工程施工目标及编制依据工程目标一、质量管理目标根据施工合同，本工程的质量目标是：①符合万科《房屋接收标准》；②按设计图纸、设计变更、规范规程、验收标准、以及当地的有关规定、甲方要求以及《房屋接收标准》、《万科节点细部做法》进行施工和验收（其中装饰工程按中级标准验收），工程质量按原国标优良标准验收，验收结论为合格；③确保优良，争创样板；A栋争创“鲁班奖”工程，B、D、E栋争创“广东省优工程”。二、进度控制目标标本工程合同开工工工期为：20006年10月6日，竣工日期期为：20008年12月20日。其中各栋的的节点控制时时间如下：表一:各栋节点控控制时间序号开工时间完工时间验收完成

时间挡案验收

时间竣工备案

时间奖励

（元/项）违约

（元/天）一期TH06.10.607.7.2007.11.3007.12.1007.12.25二期TH07.3.2007.6.3008.1.3008.3.15/A栋06.12.108.9.1008.10.1508.11.2008.12.20室备工/07.9.3007.9.30///5000消防验收完成/07.12.25507.12.255//2000030000B栋06.10.607.11.507.11.3007.12.1007.12.25C栋06.11.607.12.1508.1.3008.3.15/D栋06.11.607.12.1508.1.3008.3.15/10000E栋06.11.607.12.1508.1.3008.3.15/10000注：由于工期紧，春春节期间必须须保证正常施施工。三、文明施工目标：严格执行广东省《建建设工程文明明施工管理条条例》、《甲甲方施工场地地安全文明施施工标准》及及珠海市有关关规定，在确确保工程质量量和工期的前前提下，树立立全员环保意意识，采取有有效措施，减减少施工噪音音和环境污染染，自觉保护护场内公用设设施。精心布布置施工现场场和精心组织织施工，尽可可能减少和消消除对周围环环境的影响，确确保环境保护护及文明施工工达到预期的的目标。四、服务目标信守合同、密切配配合、认真协协调与各方关关系，接受总总承包、业主主、监理的控控制与监督，做做好“三项服务”：1．施工前服务：开工前接到图纸后后组织进行图图纸会审，协助业主做做好图纸深化化，完善设计计，积极配合合总承包方进进行现场规划划布置、施工工组织总设计计的编制、施施工资源准备备等。对设计计、设备、材材料等提供合合理化的建议议；2．施工中服务：协助业主做好与有有关部门的协协调工作，满满足业主对工工程进度、质质量、安全、文文明施工等方方面的要求。3．施工后服务：按照国家标准和标标书要求在保保修期内及时时进行工程回回访及维修。对对分部分项工工程及复杂的的操作系统编编制使用说明明书，与竣工工资料一起提提交业主，以以方便业主的的使用与管理理。并免费为为业主培训物物业管理人员员，使其在最最短的时间内内熟悉安装工工程各系统的的性能且能熟熟练操作。编制依据一、编制依据1、经过甲方审批的有有效施工图；；珠海万科金域蓝湾湾建设工程合合同；中国建筑工业出版版社出版的《建建筑施工手册册》；建设部颁发的《建建筑工程施工工现场管理规规定》；中国建筑第三工程程局《企业标标准》；建设部颁布的《建建筑工程管理理规范》。二、本工程主要使使用的规范序号名称编号或文号1《建筑给排水设计计规范》GB50015--20032《建筑灭火器配置设设计规范》GBJ140-9903《自动喷淋灭火系系统设计规范范》GB50084--20014《建筑物防雷设计计规范》GB50057--19945《火灾自动报警系系统设计规范范》GB50116--986《建筑电气工程施施工质量验收收规范》GB50303--20027《电气装置安装工工程电气设备备交接试验标标准》GB50150--918《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB50168--929《建筑电气安装工工程施工质量量验收规范》GB50303--200210《电气装置安装工工程施工质量量验收规范》GB50254--200211《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB50242--200212《民用闭路电视监监视系统工程程设计规范》GB50198－－8413《智能建筑设计标标准》GB/T503114-2000014《自动化仪表工程程施工及验收收规范》GB5009315《机械设备安装工工程施工及验验收规范》GB50231--8416《通风与空调工程程质量验收规规范》GBJ502433-2002217《汽车库、修车库库、停车场设设计防火规范范》GB50067--199718《火灾自动报警系系列规范》GB50116--199819《自动喷水灭火系系统工程施工工及验收规范范》GB5026120《气体灭火系统施施工及验收规规范》GB5026321《有线电视系统工工程技术规范范》GB50200--9422《民用建筑电气设设计规范》JGJ/T16--9223《建筑电气工程施施工工艺标准准》ZJQ00-SGG-006--200324《给排水与采暖工工程施工工艺艺标准》ZJQ00-SGG-010--200325《通风空调工程施工工工艺标准》ZJQ00-SGG-011-20033第二章工程概况况第一节工程简介介一、工程名称：珠珠海万科金域域蓝湾工程二、工程地点：珠珠海市翠香路路与情侣中路路交汇处三、建设单位：珠珠海万科房地地产开发有限限公司四、设计单位：珠珠海市建筑设设计院五、监理单位：珠珠海市城市开开发监理有限限公司六、质量监督检验验单位：珠海海市质量监督督站七、安全监督检查查单位：珠海海市安全监督督站八、施工单位：中建三三局第一建设设工程有限公公司珠海分公公司第二节工程概况况珠海万科金域蓝湾湾工程位于珠海市翠翠香路与情侣侣中路交汇处处，总建筑面面积约1180000m2，地下共二层，主要为为车库、各种种机房及战时时人防设施。其中各栋的的建筑高度、层层高、层数分分布见表二。安装工程由建筑电气及照明工程、防雷接地工程、建筑给排水工程、消防工程、火灾自动报警及消防联动工程及室外道路和排水工程六部分组成。表二各栋的建筑高度、层层高、层数分分布工程栋号建筑高度：m层数分布概况层高分布情况一期TH栋15.254层,首层商铺,二到四层层为住宅首层5.5m,标标准层3m二期TH栋15.254层,首层商铺,二到四四层为住宅首层5.5m,标准层3mA栋147.447层层高3mB栋99.933层,首层架空首层6m,标准准层3mC栋99.933层,首层架空首层6m,标准准层3mD栋95.631层,首层商铺首层5.4m,标准层3mE栋95.631层,首层商铺首层5.4m,标准层3m第三节工程特点点珠海万科金域蓝湾湾项目是万科科房地产开发发有限公司在在珠海开发的的第一个房地地产项目，在在万科集团中中也深受各级级领导的关注注。在本工程程中的A栋楼层47层，楼高1477.4m，是是目前珠海市市最高的建筑筑物，被称为为珠海第一高高楼。这栋楼楼每个户型内内的每个房间间内都设计了烟感感或温感，而且且还是带地址址编码的。假假如哪个地方方发生了火灾灾，消防控制制中心马上会会显示具体位位置并发出报报警信息。还还有一个特点点就是所有的的套管采用直直埋式，项目目上配备了一一台激光水准准仪，还制定定了一个专项项施工方案。详细专项施工方案案附后：珠海万科金域蓝湾湾一、二期安安装项目穿楼板套管直埋方方案目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINNK\l"_Tocc307799354"一.序言 HYPERLINNK\l"_Tocc307799355"二.目标 HYPERLINNK\l"_Tocc307799359"三．成员组组成 HYPERLINNK\l"_Tocc307799364"四.准备工作作 HYPERLINK五．实施 HYPERLINK六.成品保护护 HYPERLINNK\l"_Tocc307799374"七.检测 HYPERLINNK\l"_Tocc307799377"八．结束语语 第一章序言言珠海万科金域蓝湾湾是珠海市民民用住宅第一一高楼，A栋47层、B栋33层、C栋4层（TOMEHHOUSE）、D栋31层、E栋31层、为了提提高本单位在在甲方，监理理心目中的形形象以及项目目创新，彻底底根治穿楼板板刚套管的位位置偏差问题题，现决定对对本工程的A、D、E栋进行套管管直埋（因B栋即将封顶顶，A、D、E栋准备进入入标准层的施施工），从而而避免日后凿凿洞修洞等老老大难问题。第二章目标在预留洞口的同时时，直接埋设设刚套管进入入楼板结构中中，保证垂直直方向的准确确率达到95%以上。第三章成员组成序号姓名方案责任1胡胜云总负责人2滕松全程调控3熊志云A栋负责人4林楚城A栋实施人5陈其才、林楚斌、王王靖、闭新安安A栋操作人员6熊志云、温晓华D、E栋负责人7韦恩荣D、E栋实施人8孙银华、许配合、许许朝忠、许志志红D、E栋操作人员第四章准备工作1、施工动员：组织织所有参与人人员进行动员员会，提高所所有人员特别别是实际操作作人员的责任任心和使命感感、2、施工依据：现有有的施工图纸纸（给排水、结结构、建筑图图纸），以及及现场实际情情况做为施工工前的依据、3、测量工具：为了了保证精确度度，把人为误误差因素降到到最低，项目目决定购买专专业“激光垂准仪”做为定位部部分的重要仪仪器、4、专提培训：组织织所有参与人人员对“激光垂准仪”进行使用方方法的介绍和和交底，仪器器的使用和保保管责任到人人，防止仪器器人为损坏。第五章实施一、图纸（一）：：首先根据各各专业图纸对对所有穿楼板板的套管洞进进行编号，在图纸中用明明显的红色笔笔标记，防止止漏埋、（二）：：依据图纸到到现场进行逐逐个复核，检检查是否和结结构有冲突地地方发生、（三）：：因土建在浇浇注混泥土施施工时也会产产生偏差的情情况，所以绝绝对不能按照照墙边距来进进行套管定位位，根据以往往的经验，应应该按照图纸纸中的轴跟轴轴，现场的柱柱中跟柱中的的距离来定位位套管中的位位置、（四）：：根据以上的的要求进行起起始套管（转转换层以上的的第一个标准准层）的定位位，往上楼层层的所有的套套管中心都以以起始套管中中心为标准，保保证整栋套管管都在一条垂垂线上，这一一点非常重要要，此层的套套管定位必须须逐个三级检检查。二、材料准备（一）：为了了节约成本，项项目决定采用用薄壁焊接钢钢管做为原材材料，本工程程穿楼板的套套管尺寸为DN100、DN150、DN200（统一采用用2.5mmm的壁厚）。材材料进场时，认认真检测管材材的质量和壁壁厚，因为这这会影响到套套管上下中心心位置是否偏偏差。根据楼楼板厚度预制制套管，并考考虑成型地面面的厚度，按按照施工规范范和万科标准准，套管下方方平结构，上上方卫生间的的套管多出55cm，其余余位置多出22cm；（见见图1）图1（二）：为了了准确的标记记套管中心距距离，采用透透明硬塑料制制作成稍大套套管管径的圆圆盖（大小为为正好可以盖盖住套管），并并在圆盖上用用十字交叉的的方法找出圆圆心，也就是是套管中心点点，并做显著著标记；（见见图2）图2（三）、定位1：在在使用“激光垂准仪”之前，先在在第一个标准准层起始套管管外围架设三三角支撑架，并并把透明圆盖盖放置在套管管上，再把“激光垂准仪”轻放在三角角架上固定好好，并利用“激光垂准仪”上的水平调调教钮调教好好“激光垂准仪”的水平，使“激光垂准仪”的周边三处处水泡处于管管中，慢慢的的移动三角架架，直至“激光垂准仪”的下方激光光点正中透明明圆盖的圆心心，再检查一一次“激光垂准仪”的水平度，如如果不水平就就再重复以上上程序直至标标准位置、所所以为了保证证人手充足，定定位程序必须须配备四名操操作人员，模模板上下方各各两人，而且且为了方便沟沟通，必须配配备二台对讲讲机；（见图图3）图32：确定定好下方套管管中的位置以以后，证明上上方的激光束束映射点就为为上一层套管管的管中，因因激光束穿透透不了上方模模板，所以一一人看管仪器器（保证不发发生位移），一一人就在模板板映射点处用用钻头钻孔（孔孔径不超过44mm），当当激光束穿过过模板孔时，模模板上方操作作人员应把已已经盖好透明明圆盖的套管管左右移动，直直至激光映射射点正中圆盖盖圆心，此时时掌握套管的的操作人员保保持不动，另另一名操作人人员马上对套套管进行固定定和绑扎，当当固定好后，再再检查一次准准心的位置，如如有偏差的话话再进行套管管的微调，模模板下方的人人员从始至终终必须要保证证“激光垂准仪”不发生位移移，这一个责责任心非常重重要，如果“激光垂准仪”发生位移了了，后面的工工作必须重新新进行一次3：因在定定位上一层套套管的时候，激激光束在映射射过程中，一一定会碰到用用于支撑的木木方和脚手架架，此时激光光束就映射不不到上层模板板上，这时应应采用避让的的方式，例如如：定位1号套管时，激激光束映射到到木方上（这这点为A点），在模模板上找出最最近的无障碍碍处的B点，用卷尺尺量出A点到模板的的距离（做好好记录），再再用线锤在B点反吊，再再在吊线上量量出已经记录录好的距离（这这个点为C点），再量量出A点到C点的距离（做做好记录），然然后在B点钻孔，模模板上方的操操作人员根据据A点到C点的距离在在板上反测得得到D点，那么A点与D点就在同一一条垂线上，因因此上下两层层的1号套管的管管中也就确定定了；（见图图4）图4第六章成品保护当套管定位位完成后，钢钢筋工在绑扎扎底筋和面筋筋的时候难免会碰到套管管，如果套管管发生偏差，以以上所做的定定位工作就功亏一篑，为为了防止这种种情况的发生生，套管的固固定绑扎就显显的尤为的重重要，首先在在套管的周围围用不少于5颗钉子卡位位，防止套管管位移，再用用4号的铁丝和和钉子交叉绑绑扎固定在模模板上，用色色笔标记出位位置，然后操操作人员和钢钢筋工配合，当当在绑扎底筋筋的时候点焊焊三处，再在在绑扎面筋的的时候点焊三三处，需要注注意的是面筋筋和底筋上的的点焊三处要要相错，这样样才不会随着着钢筋而摆动动，当此项工工作完成后，四四名操作人员员必须在平台台上轮流看护护成品，直至至浇注混泥土土完毕后方可可开。（见图图5）图5第七章检测因为土建建模板和支撑撑物是三层一一拆，所以全全体参与人员员对这三层的的套管直埋的的准确度进行行三层一复核核，同样运用用“激光垂准仪”在最下一层层固定好，把把透明圆盖盖盖住套管，看看每层的激光光束是否能和和圆心相交，检检查误差度，积积极的总结找找出原因，并并对A、D、E栋进行评比比，奖罚并举举、第八章结束语套管直埋是一项非非常艰巨的任任务，需要花花费大量的人人力进行定位位程序，所以以参与人员必必须尽心、尽尽力、尽责，严严把程序关，质质量关，从而而不枉付出的的劳动，做到到一次成功，达达到使用要求求和效果，并并在施工过程程中不断的总总结经验和教教育并逐步方方法进一步的的提高。第四节场地施工条件现场完成场地平整整及道路的硬化和畅畅通，水电甲方方已驳接到现现场，我司从从电表、水表表后开始驳接接；工地围墙墙已完成，现现场场地内有有场地布置车车间和办公室室。安装项目目部的加工车车间由总承包包方确定位置置后方可搭设设。第三章施工组织织及部署第一节施工组织织管理机构充分发挥我司集团团优势和成熟熟的民用建筑筑水电安装施施工工艺及科科学合理的管管理体制、统统一有效的工工程指挥系统统是顺利施工工的重要保证证，我司在本工工程的施工组组织上，按照照“项目法施工”的模式，拟拟组建一个精精干、高效的的项目班子，并并特别派出夏小林同志担任项项目经理，胡胜云同志担担任项目执行行经理。以项目经理为首的的管理层全权权组织施工生生产诸要素，将将运用科学的的管理手段，采采用拟定的一一系列先进施施工工艺，按按“质量、安全全、工期、文文明、效益、服服务”六个第一流流的要求建设设本工程。第二节管理框架架图项目经理项目经理向卫军项目执行经理胡胜云项目副经理滕松质安员熊志云一期给排水工长熊志云一期电气工长涂春二期给排水工长温晓华二期电气工长朱雷材料员王龄童资料员涂春第三节项目各部部门人员主要要职责1、项目经理①指导项目做好工程程前期的技术术、设备、材材料、劳动力力等准备工作作。②指导和监督项目的的施工管理，确确保项目严格格执行与业主主签订的合同同。③贯彻执行国家和广广东省、市的的有关法律、法法规和政策，执执行企业的各各项管理制度度。④主持编制项目管理理方案，确定定项目管理的的目标与方针针，及时、适适当地做出项项目管理决策策。⑤协调好各方面的关关系，预见问问题，处理矛矛盾，组织好好项目生产调调度会、项目目经济活动分分析会。⑥负责项目财务的管管理工作，保保证财务工作作运转正常。⑦积极处理好与土建建及其它施工工单位的关系系，确保工程程进行。2、项目副经理①参与施工方案的编编制。②负责现场生产管理理，督促各区区域工程部按按制定的施工工计划进行施施工。③合理调配劳动力，机机械设备的使使用，保证工工程的均衡持持续施工。④负责现场的文明施施工及安全交交底。⑤指导采购仓储的日日常工作，确确保项目物资资优质按期进进场。⑥负责项目的后勤保保障工作。⑦负责施工现场的安安全保卫工作作，主持成立立成品保护工工作小组并指指导实施。⑧进行施工现场标准准化管理，负负责对内宣传传教育，对外外形象推介工工作。⑨全面负责项目与地地方各职能部部门的接待工工作。⑩具体负责分区范围围内的各项工工作。3、质安员①执行国家颁发的关关于建筑安装装工程质量检检验标准和规规范，代表上上级质检部门门行使监督检检查。②负责专业检查，随随时掌握各分分部分项工程程的质量情况况。③负责工程分部分项项工程质量情情况的评定，定定期向上级部部门上报质量量情况。④对不合格品要及时时上报，监督督专业制订纠纠正措施。⑤对项目的安全进行行日常检查，消消除隐患。⑥负责项目的计量，试试验管理工作作。⑦负责检查督促竣工工资料的进度度。4、材料员①根据施工进度和材材料进场计划划，及时组织织材料设备进进场。②负责项目机具的调调配与日常管管理，满足工工程施工需要要。③制定现场材料使用用办法及重要要物资的贮存存管理办法。④对进场材料的规格格、质量、数数量进行把关关验收。⑤严格执行限额领料料制度，建立立工程耗料台台帐，严格控控制工程用料料。⑥负责制定降低材料料成本措施并并贯彻执行。⑦及时收集资料的原原始记录，按按时、全面、准准确上报各项项资料。5、资料员①施工资料的管理实实行项目技术术经理负责制制，项目配备备专职城建档档案管理员，负负责施工资料料的收集和整整理工作。②工程资料应与施工工进度保持同同步，按专业业归类，认真真书写，做到到字迹清楚，项项目齐全、准准确、真实，无无未了事项。③总包单位对整个工程程施工资料的的真实性和完完整性负责，完完工时由机电电总包单位向业主主提交完整、准准确的工程资资料。6、工长①参与施工方案的编编制。编制施施工计划、材材料计划、主主材限额领料料单，报项目目经理综合平平衡。②熟悉并掌握设计图图纸、施工规规范、规程、质质量标准和施施工工艺，向向班组工人进进行技术交底底和安全交底底，监督指导导工人的实际际操作。按施施工方案、技技术要求和施施工程序组织织施工。③合理使用劳动力，掌掌握工作中的的质量动态情情况，组织操操作工人进行行质量的自检检、互检、交交接检。制止止违反施工程程序和规范的的错误行为。④参与上级组织的质质量检查评定定工作，并办办理签证手续续。对应施工工质量造成的的损失，要迅迅速调查、分分析原因，评评估损失，制制订纠正措施施和方法，经经上级技术负负责人批准后后及时处理。⑤按时完成生产报量量、生产统计计报表、成本本分析报表并并及时上报。对对检查发现的的问题积极组组织人员整改改。及时准确确地填写工程程各种资料。⑥发生因工伤亡及未未遂事故要保保护现场，抢抢救伤亡人员员并立即上报报，如实向事事故调查组反反映事故情况况。对所管辖的的施工区段和和施工班组的的安全生产负负直接责任。认认真执行上级级有关安全生生产的规定，坚坚持“管生产必须须管安全”的原则。⑦参与本工程生产安安全危害因素素的辨识与评评价，参与制制定控制措施施并认真实施施；参与制定定本工程事故故应急与救援援预案并进行行演习；参与与对本工程重重大危险源的的定期检测、评评估和监控。⑧针对生产任务特点点，向班组进进行书面安全全技术交底，履履行签字手续续，并对执行行情况进行检检查，随时纠纠正违章作业业；经常检查查所辖班组作作业环境及各各种设备、设设施的安全状状况，发现问问题及时纠正正解决。⑨认真执行安全技术术措施及安全全技术操作规规程，不违章章指挥；接受受安全监理部部门的监督检检查，及时整整改所提出的的隐患。第四章施工前前期准备第一节施工技术术准备一、作好调查工作作掌握气象资料，以以便综合组织织全过程的均均衡施工，制制定雨季、大大风天气的施施工措施。由于施工所需物质质资源品种多多，数量大，故故应对各种物物质资源的生生产和供应情情况、价格、品品种等进行详详细调查，以以便及早进行行供需联系，落落实供需要求求。由于施工用水、用用电量均较大大，用电的起起动电流大，负负荷变化多，移移动式、手动动式用电机具具多，因此，对对水源、电源源等的供应情情况应作详细细调查，包括括给水的水源源、水量、压压力、接管地地点；供电的的能力、线路路距离等。二、作好与设计的的结合工作由项目经理、技术术负责人组织织项目各专业业人员认真学学习图纸，并并进行自审、会会审工作，以以便正确无误误地施工。通过学习，熟悉图图纸内容，了了解设计要求求施工达到的的技术标准，明明确工艺流程程。进行自审审，组织各工工种的施工管管理人员对本本工种的有关关图纸进行审审查，掌握和和了解图纸中中的细节。组织各专业施工班班组共同学习习施工图纸，商商定施工配合合事宜。组织图纸会审，由由设计方进行行交底，理解解设计意图及及施工质量标标准，准确掌掌握设计图纸纸中的细节。三、认真编制施工工组织设计由技术负责人及各各专业工长认认真编制该工工程的施工组组织设计，作作为工程施工工生产的指导导性文件。四、编制施工图预预算和施工预预算由各专业工长根据据施工图、预预算定额、施施工组织设计计、施工定额额等文件，编编制施工图预预算和施工预预算，以便为为施工作业计计划的编制、施施工任务单和和限额领料单单的签发提供供依据。第二节物资条件件准备一、材料的准备（1）根据施工组织设设计中的施工工进度计划和和施工预算中中的工料分析析，编制工程程所需的材料料用量计划，作作好备料、供供料工作和确确定仓库、堆堆场面积及组组织运输的依依据。（2）根据材料需用量量计划，做好好材料的申请请、订货和采采购工作，使使计划得到落落实。（3）组织材料按计划划进场，并作作好保管工作作。二、配件的加工订订货准备根据施工进度计划划及施工预算算所提供的各各种器具及构构配件数量，做做好加工工作作，并编制相相应的需用量量计划。组织织配件按计划划进场，按施施工平面布置置图作好存放放和保管工作作。三、机械准备根据施工组织设计计中确定的施施工方法、施施工机具、设设备的要求和和数量以及施施工进度的安安排，编制施施工机具设备备需用量计划划,组织施工机机具设备需用用量计划的落落实,确保按期进进场。机械设设备投入见表表三。表三机械设备投入入计划表序号设备名称型号单位数量备注1风管自动生产线1型套12共板式法兰机T-15D套13风管咬口机LA-20,LCC-15台14液压折方机WY-TDF1..5*12000台15手动折方机WS1.2*12280B台16电剪DJ-200台27冲击钻TE-25台5分批8砂轮切割机J3G2-400台49砂轮机MD3215VCC台210电动试压泵3D-SY台111手动试压泵SY-25台212交流电焊机BX3-300台3分批13直流电焊机5KVA台115台钻Z4116/2BB台316套丝机TC10台217卷扬机TC10台118等离子切割机ACL3100台119管道坡口机SD1045台120液压铆接钳YW-200台221倒链5t/3t/2tt只6分批22起道机15t台123手动叉车BF台124升降机液压式/手提式台1/2分批25液压拖车5t/2t台1/1分批26空气压缩机PS40120台127无线电对讲机摩托罗拉台6分批28游标卡尺0.02mm/00-300个2分批29千分尺0-250个1分批31噪声计DSL-660个132兆欧表数字式个433接地电阻测试仪4105数字式个134钳形表F300个135万用表2000型个436风速仪AVM-07个137风压计Manoair1100个138转速表数字式个139滚压开槽器VE276FSDD台140卡箍连接开孔器VHCT台2四、人力准备1、机械设备进场根据施工机具的需需用量计划，按按施工平面布布置图的要求求，组织施工工机械设备进进场，机械设设备进场后按按规定地点和和方式布置，并并进行相应的的保养和试运运转等项工作作。2、材料及配件的进场场根据材料、设备、器器具及配件的的需用量计划划组织其进场场，按规定地地点和方式存存放或堆放，并并做好组织和和保护措施。劳动力计划表2007年2008年工种456789101112123456789101112电工425262626284848484841001001001401401401401401408080管工121620202035353535354646466666666666664040电焊工6688810101010101212121616161616161616普工101214141422222222224040406060606060602020测量工446668888812121218181818181866调试工00444444444444444442424通风工4444444415999915151515151566合计7894118118118167167167178172223223223319319319319319319192192第五章关键施工工技术工艺及及重难点分析析第一节工程特特点分析一、系统齐全，施施工量大本工程为高级住宅宅小区（含有珠珠海第一高楼楼），包含了了机械通风系系统、消火栓系统统、自动喷水水灭火系统和和自动消防报报警系统、生生活给水系统统、污水排水水系统、雨水水排水系统、防防排烟、人防防系统、强弱电系统等，施工量大大，任务重。二、多专业交叉施施工，施工协协调难由于本工程涉及多多专业分包施施工作业，总总包协调施工工困难，现场场组织工作复复杂，会对工工期造成压力力。三、深化设计量大大本工程由于本工程程涉及多专业业分包施工作作业，为了保保证工期，工工程施工之前前必须绘制详详细的各专业业施工作业图图以指导施工工，协调各专专业施工作业业。例如安装装各专业的预预留孔的定位位；机房管线线布置；吊顶顶管线布置；；走廊管线位位置布置；地地下室水电风风的协调布置置等各种具体体的安装大样样等。四、施工环境复杂杂本工程位于珠海市市翠香路与情情侣路交汇处处，施工场地地小，并且施施工面大（四四栋楼同时施施工），加工场地多多，并且不得影响响开盘区的正常常营业，因此对施工（环环境保护、物物流组织、施施工时间等）提提出更高的要要求；狭小的的场地给施工工（成品保护护、半成品加加工、垂直运运输等）带来来很大的难度度；参建厂商商多，现场的的协调配合难难度大；以上上对施工组织织和施工部署署提出了更为为严格的要求求。五、防盗任务重本工程电线线电缆多，施工面广广，人员复杂杂，防盗任务务重。第二节工程重难难点的解决措措施根据本工程的特点点初步准备以以下措施：特点应对措施1应对措施2应对措施3施工场地狭小使用先进机械（如如：风管自动动生产线）；；场外工厂化加工；；场内流水化化装配动态管理；全方位位管理深化设计要求高使用先进软件充实设计人才以公司技术科为主主，成立专家家顾问团加强与相关方沟通通；积极参与与各专业图纸纸会审物流组织复杂选择进场路线、时时间关系协调制定合理的采购流流程环境保护场外加工、场内装装配完善现场的环保措措施垂直运输及时报送运输计划划小件集合吊装成品保护困难增加保护投入加强人员教育，合合理安排作业业顺序设备保险系统试压、冲洗及及消毒用水的循环利用制定安全保证措施施编制周密试压、冲冲洗及消毒方方案施工协调难编制专项作业指导导书，规范管管道安装工艺艺深化施工图设计加强与相关方沟通通；积极参与与各专业图纸纸会审多专业交叉施工编制总控进度计划划各及分控进进度计划严格划分施工阶段段及施工工艺艺工序第六章各专业施施工方法第一节给排水工工程一、工程概况1、系统原理本工程给排水由室室内生活给水水系统（室外外给水环网工工程除外）、室内外污水排排水系统、室室内外雨水排排水系统组成成，系统原理见下下表：系统名称大致概概况给水系统1：最高日用水量为9940.933m3/d，住宅每人人每日3000L2：市政供水范围：：一层以下、TH栋、商铺、地地下车库用水水、地下室生生活水池补水水、地下室消消防水池补水水、绿化用水水、道路冲洗洗用水、游泳泳池用水、景景观用水3：二次加压供水范范围：住宅均均采用加压供供水，分为五五个区1区：1~11层，由BB栋地下二层层泵房一区变变频泵组供水水2区：12~22层，由由B栋地下二层层泵房二区变变频泵组供水水3区：23~33层，由由B栋地下二层层泵房三区变变频泵组供水水4区：34~44层，由由A栋屋顶水箱箱内的生活水水箱减压供水水5区：45~47层，由由A栋屋顶水箱箱内的生活变变频泵供水4：A栋高位水箱供水：：由由B栋地下二层层泵房的水箱箱给水泵直接接供给5：生活水池容量：1180m3A栋屋顶生活活水箱水池容容量：18m3污、废水系统1、室内外污、废水采采用合流制经化粪池处处理排入污水水管网，小区区污水分两处处排入市政污污水管网2、室内正负0.000以上排水重重力自流排入入室外污水管管，地下室排排水采用潜水水泵提升至室室外管3、地下一层冲洗地面面废水经铸铁铁地漏收集由由废水管排至至地下二层排排水沟，地下下二层冲洗地地面废水由排排水沟集至集集水坑经潜水水排污泵排出出4、设分体空调凝结水水排水管、间间接排至屋面面、花池或雨雨水口5、住宅卫生间设专用用通气立管、每每隔两层设结结合通气管与与污水立管相相连；厨房仅设伸伸顶通气管雨水系统1、屋面雨水经雨水斗斗和雨水立管管排至雨水检检查井2、阳台及空调板雨水水经地漏收集集间接排至下下层屋面或雨雨水口3、室外地面雨水经雨雨水口，由室室外雨水管汇汇集排至市政政雨水管4、汽车库及自行车入入口处设雨水水截水沟，雨雨水排入室外外雨水管2、主要设备及其用用途、安装位位置：序号设备名称规格型号单位数量用途安装位置11区生活水泵KQL65/2335-11//2,Q=225m3/hh,H=700m,N=111KW台31～11层的住宅给水B栋负二层泵房21区小流量泵25LG3-100*8,Q==0.83LL/S,H==80m,N==2.2KWW,0.6MMPa台131区φ600隔膜式气压压罐0.6MPa台141区变频柜恒压供水值0.66MPa套152区生活水泵KQL65/2335-11//2,Q=225m3/hh,H=700m,N=111KW台312～22层的住住宅给水B栋负二层泵房62区小流量泵25LG3-100*12,QQ=0.833L/S,HH=120mm,N=4KKW,0.995MPa台172区φ600隔膜式气压压罐0.95MPa台182区变频柜恒压供水值0.995MPa套193区生活水泵KQL65-166×9，Q=30m33/h,H==144m,NN=22KWW台323～33层的住住宅给水B栋负二层泵房103区小流量泵25LG3-100*15,QQ=0.833L/S,HH=150mm,N=4KKW,1.33MPa台1113区φ600隔膜式气压压罐1.3MPa台1123区变频柜恒压供水值1.33MPa套1135区生活水泵KQL65-1550，Q=23.55m3/h,HH=28m,N=4KW台345～47层的住住宅给水天面145区φ550隔膜式气压压罐0.15MPa台1155区变频柜恒压供水值0.115MPa套116不锈钢水箱18