总裁办公会议精神感想课件

危机意识迫在眉睫

身体力行共创多赢---学习第六次总裁办公会议精神感想江西公司经营发展部

危机意识迫在眉睫

身体力行共创多赢1

前言

一、转变观念、转变态度、转变作风二、细化混沌的思绪,与企业有效沟通三、依靠组织、服务组织、影响组织四、身体力行、身先士卒、共创辉煌五、结束语

前言

一、转变观念、转变态度、转变作风2转变篇俗语:变为不变.真正的不变之道蕴藏在不断的变化和更新之中.观念态度作风创新心态决定态度和谐转变篇俗语:变为不变.真正的不变之道蕴藏在不断的变化3转变篇思维决定观念,观念决定思路,思路决定发展,发展决定财富.不在旧观念中沉湎,打破条条框框的束缚,让自己的思绪飞扬,达到创新.

恩格斯说:“思维是世界花园中最美丽的一朵鲜花.”转变篇思维决定观念,观念决定思路,思路决定发展,发展4转变篇态度:态度决定一切,承认不足并将缺点转化成优点,调整心态,调整自己心中最短的那块板,不断地改进自己的短处,才能不断地走向完美,更好的服务于顾客,服务于同事,服务于公司.转变篇态度:态度决定一切,承认不足并将缺点转化成优点5转变篇作风:明确公司“三严三不”政策。严格管理,严格标准,严格制度的精神,做到有令必行,有禁必止的工作作风,与公司保持高度一致性,避免个人不良作风蔓延,以期达到和谐.确立团队合作精神,努力营造一种相互协作的工作氛围.转变篇作风:明确公司“三严三不”政策。严格管理,严格6策略篇确立明确的目标是管理工作的第一步,目标是人生的指南针,是夜航者的灯塔,是清晰思绪的路径.要确立发散性思维:多侧面、多角度、多方位的思考问题.策略篇确立明确的目标是管理工作的第一步,目标是人生的指南7一)通过各职能部门为桥梁,加强同企业的沟通

主人翁意识坦诚用心渠道信息勿越级报告企业沟通一)通过各职能部门为桥梁,加强同企业的沟通主人翁意识坦诚8二)依靠组织、服务组织、影响组织通过组织协作才能提高个人实力影响员工忠诚奉献的关键问题:1.员工是否了解企业的发展目标?2.他们能否直接影响企业的成功?3.能否明确他们的职责?4.能否并愿意与他人精诚合作?----相信种瓜得瓜,种豆得豆的道理二)依靠组织、服务组织、影响组织通过组织协作才能提高个人实力9组织篇波音公司洛迪恩：下属是企业的核心和灵魂引用洛迪公司的十个法则：１．让下属保持高昂的斗志２．相互沟通，坦诚相见（不让员工蒙在鼓里）３．稳固合作４．充分授权组织篇波音公司洛迪恩：下属是企业的核心和灵魂10组织篇５．提供经济保障６．赞赏下属７．成果共享８．指导下属发展个人事业９．让下属得到教育和锻炼组织篇５．提供经济保障11精神篇拥有一颗进取心具备竞争意识拥有一颗宽容心拥有誓不言输的精神拥有踏踏实实,勤勤恳恳的工作精神拥有坚强的意志力和坚韧的精神精神篇拥有一颗进取心12进取心中国人有句老话是:不进则退.不求上进的人势必要被后来者所超越.1.能否推陈出新,在工作创意上体出来2.能否每一件事情研究如何改善3.能否每一件事情都能订出更高的标准进取心中国人有句老话是:不进则退.不求上进的人势必要13竞争意识竞争意识对人能起到激励作用，同时也是产生危机意识的敲门砖．俗语称：人无远虑，必有近忧．一旦感觉到了危机的存在，就要拿出竞争所具备的亢奋和斗志，面对危机，拥抱危机，化解危机，转入成功．“鲶鱼效应”感谢竞争，踏踏实实，接纳差异，坚毅坚韧竞争意识竞争意识对人能起到激励作用，同时也是产生危机意识的敲14结束语

既然意识到了企业危机的存在,也就意识到自身危机的存在,拿出行动,拿出态度,不做说话的巨人,行动的矮子,成就个人,成就企业的辉煌吧!

谢谢大家!结束语既然意识到了企业危机的存在,也就意识到15演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！16

危机意识迫在眉睫

身体力行共创多赢---学习第六次总裁办公会议精神感想江西公司经营发展部

危机意识迫在眉睫

身体力行共创多赢17

前言

一、转变观念、转变态度、转变作风二、细化混沌的思绪,与企业有效沟通三、依靠组织、服务组织、影响组织四、身体力行、身先士卒、共创辉煌五、结束语

前言

一、转变观念、转变态度、转变作风18转变篇俗语:变为不变.真正的不变之道蕴藏在不断的变化和更新之中.观念态度作风创新心态决定态度和谐转变篇俗语:变为不变.真正的不变之道蕴藏在不断的变化19转变篇思维决定观念,观念决定思路,思路决定发展,发展决定财富.不在旧观念中沉湎,打破条条框框的束缚,让自己的思绪飞扬,达到创新.

恩格斯说:“思维是世界花园中最美丽的一朵鲜花.”转变篇思维决定观念,观念决定思路,思路决定发展,发展20转变篇态度:态度决定一切,承认不足并将缺点转化成优点,调整心态,调整自己心中最短的那块板,不断地改进自己的短处,才能不断地走向完美,更好的服务于顾客,服务于同事,服务于公司.转变篇态度:态度决定一切,承认不足并将缺点转化成优点21转变篇作风:明确公司“三严三不”政策。严格管理,严格标准,严格制度的精神,做到有令必行,有禁必止的工作作风,与公司保持高度一致性,避免个人不良作风蔓延,以期达到和谐.确立团队合作精神,努力营造一种相互协作的工作氛围.转变篇作风:明确公司“三严三不”政策。严格管理,严格22策略篇确立明确的目标是管理工作的第一步,目标是人生的指南针,是夜航者的灯塔,是清晰思绪的路径.要确立发散性思维:多侧面、多角度、多方位的思考问题.策略篇确立明确的目标是管理工作的第一步,目标是人生的指南23一)通过各职能部门为桥梁,加强同企业的沟通

主人翁意识坦诚用心渠道信息勿越级报告企业沟通一)通过各职能部门为桥梁,加强同企业的沟通主人翁意识坦诚24二)依靠组织、服务组织、影响组织通过组织协作才能提高个人实力影响员工忠诚奉献的关键问题:1.员工是否了解企业的发展目标?2.他们能否直接影响企业的成功?3.能否明确他们的职责?4.能否并愿意与他人精诚合作?----相信种瓜得瓜,种豆得豆的道理二)依靠组织、服务组织、影响组织通过组织协作才能提高个人实力25组织篇波音公司洛迪恩：下属是企业的核心和灵魂引用洛迪公司的十个法则：１．让下属保持高昂的斗志２．相互沟通，坦诚相见（不让员工蒙在鼓里）３．稳固合作４．充分授权组织篇波音公司洛迪恩：下属是企业的核心和灵魂26组织篇５．提供经济保障６．赞赏下属７．成果共享８．指导下属发展个人事业９．让下属得到教育和锻炼组织篇５．提供经济保障27精神篇拥有一颗进取心具备竞争意识拥有一颗宽容心拥有誓不言输的精神拥有踏踏实实,勤勤恳恳的工作精神拥有坚强的意志力和坚韧的精神精神篇拥有一颗进取心28进取心中国人有句老话是:不进则退.不求上进的人势必要被后来者所超越.1.能否推陈出新,在工作创意上体出来2.能否每一件事情研究如何改善3.能否每一件事情都能订出更高的标准进取心中国人有句老话是:不进则退.不求上进的人势必要29竞争意识竞争意识对人能起到激励作用，同时也是产生危机意识的敲门砖．俗语称：人无远虑，必有近忧．一旦感觉到了危机的存在，就要拿出竞争所具备的亢奋和斗志，面对危机，拥抱危机，化解危机，转入成功．“鲶鱼效应”感谢竞争，踏踏实实，接纳差异，坚毅坚韧竞争意识竞争意识对人能起到激励作用，同时也是产生危机意识的敲3