设备部年终工作总结

第106页共106页设备部年终工作总结设备部个人年终工作总结(一)202_年是个不平凡的一年，这一年里，我车间根本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、平安、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下，不断进展研究探究、技术改造，进步产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终获得了可喜的成果。回首这一年，有经历也有教训，有成绩也有缺乏，现总结如下：一、坚持设备完好运行，保证消费持续稳定经过屡次技改，现我车间设备总台数xxx台，每月设备完好率都在xx%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全可以保证正常消费。1.解决设备隐患在这一年，经过屡次研究探究，处理了几台长期影响正常消费的设备隐患：如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。2.进展方案检修根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排方案检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的方案检修，并根据换油品分析^p及换油周期将这几台设备的光滑油全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了根底。3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析^p后，采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属外表进展钝化，在金属外表形成一层高分子聚合保护膜，到达防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。二、狠抓管理不放手，重视人才求开展一个社会的开展进步，需要消费力与消费关系相适应，一个企业想开展也需要先进的消费技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。1.创文明车间，执行TPM全员管理两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在进步产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。xx月份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为根底、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进方案，根本完成点检前期的准备工作并且在局部岗位已经施行，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创立合格车间打好了根底!2.完善制度建立，加大执行力度。制度建立是企业开展的重要保证。公司要开展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵敏机动的消费、经营，二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩清楚，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断进步管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。3.注重人才培养，安排培训学习在竞争日益剧烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和开展，必须拥有学习才能，高素质的人才。202_年我车间根据年初制订的培训方案，从平安管理、工艺、设备、管理等方面进展了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进展了xx天的学习。通过培训，既进步了我车间员工的综合素质，又实现了人力资的不断增值。三、总结今年工作缺乏，确立明年整改方案202_年我车间虽然做了大量的工作，获得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的缺乏。1.新的管理制度，使局部员工跟不上脚步。局部员工思想观念仍然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。2.个别员工综合素质还有待进步，车间专业技术人才还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理程度偏低，管理工作缺乏打破。3.新的设备管理制度，还需要去探究去学习，进一步的完善和修改。4.检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达;管理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。5.关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着平安隐患。以上缺乏之处，我车间将在下一年年去克制去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌，为公司创造更大的效益。四、202_年我车间设备管理目的1.设备管理合格车间达标。2.全面落实推广设备点检管理。3.确保消费装置长期、平安、稳定、高效运行。4.建立好设备管理团队，培养新的技术管理型人才。设备部个人年终工作总结(二)在这繁忙的202_年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃开展的势头。我的工作也在公司领导及各位同事的帮助下，紧张而有序的根本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作，工作上有了一定的打破，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下：1.1新员工培训在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原那么，让新同事理解软件，硬件，逻辑之间如何配合，并对逻辑这局部有个大体认识，同时让他们尽可能理解自己的职位、定位自己的角色、尽早发挥自己的专业才能。在给新同事培训的过程中，发现自己知识的匮乏，在逻辑方面还需要进一步加深，对于软件和硬件局部没有整体认识。我希望公司对新老员工多举办培训活动，增加员工本领域的工作才能，同时也能扩展对其他领域的认识。1.2工程总结1.2.1A01_13所3室脉冲数据采集器本工程实现设定时间内脉冲个数统计;设定A和B两通道脉冲个数差来统计到达设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉冲个数;同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号，记录两次触发信号之间的脉冲个数以及时间。在这个工程中遇到的问题：定差计数功能的计数精度低，主要是由于软件启动后，立即开场计时，而没有等待脉冲的降临，后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启动计数，计时。且当循环计数时，当第一次计完时，开场第二次计数时，仍然要等脉冲的降临。1.2.2A05_六路IF自动化测试设备本工程可通过单片机设定频标输出情况，每一路频标输出的频率可设定，输出的正、负脉冲可设定，并且每一路频标输出的有无可设定，正脉冲设定为无输出输出保持低电平，负脉冲相反。1.2.3A06_单路IF自动化测试设备本工程在原上升沿计数的根底上又增添下降沿计数，将结果存入存放器，并由软件读取存放器比拟大小，取其适宜数据以进步精度。1.2.4A07_13所的-4工程本工程是在去年减四工程的根底上将固定频率的三项方波更改为利用状态机实现不同频率的三项方波。1.2.5A08_高精度IF板测试仪通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数，出示存放器操作指南配合单片机，软件，硬件一起完成整机调试。1.2.6A08-1_高精度IF板测试仪第三套实现可调频标及脉冲计数，出示存放器操作指南配合工程组完成整机调试。1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备本工程利用状态机实现不同频率的波形，并且频率可有硬件按键发出命令，逻辑判断命令实现不同频率的时序。在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误，频率不稳定。后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能，将问题解决。1.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发本工程实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换;同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本工程调试中遇到的问题主要是对硬件的不理解，造成调试周期长，找不出问题，以及做事不够仔细选错时钟。1.2.9A12_CSB总线测试设备通过FPGA逻辑实现14组(每组5个信号)的RT端通信时序控制，8组(每组5个信号的)BC端通信实现控制，12组(每组5路)电平输入采集，逻辑提供深度为256words，宽度为32位的FIFO，用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据，同时逻辑实现了电缆自检功能。在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高，而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低，不可以启动后用与不用都设为通信状态，将会造成干扰。还有由于工程过程中参加其他工程，造成整个CSB工程逻辑开发调试周期减少，时间有些紧张，逻辑没来得及给软件出示存放器操作指南，造成软件与逻辑配合不顺畅。以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。1.2.10A13_续A01工程后六块板卡实现定时计数，定差计数，同时实现多周期外触发计数，滤波系数及周期数可有软件设定等功能，并且完成单板调试。1.2.11A18_石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造本工程完成了加速度计及加速度计系统的测试，逻辑主要实现不同频率的输出，通过串口与工控机相连，由软件对频标信号的远程控制;同时实现对输入信号的脉冲个数采集。利用VC软件进展单板调试及配合其他工作人员整机调试。在单板调试中发现因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片，还有开机后找不到板卡，更换93CS56芯片解决。在以后的工程里希望硬件给板子前能真正对板子大体功能进展检查测试。1.3202_年工作做以下规划：1.3.1维护公司以前工程;同时在保证质量的前提下尽快完成领导安排的新工程;1.3.2理论程度和工作才能上还略显缺乏，需要在学习中成长，进一步加强根底：掌握xxxx相关知识，加强网络及高速存储的相关知识;培养硬件的意识，培养系统的观念，HDL代码仅仅是一个表述心中硬件的工具，学习硬件相关知识，将硬件和逻辑联络起来。1.3.3要以团队为主，积极配合工程组其别人员的工作;测试的时候一般都需要硬件，软件，逻辑的配合，一个逻辑很难控制的工作，可能软件控制很简单。假如电阻匹配不当或者缺少一个元器件等都会导致逻辑无法输出，这就需要硬件来寻找问题，当然作为逻辑和软件人也要利用相关软件协助硬件寻找问题。所以，工程组成员间互相配合，互相听取别人的意见，这样必然知道的更多，从而加快测试和开发的速度，使工程尽快完成。做为公司的一名成员，我非常愿意承受领导的指导及建议，及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，不断努力学习，不断调高自己!设备部个人年终工作总结(三)设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带着下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了202_年的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了消费任务的需求。下面是设备部202_年的总结和202_年的方案。202_年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了良好的根底。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提早完成做到了平安，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到___年4月份共搬迁安装设备45台。对于新购设备做到了精细测量，准确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到xx年xx月xx日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。下半年在xx教师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的相貌。在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见平安隐患及时处理，不影响车间的正常消费任务。新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术程度提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为消费第一线提供最完美的效劳。设备部个人年终工作总结(四)从事公司设备、设施维修、保养工作，公司202_年x月试运营以来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带着下，冲破重重障碍与险阻，迎来了航食今天的蓬勃开展。作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，进步思想觉悟，用专业技能武装自己，进步业务程度。在领导的关心教诲和同事的支持帮助下,克制维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为航食的正常消费做出突出奉献，工作业绩得到公司领的认可。一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进展检查、跟踪和维修.2、保证设备设施的平安运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备平安运行3.、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的目的。4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进展全面的检查，列出每个报警探头，逐点进展测试，查出问题。进展维修，消除故障.5、制定全年的保养工作方案和保养工作标准.6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供给。7、在日常工作中，维修设备时的平安标准操作和加强自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。二、工作成绩1、中央空调我公司共用2台开利空调主机，202_年x月x日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联络售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案：1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱本钱xxx元，制冷剂202_元，板换xxx元与要从美国原厂发货，人工费xxxx运费，等其他总计xxxx元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家屡次交涉，最终厂家愿意通过售后效劳方式，解决空调出现的所有问题，如今空调主机已修复。为公司节约维修费用xxxxx元。2、特种车库卷帘门我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节约维修资金的前提下，最后我和同事克制了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，进步技术增加了维修经历，为公司节约xxx元。3、工程遗留问题主要消费车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。5、维修组在去年的工作根底上，今年进展了分工种制定详细的设施设备保养方案，将方案分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，施行时落实到人，保证了工作的质量和效率。通过一年来的辛勤工作，我虽然获得了一点成绩,但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，进步个人修养与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的奉献。设备部个人年终工作总结(五)光阴飞逝，充满收获的202_年即将过去，总结今年的设备管理工作根本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结：一、年初消费繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了xx钻机，xx钻机是老设备，平安系数较低，设备比拟落后，但是职工对这套设备比拟熟悉，使用起来比拟得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的消费管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完好统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利消费。x月份，xx钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了xx钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进展调试和安装过程中存在的问题进展讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工陌生操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、消费两不误。二、工程严格巡回检查确保设备看管到位xx月份，公司开拓域外工程，我队接手xxx，这是一大喜讯，这是提升队伍程度的大好时机，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克制重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外工程建立保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料标准填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个消费过程的平安可靠。并作为根据，有案可寻。四、进步职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久安康，如假设等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在幸运心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。总之，于狠抓落实设备管理，才有今年的良好消费场面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。设备部年终工作总结怎么写设备部年终工作总结怎么写202_年,始终把设备管理和设备平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安消费管理和设备根底管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，认真落实平安责任制为了实在加强对平安消费工作的组织领导，强化平安消费管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《平安消费责任状》，把平安目的层层细化、量化，落实到每一个人。202_年平安消费责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的平安消费责任形式。二、建立健全平安管理体系，认真落实平安管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安消费管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安消费责任制进展修订等，为公司的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安消费运营。三、强化平安培训教育活动，不断进步全员平安意识为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。1、公司从员工一入公司开场，组织开展新员工入公司“三级”平安教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺消费情况、危险辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业安康平安环境教育。确保新员工入公司“三级”平安教育率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份“平安消费月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与平安消费活动。组织全体员工通过各种形式积极学习平安、消防知识。“平安消费月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进展了一次全员平安培训,进步了广阔员工平安消费的积极性。3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的根底上，今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广阔员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织“平安消费月”活动时公司内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣传标语，以进步人们的防范才能，减少或防止事故的发生。5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、消费技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大进步了全员的法律知识、处理问题的才能和技能，增强了全体职工搞好平安消费的自觉性，进步队伍的整体素质，从根本上解决平安消费意识、程度和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、设备管理方面1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和光滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备光滑制度的条款又进展了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进展确认。同时，及时和操作维修人员沟通，理解设备运行状况，发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了。2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深化的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改良。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。4、针对1#焦炉及化产回收等系统消费过程中存在的问题,逐一分析^p研究,找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低本钱是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改良外，但总的来说是成功的。降低了本钱，缩短了备件的供货周期，为保证消费系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。6、积极进展修旧利废，对焦线∮400500滚筒共5套进展了技改技措，为公司节约了资金、降低了本钱消耗。五、焦炉的建立和配套工程建立及公司有关平安手续办理情况设备平安处在保证设备管理和平安管理的前提下，与各车间科室配合，保证炉的建立、烘炉和工程投产。在炉建立过程中，设备平安处有关人员加班加点、认真负责，保证了炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织施行。炉按质按量顺利投产。在配套工程建立方面，由设备平安处组织和施行建立配套工程。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已根本到达调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实根底。煤气综合利用(汽轮发电机)工程正在按要求施工，方案202_年初投入运行1#、炉投产后，有关平安、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资料，试消费备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。六、工作的缺乏。在202_年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改良：1、在设备管理方面，设备管理经历还缺乏，特别是设备管理制度、平安操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改良。2、专业知识和技术程度有待进步。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、理论，不断的积累经历，在理论中来锻炼完善自己。3、平安管理方面，结实树立平安开展理念，夯实根底并强化现场监视监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险平安监管、一级动火区动火证制度。七、下一步打算1、狠抓设备根底管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完成新一年的消费方案。2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。3、狠抓平安管理工作，进一步完善平安管理各项规章制度，进步平安管理程度。4、加强平安巡查力度及时发现平安隐患并及时解决，做到平安第一，预防为主，杜绝平安事故发生。回忆即将过去的一年，我们对自己的工作根本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。在新的一年里，在上级领导带着下争取有更大的进步。设备部年终工作总结怎么写设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带着下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了202_年的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了消费任务的需求。下面是设备部xx年的总结和xx年的方案。xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了良好的根底。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提早完成做到了平安，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到___年4月份共搬迁安装设备45台。对于新购设备做到了精细测量，准确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到___年12月12日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。下半年在xx教师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的相貌。在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见平安隐患及时处理，不影响车间的正常消费任务。新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术程度提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为消费第一线提供最完美的效劳。设备部年终工作总结怎么写设备部202_年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项平安消费保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。回忆即将过去的202_年，设备部工作主要表达在一下主要方面：一、设备部主要的工作在公司的领导下，首先，做到备用设备及时备用。机、电、仪人员对备用设备进展逐台修理，修复空压机6台/次；修复泵类6台；更换离心风机2台，技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台，修复卧式减速机3台/次，摆线针轮减速机20台/次；为公司节约10万多元。其次，坚持走节约和环保的道路，通过技术改造，降低本钱，减少污染，共对全厂技改30多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔一套，效果明显，降低了对周围农作物损害；对三车间配料系统改造，改造后，减少了冗余设备，缩短了流程，节约用电20KW/h,维修本钱5万元/年，设备制造安装费用节约3万元/次；对BB肥车间技改，更换配料皮带秤减速机4台，降低了设备的故障率，进步了消费效率；对8#库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进展连接技改，缩短了成品转运流程节约了本钱；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节约了维修本钱及电耗；第三，新增高塔提升机一台，设备部各科室共同努力下设计完成，节约安装费用2万余元，方便塔顶原料等运输，减少了因运送原料对电梯的损害；对DCS控制系统扩容、改造，实现了三、四控制系统兼容，节约设计安装费用2万余元；对四车间计量皮带秤技改，节约费用1万余元，三、四车间新增监控一套，方便及时理解现场操作情况。第四，做好了日常设备巡检维护、检修保养工作，有方案、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护，做到设备以预防为主，维修为辅。二、业务学习方面一年来，部门人员业务才能的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新知识，通过日常培训和理论，逐步进步员工的综合业务才能。在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约消费的瓶颈，进展仔细的理解和分析^p，并根据自己的经历向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了消费部门的助手。三、设备部日常工作202_年设备部是强化管理的一年，对部门工作细化的一年，重点做了以下几点工作：1〕标准各类设备管理报表的申报程序，严格执行公司各项管理制度。2〕协助各分厂设备技改工作，侧重于三车间改造。3〕在设备台帐管理方面，目前设计各类工作报表和台帐格式共24个，为下步公司设备台帐管理、质量认证达标和合理控制维修费用打下了良好的根底。四、202_年度设备部工作方案1〕根据分厂的需求继续走节约环保型道路，做好技改工作。设备维修做到能小修的不大修，能修复的不更换，能自修的不对外维修；主要技改工程有四车间投料口的技改，新建成品库电路设计与布线。2〕进一步标准备品、配件提报和领用程序，实行以旧换新制度。3〕做好全厂设备防腐及库房维护工作。4〕加强《外协加工、修理申请表》、《外协加工、修理登记表》的施行，标准外协加工、修理申报流程从而有效控制外协加工。5〕建立设备档案，细化设备管理。完善公司设备管理，确保在线运转设备平安稳定运行，为圆满完成202_年度消费方案夯实根底。总之，回忆奋斗的202_，我们用汗水换来收获，展望激情的202_，新的一年，新的起点，我相信有各部门支持和帮助下，设备部有信心、有才能，完成公司领导交给的各项设备管理工作和配合好各部门工作。我们的公司明天会更加灿烂辉煌！2023年设备监理部年终工作总结2023年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实公司2023年总监会议精神，探究和开拓设备监理部开展的新思路、扩大监理工程范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步进步自己的监理程度，以科学、公正、守法、诚信为准那么，以监理效劳质量为保证，以进步监理部效益为目的，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作形式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了2023年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经历，为全面进步秦皇岛设备全体人员的工作程度奠定了良好的根底。现将一年来的工作总结如下：在2023年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报〔个别工程根据甲方要求施行日报进度〕、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与方案建立部主任、各工程主管联络与沟通，征求意见亲密配合、效劳于甲方。按照建立工程委托监理详细执行文件及甲方详细要求，根据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为XX年转资到10年工程工程中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。一、10年全年度完成工程概况：秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：2023年中国网通河北省秦皇岛光进铜退〔第一期〕新建工程、2023年中国网通河北省秦皇岛光进铜退〔第一期〕置换工程、2023年中国网通河北省秦皇岛光进铜退〔第二期〕新建工程、2023年中国网通河北省秦皇岛光进铜退〔第二期〕置换工程、2023年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、2023年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建〔第一期〕工程、2023年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建〔第二期〕工程、2023年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、2023年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、2023年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、2023年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、2023年中国网通河北秦皇岛奥运视频工程工程、2023年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程工程、2023年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、2023年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、2023年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、2023年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程〔秦皇岛局部〕、2023年秦皇岛开发区城管监控工程、2023年中国网通秦皇岛市it奥运平安保障系统新建工程、2023年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备〔第一期〕工程、2023年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建〔第一期〕工程以及XX年转资到10年的五项工程XX年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程；XX年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”〔第一期〕工程；XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网工程；XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程；XX年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程工程，工程监理费同去年相比增加85％。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和沟通。一是从工程工艺头出发，进步工程质量；二是为通信平安作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，效劳到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。二、全年完成的详细几项工作：1、监理工作按照监理公司的总体安排意见和方案建立部要求、工程建立工程、施工详细情况：在工程建立顶峰期以及个别工程〔如光进铜退撤缆工程〕采用和监理部人员共享方式，合理对人员进展安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进展巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比拟满意、压缩支出本钱的原那么进展科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进展施工，监理必须在场方可进展撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆顶峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进展撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程〔工程由我进展日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进展周报进展上报工作〕，同时和甲方采用日报方式进展上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界工程监理中，建立部副主任理解到监理屡次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进展施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建立部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人屡次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建立单位的联络工作。一年来做为设备总监每周不少于三次到方案建立部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联络、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联络工程进展情况。并根据设备监理部详细要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进展汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建立单位的工作关系，再加上每位同志的纯熟技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同开展下去，互利共赢。2、与甲方联络、沟通时的原那么：在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用及是联络告知。在联络沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚慎重、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建立单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的根底。3、落实监理标准和职责：落实总监深化工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进展定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工平安、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进展抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对进步工程施工平安、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深化施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在10年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备〔第一期〕工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有穿插。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆穿插，理解此情况后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线穿插问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺利进展提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电线全部设计连接到干线电列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开场施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理屡次提醒施工人员进展事前检查工作，确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电空开更换和设备加电工作。通过屡次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识进步了自身监理程度。做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进展全部检查。经屡次检查他们的工作根本到位，能做到按照监理标准技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进展巡视、旁站。根本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程施行监理。工程工程类型多涉及面积广，局部工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，经常起早贪晚〔如10年光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆情况〕，局方同志理解后讲：“你们监理真辛苦，对工作认真负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满意”。总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、互相信任、互相帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。三、做好市场开发详细工作及市场的占有率和市场影响力秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切方法及时完成。设备部年终工作总结工作方案(篇一)一、创新管理思路，提升管理程度通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的根底与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理程度。二、探究多种途径，进步维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的根底上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开场，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进展统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的施行，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进展全面理解，及时、快速发现存在的问题并通过联络沟通后进展处理。二是设备分块维修，在对泥处理进展了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开场，全面推广机修车间设备分块维修形式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为消费运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反响才能。五是开展维修过程控制，为定量考核积累根据，对机修联络单填写进展了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进展记录统计。通过对设备维修管理的优化，提升了维修的才能，为消费运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。三、抓住关键重点，开展优化改造四、设备管理前移，协助工程建立202_年，是污泥预处理工程建立的一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建立，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经历，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程，与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。设备部年终工作总结工作方案(篇二)202_年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的消费目的，在保证消费、节能降耗、设备改造、设备维修、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养方案，在不影响消费的前提下，每天对各车间设备进展检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，实行三加一维护形式：三个清洁，加一个光滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现故障可以快速的作出反响，认真分析^p故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排消费空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备方案检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。二、做好设备技改工作积极配合消费部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足消费要求，进步设备的使用效益。202_年机修车间共计完成设备技术改造工程十三项：丙烷室加温设备的安装〔暖气〕，平安有效，满足了消费要求；三、做好车间吊车的例行检查和维修工作车间吊车因使用频率高或使用多年，比拟容易出现故障。主要原因有三点：1、吊车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。经常超载使用。2、员工违规操作。四、抓好平安管理202_年我部每月不定期进展设备平安操作培训，使得全体人员的设备平安意识有了很大进步。本年度动力设备部无重大人身平安事故，202_年需继续宣传和贯彻，杜绝人身平安事故的发生。五、抓好队伍建立我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进展专业教育。202_年，为了满足消费的需要，及时处理设备故障，本年度动力设备部开场实行夜班值班制度。由于我们有局部新员工参加，技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进展系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进展实际操作指导，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。在市长杯技能考试中，我机修车间有3名员工获得了优异的成绩，同时在维保队获得了优秀班组。六、工作中缺乏之处1、设备平安隐患排查不到位；2、对维修质量把关不严格；3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。以上缺点我将通过不断学习，努力进步自身的工作才能，让管理上台阶，工作上档次。202_年，从以下几个方面加强努力:1、进一步进步员工工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理，有效执行方案维护和方案检修制度，同时进步检修质量，最大限度保证设备在“良好、稳定、平安、有效”的状态下运行。2、强化全员参与，共管共修设备管理观念。在理论中进步，真正做到用好、管理好设备。3、把平安工作放在各项工作的首位，真正的落到实处，进步员工的平安意识，加强隐患排查和整改工作。4、完善各种设备管理制度。5、有组织、有方案的施行设备月保养、检修方案。保障消费的正常运行。6、加快落后工艺设施设备的整改工作，促使消费效率最大化。一份耕耘，一份收获。202_年通过部门员工团结协作、尽责尽力，圆满地完成各项任务。在新的一年里，我们会以积极、安康的'心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目的，并在目的中一步步进步，在追求中不断前进，铸就辉煌，为xx二次创业做出更大奉献。设备部年终工作总结工作方案(篇三)设备动力部202_年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司消费任务的中心目的，认真执行效劳、监视、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运行，较好地满足了消费的需要。现将设备动力部202_年的工作总结如下：一、夯实设备的根底管理，不断进步设备的动态管理1、我公司八厂是新建厂，根底管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细那么等。设备动力部承当着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承当的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.二、加强方案检修的执行力度，保证设备的稳定运行设备动力部承当着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的平安、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承当责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的才能，规定设备管理人员和检修人员每天到消费现场巡回检查四次，对消费现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，根本做到了小事不过时，大事不过夜1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修方案和维护保养方案，检修方案的完成率都>100%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养方案，并催促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定消费。3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承当的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进展讲评，并限期整改。5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚清楚，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处分，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原那么，召开事故现场分析^p会，分析^p事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处分。举一反三，采取有利措施，进一步进步操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不平安行为。7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的消费和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、消费(活)用水和喷砂喷漆等。不管全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常消费和生活需要。三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的`规格型号进展检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由消费车间试验收，能到达技术性能，可平安正常使用，能满足消费需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。3、因消费厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏坏，负责采购的人员积极与厂家联络，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比拟先进的设备，技术含量较高，绝大局部都是微机数字化控制，操作难度较大。为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助消费厂家举办了12期培训班，受培训的人员到达96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比拟大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进展培训，使这些设备可以正常消费，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。四、202_年设备管理工作方案根据公司202_年完成4.2亿元产值，1500吨202_吨/月任务的经营目的和集团公司对设备管理工作的要求，结合我公司新近建厂，绝大局部是投入的新设备，操作使用人员素质相对较差等特点。在总结202_年设备管理工作的根底上，我们制定202_年设备管理工作方案。(一)、工作思路202_年设备动力部的工作思路：一是保证设备的良好运转，二是进步设备管理人员和检修人员的素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理程度，发挥设备的最大投资效益。(二)、工作指标1、确保完成我公司202_年4.2亿产值和1500202_吨/月消费任务的经营目的的完成。2、全部设备完好率到达96%以上。3、检修停工率小于1.0%。4、杜绝特大、重大设备责任事故，主要设备责任事故低于0.1%。5、设备维修费用率符合公司规定的要求，防止七厂老旧设备失修。6、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等根底资料管理，确保其真实性、准确性和实用性。7、加大培训力度是，确保全体人员素质不断进步。(三)主要工作内容和措施1、转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大管理和设备维护保养力度，减少设备的故障停车发生率，通过统筹规划，合理安排，确保我公司的平安，稳定，满负荷消费。2、对我公司现有的设备管理制度、规定等。进展审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。3、加强设备的维修管理，设备维修是保持设备性能和消费力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序，由消费车间向设备动力部提出设备维修申请，二是设备动力部实行专人管理，多人参与的制度。4、做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作，进步各种人员的素质，重点是技能、业务的培训。5、加大设备管理的考核力度，落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准，做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进展检查、考核。不断地促进和进步我公司设备管理程度。根据每周的考核情况，月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进展奖励。6、不定期的组织开好全公司的设备管理例会。根据全公司设备管理情况，不定期的召开设备管理睬议，到达解决设备近期存在的问题，互相交流经历，传达学习公司和集团公司相关的会议精神等，不断进步设备管理程度。五、存在和急待解决的问题1、设备动力部按全公司的消费规模和消费需要，需配：机械设备技术员(科班)：2—3名电气设备技术员(科班)：2名2、检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工，远远不能满足消费需要，需要配纯熟的：设备部年终任务总结设备部年终工作总结(一)尊敬的各位领导，各位同事，大家好!从事公司设备、设施维修、保养工作，公司xx年x月试运营以来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带着下，冲破重重障碍与险阻，迎来了航食今天的蓬勃开展。作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，进步思想觉悟，用专业技能武装自己，进步业务程度。在领导的关心教诲和同事的支持帮助下,克制维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为航食的正常消费做出突出奉献，工作业绩得到公司领的认可。一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进展检查、跟踪和维修.2、保证设备设施的平安运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备平安运行3.、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的目的。4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进展全面的检查，列出每个报警探头，逐点进展测试，查出问题。进展维修，消除故障.5、制定全年的保养工作方案和保养工作标准.6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供给。7、在日常工作中，维修设备时的平安标准操作和加强自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。二、工作成绩1、中央空调我公司共用2台开利空调主机，202_年x月x日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联络售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案：1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱本钱3000元，制冷剂202_元，板换19000元与要从美国原厂发货，人工费3000.运费，等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家屡次交涉，最终厂家愿意通过售后效劳方式，解决空调出现的所有问题，如今空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。2、特种车库卷帘门我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节约维修资金的前提下，最后我和同事克制了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，进步技术增加了维修经历，为公司节约3000元。3、工程遗留问题主要消费车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。5、维修组在去年的工作根底上，今年进展了分工种制定详细的设施设备保养方案，将方案分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，施行时落实到人，保证了工作的质量和效率。通过一年来的辛勤工作，我虽然获得了一点成绩,但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，进步个人修养与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的奉献。设备部年终工作总结(二)时间一晃而过，弹指之间，202_年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多缺乏的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经历，也提出更高的要求，以期望在202_年里发挥自己已获得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建立和开展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力进步自身的业务知识和工作才能。二、设备管理工作方面我就从学习最根底的机械设备根底知识(原理)入手。从202_年x月份至202_年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去理解「Mei」、掌握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的理论过程中，通过工作中的理论使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。202_年设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进展档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。2.编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备维修保养方案，设备维修申请等。3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。202_年我虽然获得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心，会在202_年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工设备部设备管理工作作出更大的奉献。202_年x月x日设备部年终工作总结及明年方案(篇一)xx年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的消费目的，在保证消费、节能降耗、设备改造、设备维修、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养方案，在不影响消费的前提下，每天对各车间设备进展检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现故障可以快速的排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排适宜时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备方案检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。二、做好设备技改工作积极配合消费部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位以满足消费的需要；对在消费中发现故障频率多的设备，积极探究，苦思敏想，利用多年的经历和所学，搜集资料大力的改良。三、做好每周的例行检查和维修工作在厂长的大力号召和带着下，组织各部门主管和领导对全厂的设备进展每周一次的认真检查，发现问题现场会上及时安排和解决，并催促各部门领导关注设备的维护和保养，对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责，大大预防了设备的事故发生。四、努力为消费效劳在有保证消费的前提，我们精心管理和维护，按设备的运转规律，性能以及周围环境和条件等因素对设施进展了精心的维护和技改，全年从没有因此而影响公示的消费时间，得到了各部门的好评。五、抓好平安管理本年度我部门尽力加强全员的职业平安常识和维护人身平安的重要知识，似的全体人员的平安意识有了很大的进步，本部门从没有设备和人身不平安的事故发生。六、工作中的缺乏1，应加强员工的工作责任心，加强各行规章制度的落实工作。2，对一些备品，备件的质量把关不够。3，对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。xx年，我将通过不断的学习专业知识，努力进步自己的工作才能，加强设备维护工作，强化设备预防性的管理，有效施行方案维护和方案检修的制度，同时进步检修质量，最大限度保证设备在良好，稳定，平安，有效的状态下运行；新的一年里，我会以积极，安康的心态迎接挑战投入工作，为保证明年消费的正常运行做出更大的奉献。设备部年终工作总结及明年方案(篇二)一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于考虑，不断改良工作方法，进步工作效率。实际上勤于考虑在工作中是很重要的，在考虑如何进步工作效率的同时，自己也可以学到更多的知识，掌握更多的技能。二、积极配合领导、团结同事、互相学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的时机和经历。三、加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度。按规定要求对设备进展日常清洁、检查、光滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力理论公司和车间各工程标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术程度更高、更快的开展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。设备部年终工作总结及明年方案(篇三)202_年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目的。机电处严格按照公司方针目的积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了202_年公司的消费任务圆满完成，同时为202_年的消费打下了坚实的根底；进一步提升公司设备管理的整体程度。针对202_年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、平安重于泰山，时刻