2023年某单位业务楼工程监理报告

一、工程概况Xxx业务楼工程位xxx路侧为五层框架构造建筑面积为2329㎡。首层为车库五层为休息室。二、建立组织机构受建立委托我从工程招阶段开场介入该工程的监理。为更好地履行监理合同目的值根据工程特点设置了工程监理组织机构施行总监理工程师负责制配置土建工程师1人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人并编制了详细的工程监理规划及监理施行细那么建立了完善的建立规章制度如岗位职责、监视理制度、监理人员工作守那么、监理程序等使监理人员的岗位职责明确工作积极以高度的责任感以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去力争为建立提供高素质的效劳。三、监理合同履行情况该工程的三大目的：工程质量到达合格等级、规模控制在215万元以内建筑安装工程的工为365天。建筑安装工程从2006年3月5日开工2006年12月30日完成共303天扣除电视台机构改革停工〔xx电视台与xx有线电视台合并〕、停电、雨天等签证顺延工共25天建筑安装工程施工按合同工完成。经由建立和监理组织参建的有关进展开工验收在检查资料和现场实体抽样检查评定的根底上工程质量核定为合格等级。该工程在确定承包造价时确定了按三类工程、广东定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实计算的原那么故施工过程中控制最为关键监理工程师严格把好工程计量关在工程完工结算时核定工程造价为208万元能有效把控制在215万元概算内。〔一〕工程质量控制为确保工程质量监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的对工程质量进展控制主要表达为：1、严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术、验收等严格审核施工组织方案特别是质量保证体系平安保证措施、财、机的配置是否满足工程施工的需求并在施工过程中催促施行如首层车库层高3.3m跨度8m施工时严格要求施工方作支模施工方案并施行全过程监视在符合要求后才允许进入下一工序的施工确保了施工平安及工程质量。2、施行过程监视严把进场原材料、半成品、成品质量关确保合格材料用在过程中材料进场时除严格审核合格证外按规定的频率进展现场见证取样并见证送检对不符合要求的材料坚决作退场处理如有一次商品坍塌落度偏向大作退场处理等有效地保证了原材料品质从而确保了工程质量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度对关键部位施行旁站监理确保工序质量施工过程中对各工序进展严格检查如对屋面斜装饰板对钢筋的定位坐标进展复核及时纠正了多处偏向确保到达设计及要求。4、强化工程验收理严格施行工程施工的报验制度对每一工序、分项分部工程完成后要求施工自检合格后申报监理工程师验收监理工程师以优良工程的目的对分项、分部工程进展验收验收制度。严格检测、实验制度原材料如水泥、钢筋、商品混凝土质量、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均到达合格要求构造性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压试验结果均满足设计及验收的要求。通过从点及面的细致验收有效地保证了工程质量使该工程完成后一次性通过开工验收到达合格等级建立、设计、质监等部门予以高度评价。〔二〕工程进度控制1、把好预控第一关工程开工前严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本工程施工的强度要求以及审核进度方案安排是否满足合同工要求是否实在可行并将审核与建立、施工进展交流获得共识后由施工进展调整施工时严格按照调整后的进度方案进展。2、搜集信息、施行过程控制施工过程中及时检查对照施工进度是否按方案进展没当实际进度比方案值滞后时及时分析原因重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要找出原因及相应措施并与建立、施工进展交流获得共识后催促施行是工程按方案完成。3、推广新工艺、新技术加快工程进度在确保工程质量、施工平安前提下积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办公区地上有九层的特点与施工理人员协商后确定±0.00以上各层构造施工采用新的施工顺序详细工序为：柱筋绑扎→装柱模→装上一层梁板模→浇下一层柱砼→上一层梁板筋绑扎→浇梁板砼经过这施工顺序的改变缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏向大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病经理论证明既消除了质量通病又使主体构造施工工缩短了5天获得了很好的效果。4、组织协调多专业立体施工防止互相阻滞影响施工由于进场专业施工队伍多根据各专业施工顺序积极协调对各专业工艺搭接、穿插施工提早做出部署和安排减少各专业施工互相拖后腿现象并及时进展各专业中间验收确保工程总进度方案。由于本工程监理人员配置合理、有针对性处理问题及时恰当有效保证了工程的顺利进展。〔三〕工程控制该工程建筑安装工程施工时严格控制工程变更严格把好工程计量关等其详细控制措施如下：1、控制根据设计图纸、、承包合同、、补充协议、经建立、监理签认的额外增加工程等计量及计算规那么。2、控制措施由于该工程时规定工程按实结算给控制带来较大的难度增加的活口多不易控制故监理人员主要从以下几方面严格把关：①施工前严格进展图纸会审是否准确、合理在技术上严格把关将图纸未明确的工程在施工前予以明确审查施工减少工程编制后出现过多的修改变更。②严格控制工程变更在确保质量的前提下多提合理建议发生修改变更时严格控制增加与建立协商获得共识后再进展修改既保证了工程质量又节了。③及时、准确签证确认隐蔽工程为工程结算提供完善的根底资料是控制的必备手段如本工程在预应力施工时见车对每根桩进展尺量验收确认工程量杜绝虚报现象。④严格把好工程结算计量关是控制的关键环节本工程完成后经我司造价师对施工结算审核共合理核减10万元为建立节了工程。〔四〕平安文明施工的监积极做好平安文明施工理的监工作整个施工过程中没有出现平安事故工程进展顺利根本到达中山文明施工要求的有关规定。四、监理工作体会1、认真负责热诚效劳监理工作应充分表达其为工程建立提供综合性效劳除“三大控制〞目的外合同理、工程信息理、组织协调缺一不可监理目的的设置、施行、比照、纠正应贯彻在全过程中本工程的建立由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划设置了质量预控点目的明确、工作积极主动在建立、设计、质检、各专业施工等众多参建中起纽带协调作用监理认真负责的工作赢得各方积极支持配合使工程建立得以顺利完成。2、组织协调实现目的各参见互相配合、对实现监理目的事关重要。在本工程监理中由于专业工艺复杂参建队伍多各专业立体施工互相配合要求严格监理人员积极协调使各专业队伍亲配合从而使监理工作得到顺利开展保证整个工程建立监理目的得到有效表达。如在主体构造施工过程中监理工程师协调各专业队伍按时进展线预埋并及时组织验收较好地配合整体工程进度起到积极地作用。3、维护建立利益树立建立形象工程建立监理过程中监理工程师提出了一系列的合理化建议既为建立节也表达了监理的高技术效劳的宗旨为建立监理事业树立良好形象。4、建立行为有利于工程建立监理本工程建立监理工作的开展建立的行为起到积极的作用在签订委托监理合同时明确建立和建立的职、责、权并按建立程序办事；使监理工程师能充分行驶本职权利为工程建立的“三控、二、一协调〞发挥积极的作用使工程建立目的得到较好地实现。xxx建立监理2006年12月30日内容总结

〔1〕一、工程概况

Xxx业务楼工程位xxx路侧为五层框架构造建筑面积为2329㎡

〔2〕2、搜集信息、施行过程控制

施工过程中及时检查对照施工进度是否按方案进展没当实际进度比方案值滞后时及时分析原因重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要找出原因及相应措施并与建立、施工进展交流获得共识后催促施