2023年强化设备管理确保安全生产

PAGEPAGE4强化设备管理确保平安生产一、前言随着平安生产法的公布和实施，企业对平安管理工作更加重视。为确保平安生产，多数企业设有专门的平安管理机构和人员，由于生产结构日益复杂，硬件设施种类繁多，只靠一个部门和专职平安员已难以搞好平安管理。攀钢冶材公司于2001年开始实施“职能部门管平安〞的措施，即平安管理工作除了平安部门及其人员外，其它职能部门〔如设备管理部门、人事部门等〕也承当相应的平安管理职责。作为设备职能管理部门的机动部，围绕加强设备管理、确保平安生产这一主题，通过强化“物防、技防、人防〞管理，做了大量行之有效的工作，取得了较好的成绩。二、设备职能部门平安管理的主要内容1．完善制度，强化设备隐患的综合治理为确保设备平安运行，抓好设备运行管理是关键。公司一方面建立了设备点检体系，制定了?设备点检定修管理标准?。针对设备突发性异常可能造成的人身、设备事故，结合实际实行分级点检，即岗位点检和专职点检；编制了点检标准、维修作业标准、维修技术标准、给油脂标准和点检作业卡等根底资料，并按“五定〞原那么〔定点、定人、定时、定量、定法〕严格对设备实施点检。通过点检，及时发现设备隐患，确保了设备运行的稳定和受控。另一方面制定了?设备运行管理方法?，该方法完善了设备隐患管理制度，并明确了责任。设备隐患的管理实行分级管理、动态管理、全过程管理、档案管理，隐患的查找除来源于设备点检外，还来源于各种专项检查。具体做法是：(1)设备隐患分级管理。设备隐患分为车间级和厂矿级，车间级隐患由车间自行管理，公司进行监督，并检查其整改情况；厂矿级隐患由公司机动部统一管理。(2)档案管理。发现的设备隐患均建立台账，其中车间级由车间建立台账，厂矿级由公司机动部建立台账。台账内容包括：隐患工程名称、隐患内容、发现时间、方案整改时间、实际整改时间、负责人等。对于厂矿级隐患还建立专项档案，内容除隐患台账的内容外，还包括：具体采取的监护措施、详细的整改方案和整改措施、资金落实情况、工程负责人、各阶段的技术资料〔如：监测数据、整改可行性方案、设计图纸、开工报告、施工方案、竣工验收、隐患消号等〕。(3)动态管理。对于发现的隐患，及时安排整改，对于暂时无法整改的隐患，制定有效的监护措施，掌握其劣化趋势，并限期整改。(4)全过程管理。从隐患的发现到最后消号，均有工程负责人按“三定三强化〞的原那么〔定措施、定责任人、定整改时间、未整改前强化监护、强化整改的全过程管理、强化考核〕使设备隐患始终受控，确保设备、人身平安。内容总结

〔1〕强化设备管理确保平安生产

一、前言

随着平安生产法的公布和实施，企业对平安管理工作更加重视

〔2〕强化设备管理确保平安生产

一、前言

随着平安生产法的公布和实施，企业对平安管理工作更加重视

〔3〕攀钢冶材公司于2001年开始实施“职能部门管平安〞的措施，即平安管理工作除了平安部门及其人员外，其它职能部门〔如设备管理部门、人事部门等〕也承当相应的平安管理职责

内容总结

（1）强化设备管理确保平安生产

一、前言

随着平安生产法的公布和实施，企业对平安管理工作更加重视

（2）作为设备职能管理部门的机动部，围绕加强设备管理、确保平安生产这一主题，通过强化“物防、技防、人防〞管理，做了大量行之有效的工