某航空分公司团队中心团队业务岗位职责_第1页
某航空分公司团队中心团队业务岗位职责_第2页
某航空分公司团队中心团队业务岗位职责_第3页
某航空分公司团队中心团队业务岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——某航空分公司团队中心团队业务岗位职责某航空分公司团队中心团队业务岗位职责

1隶属关系

1.1直属上级领导：团队售票处主任、副主任。

1.2直属下级部门和岗位：无.

2目标责任

2.1有效举行旅游市场开发，扩大公司直销市场份额。

3主要工作内容

3.1辅助主任开展各项业务工作。

3.2负责航线团队的预料、开发、统计、分析和销售工作。

3.3有效举行航线团队市场开发，扩大公司市场份额。

3.4了解并掌管旅游市场行情，实时做出团队销售策略建议。

3.5负责团队运价和销售政策的实施执行工作，提出观法。

3.6完成部领导和主任交办的其它工作。

4主要工作权限

4.1有权开展业务范围内的团队客源开发工作。

4.2有权对公司团队销售政策提出建议的权利。

物业经理人：.pmceo.cOm

篇2：某航空分公司团队中心售票岗位职责

某航空分公司团队中心售票岗位职责

1隶属关系

1.1直属上级领导：团队售票处主任、副主任。

1.2直属下级部门和岗位：无.

2目标责任

2.1负责本售票处柜台的客票销售工作。

3主要工作内容

3.1负责本售票处的国内、国际客票销售工作，出票要快速、切实。

3.2负责本售票处的常旅客进展工作。

3.3负责旅客订座信息的登记工作。

3.4负责核查旅客证件工作，把好售票验证关。

3.5专心填写旅客订座单、值班日志和各种信息记录本，专心做好交接班工作，制止展现人为工作过错。

3.6负责办理登机手续，要加强与客运处工作人员的联系与沟通并做好各项登记工作，杜绝人为过错。

3.7负责合理保存客票出票人联、财务联和作废联，专心办理与财务和调度之间的交接手续，保证票证安好。

3.8负责当日票款实时存入银行，不留现，确保票款安好。

3.9负责夜间值班。

4主要工作权限

4.1有权要求旅客模范填写订座单.

4.2有权拒绝内部人员不合理的要求.

篇3：某航空分公司团队中心副主任岗位职责

某航空分公司团队中心副主任岗位职责

1隶属关系

1.1直属上级领导：团队中心主任。

1.2直属下级部门和岗位：售票员、团队业务员、财务结算员。

2目标责任

2.1辅助主任负责团队售票处客票销售业务，开发旅游市场，扩大公司直销份额。

3主要工作内容

3.1辅助主任负责团队售票处的市场开发、经营和全面管理。

3.1在营运部的领导下，辅助主任做好团队售票处的安好生产、经营管理以及效益指标的完成工作。

3.2辅助主任抓好团队售票处的精神文明创办工作，完成精神文明创办责任承包书内的各项指标。

3.3辅助主任抓好团队售票处班组队伍工作。

3.4辅助主任制定团队售票处的经营目标、年度筹划以及长远进展战略。

3.5辅助主任组织研究团队业务的进展对策。

3.6辅助主任组织研究分公司基地客运市场的自销工作，并抓好分管工作。

3.7辅助主任实施销售生产的全面质量管理，提高员工服务水平。

3.8辅助主任根据团队售票处实际处境，建立合理的规章制度。

3.9辅助主任根据相关法律法规监控生产经营处境。

3.10主任不在时，履行主任职责。

3.11按筹划概括落实员工的业务培训工作。

3.12抓好常旅客进展工作。

3.13完成上级

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论